心智革命(二十一)

 作者:艾莫    309

什么是領(lǐng)導(dǎo)人呢?當(dāng)兩個(gè)人意見發(fā)生沖突時(shí),領(lǐng)導(dǎo)人比他們倆個(gè)人站在另外一個(gè)空間,這個(gè)人說是這樣,這領(lǐng)導(dǎo)人過來說這個(gè)角度很對(duì),然后領(lǐng)導(dǎo)又跑到另一端來看,你說的也很對(duì),最后他站在一個(gè)整體的空間的角度,對(duì)這個(gè)件做了一個(gè)判斷,這件事情越不受空間的限制,他的機(jī)會(huì)他的選擇和他發(fā)現(xiàn)問題的程度可能就越做越大,這就告訴我們,以前企業(yè)是比誰膽大,做為知識(shí)分子呢就不欣賞第一批富起來的人,說他們都是無業(yè)游民沒有出路了是膽大的人所以他們發(fā)家了,第一批比膽量,那么,第二批呢比技術(shù),看誰的技術(shù)高,好啊,變成首批十大首富,排在第十位,來比這個(gè)技術(shù)誰有技術(shù)誰有專利,所以誰就先富起來,可是后來發(fā)現(xiàn)誰有廣告意識(shí),誰率先打廣告,誰就會(huì)起來,還是比廣告意識(shí),企業(yè)家開始比誰的廣告投資大,誰有廣告意識(shí)。那段時(shí)間幾乎是存在廣告意識(shí)階段,九六年我恰好自己做了一家中外合資的廣告公司,有幾家企業(yè)就趕上這一點(diǎn),后來又比誰具有公關(guān)的整體戰(zhàn)略,比完公關(guān)又比誰夠狠敢殺價(jià),把拿出的錢再返回去搞價(jià)格戰(zhàn)爭,然而再比誰會(huì)行銷組合,誰能把各種行銷因素組合在一起,然后再比誰有品牌意識(shí),誰能打拚,誰能有名牌意識(shí),我們?cè)谧娜f利老師,也是中國名牌最早倡導(dǎo)的萬利行,看誰有名牌意識(shí)誰能把它搞起來,然后再比誰有這樣一種企業(yè)文化的建議,這就存在一個(gè)策劃的階層,但未來企業(yè)家比,我個(gè)人認(rèn)為未來企業(yè)家要比胸懷,看誰能包容競爭環(huán)境當(dāng)中能包容一些因素,看企業(yè)家誰的胸懷大,未來的企業(yè)家誰包容的問題多,誰的企業(yè)就能獲勝。 艾莫
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