次級按揭問題的根源
作者:任志剛 118
但銀行為何愿意向還款能力成疑的申請人批出貸款,監(jiān)管機(jī)構(gòu)又為何無視銀行去承受這種風(fēng)險(xiǎn),都是值得深思的問題。全球很多地方的銀行監(jiān)管機(jī)構(gòu)都規(guī)定銀行要遵守審慎的按揭批核準(zhǔn)則,并會(huì)發(fā)出監(jiān)管指引,包括制訂按揭貸款與物業(yè)市值比率(即按揭成數(shù))上限等。
透過證券化進(jìn)行信貸風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,或透過信貸提升或信貸擔(dān)保安排來為違約風(fēng)險(xiǎn)購買保障,以往可能被視為減低風(fēng)險(xiǎn)的有效措施。但信貸風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是否真的能夠透過這些措施做到完全周密可靠,卻仍然成疑;近期次按相關(guān)的金融資產(chǎn)像回馬槍般重新列入銀行賬目內(nèi),是最現(xiàn)成的例子。
此外,購入的信貸違約保障能否發(fā)揮應(yīng)有的保障作用,歸根到底要視乎出售這些保障合約一方能否兌現(xiàn)承諾而定。盡管過去有關(guān)各方亦曾關(guān)注這些問題,但其關(guān)注程度卻似乎未足以遏抑次按市場的增長或促使監(jiān)管機(jī)構(gòu)采取預(yù)防對策。只要明白銀行可透過證券化迅速轉(zhuǎn)移次按的風(fēng)險(xiǎn),就不難理解它們?yōu)楹螛酚趨⑴c這類業(yè)務(wù)。銀行面對市場激烈競爭,加上資本有限,對于任何以最少資本獲取最大盈利的生意都會(huì)感興趣。
銀行可透過證券化模式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、賺取收費(fèi)及向更多按揭借款人推銷其他銀行服務(wù)。因此,只要生產(chǎn)線不停運(yùn)行,貨如輪轉(zhuǎn),銀行便可安心經(jīng)營,對它們來說按揭借款人的信貸質(zhì)素已變得不太重要。
無論如何,過去社會(huì)上的確有過廣泛的預(yù)期,認(rèn)為房屋價(jià)格會(huì)無止境地上升,次按拖欠率會(huì)持續(xù)偏低。這種觀念驅(qū)使銀行進(jìn)一步發(fā)展次按業(yè)務(wù),因?yàn)榧词菇杩钊耸杖霚p少,還款能力減弱,但由于物業(yè)價(jià)格上升,借款人總可加按繼續(xù)供款。很多評論曾經(jīng)指出,歷來美國房屋價(jià)格調(diào)整,只是上升步伐放緩,而不曾廣泛下調(diào)。
這在以前或許還說得過去,又或者全國平均而言,房屋價(jià)格的確可能只升不跌,但對于個(gè)別城市或地區(qū)來說卻未必是事實(shí)。
對于曾親身經(jīng)歷六年內(nèi)樓價(jià)累計(jì)跌幅達(dá)65%的香港人來說,以上的假設(shè)實(shí)在有點(diǎn)站不住腳。由于土地供應(yīng)、建筑商競爭、供求之間的落后差距等原因,美國房屋市場的表現(xiàn)與香港可能有很大區(qū)別,但從過去一年左右的情況可見,凡事總有第一次,而現(xiàn)在的情況似乎更顯示美國樓價(jià)下調(diào)的步伐正在加快。
我們當(dāng)然希望次按(不論有否證券化)是唯一反映貸款準(zhǔn)則下降的資產(chǎn)類別。然而,資本限制及市場競爭亦同樣適用于銀行的所有業(yè)務(wù)范圍,不少銀行業(yè)務(wù)對整體經(jīng)濟(jì)或個(gè)別行業(yè)形勢逆轉(zhuǎn)的反應(yīng)更可能較敏感。
例如,個(gè)人環(huán)節(jié)方面的信用卡和汽車貸款,以及工商環(huán)節(jié)的杠桿式收購貸款等,都曾經(jīng)是證券化及信貸提升的熱門對象。我很希望這些類別的資產(chǎn)不會(huì)出現(xiàn)如次按市場般的問題。
擴(kuò)展閱讀
民營醫(yī)院的發(fā)展:究竟面臨多少問題? 2023.04.25
中國民營醫(yī)院發(fā)展研究咨詢中心通過長期的專題調(diào)研,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前中國民營醫(yī)院的發(fā)展急需解決15大問題?!?1、醫(yī)院的經(jīng)營管理機(jī)制問題.醫(yī)院體制改革不僅僅限于國有醫(yī)院,要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求;符合國家和社會(huì)、經(jīng)濟(jì)
作者:李名梁詳情
銷售談判常見問題與對策系列1:談判時(shí) 2023.04.06
最近1年,銷售談判的課程需求很大,16年多次被機(jī)構(gòu)采購此類課程。企業(yè)營銷發(fā)展中也逐步回歸理性的思考,從沖動(dòng)到激動(dòng)回歸到企業(yè)基本功的建設(shè),核心就是隊(duì)伍素養(yǎng)的提升?,F(xiàn)實(shí)中,大量的營銷從業(yè)人員沒有系統(tǒng)的經(jīng)過
作者:蔣觀慶詳情
售談判常見問題與對策系列2:過早暴露 2023.04.06
現(xiàn)象呈現(xiàn):在采購人員的訓(xùn)練中,有一條就是當(dāng)面對銷售人員的時(shí)候,不要表現(xiàn)對銷售人員的喜歡,更不要表現(xiàn)出自己需求的急迫性,表現(xiàn)對供應(yīng)商產(chǎn)品的認(rèn)可。生活中這樣例子很多,你越是看上的服裝,你可能越來挑剔,來獲
作者:蔣觀慶詳情
銷售談判常見問題與對策系列3:談判就 2023.04.06
現(xiàn)象呈現(xiàn)在談判中,有時(shí)候圍繞某一個(gè)具體問題,雙方各不相讓。經(jīng)??吹降氖莾r(jià)格,貨款,投訴處理,合作方式等。比如價(jià)格吧,銷售員價(jià)格基本到了底線,但客戶始終在對比,一個(gè)不讓,一個(gè)要求再降價(jià)。此類現(xiàn)象在業(yè)務(wù)中
作者:蔣觀慶詳情
《E營銷》:開啟企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷成功之門 2023.03.08
行業(yè)網(wǎng)站運(yùn)營及從0到5看網(wǎng)站運(yùn)營的幾個(gè)問題對網(wǎng)站運(yùn)營是一件非常復(fù)雜而煩瑣的事情,太多的關(guān)聯(lián)、太多的因素需要一個(gè)運(yùn)營者、一個(gè)執(zhí)行者去思考。0到5是一個(gè)目標(biāo),是一個(gè)質(zhì)變,對于網(wǎng)站來說每一個(gè)數(shù)字都有著不同
作者:陳亮詳情
“旺旺便利”發(fā)展中的問題 2023.03.05
?。ㄕf明:案例真實(shí),出于保密的理由用旺旺代替客戶名稱) 由于本人的工作性質(zhì),長期在外擔(dān)任公開課的老師(主要是零售方面課程),有一次到長沙講了三天的公開課,是關(guān)于門店?duì)I運(yùn)管理的。晚上休息的時(shí)候“旺旺
作者:王山詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 5
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 29
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1426
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38