職場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，進(jìn)入21世紀(jì)世界職場(chǎng)在眾多驅(qū)動(dòng)力作用下有了質(zhì)的變化，而近幾年來國(guó)內(nèi)職場(chǎng)也有了翻天覆地的變化。上周，世界500強(qiáng)企業(yè)SUN公司執(zhí)行副總裁兼首席人力資源長(zhǎng)官CrawfordBeveridge來到北京，帶來了先進(jìn)的“21世紀(jì)可改變企業(yè)的六大驅(qū)動(dòng)力”理論，并對(duì)這些驅(qū)動(dòng)力會(huì)對(duì)未來職場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)產(chǎn)生哪些影響與國(guó)內(nèi)的人力資源專家和國(guó)際獵頭進(jìn)行了切磋，做出了重要的觀察與預(yù)測(cè)。

　　■職場(chǎng)變化一：職場(chǎng)全球化但不一定要到國(guó)外就業(yè)

　　Beveridge介紹，現(xiàn)在說的全球化，不是在贊成全球化與反對(duì)全球化之間的爭(zhēng)論，而是更高等級(jí)的全球化發(fā)展。而全球化不但為中國(guó)帶來了技術(shù)與國(guó)外的高級(jí)人才，也為國(guó)內(nèi)人才提供了走出去的好機(jī)會(huì)。他認(rèn)為中國(guó)人才目前理想的就業(yè)方式是在中國(guó)的跨國(guó)公司體會(huì)國(guó)際化，因?yàn)榈絿?guó)外不一定能夠捧到金飯碗，雖然美國(guó)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示現(xiàn)在每年需要工程技術(shù)人員20萬(wàn)，但其在移民等政策上的搖擺不定，會(huì)對(duì)走出去的人才產(chǎn)生不利影響，如美國(guó)在網(wǎng)絡(luò)公司盛行時(shí)做出決定將引進(jìn)國(guó)外此類人才的數(shù)字提高到19.5萬(wàn)，而今年由于網(wǎng)絡(luò)公司的不景氣又將這一數(shù)字降低到6.5萬(wàn)，導(dǎo)致失業(yè)率上升，他認(rèn)為，隨著國(guó)內(nèi)工資水平的上漲，在國(guó)內(nèi)的跨國(guó)公司的大部分職業(yè)也可以拿到與國(guó)外相等或接近于國(guó)外水平的薪金，這樣的情況下不如在國(guó)內(nèi)就業(yè)。國(guó)內(nèi)專業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)白玲工作室職業(yè)專家白玲介紹，是否留在國(guó)內(nèi)工作成為近日職場(chǎng)的一大變化，3年前許多人希望呆在國(guó)外，學(xué)習(xí)的專業(yè)也是為了能到國(guó)外就業(yè)。以國(guó)外就業(yè)為首選，實(shí)在不行了才回到國(guó)內(nèi)。而現(xiàn)在的職業(yè)人則認(rèn)識(shí)到了一個(gè)事實(shí)：國(guó)內(nèi)的就業(yè)機(jī)會(huì)和形勢(shì)會(huì)更好一些，而且對(duì)個(gè)人發(fā)展更為有利?，F(xiàn)在出國(guó)的職業(yè)人，則抱著盡量回來的原則，在選擇留學(xué)專業(yè)時(shí)也以國(guó)內(nèi)的需要為主要依據(jù)。國(guó)內(nèi)首批國(guó)際獵頭之一北京首要資源商務(wù)咨詢有限公司總經(jīng)理白樂之則介紹目前在中國(guó)只有技術(shù)行業(yè)的人有機(jī)會(huì)出國(guó)工作，而傳統(tǒng)行業(yè)機(jī)會(huì)很少。

　　留在國(guó)內(nèi)就業(yè)員工說話分量加大勞動(dòng)力分散企業(yè)在校尋才計(jì)劃提前進(jìn)入老年化中國(guó)人才舉足輕重

　　■職場(chǎng)變化二：高質(zhì)量智能人才嚴(yán)重不足員工說話分量加大

　　Beveridge認(rèn)為，由于供求關(guān)系驅(qū)動(dòng)力的變化，在國(guó)外出生率的下降，戰(zhàn)后嬰兒潮時(shí)代出生的人紛紛退休以及預(yù)期未來經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇將導(dǎo)致高質(zhì)量智能人才的嚴(yán)重不足，美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局預(yù)估，2010年人力的短缺將高達(dá)1000萬(wàn)人。特別是高學(xué)歷、具備專業(yè)技能的人才，包括制造、醫(yī)療、信息科技、能源、電力應(yīng)用等產(chǎn)業(yè)，情況最為嚴(yán)重。而當(dāng)供求曲線發(fā)生轉(zhuǎn)移時(shí)，有利的一方將轉(zhuǎn)向雇員，員工在確定他們?cè)敢鉃檎l(shuí)工作之前，可以自行決定他們想在哪兒生活，以及他們希望以怎樣的雇用方式來

