當(dāng)代企業(yè)家的義利觀 王紹璠

 作者:王紹璠    376

當(dāng)代企業(yè)家的義利觀企業(yè)不能不談利潤,因?yàn)槠髽I(yè)本身就是要?jiǎng)?chuàng)造利潤的。然而,利潤遠(yuǎn)非唯一的目標(biāo),它從來就是一種手段,一種達(dá)到更大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的手段。 
只有急功近利、目光短淺的企業(yè)才會(huì)把利潤當(dāng)作企業(yè)的生存目標(biāo)。這種企業(yè)注定是失敗的,雖然他們?cè)谪?cái)務(wù)報(bào)表上顯示了唯利是圖積累之下的成功數(shù)字,就像在沙灘上雕塑成功的城堡,是短命的,經(jīng)不起嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
因此,高明的企業(yè),不標(biāo)榜利潤,而利潤即在其中,因?yàn)樵?quot;手段利潤"之外,還有更大的"價(jià)值利潤"--這是企業(yè)賴以持久發(fā)展的根基所在。
經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效應(yīng)本來就是不二的,合而為一的:義在利中,利在義中。義利是不可分割的整體,就像"陰"和"陽"一樣?!兑?middot;系辭》所謂"陰中有陽,陽中有陰";也如現(xiàn)代物理學(xué)所謂:"質(zhì)能不二"的論斷。企業(yè)也才有可能由極小的"手段利潤"煥發(fā)出最大的"價(jià)值利潤",為社會(huì)經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)。這才是企業(yè)的經(jīng)營之道。 王紹璠
 企業(yè)家 當(dāng)代 企業(yè)

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2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級(jí)萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

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中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

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近年來,隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

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2023年9月1日—9月2日,來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國百強(qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3

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  一位正在籌備創(chuàng)業(yè)的朋友向我提出了一個(gè)問題,企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的人力資源配備多是朋友+親戚。首選因素是信得過,能力居次。但是隨著企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來,需要科學(xué)規(guī)范的管理時(shí),創(chuàng)業(yè)初期的伙伴已不能滿足企業(yè)發(fā)展的要

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所謂利潤分享計(jì)劃,顧名思義,就是一項(xiàng)所有員工參與利潤分享的計(jì)劃。在設(shè)計(jì)企業(yè)利潤分享計(jì)劃的過程中,需要關(guān)注不同層面的人員,根據(jù)其在價(jià)值創(chuàng)造的過程中擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)及發(fā)揮的作用來合理地分享其勞動(dòng)所得。本文將重

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