管理一視同仁——做主管常犯的毛病五
作者:余世維 361
今天如果在中國(guó)人壽當(dāng)一個(gè)主管,對(duì)底下的人統(tǒng)統(tǒng)是一種方法,這種主管用上海常常講的口頭語,不要太容易啊!這種主管誰不會(huì)做啊!做一個(gè)主管要研究底下的人,所以底下的人有四個(gè)因素研究他:第一個(gè),這個(gè)人是什么時(shí)候生的?這個(gè)叫做時(shí)辰,中國(guó)人叫做子午頭號(hào)數(shù),西方人叫星相學(xué),其實(shí)是有道理的,什么時(shí)候生的。聽說1月、2月、3月生下來的人,比較固執(zhí),4月、5月、6月生下來的人比較浪漫,7月、8月、9月生下來的人比較謹(jǐn)慎,10月11月12月生下來的人比較喜歡掌權(quán),這個(gè)就叫做對(duì)人的個(gè)性了解。其實(shí)我是大略地講,你給他細(xì)分,再往下還可以細(xì)分。請(qǐng)問,你注意到了嗎?
第二個(gè),什么地方生的?生在杭州跟生在銀川不一樣,生在西藏跟生在上海不一樣,生在哈爾濱跟生在三亞不一樣,你注意到這個(gè)地球的磁場(chǎng)影響人的腦門。
第三個(gè)是血型,A型血的人,做事情特別謹(jǐn)慎,但是他的缺點(diǎn)是優(yōu)柔寡斷,B型的人他的優(yōu)點(diǎn),缺點(diǎn)是大而化之。所以,外交官是出生B型。O型的人,非常的豪爽,但是他的缺點(diǎn)是非常的固執(zhí),很多軍人是O型。AB型的人走極端,他的優(yōu)點(diǎn)是非常聰明,但他們的缺點(diǎn)是走極端,容易自殺和犯罪。所以很多英雄豪杰和科學(xué)家是AB血的,但是很多大流氓,提蘭橋里面的好多是AB型的,他們要就很好要就很壞,我們?cè)谶@里AB的大概都是好的,壞的都提蘭橋去了。
第四個(gè)是遺傳。中國(guó)有句成語:龍生龍,鳳生鳳,老鼠生兒會(huì)打洞。我們中國(guó)祖先很厲害的,觀察很多現(xiàn)象。講到中國(guó)地方我先插一句話,你讓得我上節(jié)課講到只生結(jié)果,忽視思想嗎?中國(guó)祖先觀察了很多現(xiàn)象,結(jié)果呢,再往下去研究,就沒有了。龍生龍,鳳生鳳,這句話遺傳工程學(xué),是瑞士的遺傳工程學(xué)院證明出來的。西方人讀到中國(guó)的《西游記》,吳承恩寫《西游記》,孫悟空拔根花一吹,一堆孫猴子。西方人嚇一跳,一千年前,中國(guó)人這么早就懂得克隆人的道理呢?結(jié)果克隆人是英國(guó)劍橋大學(xué)試驗(yàn)出來的。宋朝時(shí)候?qū)懨耖g故事,一個(gè)人被海龍王招親,回來以后孫子都死了,啊??!西方人又嚇一跳,一千年前,中國(guó)的宋朝就懂得相對(duì)論。愛因斯坦說,人如果用光在宇宙進(jìn)行,量子的移動(dòng)會(huì)變得相對(duì)緩慢,所以他回來的時(shí)候,他的孫子都死了。這種道理,一直到20世紀(jì)中葉才開始研究,所以,這就證明中國(guó)祖先有這種想象力。就是可惜的,沒有提煉。后來我研究的結(jié)果就是忽視這個(gè)思想和創(chuàng)造力,去一直想這個(gè)問題的根源是什么?所以,龍生龍,鳳生鳳,中國(guó)早就講了。但西方人一直到20世紀(jì)才開啟了遺傳工程學(xué)。
意大利的犯罪學(xué)家龍卜羅梭,他說,如果有一個(gè)雙胞胎,哥哥如果犯罪,弟弟犯罪的機(jī)率占80%。這就證明,這是來自于遺傳,所以,我們就發(fā)現(xiàn)有道理。你看中國(guó)的諾貝爾獎(jiǎng)金得主楊振寧,他老子是誰?芝加哥大學(xué)數(shù)學(xué)博士。我們中國(guó)有個(gè)有名的原子彈之父錢學(xué)森,你看看他們錢家3兄弟,這就叫龍生龍,鳳生鳳。臺(tái)灣有個(gè)外交次長(zhǎng),沈根北,他的爺爺就是有名的水師提督,福建水師沈保珍。沈保珍有個(gè)有名的岳父,姓林叫林則徐,這就龍生龍,鳳生鳳。西方的音樂家,阿馬迪特莫扎特,7歲把眼睛蒙起來彈鋼琴,奧地利國(guó)王坐在旁邊,你不看看他的老子是誰,他爸爸是奧地利宮廷樂師,所以生下這種兒子。偉大的居里夫人,兩次得諾貝爾,一次物理,一次化學(xué),你不看看他的老子是物理學(xué)的教員,所以她從小沒有玩洋娃娃,統(tǒng)統(tǒng)玩燒杯和試管,所以,長(zhǎng)大以后變?yōu)槲锢韺W(xué)家,有道理。因此很多人就不喜歡臺(tái)灣那個(gè)總統(tǒng)陳水扁,因?yàn)樗膵寢屖琴u菜的,所以他從小跟著賣菜的媽媽,養(yǎng)成陜隘的心態(tài),有關(guān)系。臺(tái)北市長(zhǎng)馬寅九很多人喜歡他,他的爸爸是馬赫林,國(guó)防部中將,宋士玉的爸爸宋達(dá),國(guó)防部中將,這就龍生龍生,鳳生鳳,有道理。所以中國(guó)考進(jìn)士,從隋唐以來考進(jìn)士,很多人不清楚,考進(jìn)士時(shí)第一段是什么?不是題目,先介紹你們家3代,你爸爸,你爺爺,跟你的曾祖父是誰?人家會(huì)說,這個(gè)老鼠的兒子能用嗎?所以,考進(jìn)士,要先講3代。