　　工作，而Beveridge介紹，現(xiàn)在國(guó)外的形勢(shì)是不到萬(wàn)不得已不希望離開自己的家鄉(xiāng)，而如果企業(yè)要求人才到國(guó)外就業(yè)，則員工就可以向企業(yè)提出一些條件來彌補(bǔ)離開家園的損失。

　　白樂之認(rèn)為，這種情況在中國(guó)不同，比如幾年前，JAVA的人奇缺，工資能高到月薪2萬(wàn)~3萬(wàn)元，但現(xiàn)在學(xué)JAVA的人越來越多，工資3000元就能招到合適人選。供、求方的供方還在增加，因此價(jià)格不會(huì)上升。從人才層次來講，高層比較穩(wěn)定，中層需要提高，因此，培訓(xùn)要加強(qiáng)。白玲認(rèn)為員工說話分量加大與企業(yè)越來越重視人力資源管理是分不開的，現(xiàn)在企業(yè)為了提升員工價(jià)值要讓員工貢獻(xiàn)自己思想，這與人力資源管理水平是相配套的。

　　■職場(chǎng)變化三：勞動(dòng)力分散與企業(yè)形成不同的雇用關(guān)系

　　Beveridge預(yù)測(cè)由于驅(qū)動(dòng)力的影響，在未來勞動(dòng)力在全球以及在每一個(gè)國(guó)家，都將更大程度地分散開來，他們不再需要每天都

　　集中到一個(gè)地方，如一座大樓內(nèi)工作，每個(gè)人可以與企業(yè)形成各種不同的雇用關(guān)系。

　　據(jù)介紹，目前美國(guó)自由工作者的人數(shù)已經(jīng)大幅度增加，約有3000萬(wàn)。企業(yè)為了降低成本、增加營(yíng)運(yùn)彈性，勢(shì)必會(huì)將更多的業(yè)務(wù)委外，因此自由工作者的人數(shù)會(huì)持續(xù)攀升。未來企業(yè)將不會(huì)為了某個(gè)職務(wù)雇用員工，而是以項(xiàng)目方式委外給自由工作者。此外，兼職與臨時(shí)性工作機(jī)會(huì)的增加，可鼓勵(lì)更多短暫離開職場(chǎng)的女性重回工作市場(chǎng)。

　　白樂之認(rèn)為，中國(guó)從原來的政府、單位管理員工的一切，發(fā)展到目前相對(duì)自由擇業(yè)、能力取人，是一個(gè)大進(jìn)步。個(gè)人要靠提高和改變自身的能力去適應(yīng)社會(huì)的變化和需求，白玲介紹，在國(guó)外自由職業(yè)者已經(jīng)形成有序的群體，自由職業(yè)者怎么工作，與企業(yè)打交道如何簽訂合同已經(jīng)成型，而在國(guó)內(nèi)自由工作者大多為單打獨(dú)斗，與公司一般沒有雇用合同，雙方權(quán)益沒有得到保障，目前SOHO一族群體加大，但如何提高其自身工作效率和知識(shí)水平，企業(yè)到哪里可以找到自己需要的SOHO工作者都是急于解決的問題，而在國(guó)外自由職業(yè)者也有自己的協(xié)會(huì)進(jìn)行交流培訓(xùn)，而這也是中國(guó)自由職業(yè)者未來的發(fā)展方向。

　　■職場(chǎng)變化四：企業(yè)在學(xué)校尋才計(jì)劃提前

　　為了提早發(fā)現(xiàn)人才和培養(yǎng)人才，企業(yè)將加大和學(xué)校的合作，企業(yè)與學(xué)校的緊密結(jié)合為了提升未來就業(yè)人口的素質(zhì)，找到真正合適的人才，企業(yè)與學(xué)校的合作將更密切，例如提供暑期實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)或是獎(jiǎng)學(xué)金，培訓(xùn)未來企業(yè)所需要的人才。合作對(duì)象也不僅限于大專院校，而會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)展至中小學(xué)。Beveridge介紹SUN公司目前就在多個(gè)國(guó)家為以后有可能成為公司員工的大學(xué)生提供到國(guó)外實(shí)習(xí)6個(gè)月的機(jī)會(huì)，而在中國(guó)這項(xiàng)計(jì)劃還沒展開，在不久的將來有可能引進(jìn)。

