限制出口不如轉(zhuǎn)移補(bǔ)助

 作者:梅新育    130

 毫無疑問,此次油價(jià)“破百”,水分不少,因?yàn)榘ㄊ驮趦?nèi)的大宗初級(jí)產(chǎn)品價(jià)格基本上都是采用美元標(biāo)價(jià),而美元這兩年匯率疲軟,對(duì)歐元等其他主要可自由兌換貨幣的匯率下跌了許多。而且,今年世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨緩,也會(huì)削弱對(duì)能源的需求力度,下半年油價(jià)未必能夠維持上半年的漲勢(shì)。但是,總體而言,我們肯定要在相當(dāng)一段時(shí)期內(nèi)面對(duì)較高的油價(jià)。

  中國(guó)已是全世界名列前茅的能源進(jìn)口大國(guó),且進(jìn)口量增長(zhǎng)迅速,去年1—11月原油進(jìn)口量高達(dá)1.5029億噸,同比增長(zhǎng)12.5%,進(jìn)口石油在國(guó)內(nèi)石油消費(fèi)總量中所占比重日益上升,國(guó)際市場(chǎng)油價(jià)居高不下,無疑將導(dǎo)致我國(guó)通貨膨脹壓力難以削弱。除了直接影響能源成本之外,油價(jià)高漲對(duì)農(nóng)產(chǎn)品(32.26,-1.73,-5.09%,股票吧)價(jià)格影響尤其突出,從化肥、農(nóng)膜到農(nóng)機(jī)用的燃油,這些農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入品都要用上石油;而且油價(jià)高漲將激勵(lì)農(nóng)作物制油產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而加大農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲的推力。偏偏食品價(jià)格堪稱2007年中國(guó)和其他主要國(guó)家通貨膨脹的“元兇首惡”。2007年11月份,中國(guó)食品價(jià)格上漲拉動(dòng)CPI上漲6個(gè)百分點(diǎn),對(duì)CPI上漲的貢獻(xiàn)度高達(dá)86.4%。

  對(duì)于緩解食品拉動(dòng)的通貨膨脹壓力,已經(jīng)采取的取消糧食產(chǎn)品出口退稅、實(shí)行出口配額制度都是必要的,但這是否意味著我們應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大對(duì)糧食出口和價(jià)格的限制?直至將出口限制推廣到賴氨酸、VC、乙醇等下游深加工產(chǎn)品?這樣做恐怕就有些過猶不及了,因?yàn)樯罴庸?yīng)該是我們所鼓勵(lì)的,對(duì)提升我們的產(chǎn)業(yè)層次、增加農(nóng)民收入都有利。如果油價(jià)上漲、進(jìn)而帶動(dòng)糧價(jià)上漲是一個(gè)長(zhǎng)期現(xiàn)象,那么我們就不應(yīng)該過多地試圖壓制糧價(jià)上漲。無論世界市場(chǎng)糧價(jià)如何上漲,我國(guó)也有足夠的支付能力。在限制糧食及其深加工產(chǎn)品出口方面做得太多并不好,不如把重心轉(zhuǎn)移到補(bǔ)助受沖擊最大的弱勢(shì)階層上面。

  長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,中國(guó)的商品和資產(chǎn)價(jià)格上漲很大程度上源于海外,反過來又會(huì)加劇外部世界的通貨膨脹壓力。對(duì)片面指責(zé)中國(guó)“輸出通貨膨脹”的某些西方輿論,我們大可一笑置之,但這不等于我們就不需要與其他主要經(jīng)濟(jì)大國(guó)就抑制世界性通貨膨脹開展政策協(xié)調(diào)。而且,作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家,僅僅依靠國(guó)內(nèi)貨幣政策、財(cái)政政策操作,多半無法解決帶有強(qiáng)烈外部輸入特征的問題,即使解決了也必定成本過高,中國(guó)需要和貿(mào)易伙伴(特別是美歐)開展更加深入的經(jīng)濟(jì)政策協(xié)調(diào)。

 補(bǔ)助 轉(zhuǎn)移 不如 限制 出口

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一場(chǎng)自去年下半年開始爆發(fā)于美國(guó)的金融危機(jī)轉(zhuǎn)眼間帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)席轉(zhuǎn)全球,中國(guó)的傳統(tǒng)OEM加工制造業(yè)在這場(chǎng)來勢(shì)兇猛的危機(jī)寒流中飽受摧殘,真可謂遭遇了毀滅性的一擊。其實(shí),長(zhǎng)期來中國(guó)OEM加工產(chǎn)業(yè)的畸形發(fā)展

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承上期話題,有必要就OEM產(chǎn)生機(jī)理做一個(gè)簡(jiǎn)單分析。此領(lǐng)域的研究理論也非常多,既有國(guó)際管理界大師邁克爾amp;#8226;波特的價(jià)值鏈理論,彭羅斯( Penrose)的資源基礎(chǔ)論,也有近階段發(fā)展起來

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承上期話題,在知曉O(shè)EM產(chǎn)生機(jī)理的前提下,我們可進(jìn)一步對(duì)OEM企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)的因素做一些簡(jiǎn)單分析。影響OEM企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)向OBM的因素,可以從企業(yè)所處的外部與內(nèi)部環(huán)境兩個(gè)維度進(jìn)行分析。運(yùn)用PEST模型

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承上期話題,OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)因素除了上篇博客中說到“激烈競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果——OEM企業(yè)的最終目標(biāo)必須是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的OBM”,還應(yīng)包括自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)、企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神以及下篇博客中將要談到的OE

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承上期話題,OEM企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)因素除了:激烈競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果——OEM企業(yè)的最終目標(biāo)必須是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的OBM,自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng),企業(yè)家創(chuàng)業(yè)精神外,OEM受托雙方合作關(guān)系的破裂,OEM加工企業(yè)利潤(rùn)

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