公司理論與實(shí)務(wù)

 作者:鄧榮霖    373

股權(quán)多元化的好處 股權(quán)多元化是建立公司產(chǎn)權(quán)制度的第一要求 國有企業(yè)的公司制改造在產(chǎn)權(quán)問題上的一個重要內(nèi)容就是要做到股權(quán)多樣化。因為國有企業(yè)是國有獨(dú)資企業(yè),投資主體單一化,股權(quán)單一化,產(chǎn)權(quán)單一化。國有企業(yè)改成公司的一個實(shí)質(zhì)性的變化就是產(chǎn)權(quán)要做到股權(quán)多元化。股權(quán)多元化也就是建立公司產(chǎn)權(quán)制度的第一要求。
股權(quán)多元化的四大益處
第一,通過股權(quán)多元化來轉(zhuǎn)化國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)機(jī)制。
產(chǎn)權(quán)是前提,只有轉(zhuǎn)換國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)機(jī)制,才能隨之轉(zhuǎn)換國有企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制、管理機(jī)制。轉(zhuǎn)換國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)機(jī)制就要通過產(chǎn)權(quán)多元化這種形式,具體就是要把國有企業(yè)的股權(quán)單一化轉(zhuǎn)換成股權(quán)多元化。因為只有實(shí)現(xiàn)了股權(quán)多元化才能使其涉及的利益機(jī)制發(fā)生轉(zhuǎn)變,這就是股權(quán)多元化的一個好處。
只有通過股權(quán)多元化來轉(zhuǎn)換國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)機(jī)制,進(jìn)而轉(zhuǎn)換國有企業(yè)的經(jīng)營機(jī)制、管理機(jī)制,才能使企業(yè)管理收到更好的效果。
第二,通過股權(quán)多元化進(jìn)一步明晰國有企業(yè)的國有資產(chǎn)價值和明確國有資產(chǎn)的責(zé)任制度。
第三,通過股權(quán)多元化可以解決國有企業(yè)發(fā)展過程中資本金不足的問題。 現(xiàn)在有一些國有企業(yè),它們的產(chǎn)品有一定的市場,業(yè)務(wù)尚能盈利,但是在發(fā)展中存在資金短缺這個嚴(yán)重的問題。而國有資本因為只能投在最有效的地方,所以也無法對其提供有效的幫助。在這樣的情況下,解決資金不足這個問題的最好而且見效最快的方法無疑就是通過股權(quán)多元化來集資,既可以解決當(dāng)前難題,又有利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大,可以說是“一石二鳥”的好辦法。
第四,股權(quán)多元化有利于政企分開。
只有真正實(shí)現(xiàn)了政企分開,企業(yè)才能擁有自主管理的權(quán)利。要做到政企分開可以通過股權(quán)多元化,而股權(quán)單一化顯然無法做到政企分開。
這里涉及“國有股東如何做”這個問題。政府不是國有企業(yè)的直接股東,不能直接干預(yù)國有企業(yè)內(nèi)部的管理。因為股權(quán)多元化以后,企業(yè)將會有其他的股東。以上海的一家國有企業(yè)為例,這家國有企業(yè)在轉(zhuǎn)制過程中,主動與一家外資企業(yè)合資,成立了有限責(zé)任公司,形成國有股東和外資股東兩個股東,實(shí)現(xiàn)了股權(quán)多元化。通過股權(quán)多元化的方式,這家企業(yè)順利完成了經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)換。事實(shí)證明,股權(quán)多元化有利于政企分開,可以有效減少政府對國有企業(yè)的直接干預(yù)。  鄧榮霖
 實(shí)務(wù) 理論 公司

擴(kuò)展閱讀

魚缸的水,時間長了要換,不然水會越來越渾。不過,換水不能一次性全換完了,不然的話,魚受不了,雖然是出于好心地?fù)Q水,卻會導(dǎo)致魚兒們的死亡。公司的改革也是如此,因為外部市場環(huán)境的變化,競爭的加劇,或是因為

  作者:潘文富詳情


直奔主題,考慮投資開家煙酒店,并當(dāng)成公司的客情管理中心來運(yùn)營。當(dāng)然了,老板也許壓根就不是做煙酒行業(yè)的,也不是做零售的,甚至還看不上這點(diǎn)零敲散打的零售生意。為啥要開個煙酒店呢?換個角度來看,并不是指望這

  作者:潘文富詳情


2021年10月23日,中國太平保險浙江公司《打造陽光心態(tài),職業(yè)幸福感提升》EAP關(guān)愛培訓(xùn)圓滿完成!旨在塑造員工的陽光心態(tài)激勵、提升職業(yè)幸福感、快樂高效的工作,“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師

  作者:郭敬峰詳情


2021年10月26日,太平人壽湖南公司《溝通,關(guān)于家庭工作生活平衡藝術(shù)》課程完美收官!“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師返聘受邀分享:“溝通能力測試、共情溝通技巧、工作生活平衡”,

  作者:郭敬峰詳情


2021年11月3日,中國太平人壽湖北分公司《高情商與情緒壓力管理》課程順利交付!“壓力績效管理專家”郭敬峰老師再次受邀授課:情緒管理技巧、職業(yè)情商提升、壓力疏導(dǎo)方法,以專業(yè)的角度講解職場壓力管理技巧

  作者:郭敬峰詳情


  美國羅斯??偨y(tǒng)有句名言:“不當(dāng)總統(tǒng)就當(dāng)廣告人”。于是,很多激情青年鉆入這一行業(yè)并為之奮斗著。其中的滋味艱辛外行人是體會不到的,為客戶挑燈夜戰(zhàn)熬通宵是家常便飯,甚至一天24小時包括睡覺做夢都想著客戶

  作者:董栗序詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有