因特網(wǎng)時(shí)代的整合營銷傳播
作者:柯穎德 24
首先請看一段好萊塢影片剪輯的錄像,這是講述人們怎么理解公共關(guān)系的。整個(gè)錄像講述了不同人群對公共關(guān)系的看法:他是一個(gè)聰明人,穿漂亮衣服,準(zhǔn)點(diǎn)開會(huì),能夠幫助客戶獲得媒體的報(bào)道,并以此贏得投資;最后一個(gè)小孩說,如果你能滿足我的愿望,你就是好的上帝,我將付你很多錢。人們對公共關(guān)系有很多誤解,公關(guān)職業(yè)是一個(gè)很難讓人們理解的行業(yè),但十年后這種不成熟的觀念會(huì)改變的。
我今天的話題是對公共關(guān)系在新世紀(jì)里的重新思考。只有澡盆里的小孩希望改變,因?yàn)樗麧竦臅r(shí)候很難受,希望擦干。我要談的是,我們怎么推動(dòng)社會(huì)變革,如果我們不這樣做就會(huì)被淘汰出局。Netscape創(chuàng)立時(shí)只有三個(gè)人,一個(gè)是技術(shù)總裁,一個(gè)是業(yè)務(wù)總裁,再一個(gè)就是公關(guān)總監(jiān),他是公關(guān)從業(yè)人員。這體現(xiàn)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,公共關(guān)系的重要性。我希望大家會(huì)后有這樣一個(gè)印象:即我們已不能滿足于過去和現(xiàn)在,需要改變傳統(tǒng)的一些做法,開拓思路,用新思維做事,并且能夠行動(dòng)的更快。
由于時(shí)間關(guān)系,談三個(gè)要點(diǎn):一是,奧美的360度全方位思考方式;二是,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)對公關(guān)業(yè)務(wù)的影響;三是,新世紀(jì)公關(guān)從業(yè)人員應(yīng)該是什么樣的。
手拿錘子的人,看任何問題都是釘子,都想拿錘子釘。公關(guān)人往往從公關(guān)的角度看問題。在過去十五年中,我和廣告同事一起工作,我很難理解:他們有時(shí)候?qū)τ谕粋€(gè)問題會(huì)有截然不同的態(tài)度和立場。360度就是從更廣泛的角度、更多的角度看一個(gè)問題,這些角度包括公共關(guān)系、企業(yè)識(shí)別、廣告、促銷、媒介投放、媒體互動(dòng)等。
公共關(guān)系是我的專長所在,但在過去幾年,我一直想清楚地了解對于同一問題的各種傳播溝通方式。這是因?yàn)楹芏嘁蛩卮偈刮覀冞@樣做:電視媒體越來越昂貴,Internet發(fā)展迅速,以及客戶越來越想用較少的花費(fèi)獲取更大的利益。我們需要更深層次的知識(shí)和主意,幫助他們?nèi)轿坏財(cái)U(kuò)大品牌的影響。所有市場傳播行為都應(yīng)基于對問題的深刻見解,所傳播的信息在一個(gè)溝通活動(dòng)中都應(yīng)有相同的貢獻(xiàn),并且非常一致。我們跟IBM開會(huì)時(shí),他們只關(guān)心最終的受眾,根本不在乎廣告手段還是公關(guān)手段、或者其它方式,他們希望把一些重要的信息用最合適的方式,以最容易接受的時(shí)間和地點(diǎn)傳達(dá)出去。我是一個(gè)公關(guān)人,我也不想做廣告人,但我應(yīng)該學(xué)習(xí)和了解:什么時(shí)候使用廣告會(huì)更效果,更能把我的信息傳達(dá)出去。
首先必須要有一個(gè)創(chuàng)意,但在創(chuàng)意之前,不管用公關(guān)還是其它傳播手段,必須明確客戶的品牌定位,這方面客戶有最豐富的認(rèn)識(shí)。
360度思考,其實(shí)是從360度全方位影響一個(gè)受眾對品牌的整體感受。比如福特汽車,要從這個(gè)車的設(shè)計(jì)考慮到車的購買,以及消費(fèi)者閱讀報(bào)刊的習(xí)慣等等。過去我們談的很多的是整合營銷,那時(shí)候廣告人員有一個(gè)主意,就跑過來說你們能做什么,能給我們更多的價(jià)值,這個(gè)已經(jīng)過時(shí)了?,F(xiàn)在我們坐在一起把主意和問題找出來,然后看哪個(gè)方式最合適。