中國(guó)人說門當(dāng)戶對(duì),其實(shí)今天想起來很有道理的。所以一個(gè)人的出生,真的很重要,你看我住得杭州西湖國(guó)賓館,他為什么叫做劉莊,因?yàn)樗闹魅耸墙袆W(xué)洵,劉學(xué)洵是清朝之后光緒年間的進(jìn)士,而且是康有為的朋友,孫中山的朋友,今天有這個(gè)心態(tài),就蓋出這個(gè)劉莊,現(xiàn)在變成國(guó)賓館,有道理吧。3代,所以,他們劉家三代都非常重視家學(xué)。中國(guó)人說,家學(xué)淵源就是這個(gè)意思。那么請(qǐng)問,你能夠這樣子去想你底下的干部嗎?
我們來看看第一段,一把鑰匙只能開一道鎖,一種技巧只能夠?qū)σ粋€(gè)人有效。這兩天你們都睡在這里,你們的鑰匙能開別人的房門?不行!所以記住這句話,一把鑰匙只能開一道鎖,一種技巧只能對(duì)某個(gè)人有效,對(duì)另外一個(gè)人可能就無效。這就證明,我們每個(gè)人都要好好研究我們的干部和我們底下的人,他的時(shí)辰和地方、血型和遺傳雖然不是絕對(duì)因素,但是個(gè)參考因素。你如果這么用心去研究你底下的人,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),人是不同的,每個(gè)人要用在他適當(dāng)?shù)牡胤健Q芯咳肆Y源的人都知道,把人用錯(cuò)一個(gè)地方,就等于是人力的浪費(fèi),不管他的出生再好,都是一種浪費(fèi)。
你看有的人,講話的時(shí)候,眼睛一直看著地上,這種人非常適合守倉(cāng)庫(kù)。有的人在那里講話,一直疙疙瘩瘩中,婆婆媽媽地講,是標(biāo)準(zhǔn)的客戶服務(wù)。有的人坐在辦公室里好像屁股有刺一樣,恨不得沖出去,是標(biāo)準(zhǔn)的外務(wù)。吃飯的時(shí)候,菜一端上來,他用計(jì)算機(jī)在旁邊計(jì)算,是標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)。這種人叫天性,工作有密合。結(jié)果你把眼睛一直看地上的那個(gè)拿出去當(dāng)外務(wù),把那個(gè)屁股有刺一樣的拿去當(dāng)會(huì)計(jì),完蛋了!把那個(gè)掏計(jì)算機(jī)的拿去做客戶服務(wù),完蛋了!客戶一講話,他就算講話費(fèi)多少,他就計(jì)算,完蛋了!這就叫把人用錯(cuò)地方。所以其實(shí)每個(gè)人都有他的概念。
春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代孟嘗君,養(yǎng)了3000個(gè)吃飯的,孟嘗君養(yǎng)食客3000,人家就跟他講,孟大爺,你怎么養(yǎng)了3000個(gè)吃飯的人?孟嘗君說會(huì)有用的。有一次孟嘗君得罪了國(guó)君,那個(gè)國(guó)君要?dú)⑺?,這時(shí)孟嘗要想逃出去,可是這個(gè)城門是關(guān)牢的,那怎么辦呢?急得滿頭大汗,那時(shí)沒有發(fā)明鬧鐘??!他們是聽雞叫,結(jié)果孟嘗君底下有個(gè)人,他說我會(huì)學(xué)雞叫,結(jié)果他來到城門口附近,咯~~~~~~這個(gè)城門就開了,結(jié)果孟嘗君就跟手下沖出去了,一路,一路揮著汗,說還好,養(yǎng)了個(gè)會(huì)學(xué)雞叫的,沒有想到有用了。這就證明什么人都有用,問題是看你是怎么用的?所以,每個(gè)人都有他的效用。這邊出來兩個(gè)解釋名詞,我盡量不講名詞,是因?yàn)槲也惶矚g講理論,但是碰到名詞還是提一下。其實(shí)我們中國(guó)祖先很早早就知道這個(gè)道理,只不過西洋人把他提煉煉出來以后,一動(dòng)就用了他們的專業(yè)名字。X和Y加起來是Z,我們是這樣做的,X是集權(quán)的意思,集權(quán)的管理,這個(gè)集權(quán),不是政治上的集權(quán)。就是說,真正的一把抓。在中國(guó)人壽可不可能有一種手下,討厭做事情,逃避責(zé)任,不喜歡用腦筋,有的,一定有這兩個(gè)人。這時(shí)候你就像牧羊犬那樣帶著他,底下的人都是牲口,你把他帶起來好了,你不管那些豬、牛、羊、馬是什么想法,反正統(tǒng)統(tǒng)都是逃避責(zé)任,不喜歡動(dòng)腦筋,你就把他帶起來。但是你認(rèn)為中國(guó)人壽,每個(gè)人都是這樣嗎?