　　白玲介紹，這種情況在國(guó)內(nèi)還不普遍，但一些企業(yè)已經(jīng)開始與學(xué)校談判希望進(jìn)入學(xué)校委培學(xué)生，即企業(yè)看好的學(xué)生由企業(yè)派專門老師進(jìn)行專業(yè)課程培養(yǎng)，而這種形式在未來將不會(huì)是主流。

　　■職場(chǎng)變化五：企業(yè)要學(xué)會(huì)管理老員工職場(chǎng)進(jìn)入老年化

　　Beveridge介紹，目前在大多數(shù)國(guó)家中，工作人員年齡趨于老化，在大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家（美國(guó)除外）人口出生率在下降，企業(yè)需要與年齡較大的雇員訂立契約，要能像管理年輕的一代也就是新人那樣地去管理年長(zhǎng)的一代，而且更多企業(yè)將制定出有保障的退休計(jì)劃，按月提出一定比例的退休金費(fèi)用或事先確定員工的退休金總數(shù)，這也將是未來企業(yè)能否爭(zhēng)取優(yōu)秀人才的重要關(guān)鍵。

　　白玲認(rèn)為，這也是中國(guó)面臨的巨大挑戰(zhàn)，尤其是怎樣解決私營(yíng)企業(yè)中老員工的問題，因?yàn)楝F(xiàn)在下海比較早的那批人年齡已經(jīng)

　　偏大，而現(xiàn)在他們還大都在私營(yíng)企業(yè)中工作，而私營(yíng)企業(yè)以前則沒有面臨過類似問題，在退休計(jì)劃和職工養(yǎng)老保障方面都存在著不足，讓員工沒有歸屬感，不踏實(shí)，而在國(guó)營(yíng)企業(yè)問題要少得多，目前一個(gè)普遍現(xiàn)象就是30多歲的人希望自己開公司的特多，這與顧忌到老了后沒位置、錢不夠花的心理壓力有關(guān)。

　　■職場(chǎng)變化六：中國(guó)人才在未來世界職場(chǎng)舉足輕重

　　Beveridge理論的第二大驅(qū)動(dòng)力是政府政策，而其中很重要的部分是地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而人才和廣闊市場(chǎng)將使中國(guó)未來地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更強(qiáng)大，人才競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更明顯。Bev-eridge認(rèn)為中國(guó)的人才潛力是巨大的，以工程學(xué)科為例，在美國(guó)學(xué)習(xí)工程學(xué)科的學(xué)生只有10%，在中國(guó)則有60%的學(xué)生會(huì)選擇工程學(xué)科，而美國(guó)學(xué)生很少選擇工程學(xué)科主要是因?yàn)閷W(xué)習(xí)工科是一件很苦的事，這也導(dǎo)致了其每年20萬(wàn)工科人才的空缺。另外，中國(guó)的市場(chǎng)潛力巨大，有上千億元的利潤(rùn)潛力，中國(guó)人才量又很大，而隨著更多的跨國(guó)公司來到中國(guó)，將會(huì)加速中國(guó)高級(jí)人才的發(fā)展，在未來的職場(chǎng)中，中國(guó)的高級(jí)人才將最具有競(jìng)爭(zhēng)力，而由于中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力，外來公司也不得不更多地雇用中方員工。另外，目前中國(guó)國(guó)內(nèi)IT業(yè)的頹勢(shì)也是暫時(shí)現(xiàn)象，因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)發(fā)展和重建離不開IT的幫助，所以其未來前景還是廣闊的。

　　白樂之對(duì)此的觀點(diǎn)是人才市場(chǎng)的潛力不只體現(xiàn)在外資進(jìn)入中國(guó)后帶動(dòng)了高級(jí)人才的發(fā)展，中國(guó)現(xiàn)有的科研院所的人才儲(chǔ)備和使用做得都很好，內(nèi)資潛力很大，尤其是技術(shù)方面。中國(guó)會(huì)給國(guó)際一個(gè)驚奇。

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