憑票供應“方法可議精神可嘉”

 作者:未知    113

 廣東省人大代表朱列玉看到了物價上漲給低收入群眾生活帶來的較大影響,提出在物價顯著上漲時期恢復票證供應制度,網上對此褒貶不一。截至16日午時,某網站的一項調查顯示,51%的參與調查網民反對這種做法,主要理由是憑票供應乃計劃經濟時代的做法,不符合市場實際,并且是社會的倒退。

  對于曾經實行高度集中計劃經濟的前蘇聯(lián)的解體,俄羅斯總統(tǒng)普京這樣評價:“誰要是不為蘇聯(lián)解體而感到遺憾,他就是沒有心肝;誰要是想恢復原來模樣的蘇聯(lián),他就是沒頭腦。”套用這句話,在今天,誰要是想再回到過去那種人民普遍貧困的計劃經濟時代,讓人們恢復原來僵化的計劃經濟體制下的生產生活模式,他就是沒頭腦。因為,那已經被實踐證明是錯誤的。然而,計劃經濟本身并非十惡不赦,即使在完善的市場經濟體制里,也難以完全排除計劃的手段,只不過這種計劃的手段也應遵循市場規(guī)律。按照這名人大代表的設想,在物價顯著上漲時期恢復適用糧票、油票、肉票供給制度,也要遵循市場規(guī)則,通過市場機制實現(xiàn)調控。因此,這并不是要回到過去的那種計劃經濟時代,并非是社會的倒退。

  事實上,人大代表建議在物價顯著上漲時期用票證供應制度來平抑物價,目的在于保障低收入人群的生活必需品供應,同時也可確保群眾的基本生活消費需要,維護社會安定團結。這種做法在實踐中是否具有可操作性,是否有效雖然還可以商榷,但它體現(xiàn)的精神是值得肯定的,即單純依靠市場并不能完全解決社會公平正義的問題。當物價顯著上漲給低收入群體造成較大影響的時候,政府理應承擔責任,采取措施增加公共產品供給,包括把一些原本由市場供應的基本物品也可以暫時納入公共產品供給的范疇,以彌補市場本身的不足。試問,在市場經濟的大潮里,當低收入百姓被高水平物價“嗆”住了,他們除了期待政府這只大船伸以援手,還能去指望誰呢?

  其實,在打破“大鍋飯”、建立市場經濟體制的過程中,政府職能也必須跟著轉型,目標是打造現(xiàn)代服務型、責任型、高效廉潔的法治型政府。而在這一轉型過程中,需要警惕的是,由于部門利益等因素作祟,政府在放棄許多不該管的東西的同時,把一些該管的東西也以“市場化”為由給推卸掉了,或者弱化相關職能。所以,人大代表朱列玉的建議雖然“方法可議”,但“精神可嘉”,他實際上是在提醒政府承擔起自己的責任。當物價顯著上漲,低收入百姓生產生活吃緊,政府有責任、有義務多想辦法,須建立一道社會保障的防線,保障公平公正,讓低收入群眾也能吃得起肉、用得起油。
 可嘉 供應 精神 方法

擴展閱讀

2023年5月8日,國藥集團廣東一方制藥精益供應鏈項目啟動,一方制藥董事長、總經理等150多位中高層經管人員參加了項目啟動會,降本增效云學院(深圳市財智菁英企管咨詢)5位咨詢導師參加了項目啟動會。項目

  作者:姜上泉詳情


物業(yè)稅又稱“房產稅”或“地產稅”,主要針對和房產和土地,要求其所有者或承租人每年都繳付一定稅款,稅額隨房產的升值而提高?! ∥覈_征物業(yè)稅對房地產業(yè)來說,應該是個長期利好的消息,它是我國房地產市場長期

  作者:張健詳情


“召回事件對企業(yè)是一個警示,不要盲目接單,一定要核算成本。如果采購商給的價格太低的話,你接了這個單你就要承擔一定的風險?!贝て髽I(yè)的利潤是很低的,為什么呢,因為勞動力成本不斷提高,原材料價格也在上漲,

  作者:劉濤詳情


中國企業(yè)界和企業(yè)家危機與責任是一種精神(1)對于中國的企業(yè)界和企業(yè)家來說,危機與責任是一件有著重要意義的事情,他可以上升到一種精神。首先,企業(yè)家本人認可了并完全執(zhí)行,才可以具有高度的可信性和基礎性。其

  作者:張恒詳情


中國企業(yè)界和企業(yè)家危機與責任是一種精神(3)這在中國千年的歷史文化中,向這樣的統(tǒng)一邏輯完全是相對的缺少的一種概念。我們從幾千年的歷史摘錄上來看,無論是商業(yè)和商人和企業(yè)家地位根本得不到完全的認可。即便是

  作者:張恒詳情


商業(yè)經濟精神的核心(6)客觀的說,雖然當下的中國企業(yè)家群體,暫時還沒有達到控制資源能力,但是卻已經明顯的表露出這個部落在對于大眾經濟生活和精神生活的影響,很顯然的正以一種不易覺察而又迅猛的速度態(tài)勢在蔓

  作者:張恒詳情


版權聲明:

本網刊登/轉載的文章,僅代表作者個人或來源機構觀點,不代表本站立場,本網不對其真?zhèn)涡载撠煛?br /> 本網部分文章來源于其他媒體,本網轉載此文只是為 網友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓經驗,不是直接以贏利為目的,版權歸作者或來源機構所有。
如果您有任何版權方面問題或是本網相關內容侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。


人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有