不可能,第二種就出來了,叫做Y理論,Y理論,我們叫做參與管理。一個(gè)部下成熟以后,你就應(yīng)該讓他參與。每天在那里動(dòng)腦筋想問題。真正如果有這種手下,兩個(gè)加起來等于Z。其實(shí)中國(guó)人壽并不是全部都用X來管的,也不是全部用Y來管的,因?yàn)檫@兩種人其實(shí)統(tǒng)統(tǒng)都有。我們講到Y(jié),有沒有人喜歡接受任務(wù)呢?怎么會(huì)沒有呢?中國(guó)未來的主席假如是***,那么未來的總理是誰?不知道?假設(shè)我們***總理把我們上海市委**給找去了,我說王兄啊,我年紀(jì)大了,準(zhǔn)備要退休了,這個(gè)位置讓你來坐一坐,你看怎么樣?你認(rèn)為**會(huì)怎么講?NO!NO!總理不行,我這個(gè)人只能管一個(gè)上海,管到嘉定已經(jīng)很勉強(qiáng)了,一管到昆山我就完了,一超過昆山就一塌糊涂,我的能力僅限于上海,他會(huì)這樣講話嗎?不會(huì)。他一公平會(huì)說:謝謝總理的抬愛,你看什么時(shí)候上班???這就證明,人喜歡任務(wù),沒有人不喜歡任務(wù),問題是給他的條件夠不夠?**先生知道,到了中央,他的權(quán)利是很大的。如果真的一點(diǎn)權(quán)利都沒有,你看他會(huì)不會(huì)愿意去?
所以同樣的市長(zhǎng),天津市就不行。天津市長(zhǎng)聽說凡事向***匯報(bào),結(jié)果天津市弄得現(xiàn)在這個(gè)樣子。結(jié)果天津現(xiàn)在傳出一句風(fēng)涼話,***這個(gè)市長(zhǎng),把一個(gè)直轄市管得縣城一樣。就是這樣來的,你要去過天津就知道了,可惜這個(gè)地方。我其實(shí)三年前到北京和天津我就發(fā)現(xiàn)這個(gè)現(xiàn)像,那時(shí)我在北京碰到幾個(gè)高階層的人,其實(shí)天津和北京兩個(gè)直轄市靠得這么近,干脆合并算了。人家都說天津離皇上太近,所以皇上給他一種壓迫。其實(shí)真正的理由是這個(gè)理由是這個(gè)理由嗎?天津有條海河,我們上海也有條蘇州河,天津有個(gè)海安公路,我們上海有個(gè)外灘,其實(shí)是一樣的。民國(guó)初年的天津,比北京還繁榮,記得嗎?那時(shí)候買泊來品還要天津去,外國(guó)領(lǐng)事館都在天津。袁世凱還住過天津,傅儀都住過。所以今天鬧成這個(gè)樣子,說穿了就是管理人員的問題。我結(jié)果講了講,北京笑一笑,沒想到今天傳出新的消息,叫做大北京計(jì)劃,果然不錯(cuò),英雄所見略同,大家的想法都一樣的。大北京計(jì)劃出來了,涵蓋天津,所以北京不好意思把天津這個(gè)名字取掉,但是現(xiàn)在北京開始管天津了。從明年開始,大北京計(jì)劃開始了,北京的高速公路,北京的地下鐵,現(xiàn)在開始要向天津通了,這就證明北京現(xiàn)在要把天津涵蓋起來。不這個(gè)樣子,那個(gè)天津永遠(yuǎn)變成一個(gè)縣城。
那么什么叫中和,是這樣做的。我們不可以凡事都講物質(zhì),認(rèn)為給人民幣就可以了,其實(shí)我們還要注意精神。我們不能夠一動(dòng)就懲罰,其實(shí)我們還要講激勵(lì)。我不能一動(dòng)就把制度搬出來嚇人家,其實(shí)我們還要重視人心。這些地方非常重要,給人民幣這個(gè)誰都會(huì)用,一動(dòng)就研究獎(jiǎng)金,請(qǐng)問精神面你是否注意到?我讀過一篇文章,說中國(guó)的企業(yè),右邊這三個(gè)還做得不夠,他寫不是我這樣寫。就是說不太注意人性管理吧!講到人性,我提醒各位,人性跟人情是兩個(gè)意思。噢!我圈一個(gè)就講一個(gè),我們光講物質(zhì),卻沒有注意到精神。那么我來講一個(gè)精神上有關(guān)的事情。什么東西是一種精神面?
