頂尖高手的弊端
作者:余世維 296
一家汽車(chē)公司的采購(gòu)員在采購(gòu)一批卡車(chē)時(shí)犯了一個(gè)錯(cuò)誤,客戶(hù)訂了25輛卡車(chē),要求車(chē)的三角窗是可以活動(dòng)的,可他訂購(gòu)的都是固定的,卡車(chē)還沒(méi)運(yùn)抵當(dāng)?shù)氐臅r(shí)候他發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題,經(jīng)理知道后也是心急如焚,急忙趕到了客戶(hù)那兒,花了6000美元才終于解決了問(wèn)題。
經(jīng)理回來(lái)后,采購(gòu)員遞交了辭職書(shū),經(jīng)理問(wèn)他“出這個(gè)事情我罵過(guò)你嗎?”“沒(méi)有”;“我在老板的面前提到你的名字嗎?”“沒(méi)有”;“到客戶(hù)那兒是你去的嗎?”“不是”;“我剛剛替你交了6000美元的學(xué)費(fèi)是你付的嗎?”“不是”。“我剛剛替你交完學(xué)費(fèi),你要出去了,要去害另外一個(gè)老板,你給我留下”。推銷(xiāo)員流下了眼淚,經(jīng)理說(shuō):“把眼淚擦掉,有本事就把我那6000美元賺回來(lái)再辭職,我馬上就批,像個(gè)男人,這事就算了。”
幾年之后,這位推銷(xiāo)員成了公司的副總經(jīng)理,他一個(gè)月賣(mài)200輛車(chē),還有一個(gè)外號(hào)叫“車(chē)界殺手”。
上面的案例中經(jīng)理沒(méi)有責(zé)罵下屬,沒(méi)有開(kāi)除他,沒(méi)有叫他賠錢(qián),還替他交學(xué)費(fèi)。當(dāng)年的推銷(xiāo)員一步步成長(zhǎng)起來(lái),于是經(jīng)理很瀟灑地放下權(quán)力,適時(shí)地端起了咖啡杯。
上述案例并非否定獵頭公司的意義,但找獵頭公司獲取人才并不是唯一的辦法,一個(gè)人如果眼中只有超級(jí)明星,就犯了莊子說(shuō)過(guò)的一句話:“快馬先死,寶刀先鈍,良木先伐”。
公司難得有一匹快馬,結(jié)果你打仗騎它,送信騎它,郊游也騎它,這匹馬很快就被騎死了,公司難得有一把寶刀,我殺敵用它,劈柴用它,切肉也用它,它很快就鈍了;云貴高原和大興安嶺上的好木頭都被砍光了,剩下的都是一般的木材。所以一個(gè)人如果眼中只有超級(jí)明星會(huì)引發(fā)兩種不公平:第一,對(duì)明星不公平,我是一匹快馬,我是一把寶刀,我是一棵良木,干嗎我就應(yīng)該先死、先鈍、先伐呀,其他的人在做什么;第二,對(duì)其他人不公平,明星是快馬,是寶刀,是良木,有事就叫他們做,而埋沒(méi)了其他人的才干。
所以不要眼中只有超級(jí)明星,應(yīng)看到人人都是寶刀,個(gè)個(gè)都是快馬,大家都是良木。世界上有名的大企業(yè),他們并不是眼中只有超級(jí)明星,他們能夠取得今天的成就全靠全體人員的團(tuán)隊(duì)精神。
【自檢】
你是如何對(duì)待你企業(yè)中的超級(jí)明星的,學(xué)過(guò)本講之后你有無(wú)改進(jìn)的必要?
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◆見(jiàn)參考答案11-1
【本講總結(jié)】
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)眼中只有超級(jí)明星的做法是錯(cuò)誤的,企業(yè)的發(fā)展都是依靠中等資質(zhì)的人加上少數(shù)超級(jí)明星共同努力工作得來(lái)的。要知道整個(gè)企業(yè)里大家都是寶刀,人人都是快馬,個(gè)個(gè)都是良木,而不能眼中只有一兩個(gè)人是頂尖的,什么事兒都讓他們?nèi)プ觯@樣不僅對(duì)他們來(lái)說(shuō)不公平,因?yàn)槲覀冋酆乃麄?;?duì)企業(yè)的其他人來(lái)講也是不公平的,因?yàn)槔习逍闹袥](méi)有其他員工,埋沒(méi)了其他員工的才能。
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