與其動(dòng)出租車公司的奶酪 不如還司機(jī)自由
作者:未知 247
深圳的新政要義有兩項(xiàng)。一是,財(cái)政掏錢,每輛出租車每月可獲得150元燃油補(bǔ)貼。這種辦法與美國(guó)政府補(bǔ)貼其農(nóng)民一樣,雖然爭(zhēng)議很大,但有一定的優(yōu)勢(shì)。二是,要求出租車公司下調(diào)出租車月租。從去年至今,深圳三次發(fā)文要求出租車公司下調(diào)月租。其中“紅的”、“黃的”單車?yán)塾?jì)下調(diào)1460元,“綠的”普通車型單車下調(diào)了565元,高檔車型則下調(diào)了至少615元。據(jù)報(bào)道,在主管部門積極督促下,有一些企業(yè)尚未執(zhí)行下調(diào)政策,但還在改進(jìn)。
從理論上說(shuō),一個(gè)城市的所有出租車全面提價(jià),有可能迫使一些出租車的客流轉(zhuǎn)向其他交通系統(tǒng)。這種情形也可能增加私家車的購(gòu)買量。一方面,客流減少后,出租車司機(jī)的收入并一定增加。如果司機(jī)收入減少的幅度比較大,再次提價(jià),就會(huì)再度分流客源,這樣將陷入惡性循環(huán)。另一方面,私家車增加后城市的道路擁擠度必然上升,導(dǎo)致所有人的出行成本增加。但這個(gè)現(xiàn)象是否產(chǎn)生還有賴于各個(gè)城市的現(xiàn)狀。像香港這樣的社會(huì),87%市民的出行靠公交系統(tǒng)。因此,發(fā)生上述困境的可能性倒不大。但是,內(nèi)地許多城市的公交供給能力不行,公共系統(tǒng)使用率低,因此,靠出租車提價(jià)明顯會(huì)導(dǎo)致多輸?shù)木置?。讓票價(jià)維持在市民可接受的范圍,出租車司機(jī)收入不大幅下滑是理想的政策目標(biāo)。但是,有兩個(gè)政策目標(biāo)將與此有沖突。一是保證出租車公司的利潤(rùn),二是保證政府的各項(xiàng)稅費(fèi)收入。前兩個(gè)政策目標(biāo)絕對(duì)應(yīng)該優(yōu)先,但是現(xiàn)實(shí)中政府卻很難做到。
深圳以財(cái)政補(bǔ)貼的形式進(jìn)行補(bǔ)償,在一定程度上影響了政府的稅費(fèi)收入,如果能保證票價(jià)維持在市民可接受的范圍,出租車司機(jī)收入下滑小,這應(yīng)是一種積極的措施。但是,讓出租車公司返利于出租車司機(jī)有點(diǎn)與虎謀皮的味道,是否行得通,值得懷疑。
現(xiàn)在,許多城市的出租車牌照是由出租車公司來(lái)分享,沒有出租車司機(jī)的份。因此,出租車公司與出租車司機(jī)是對(duì)不對(duì)等的博弈對(duì)象。一個(gè)擁有強(qiáng)大資源與一個(gè)草根市民之間的談判大體上會(huì)落到以下的結(jié)局:月租表面上每月少收幾百上千,但他們可以向出租車司機(jī)索要其他的對(duì)價(jià)。記住,企業(yè)主大多數(shù)不是天生的慈善家。而出租車司機(jī)若有反對(duì)額外對(duì)價(jià)的,很簡(jiǎn)單,走人。在出租車牌照資源稀缺,并掌握在準(zhǔn)壟斷的出租車公司手里,那么多的司機(jī)在尋找就業(yè)機(jī)會(huì),反對(duì)力量和揭發(fā)的力量事實(shí)上很難存在。這就是政策與現(xiàn)實(shí)中博弈的不同。
依筆者的觀點(diǎn),出租車公司的存在并沒有強(qiáng)烈的正當(dāng)性。原來(lái)國(guó)有,當(dāng)前準(zhǔn)壟斷的出租車公司存在反而增加社會(huì)的成本。當(dāng)獨(dú)立的出租車司機(jī)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)時(shí),他們就會(huì)考慮如何進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷,建立口碑。他們可以自己組成一個(gè)公司,也可以組成一個(gè)網(wǎng)上平臺(tái),只要能夠讓顧客認(rèn)為這個(gè)公司、網(wǎng)上平臺(tái)的口碑好,他們就有動(dòng)力去結(jié)盟。如果一個(gè)結(jié)盟體內(nèi)的司機(jī)利益取向不同,他們可以再度洗牌,重組公司。一些司機(jī)也可以利用親朋好友關(guān)系而原子式存在,不需要參與到公司這個(gè)組織來(lái)。這種做法在許多歐洲國(guó)家的城市生存得很久而少有爭(zhēng)議,說(shuō)明有其存在的市場(chǎng)規(guī)律。歐洲一些城市的市民有提前預(yù)訂出租車的習(xí)慣。因此,筆者詢問(wèn)司機(jī)呼叫中心對(duì)他們的收費(fèi)。他的回答是越來(lái)越低。道理就是,最初少量的司機(jī)組建了這樣呼叫平臺(tái),成本相對(duì)較高。隨著知名度提高,呼叫中心就吸引了更多的司機(jī)加盟,這樣每個(gè)司機(jī)分擔(dān)的成本越來(lái)越少。一句話,這種呼叫中心、網(wǎng)上平臺(tái)、公司,全部是為司機(jī)而服務(wù)的,與我國(guó)當(dāng)前的出租車有著本質(zhì)的區(qū)別。
既然有多種政策選擇,政府為何還要追求不可能實(shí)現(xiàn)的出租車公司讓利行為?不如直接減少一個(gè)非市場(chǎng)力量形成的組織,反而一個(gè)城市的總福利隨之提高。
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