在宋朝的時(shí)候有一個(gè)老媽媽,跟他的鄰居說,我那個(gè)老三在一個(gè)將軍的底下打仗受了傷,將軍親自跪在地下替他扎傷口,說著,她就哭起來。很感動(dòng)是不是?她說不是的,我的老大原來也在他底下,一受傷,將軍一跪在地上替他包扎傷口,他就報(bào)銷了,打仗奮勇的殺敵,他就很快報(bào)銷了。后來我那個(gè)老二又去,又受傷,也是這樣包扎的,也報(bào)銷了?,F(xiàn)在完了,我那個(gè)僅存的老三,看樣子也快報(bào)銷了。這叫做精神面。如果你下次受了小傷,如果我們單總親自給你包扎傷口,你很快就報(bào)銷了。對(duì)不對(duì)?你含著眼淚,快報(bào)銷銷了。你回家給你老婆說,快報(bào)銷了,這個(gè)傷口是我們單總給包扎的。請(qǐng)問,這樣子要花多少人民幣?不要花多少人民幣嘛棕種觀念,叫做精神面,其實(shí)我們做得不太夠。
第二個(gè),懲罰誰都會(huì)?。∫涍^,要調(diào)職,要冷凍還不容易?問題是你激勵(lì)他嗎?激勵(lì)。我有兩次在摩托羅拉,他們的副總帶我去參觀他們的廠房,一個(gè)老美,走進(jìn)去的時(shí)候看到一個(gè)中國(guó)員工在那里擰汗,男的,他走到旁邊說,好孩子。結(jié)果他又跟我走到后面去了,一個(gè)女的在那里做瓶管檢驗(yàn),他又說NICEGIRL!那個(gè)女的也笑一笑,他就跟我出去了。其實(shí)摩托羅拉那個(gè)老美,跟他底下那兩個(gè)中間差9級(jí),9層,請(qǐng)問他為什么這樣講?這個(gè)叫做激勵(lì)。我后來發(fā)現(xiàn),西洋人非常注意這一點(diǎn)。因?yàn)槲覀儺?dāng)主管的,每天都快太忙了,不相信我請(qǐng)教你們一個(gè)問題,你們每天這么忙的時(shí)候,每天花幾分鐘,下去看看你們干部?你每天花幾分鐘,在辦化驗(yàn)室里面走一圈?你干部送上來的那報(bào)告,你有沒有先稱贊再修改?當(dāng)人家給你一個(gè)提議,你有沒有先鼓勵(lì),然后指出他的盲點(diǎn)?我們都是激勵(lì)不足,一動(dòng)就訓(xùn),一動(dòng)就削,一動(dòng)就拿命令出來唬!這個(gè)其實(shí)是缺少激勵(lì)的。后來我才發(fā)現(xiàn)這個(gè)是要從小養(yǎng)成的,原來西方從小對(duì)他的子女就有激勵(lì),所以長(zhǎng)大以后就養(yǎng)成這種激勵(lì)的習(xí)慣!
人類學(xué)家達(dá)爾文,小的時(shí)候有一天是這樣回去的,他爸一看就知道口袋里有什么東西??!這邊掏出來是只四腳蛇,這邊掏出來是只金龜子。小心不要咬到腿了。不會(huì)的,長(zhǎng)大以后成為人類學(xué)家。如果你的小寶是回來是這樣子的?口袋里是什么東西?。堪⊙?!啪一下,看你象個(gè)四腳蛇,趕快去讀書!一天到晚玩蛇!這一打,打掉個(gè)人類學(xué)家,這就是沒有激勵(lì)。
去年有個(gè)女的來上海,專門研究非洲的猩猩珍古德,她在四歲的時(shí)候,有天下午不見,她媽媽到處找她。不見了,幾乎都要到警察局報(bào)案了,黃昏的時(shí)候,那個(gè)家伙出現(xiàn)了,手上拿兩個(gè)雞蛋,一身雞毛,頭上還有點(diǎn)雞屎,媽,我孵了一下午孵不出小雞。原來躲到雞籠里邊。她媽媽一看,啊呀!我的天那!趕快洗個(gè)澡,我們吃完飯研究一下雞蛋是怎么孵的。吃完飯以后母女兩個(gè)講了半天也講不清楚。她媽媽又不動(dòng)物學(xué)家。第二天她媽媽親自到學(xué)校里問老師,回來再告訴珍古德。那時(shí)候她才四歲,這種觀念叫做激勵(lì)。如果是你的女兒一個(gè)下午不見了,結(jié)果從雞籠里出來了,啪嗒!一下子下去,她哭了,你笑了。這樣子其實(shí)叫做沒有激勵(lì)。
