要不要玩“權(quán)術(shù)”
作者:埃倫·皮布爾斯 185
雷福勒爾公司的總部設(shè)在法國巴黎,它是一家通過快速并購而成長起來的知名國際飲料生產(chǎn)商,兩年前剛剛收購了紐約康寶斯飲料公司。曾經(jīng)是康寶斯高管的邁克爾被留了下來,擔(dān)任雷福勒爾公司朗姆酒全球品類總監(jiān),他也是上述新職位的有力競爭者。在邁克爾看來,自己最有力的競爭對手是伏特加和烈酒全球品類總監(jiān)丹妮爾。后者是康寶斯被收購之后從雷福勒爾巴黎總部調(diào)來的。她在該公司已經(jīng)工作15年了,深諳人際關(guān)系之道,或者說深諳辦公室政治的訣竅吧,就看你從哪個角度看這個問題了。除了這兩人之外,還有幾個內(nèi)部候選人和外部候選人,競爭十分激烈。不過,邁克爾依然對這一職位志在必得。雖然他的綜合管理經(jīng)驗(yàn)不多,但是他的工作經(jīng)歷十分豐富,還在康寶斯公司受過嚴(yán)格而系統(tǒng)的管理培訓(xùn),被評價為"潛力無限",而且他管理的品牌持續(xù)贏利也是不爭的事實(shí)。顯然,邁克爾能夠勝任新職位,但是巴黎總部的那些大人物們是否會信服呢?
在慶祝朗姆酒系列麥芽釀造新品上市的酒會上,邁克爾發(fā)現(xiàn)自己和巴黎總部來的人根本搭不上話,而丹妮爾卻能夠和他們談笑風(fēng)生,十分熱絡(luò)。財(cái)務(wù)部主管艾伯特告訴邁克爾,丹妮爾下周打算去巴黎向CEO皮埃爾匯報有關(guān)高檔品牌定位的新想法。而這高檔品牌中也包括了郎姆酒系列,邁克爾對丹妮爾插手自己的業(yè)務(wù)相當(dāng)反感,可是卻不愿意卷入任何"權(quán)力斗爭",他自我安慰道:"皮埃爾知道我在做什么。我的業(yè)績已經(jīng)說明了問題。我想我沒有什么好擔(dān)心的。"但艾伯特卻認(rèn)為邁克爾過于天真:"業(yè)績自己是不會說話的,而丹妮爾卻會說。"
邁克爾后悔以前沒有和丹妮爾搞好關(guān)系--尤其是在她對自己構(gòu)成直接威脅之前。他記得剛并購后,丹妮爾曾邀請他共進(jìn)午餐,但當(dāng)時因?yàn)槊屯频袅?。他知道,出于禮貌他也應(yīng)該回請,可是,機(jī)不可失,時不再來,總之,他就一直沒有行動,現(xiàn)在后悔也來不及了。
正在他考慮該如何應(yīng)對這個強(qiáng)大的競爭對手時,他接到了來自巴黎總部CEO皮埃爾的電話。原來,公司需要找一個經(jīng)驗(yàn)豐富、精明干練的高管赴華,而皮埃爾就想到了邁克爾。這一消息讓邁克爾吃驚不小,他腦子里開始了激烈的思想斗爭。去中國?如果干得好,這無疑將給自己的個人簡歷添上光彩奪目的一筆,因?yàn)樗们啡眹H工作經(jīng)驗(yàn),況且,估計(jì)收入不菲。再則,讓公司政治搞得筋疲力盡的邁克爾也很想離開紐約這個是非之地。但是這樣的話,他實(shí)際就是將手中的工作拱手交給丹妮爾,或許還有魯希恩空出來的這個新職位。公司越來越多的高管正在拼命擠進(jìn)紐約,而赴華工作卻會讓他從此遠(yuǎn)離權(quán)力中心。
此外,他能否勝任中國的工作?那里的競爭極端激烈。當(dāng)然,還要考慮自己的家庭。妻子卡倫已經(jīng)為這個家庭犧牲了一部分自己的事業(yè)。再讓孩子們離開學(xué)校,還有他們的朋友,他們會怎么想?
邁克爾該不該去中國?面對復(fù)雜的"辦公室政治",他又該如何應(yīng)對?6位專家各抒己見。
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