500強(qiáng)里的四個不等式
作者:未知 115
大≠強(qiáng)
企業(yè)之大,在于資產(chǎn)、規(guī)模、營業(yè)額或銷售收入以及市場占有率等;企業(yè)之強(qiáng),在于核心競爭力、盈利能力、運(yùn)轉(zhuǎn)效率等。對企業(yè)來說,大不等于強(qiáng)。在中國,企業(yè)做大容易做強(qiáng)難。今年上榜中國500強(qiáng)企業(yè)中,18家是虧損企業(yè),合計(jì)虧損額高達(dá)67億元。此外,還有100家企業(yè)利潤水平較過去大幅縮水,利潤降幅最高達(dá)609.41%.應(yīng)該說,按照中國企業(yè)聯(lián)合會的評價標(biāo)準(zhǔn),上榜企業(yè)都足夠大,但市場競爭力、盈利水平等實(shí)在讓人不敢恭維。所以有人建議,應(yīng)把名稱改為“500大”。對此,國務(wù)院發(fā)展研究中心的陳清泰也表示,不能普遍地認(rèn)為大就是強(qiáng),以浮躁心態(tài)勉強(qiáng)地把資產(chǎn)業(yè)務(wù)拼湊捆綁在一起,最終還可能因圖虛名而落實(shí)禍。
效益≠效率
效益通常是算投入與產(chǎn)出的減法,效率則是比較復(fù)雜的除法,如勞動生產(chǎn)率、人均盈利水平等,是相對值。很多人錯誤地把高效益與高效率劃等號,認(rèn)為高效益必然來自高效率。其實(shí)不然,如我國500強(qiáng)排名靠前的絕大多數(shù)是壟斷行業(yè)企業(yè),這些企業(yè)效益普遍很好,絕對數(shù)值相當(dāng)驚人,但這種高效益并非來自高效率,如果沒有國家不計(jì)成本的高投入,沒有國家長期扶持的政策,沒有國家千方百計(jì)給予它們的優(yōu)惠待遇和特殊“關(guān)照”,甚至沒有消費(fèi)者的犧牲,它們會獲得那么豐厚的壟斷利潤嗎?結(jié)論不言自明。
先進(jìn)≠創(chuàng)新
國內(nèi)標(biāo)志性企業(yè)上汽集團(tuán)首次進(jìn)入全球500強(qiáng),讓人振奮也讓人憂慮。假如沒有合資企業(yè)巨大的銷售額,沒有別克、大眾等其他國家品牌帶來的高附加值,上汽憑什么入圍全球500強(qiáng)?中國汽車工業(yè)咨詢發(fā)展公司的專家說,自己沒有品牌,也沒有多少技術(shù),更沒有創(chuàng)新力,即使能生產(chǎn)世界上最先進(jìn)的汽車,也難算一個完全自主的企業(yè),上汽集團(tuán)進(jìn)入全球500強(qiáng)是“形式大于內(nèi)容”。是啊,創(chuàng)新是企業(yè)靈魂,先進(jìn)產(chǎn)品的生產(chǎn)者,并不一定具備自主創(chuàng)新能力,國內(nèi)一些企業(yè)不就陷入“落后——引進(jìn)——再落后——再引進(jìn)”和“能力弱——依賴——越依賴越弱”的雙重怪圈嗎?曾在世界500強(qiáng)風(fēng)光無限的韓國大宇,也是因?yàn)闆]有核心技術(shù)而垮掉的。如此慘痛的教訓(xùn),值得深思和警惕。
長期≠永恒
上世紀(jì)90年代初,筆者就開始關(guān)注國內(nèi)企業(yè)排行情況,十多年過去了,一些壟斷企業(yè)年復(fù)一年地占據(jù)國內(nèi)企業(yè)綜合實(shí)力等各類排行榜的前列,這些壟斷企業(yè)能一直領(lǐng)先下去嗎?美國蘭德公司曾花20年時間跟蹤了500家世界大公司,發(fā)現(xiàn)百年不衰的企業(yè)都有一個共同特點(diǎn),那就是始終堅(jiān)持著共同的價值觀:即人的價值高于物的價值,共同價值高于個人價值,社會價值高于利潤價值,用戶價值高于生產(chǎn)價值。反觀國內(nèi),這些價值觀不正是眾多壟斷企業(yè)的軟肋嗎?沒有這些價值觀,那些具備先天優(yōu)勢的壟斷企業(yè),一旦失去了國家庇護(hù),還能永遠(yuǎn)立于不敗之地嗎?