第三個(gè)是人性。講制度誰都會(huì),將公司的制度搬出來誰都會(huì),但是一旦要講到人性,我們做得又有點(diǎn)欠缺。所謂人性,他的意思是這樣的,從人的心里面去想、思考、觀察一種行為。那么回到我們剛才那個(gè)例子,三得利啤酒廠副廠長(zhǎng)的那個(gè)爸爸死了,那個(gè)副廠長(zhǎng)是個(gè)上海人,他的爸爸死了,三德利啤酒廠的老總得到消息,就到他家去看他,這個(gè)不稀奇啊!鞠躬安慰?jī)删洳幌∑妫∑娴氖撬麄z個(gè)站在一起,開始對(duì)客人鞠躬。另外陸續(xù)還有很多的同事來慰問,三得利啤酒那個(gè)總經(jīng)理跟中國(guó)的副總站在一起,一直鞠躬,一直謝謝,人家還以為他的爸爸死了。你猜那個(gè)副廠長(zhǎng)跟我說了句什么話?他說,余先生我沒有想到,這個(gè)總經(jīng)理是這樣來的,所以我這輩子大概要死在三得利了。這就叫做人性,在人性面上激化你。所以日本三得利有個(gè)習(xí)慣,部屬任何家里面如果有喪事,去的時(shí)候不要光是鞠躬,要跟他們的家屬站在一起,對(duì)外人打禮,表示我們是一家人。這種就叫做人性。
我以上所講的例子,從剛才所講的三德力,跟我所講的摩托羅拉,跟我所講的宋朝將軍的故事,哪一個(gè)需要花錢?這些跟錢都沒有關(guān)系。統(tǒng)統(tǒng)是出于人的內(nèi)心,這種觀念統(tǒng)統(tǒng)叫做Y,所以我們的左邊是X,這兩個(gè)如果綜合起來,就是X+Y=Z。其實(shí)在我們中國(guó)人壽不可能統(tǒng)統(tǒng)講X的,也不可能統(tǒng)統(tǒng)講Y的,是看情況綜合起來運(yùn)用。如果我們過度地偏X,就是一種集權(quán)式的管理,但還不到過渡偏Y的時(shí)候,你就開始給他參與,也是個(gè)亂七八糟,所以我們要看看視情況而定。
一講到視情況而定就會(huì)有另外一個(gè)概念,我們來看一看。你們已經(jīng)認(rèn)識(shí)的李光耀,新加坡的前總理,他現(xiàn)在已經(jīng)變成資政了,現(xiàn)在國(guó)務(wù)院總理是胡作棟,李光耀其實(shí)是我們中國(guó)人的后裔,所以我拿他舉例,是因?yàn)樗皇且粋€(gè)真正的西方人,李光耀是廣東梅縣客家人的后裔,所以,其實(shí)他的父親和祖父與中國(guó)人有深厚的淵源。李光耀雖然從小新加坡長(zhǎng)大,可是他受的教育都是儒家的教育和思想。長(zhǎng)大以后送到英國(guó)劍橋讀書,同時(shí)帶著東西方的的思想,我覺得這種人是最厲害的。又受過中國(guó)儒家的熏陶,又到過西方見識(shí)過西方世界,就像鄧小平一樣,早年在中國(guó)長(zhǎng)大,又看過歐洲,所以對(duì)鄧小平的改革開放,跟他到過歐洲肯定很有關(guān)系。李光耀管新加坡其實(shí)只有四個(gè)字,這四個(gè)字足以表達(dá)X與Y的理論,叫做開明專制。他講得很有道理,管一個(gè)國(guó)家和一個(gè)社會(huì),精神上面要以盡量的開明,精神可以開明,但是法律一定要專制。所以,新加坡就變成這樣子了。其實(shí)他的開明就是X,他的專制就是Y,就是X和Y加起來。新加坡就變成這樣子了,正好合乎這個(gè)道理。所以精神上盡量開明,在中國(guó)人壽,我們采納不同的意見,允許不同的聲音,接受不同的策略,這個(gè)叫精神止非常開明。但是中國(guó)人壽對(duì)一些重要的規(guī)定,重要的要求,重要的制度,一定要非常堅(jiān)持,這叫法令,就是法令要專制。精神要開明,其實(shí)要管新加坡就是這四個(gè)字,這本書其實(shí)出版的時(shí)候,我一夜之間就把它讀完了,讀到天亮,因?yàn)閷懙煤芎?。這本書原文是英文的,后來翻成中文,在臺(tái)灣出版,我想沒有多久在大陸可以買得到翻譯本。如果有一天在中國(guó)大陸出版,可以好好的讀一讀,管一個(gè)國(guó)家跟管一個(gè)公司是完全一樣的,所以,讀這個(gè)書好像在讀企管一樣,有道理。
現(xiàn)在回到我們另外一個(gè)專有名詞。上節(jié)課我們講到另外一個(gè)名詞,就是菲德勒權(quán)變理論。權(quán)變是看情況的意思,什么時(shí)候應(yīng)該用什么方法。這種觀念是菲德勒權(quán)變理論,雖然也是一個(gè)外國(guó)人的名字,你不要去管他。我們要來研究一下,什么叫做權(quán)變理論。我們換一個(gè)圖片試試看,所謂權(quán)變是怎么回事?世界上面的國(guó)家有三種。這里有兩條線,一條是實(shí)線,一條是虛線,那條實(shí)線呢是法律制度跟規(guī)定,那條虛線寫的人際關(guān)系,人情面子跟臉,我現(xiàn)在這個(gè)地方把它講一下。我在武漢機(jī)場(chǎng)下來的時(shí)候,就看到武漢機(jī)場(chǎng)外面有很大的牌樓,上面寫著六個(gè)很大的字,“先做人后做事。”