現(xiàn)在我們北京公司有200多人,現(xiàn)在公關(guān)承接一個(gè)非常大的項(xiàng)目,我非常有幸有廣告同事大力支持。我們每一次創(chuàng)意之前,首先調(diào)查一下周圍的挑戰(zhàn),這個(gè)品牌所處的環(huán)境,最后把這個(gè)品牌清楚的描繪出來。比如福特汽車,福特是什么樣一個(gè)人,公司有什么樣的個(gè)性,最終才創(chuàng)意出核心的主意。
我們要360度的做一個(gè)事情,一是品牌掃描,了解品牌周圍相關(guān)的事情;二是做深度了解,了解品牌和你的受眾之間到底什么樣的關(guān)系,最終決定他在什么時(shí)候有一個(gè)接觸點(diǎn)。 從整個(gè)過程來講,我們有一系列不同步驟,理解品牌的含義、環(huán)境,最后決定我們執(zhí)行什么樣的活動(dòng),最后才來決定用什么樣的方式最好。
我們要突出主要信息,開闊思路,不能想PR做什么,而是問題到底是什么。
現(xiàn)在談一點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)對于驅(qū)動(dòng)我們做出上述改變的影響。財(cái)富100強(qiáng)中的95個(gè)擁有自己的網(wǎng)站,它已成為公司保持聯(lián)絡(luò)的媒體。比如微軟網(wǎng)站有很多自己的新聞。耐克網(wǎng)站有關(guān)于耐可的所有討論、公司動(dòng)態(tài)等。Intel網(wǎng)站有一個(gè)新聞中心,過去和現(xiàn)在所有的新聞都在上面發(fā)布。這里有一個(gè)保險(xiǎn)公司,他們已實(shí)現(xiàn)互動(dòng),客戶可以真正地跟他們交流。財(cái)富100中,13%的公司網(wǎng)站建有自己的新聞中心;93%發(fā)表公司新聞;87%允許非IT類記者進(jìn)到他們網(wǎng)站。波音網(wǎng)站發(fā)表的消息比線下還要多。媒體的環(huán)境在不斷發(fā)生變化,我們很多同事都是早上起來在網(wǎng)上查信息,人們從來沒有如此多地在網(wǎng)上得到信息。
對于危機(jī)公關(guān)來說,互聯(lián)網(wǎng)傳播更加重要。上面是印度核工廠發(fā)生泄漏以后的一個(gè)網(wǎng)站,在美國至少有20多個(gè)反對微軟的網(wǎng)站。在信息控制方面,危機(jī)發(fā)生時(shí),網(wǎng)站變得越來越重要。
從公關(guān)角度來看,客戶網(wǎng)上傳播以及網(wǎng)上發(fā)布品牌信息,需要一個(gè)清楚的策略。除了網(wǎng)上調(diào)研之外,我們做了網(wǎng)上的媒體關(guān)系,還有事件管理、政府關(guān)系等,我們將來的方向是網(wǎng)上活動(dòng)以及網(wǎng)上知識(shí)管理。每天早上醒來我都很害怕,因?yàn)槭澜绨l(fā)展太快了,有點(diǎn)落后世界的感覺。
互聯(lián)網(wǎng)只是360度思考和溝通中的一部分,這個(gè)圖上看出來,我們認(rèn)為各種不同的溝通方式,在這個(gè)圖表上處于什么樣的位置,我們可以想出來公關(guān)可以采取什么樣的策略。
作為新時(shí)代的公關(guān)從業(yè)人員,我認(rèn)為現(xiàn)在應(yīng)該把我們的職業(yè)推向更高階段。這是一個(gè)令人激動(dòng)的時(shí)代,我們一定不要滿足于現(xiàn)狀,要想辦法接受挑戰(zhàn),用更新的思維和方式去想問題去去做事情,讓我們行動(dòng)的更快,再快,去迎接大好時(shí)代的到來。如果我們朝著這個(gè)方向一直努力,在不到十年的時(shí)間里,好萊塢這種見解會(huì)是另外一個(gè)情況。
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