什么是公司哲學(xué)與經(jīng)營(yíng)理念
作者:堯舜安 78
被稱(chēng)為國(guó)際經(jīng)營(yíng)“共同語(yǔ)言”的公司哲學(xué)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,是一家企業(yè)、一個(gè)公司的立業(yè)之本,是企業(yè)形象塑造的核心部分。企業(yè)在從事國(guó)內(nèi)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和商務(wù)活動(dòng)中,外界檢驗(yàn)這家企業(yè)是否經(jīng)營(yíng)成熟,是否具有經(jīng)營(yíng)意識(shí),一個(gè)重要的識(shí)別和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),就是看這家企業(yè)是否確定了獨(dú)具一格的公司哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)理念。
公司哲學(xué)與經(jīng)營(yíng)理念的設(shè)計(jì)工作絕不是一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)工作或技術(shù)性工作,它需要由企業(yè)老板或主要領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)親自主持和設(shè)計(jì)。能否為本企業(yè)奠定一個(gè)正確的、具有本企業(yè)發(fā)展特色的經(jīng)營(yíng)理念和哲學(xué),是對(duì)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人在管理上的理論修養(yǎng)和實(shí)務(wù)能力的考驗(yàn)。在實(shí)業(yè)界的知名企業(yè)家中一般都重視理念識(shí)別的設(shè)計(jì)并卓有成就。松下公司的領(lǐng)導(dǎo)人松下幸之助先生在實(shí)踐中摸索出二十條經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。松下經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是:
?。?)樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)理念;
?。?)用生成發(fā)展的觀點(diǎn)看待一切事物;
?。?)對(duì)人要有正確的看法;
?。?)正確的認(rèn)識(shí)企業(yè)的使命;
?。?)順應(yīng)自然的規(guī)律;
(6)利潤(rùn)就是報(bào)酬;
(7)貫徹共存共榮的思想;
(8)應(yīng)該認(rèn)為社會(huì)大眾是公正的;
?。?)樹(shù)立一定成功的堅(jiān)定信念;
?。?0)時(shí)刻不忘自主經(jīng)營(yíng);
?。?1)實(shí)行“水庫(kù)式的經(jīng)營(yíng)”;
?。?2)進(jìn)行適度經(jīng)營(yíng);
?。?3)貫徹專(zhuān)業(yè)化;
(14)造就人才;
(15)集思廣益;
?。?6)既對(duì)立又協(xié)調(diào);
?。?7)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理是一種藝術(shù);
(18)要順應(yīng)時(shí)代的變化;
?。?9)要關(guān)心政治;
?。?0)要心地坦誠(chéng)。
現(xiàn)代企業(yè)CI文化也特別強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念的獨(dú)特性。現(xiàn)在許多企業(yè)都在講“以人為本”、“追求卓越”,大量的企業(yè)把經(jīng)營(yíng)理念定位“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)造、求實(shí)、開(kāi)拓、進(jìn)取”等,顯得空洞無(wú)物,更無(wú)法進(jìn)行明確的展示。造成這種情況的原因,就是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的形成過(guò)程缺乏認(rèn)識(shí)。那么,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和哲學(xué)是怎么形成的呢?是不是憑空設(shè)計(jì)的呢?不是的,它要考慮企業(yè)的歷史、員工現(xiàn)實(shí)狀態(tài)、產(chǎn)品及其在同行同類(lèi)中的位置、決策人風(fēng)格、人際關(guān)系特點(diǎn)等種種因素,并經(jīng)過(guò)專(zhuān)家、集體的理論提高與修煉最終成形。
擴(kuò)展閱讀
什么是小型門(mén)店的底層結(jié)構(gòu) 2024.03.27
小店,小生意,老板一個(gè)人全部搞定,這生意結(jié)構(gòu)理應(yīng)是簡(jiǎn)單的。但是,生意就是生意,尤其是當(dāng)前這個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下,簡(jiǎn)單操作就能賺錢(qián),重復(fù)就能持續(xù)的生意已經(jīng)越來(lái)越少了,要生存,要增長(zhǎng),要發(fā)展,就得要認(rèn)真對(duì)待,要理
作者:潘文富詳情
為什么80%的職業(yè)經(jīng)理人還是“窮人” 2024.02.17
前言 不久前,廣東某咨詢(xún)顧問(wèn)公司針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行了一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查,其中有這樣一個(gè)題目:在目前的商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,富人、小資和窮人的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)是什么?一石激起千層浪,但其中的一個(gè)具有戲劇性的結(jié)果不免得令人
作者:馮建軍詳情
廠家賦能經(jīng)銷(xiāo)商,圖的是什么? 2024.02.17
以前就是簡(jiǎn)單的培訓(xùn),后來(lái)叫增值服務(wù),現(xiàn)在又叫賦能,就是廠家在技術(shù)層面對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商有些幫助,主要也就是上上課,提供些系統(tǒng)工具,參觀些市場(chǎng)。單次搞的叫論壇,多搞幾次就叫商學(xué)院了,再大點(diǎn)就叫戰(zhàn)略伙伴陪跑項(xiàng)目。這
作者:潘文富詳情
好貓西風(fēng)酒賣(mài)什么? 2023.12.20
主持人: 王建軍 嘉 賓: 金劍南西安總代理 劉志剛 青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家、酒界知名學(xué)者 李 青 白酒業(yè)知名策劃人 云 龍好煙配好酒 主持人:我刊曾
作者:王建軍詳情
公司改革,猶如魚(yú)缸換水 2023.12.14
魚(yú)缸的水,時(shí)間長(zhǎng)了要換,不然水會(huì)越來(lái)越渾。不過(guò),換水不能一次性全換完了,不然的話,魚(yú)受不了,雖然是出于好心地?fù)Q水,卻會(huì)導(dǎo)致魚(yú)兒們的死亡。公司的改革也是如此,因?yàn)橥獠渴袌?chǎng)環(huán)境的變化,競(jìng)爭(zhēng)的加劇,或是因?yàn)?/p>
作者:潘文富詳情
開(kāi)家煙酒店,作為公司的客情管理中心 2023.11.24
直奔主題,考慮投資開(kāi)家煙酒店,并當(dāng)成公司的客情管理中心來(lái)運(yùn)營(yíng)。當(dāng)然了,老板也許壓根就不是做煙酒行業(yè)的,也不是做零售的,甚至還看不上這點(diǎn)零敲散打的零售生意。為啥要開(kāi)個(gè)煙酒店呢?換個(gè)角度來(lái)看,并不是指望這
作者:潘文富詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 1
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1410
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門(mén)店的底層 38