勞工有束縛 勞資無辯論

 作者:未知    119

從草案討論到通過立法,再到實際執(zhí)行,資方對《勞動合同法》的“攻擊”始終存在。全國兩會之前,廣州兩會上就有企業(yè)界的政協(xié)委員批評該法嚴(yán)重不公,過分保護(hù)了勞工權(quán)益,削弱企業(yè)用工自由。日前,參加全國兩會的前中國首富張茵女士持同樣看法。她在接受媒體采訪時進(jìn)一步表示,要向全國政協(xié)提交提案廢除“無固定期限合同”,并認(rèn)為一旦廢除該條款同樣有助于勞工利益。果不其然,張茵委員的見解和做法引發(fā)網(wǎng)民“騷亂”,招致對整個資方的激烈炮轟。

  資方對新法有怨憤,在各種場合表達(dá)對它的排斥性意見并不新鮮。慮及她所代表的界別和身份背景,張茵女士對《勞動合同法》有那樣的解讀也屬正常。甚至于,提交反對提案也是在履行委員的權(quán)責(zé),并無越界或違法之意,其言說不該承受任何譴責(zé)。只是,在此番言論引起的喧嘩中,當(dāng)予以強烈警惕的不是委員說了什么,而是勞工代言人的缺失,以及由此造成的單向度的“辯論”。

  事實上,涉及勞動合同法的爭論流布于坊間,彌漫在大眾媒體上,然而絕未形成真正意義上的辯論。勞工缺席不在場,理想中有話語交鋒、存利益博弈的辯論沒有建立起來,一如既往地表現(xiàn)為資方的控訴。在張茵等委員發(fā)言之前、《勞動合同法》執(zhí)行前夕,資方的不滿一度演變成裁員行動,在受政府遏制后,此類行動沒有蔓延。也曾有勞工受其牽累下崗,引發(fā)抗議舉動,盡管如此,還是沒有形成有效的對話,辯論更是空想。

  一部法律是否完備、需不需要修正當(dāng)然可以討論,全國兩會也是合適展開此類話題的場合。問題是,為什么只見張茵疾呼而不見勞工出面?不管網(wǎng)民怎么憤怒,他們走不上前臺;不論車間的勞工對資方說辭如何看待,但無出面駁斥的途徑。總的形勢仍是失衡的。資方不缺乏利益代言人,并利用重要的政治場合鼓與呼,協(xié)力對法律施加壓力。本應(yīng)同臺發(fā)出聲音、與之對弈的勞工階層卻隱沒了,成了沉默的絕大多數(shù)。

  這一所謂“辯論”的缺陷大概印證了當(dāng)今勞工的地位,也間接證明他們在政治生活中的尷尬境遇。對于勞工的地位問題,無論資方還是勞工自身都有焦慮。不過相較于資方完整的利益集團(tuán),勞工像沙子一樣分散。分散的利益群體當(dāng)然無法形成清晰、集中、有力度的訴求。在這樣的情勢下,勞工權(quán)益存在三種出路:被虛假地代表,被多方面束縛,被習(xí)慣性漠視。這大概也是因為兩會匱乏勞工委員或勞工代表,或委員們尚無就公共議題進(jìn)行辯論的議政意識??墒牵谓ㄔO(shè)的諸多后果為什么必須由勞工承受?

  勞工被阻止在辯論臺之下,實際上也被阻礙在利益博弈的權(quán)力結(jié)構(gòu)之外。顯然,張茵委員們不僅能無礙地“辯論”,隔空發(fā)力,還有能力影響勞資關(guān)系在現(xiàn)實利益上的調(diào)整。這既包括在工廠中以管理之名干涉勞工權(quán)益,也可以是扭轉(zhuǎn)法律重心,在宏觀層面上制造利己的格局。在法律文件之外的領(lǐng)域,全國兩會提供了資方表達(dá)意愿的身份和影響力,勞工方則沒有獲得這一政治平臺的對等待遇,因而在這場“辯論”中缺席的不只是勞工代表,也包括政府職責(zé)。

  由此可見,“辯論”的新缺憾再次折射出政府治理的老問題。與主動吸納新階層或新富成員的政治傾向相比,勞工除了數(shù)量的增減和利益訴求的“老套”外,似乎不見得有新意,一貫地沒能吸引政治意圖的關(guān)注。眼下,工會作為政府從工廠外部賦予勞工的組織,已經(jīng)在強勢的資方面前,暴露出許多亟待解決、似乎也難以解決的不足。最近的例證就是,一部《勞動合同法》已將這個組織的大多數(shù)薄弱襯托出來,不要說組織勞資辯論,恐怕連承擔(dān)“勞工利益代言人”這一角色也勉強。豈止是辯論,勞工遇上需與資方談判的矛盾,都選擇避開工會,以各種方式給政府施壓,就很能說明問題。

  正所謂勞工有束縛,勞資無辯論。一方缺席,理應(yīng)受到質(zhì)詢的其實是三方,亦即:資方的咄咄逼人,勞方的隱忍謙卑,以及政府的力有不逮。

 勞資 勞工 辯論 束縛

擴展閱讀

  董事長您好:  時間過的真快,從3月9日到公司參觀造訪到5月9日我們合作結(jié)束,二個月的時間轉(zhuǎn)眼間就悄無聲息地過去了,回想這段時間本人在公司所經(jīng)歷的很多事情,真是讓人心潮澎湃,感慨萬千。JF公司雖然

  作者:崔自三詳情


富士康工廠再爆勞資糾紛,百名員工上樓頂吶喊,威脅跳樓自殺,起因是這些員工反對工廠將其工作調(diào)動至其他部門,事情雖已經(jīng)協(xié)商解決,但有45名員工。由此,筆者想起前不久SOHO欠薪門事件,以及美的的裁員門和社

  作者:劉永Y@詳情


勞工荒是目前企業(yè)需要提前思考的重要課題,必須提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備,才不致于脫離了金融危機又陷入人才危機中。 前些天(7月21-22日),受廣東省科技廳和省生產(chǎn)力促進(jìn)中心的邀請,赴廣東佛山、江門等地給中小

  作者:蔣小華詳情


  一位人力資源專家略顯夸張地告訴我,沒有經(jīng)歷過裁員以及其它勞資糾紛的人力資源總監(jiān)在大公司里可以說是不稱職的。以富士康調(diào)薪為代表,2010年珠三角和長三角部分制造型企業(yè)主動或被動地面臨勞資糾紛,許多人

  作者:周鵬程詳情


老板永遠(yuǎn)有一個夢想,就是員工最好都像自己一樣把企業(yè)當(dāng)成自己的,自動自發(fā),不需要什么計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制等管理行為,甚至還有更理想的愿望,員工都是計算機,忠誠、敬業(yè)、服從、高效還從不計較回報;員工同樣

  作者:詳情


  論文摘要:文章根據(jù)現(xiàn)實中企業(yè)普遍存在的新舊勞資問題,對管理學(xué)意義上的懲罰原理的不足以及用人單位處罰勞動者存在的問題進(jìn)行剖析,針對現(xiàn)實中勞動關(guān)系管理中新的亟待規(guī)范的問題,突破了傳統(tǒng)處罰性管理思維,運

  作者:鄭秀玲詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有