百度:與巨人賽跑
作者:虞立琪 161
現(xiàn)在,李彥宏需要找到新的方向——它的競爭對手Google在中國開始大張旗鼓地發(fā)展。如何面對這家連微軟都焦頭爛額的對手?Google在中國不僅請來了李開復,而且大張旗鼓地招聘英才,也搬來了號稱無比舒適的休息間和廚房。除了Google進攻性的擴張,在國內(nèi),李彥宏還需要應付推出搜狗的搜狐等技術(shù)和資金投入都同樣巨大的后發(fā)競爭者。
在百度初創(chuàng)期,李彥宏由于管理上過于話密,而被同事友愛地稱為“唐僧”。上市之后,李彥宏開始大量引入高層管理人員,現(xiàn)在這個稱號已經(jīng)被拋到九霄云外了。但李彥宏需要的轉(zhuǎn)變顯示不止這些。在內(nèi)外夾攻之下,百度必須表現(xiàn)出更為快速的市場反應和內(nèi)部執(zhí)行能力。
2006年5月,百度開始了主題為“網(wǎng)絡(luò)營銷、效果為王”的聲勢浩大的全國巡展。同一個月,百度又推出主要面向全國高校學生的“2006百度之星程序設(shè)計大賽”。兩個活動在時間上并非刻意安排在一起,但一個銷售上的推廣,一個技術(shù)上的加強,恰好說明了百度在2006年的關(guān)注重點。
根據(jù)百度銷售總監(jiān)李峰的介紹,百度今年7月開始推出了更為分眾的廣告投放,并根據(jù)對用戶的瀏覽行為和注冊資料的跟蹤,注重采集每個用戶的信息。“現(xiàn)在百度可以從做網(wǎng)頁的搜索發(fā)展到對用戶的搜索。”李峰解釋說,“我們會對用戶不同的特征進行排列歸類,廣告主需要哪些用戶,我們就合理地調(diào)用這些用戶,根據(jù)廣告主傳播的需求,可以做到更加精準的廣告投放。”甚至百度的貼吧也有了廣告投放,“比如你搜索了保險這樣的關(guān)鍵字,旁邊就會出現(xiàn)平安保險的廣告”。
在互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起的時候,每個人都為“在網(wǎng)上沒有人知道你是一條狗”而興奮,現(xiàn)在百度則希望“不僅知道你是一條狗,而且知道你是一條如何特立獨行的狗”。要做到這一點,所處理的信息是如此海量,以至于百度“有十幾億的網(wǎng)頁存儲,每年采購服務(wù)器的成本在十幾億元,做用戶分析和這種數(shù)據(jù)挖掘的人群有三個團隊”。
而李彥宏除了這些布局還在忙碌什么呢?首先是與IBM的合作。5月,百度與IBM簽署一項技術(shù)合作備忘錄,協(xié)作拓展硬盤搜索的應用領(lǐng)域,使百度硬盤搜索能夠索引和搜索IBMLotusNotes的文檔內(nèi)容,幫助用戶從海量資料中快速找到想要的信息;接下來的合作對象是eBay,百度成為eBay易趣獨家文字廣告提供商,提供eBay易趣網(wǎng)上所有搜索文字鏈廣告。eBay曾經(jīng)在美國市場與Yahoo簽訂過類似協(xié)議,幾個月后,eBay又與Google簽約,合作范圍界定為“美國之外的全球市場”。此次與百度的合作,讓“美國之外的全球市場”又加上了一個限制性定語。接著,李彥宏又與硬件廠商握手,百度成為在中國出售的惠普電腦默認搜索引擎。
根據(jù)《2006年CIC中國搜索引擎市場調(diào)查報告》顯示,百度占有北京、上海和廣州三地超過60%的市場份額,而今年4月高調(diào)進入中國市場的Google,市場份額與去年同期相比則有超過12個百分點的跌幅。2006年,百度的市場占有率分別是Google、雅虎的3.13倍和11.94倍.
這樣的基礎(chǔ)下,維亞康母也與百度合作進行數(shù)字音樂銷售方面的開拓。百度公司稱,雙方將按照一定比例對廣告收益進行分成,此舉標志著視頻節(jié)目網(wǎng)絡(luò)銷售的新形式,摩托羅拉、寶潔將成為首批在此平臺進行廣告宣傳的品牌。李彥宏對新業(yè)務(wù)的不斷開拓和產(chǎn)業(yè)鏈的不斷拉長而感到高興,他說:“多方共贏的合作將為百度的用戶、上下游提供商和廣告商打造一個有價值的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)。”
在位于“中國硅谷”北京中關(guān)村的理想國際大廈里,李彥宏盡力讓公司辦公室的裝修和工作氣氛都趨向硅谷輕松而熱情的風格,但他更聰明地將百度定位為做最好的中文搜索。他希望把國際互聯(lián)網(wǎng)先進性與中國本土資源融合在這家公司里。既快速,又穩(wěn)??;既自由,又規(guī)范;既世界,又中國。畢竟,要與Google斗,百度既需要保持不被大洋彼岸的那個Google甩下太多,又要比國內(nèi)的這個Google跑得更快
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