一些人,一些地方,一些企業(yè),把這些不等號變成了等號,很大程度上是利益因素在作怪,也折射出相關(guān)制度上的弊端?;蜇澊笄笱螅蚣惫?,或急于求成,這些雖能滿足一時之快,卻難鑄造百年強(qiáng)企。這些不等式,是中國企業(yè)成長過程中不能回避的現(xiàn)實(shí)問題,也是做大做強(qiáng)做久必須逾越的高山。
擴(kuò)展閱讀
經(jīng)銷商選新品的四個基本邏輯 2023.10.08
關(guān)于經(jīng)銷商的選品問題,先說兩點(diǎn):1.選品時不要當(dāng)戀愛腦,老板自己主觀上喜歡,覺得一定好賣的,就認(rèn)為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、終端、消費(fèi)者都能接受。2.不要抱著養(yǎng)兒防老的思路,認(rèn)為兒子越多,自己的晚年越有保障,孩子沒有
作者:潘文富詳情
2023化妝品大會在杭州舉行,楊建允 2023.02.27
2月22日,2023(第一屆)中國化妝品科學(xué)家大會、2023CiE美妝創(chuàng)新展在杭州國際博覽中心舉行,掀起了中國化妝品產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的高潮。 11位科學(xué)家、產(chǎn)研界資深人士,圍繞各自擅長的研究領(lǐng)域,進(jìn)
作者:mys5518詳情
拒絕咨詢敗類:搞掂老板不等于搞掂市場 2022.11.03
作為一家快速消費(fèi)品公司的市場部門主管,我和國內(nèi)一些所謂知名營銷咨詢公司有一些接觸和合作,但合作結(jié)果總體不容樂觀,造成這一結(jié)果有很多原因,包括企業(yè)自身的原因,但這與國內(nèi)咨詢公司發(fā)展總體不成熟、夸大其詞
作者:吳明中詳情
商業(yè)模式不等于銷售新點(diǎn)子 2022.10.31
近日,瀏覽價值中國時,葉敦明發(fā)現(xiàn)了一篇《商業(yè)模式創(chuàng)新玄機(jī)》,作者是長江商學(xué)院的滕斌圣老師。滕老師從生活中的小生意著眼,將高深莫測的商業(yè)模式娓娓道來。商業(yè)模式,為商業(yè)所用,為普通商人所用,這是肯定的。商
作者:葉敦明詳情
做好四個方面 留住關(guān)鍵人才 2022.10.30
企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵在于人才,人才已成為企業(yè)發(fā)展的第一資源。然而,目前很多企業(yè)都不同程度地存在著人才流失的現(xiàn)象。企業(yè)的人才流動率約為15左右。其中,民營企業(yè)的人才流失尤為嚴(yán)重,人才流動率接近50,大大
作者:安娜詳情
工業(yè)企業(yè)國際化戰(zhàn)略(一):華為近期的 2022.10.28
從OEM到自主品牌的艱難轉(zhuǎn)型是中國企業(yè)國際化的必經(jīng)之路。從低附加值出口貿(mào)易到高技術(shù)附加值的品牌營銷,一次次企業(yè)單體的化蛹為蝶,既是國內(nèi)企業(yè)的國際征程的激揚(yáng)鼓點(diǎn),更是民族工業(yè)自強(qiáng)不息的星火燎原。國內(nèi)競爭
作者:葉敦明詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 1
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1412
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38