我發(fā)現(xiàn)很多口號(hào)在國(guó)內(nèi)叫起來的時(shí)候,大家或多或少的給它造成點(diǎn)誤解,我看到這個(gè)口號(hào)以后,我就馬上想起這個(gè)事情,我必須要在今天把話講得很清楚,人性不等于人情,這是兩碼事。以后講人性管理,不要一動(dòng)就講人情管理。人情管理是錯(cuò)的,這種事情是千萬不要講的。中國(guó)是一個(gè)很有人情味的國(guó)家,可是就因?yàn)檫@三個(gè)字,人情味,把我們國(guó)家弄得今天這個(gè)樣子。我們要強(qiáng)調(diào)人性,不是人情。
現(xiàn)在你來看看那上面講的人際關(guān)系,就是我們常常講的人性。那個(gè)老陳這可是我的人情羅!啊呀,老魏你可要給我點(diǎn)面子嘍!啊!老陳你要不要臉?我們經(jīng)常講這句話,這種觀念叫做人際關(guān)系。有趣的是世界上面有三種國(guó)家,一種是低度開發(fā)、一種是中度開發(fā),一種是高度開發(fā)?,F(xiàn)在我們把它拿到中間來看一下。低度開發(fā)、中底開發(fā)跟高度開發(fā)是不是可以也解釋成公司有三種,中國(guó)人壽公司是個(gè)低度開發(fā)公司?還是中度開發(fā)公司,還是個(gè)高度開發(fā)公司?我不想下結(jié)論,我來講中國(guó)好了。那么中國(guó)是不是高度開發(fā)國(guó)家?問問聯(lián)合國(guó)就知道了,聯(lián)合國(guó)在去年出版了世界年鑒,全開發(fā)的20個(gè)國(guó)家里面,中國(guó)不在里面,臺(tái)灣也不在里面,新加坡在里面。這個(gè)就證明,在聯(lián)合國(guó)的眼中,世界上面186個(gè)國(guó)家,中國(guó)并是高度開發(fā)。這就證明歐洲的比利時(shí),比我們還小,居然是高度開發(fā)國(guó)家,我們中國(guó)反而不是。中國(guó)在世界開發(fā)里面,名列第56名。這就證明,我們中國(guó)常常說我們是經(jīng)貿(mào)大國(guó),但是沒有想到在聯(lián)合國(guó)的高度開發(fā)里面,我們卻不在里面,就是我剛才講的北京的教授講的,中國(guó)鋼鐵大國(guó),但不是鋼鐵強(qiáng)國(guó),這難怪世界開發(fā)排名第56名。什么原因?就是這個(gè)圖,我們現(xiàn)在開始講這個(gè)問題。
高度開發(fā)國(guó)家像德國(guó),他的法律制度跟規(guī)章是吊在上面的。奇怪那個(gè)低度開發(fā)國(guó)家,也是法律制度跟規(guī)章是吊在上面的。有道理,因?yàn)楦叨乳_發(fā)國(guó)家就像個(gè)高度開發(fā)的企業(yè)一樣,跟他一講法律跟規(guī)章,他就接受,習(xí)慣地接受,自然而然地接受。但是對(duì)那種低度開發(fā)國(guó)家,他害怕,強(qiáng)迫他接受,所以他不得不接受,因?yàn)闀?huì)處罰,這兩種人都是把法律制度規(guī)章吊在上面。只有碰到我們中國(guó)人這樣的社會(huì),那個(gè)法律制度規(guī)章那條線就突然下去了。你看到了沒有,那個(gè)實(shí)線到那里就下去了,那個(gè)虛線起來了,那根虛線就是人際關(guān)系。
好,我們先講右邊那個(gè),高度開發(fā)國(guó)家為什么遵守法律制度規(guī)章?我在法蘭克福,有一次三個(gè)德國(guó)人陪我回酒店,晚上應(yīng)酬,手上的表指的是晚上一點(diǎn),紅燈,三個(gè)德國(guó)人就在那里等著。還用問嗎?我當(dāng)然站在旁邊,其實(shí)那個(gè)時(shí)候天上下著細(xì)雪,那是一個(gè)初冬的晚上,而且我看了一下,方圓200公尺內(nèi)沒有人,所以那是根本沒有人的晚上。這些德國(guó)人請(qǐng)問為什么不沖過去?你不要說日耳曼人優(yōu)秀,我不見得日耳曼人優(yōu)秀?真正的原因是他不敢過去?如果被攝像機(jī)攝到了,或有任何一個(gè)老太太晚上睡不著出來看到了作證,這個(gè)德國(guó)人的下場(chǎng)就不是這樣子了。所以英國(guó),法國(guó)和德國(guó)不是生來都優(yōu)秀,全世界的人種都一樣的生下來時(shí),是看法律制度和規(guī)章怎么去規(guī)范他。