關(guān)于權(quán)力三種誤用
作者:曾仕強(qiáng) 254
【舉例】
總經(jīng)理授權(quán)給部門經(jīng)理:50萬元以下的開支由部門經(jīng)理自己決定,即日開始??墒前雮€月以后,這位總經(jīng)理覺得很奇怪,怎么公司那么節(jié)儉,50萬元以上的開支都沒有了,真的嗎?經(jīng)過一番調(diào)查,真相大白,為什么?因?yàn)?00萬元被分割成兩批,200萬被分割成4批,……。
如果你是部門經(jīng)理,如果你獲得部分權(quán)力,不僅是你自己,你的部屬也會動權(quán)力的腦筋。他們告訴你:你可以信任他們,當(dāng)超過開支的審批權(quán)限時,你說不行,你的權(quán)限只有50萬。于是他們會說這個沒問題,分成幾筆就可以了。
3.濫用職權(quán)
濫用職權(quán)比玩弄權(quán)力更為惡劣,玩弄權(quán)力還只是在授權(quán)范圍內(nèi),通過各種手段來最大可能擴(kuò)張自己的權(quán)力,而濫用職權(quán)則是通過授予的權(quán)力甚至是超出授權(quán)范圍來為私人謀利益。例如你本來請客戶吃飯花了2000元,飯店服務(wù)生問你開多少發(fā)票,你說開3000元吧,于是這1000元就進(jìn)了你自己的腰包。
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