假設(shè)有個(gè)德國(guó)人闖過去被看到了呢?那個(gè)后果就不是這樣子了。沒隔幾天,保險(xiǎn)公司電話就到了,假如說他叫凱里,你的保費(fèi),明天開始增加1%。為什么?我們剛剛接到交通局的通知,你闖紅燈,按照我們的邏輯,這種人很危險(xiǎn),所以保費(fèi)要增加1%。你敢不敢說,那我不想保。不想保,那你就退保。因?yàn)殡娔X已經(jīng)輸進(jìn)去了,全德國(guó)的保險(xiǎn)公司都知道你闖紅燈。所以每一家保險(xiǎn)公司都是增加你的保費(fèi),不要保就明天來解約。所以這叫無奈。沒有多久太太也進(jìn)來了,老公,銀行通知我們分期付款,15年改成10年,發(fā)生什么事了?因?yàn)槲谊J紅燈。??!闖紅燈?我們家已經(jīng)沒有錢了,你搞這種事情,你自己想辦法。沒有多久,你這個(gè)寶貝兒子從學(xué)?;貋恚?,好奇怪??!老師叫我把學(xué)費(fèi)現(xiàn)金送過去,說不能分期付款。因?yàn)榘职株J紅燈,??!爸你闖紅燈!難怪同學(xué)都笑,下禮拜我不想去學(xué)校了,真丟臉。你如果在德國(guó)想闖紅燈,你不怕這個(gè)樣子,你就闖吧!所以日耳曼人不是生來優(yōu)秀,是法律制度和規(guī)章掛在上面。
奇怪,非洲南非那個(gè)國(guó)家居然也不闖紅燈,為什么呢?那叫做低度開發(fā)。也不闖。那些非洲人看見紅燈,也是乖乖的站在那里。后來我才知道是英國(guó)人教育的結(jié)果,不管你喜不喜歡英國(guó)人,凡是英國(guó)管過的地方都還不錯(cuò)。你看英國(guó)管過香港,香港現(xiàn)在這樣子。你也別忘了英國(guó)管過印度,印度的文官制度統(tǒng)統(tǒng)用英國(guó)的,你也別忘了埃及曾用過英國(guó)的語言,因?yàn)榘<耙伯?dāng)過英國(guó)的殖民地,更別忘了英國(guó)曾統(tǒng)治伊拉克。凡是英國(guó)人管過的地方,都有他的效力在。當(dāng)初英國(guó)人管南非的時(shí)候,南非人也是闖紅燈的,抓到了以后,一個(gè)很簡(jiǎn)單的方法,就是紅燈那個(gè)地方把他拷起來。早上如果抓到就拷到晚上,這樣拷著,英國(guó)人講了,拷一個(gè)黑人,一千個(gè)黑人很快就會(huì)知道。如果下次又是他呢?那就不一樣了,不是光把人拷在這里算了,那個(gè)英國(guó)人就會(huì)拿皮鞭過來。打他,不要臉的東西,啪,不要臉的東西,啪,賤骨頭!啪,不打不成器。英國(guó)人講,打一個(gè)黑人,一萬個(gè)黑都會(huì)知道。黑人統(tǒng)統(tǒng)不闖紅燈,一看到紅燈,統(tǒng)統(tǒng)不闖,你知道為什么?也是那句話,法律制度跟規(guī)章。
可是我在上海的馬路看到情況不是這樣,一個(gè)媽媽帶一個(gè)小孩過馬路,他拉著媽媽的手,媽!老師說紅燈不能過馬路。媽媽說,那么你留下,我過去產(chǎn)。那個(gè)小孩就跟媽媽過去了。所以毀掉中華民族的都是那些媽媽。那么,你留下吧!所以法律制度跟規(guī)章學(xué)校里教過的,毀掉學(xué)校的規(guī)定,破壞的都是父母。所以,這些子女長(zhǎng)大了是不可以守法的,那么中國(guó)社會(huì)為什么要強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系呢?我們把這個(gè)箭頭回到中度開發(fā)。
在我們這個(gè)社會(huì)里面強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系,中國(guó)有句名言,結(jié)婚看父母,死了看子女。我有一次在上海和平飯店下來,辦完事下來要出去,看到一樓,二樓都是客人。那么多人來結(jié)婚,我在想誰結(jié)婚?中國(guó)有句話結(jié)婚看父母,死了看子女,我剛才講了。我好奇的打聽,打聽出來了,一個(gè)解放軍少將,他的兒子娶了一個(gè)上海中學(xué)校長(zhǎng)的女兒,結(jié)果他們家辦150桌,萬家云集,水泄不通,摩肩接踵,在那里慶賀,這個(gè)就是中國(guó)人講的人際關(guān)系。于是大家每天在搞人際關(guān)系,人情、面子、臉。
我告訴你我的經(jīng)驗(yàn),我在美國(guó)博克蘭大學(xué)讀書的時(shí)候,我的同班同學(xué)洛克菲勒,他的爺爺是美國(guó)有名的石油大王,他的爸爸是美國(guó)紐約州州長(zhǎng),以后當(dāng)副總統(tǒng),那時(shí)候他還沒有當(dāng)副總統(tǒng),我那個(gè)同學(xué)妹妹結(jié)婚,要嫁人,給了我張?zhí)?,一看啊呀,洛克菲勒家族要結(jié)婚了,我那天早開始就不吃了。我在美國(guó)也是窮的,好不容易這一頓能打打牙祭,早上就不吃了。到了中午馬上餓了個(gè)頭昏眼花,勉強(qiáng)喝了杯可樂,吃了兩塊餅干,硬熬到晚上,去的時(shí)候腿都發(fā)軟了。結(jié)果第一道上來的是一個(gè)點(diǎn)心,我就吃了一點(diǎn)點(diǎn),第二道上來的是果汗,喝了半杯,第三道上來的是三明治,我就勉強(qiáng)吃了一塊,再上來就是水果,中間上水果,又吃了東西就沒有了,我就給同學(xué)講了,塞姆過來,他是我同班同學(xué),我說搞什么東西啊?我說我從早上就沒有吃,他一聽就笑了,他說,小余??!我爸爸是紐約州州長(zhǎng),我爺爺是石油大王,他們兩個(gè)都坐在那里,但是這個(gè)婚禮跟他們沒有關(guān)系。我妹妹愛上了一個(gè)麻省現(xiàn)工學(xué)院生化學(xué)博士,他們兩個(gè)非常的恩愛,但是錢有限,婚禮就只能辦成這樣,跟我爸爸,我爺爺沒有關(guān)系。對(duì)不起了,小余,等一下我出去請(qǐng)客,陪你吃宵夜。
這個(gè)故事給你什么啟示?美國(guó)人講得很清楚,我爸爸是我爸爸,我爺爺是我爺爺,人情在他們那邊是不重要的,大家看事情辦。尼克松總統(tǒng)有一天在白宮里面,坐在他的橢圓形的窗前,往那個(gè)窗外的草坪上說,恩,那個(gè)剪草皮的小孩好可愛啊,胖胖的,我那個(gè)老大和他一樣的。人家說,總統(tǒng)先生,那是你少爺。??!我的小孩,一看,果然是他的小孩。我爸爸是美國(guó)總統(tǒng)是他的事,我在白宮剪草皮,賺零花錢是我的事。所以我們還講句開開玩笑的話,***和***的兒子會(huì)在中南海剪草皮嗎?不要講的這么大了,杭州市市長(zhǎng)的兒子會(huì)在杭州市的門口修花剪草嗎?所以,這是他們生下來的觀念,我爸爸是我爸爸,我是我。所以在他們的社會(huì)里面,法律制度和規(guī)章放在上面。
中國(guó)人一死,就看看兒女是誰?大陸因?yàn)楝F(xiàn)在用火葬,就看不出這個(gè)場(chǎng)面。在以前老北京就會(huì)有場(chǎng)面,看那個(gè)棺材抬出來,就知道是誰死了。北京人有句話說抬杠,你知道是什么意思嗎?就是抬棺材的意思。最窮的人死了叫單杠,一根,前面一根,后面一根,稍好一點(diǎn)的叫雙杠,再好點(diǎn)叫四杠,前后左右這樣子抬。再是8杠,16杠,32杠,64杠,當(dāng)棺材抬到64杠的時(shí)候,他中間有杯水?dāng)[在棺材上面,這個(gè)水不會(huì)出來,這個(gè)是有錢人家死了。慈禧太后死的時(shí)候是180杠,最后北京城出不去,所以改為86杠。所以證明人死了看子女,活著看父母,這就是中國(guó)的人際關(guān)系。
其實(shí)一個(gè)社會(huì)常常講人際關(guān)系,這個(gè)社會(huì)是中度開發(fā)社會(huì),所以中國(guó)一看到這句話,就要承認(rèn)中國(guó)是中度開發(fā)國(guó)家?,F(xiàn)在回來講中國(guó)人壽,中國(guó)人壽是什么放在上面?如果是法律制度跟規(guī)章,不外乎是高度就是低度開發(fā),高度是大家都接受,低度是罰得他怕。如果是中度呢,就是在那里講人際關(guān)系。天天在那里賣弄人際關(guān)系,人情、面子、臉。所以這個(gè)就是所謂菲德勒權(quán)變理論,可惜菲德勒講權(quán)變理論的時(shí)候,沒有像我這樣講。用例子來觸動(dòng)他,原來一個(gè)社會(huì)和企業(yè)也是這個(gè)樣子,所以我講課特別不喜歡講理論,喜歡講案例,就是因?yàn)檫@種案例聽起來特別有觸動(dòng),就知道原來一個(gè)公司是這樣子。
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