試論人力資產(chǎn)投資
作者:王化成 242
一、人力資產(chǎn)投資的含義
人力資產(chǎn)是指企業(yè)所擁有的、能給企業(yè)未來帶來經(jīng)濟利益的人力資源,它包含了能直接或間接增加企業(yè)現(xiàn)金或其他經(jīng)濟利益的潛力,由于人在迸人企業(yè)之前所花費的投資額是企業(yè)無法控制的。因此,我們認為,從財務(wù)管理的角度來看,人力資產(chǎn)投資一般是指企業(yè)投資在人力資產(chǎn)上的各種支出。
即使是企業(yè)用于人力資產(chǎn)的各種支出,也不全都屬于人力資產(chǎn)投資。企業(yè)發(fā)生的與人力資產(chǎn)相關(guān)的支出可以分為兩大類:一類是為了取得和維持人力資產(chǎn)原有潛力而發(fā)生的支出,如員工招聘支出和工資性支出等。另一類是為了增加人力資產(chǎn)原有潛力而發(fā)生的支出,如員工培訓(xùn)等開發(fā)性支出。筆者認為,只有第二類支出應(yīng)歸屬于人力資產(chǎn)投資。其原因在于:①第一類支出的招聘費用一般數(shù)額較小,根據(jù)重要性原則,可以將其計人當期的期間費用,沒有必要當做投資處理。②工資性支出屬于收益分配的范疇,不應(yīng)在投資中考慮。③投資是相對于價值增值的一個概念,工資性支出不會增加人力資產(chǎn)的價值,只有開發(fā)性的培訓(xùn)支出,才會使人力資產(chǎn)價值增加。綜上所述,人力資產(chǎn)投資是指企業(yè)將資金轉(zhuǎn)化為增加人力資產(chǎn)潛力的過程,其表現(xiàn)形式為企業(yè)對人力資產(chǎn)進行培訓(xùn)的開發(fā)性投資。
二、為什么研究人力資產(chǎn)投資問題
在傳統(tǒng)的財務(wù)理論中,沒有人力資產(chǎn)這一概念。隨著現(xiàn)代科技的進步,人才競爭的日益加劇,經(jīng)濟學(xué)家紛紛掙脫將人視為一種資產(chǎn)會貶低人格的傳統(tǒng)觀念,開始把研究的筆墨伸向人力資產(chǎn)這一廣闊而重要的領(lǐng)域。他們各自從不同的角度出發(fā),提出了許多獨到的見解。但總的來看,對人力資產(chǎn)宏觀方面的研究較多,而微觀方面的研究較少。在微觀方面,研究人力資產(chǎn)計量與核算問題的較多,而研究其投資管理,進行投資可行性分析的較少??偟膩砜矗肆Y產(chǎn)投資問題,在財務(wù)管理上還是一片空白。
雖然早在20世紀五、六十年代舒爾茨研究人力資產(chǎn)時就指出,對人力資源進行投資所產(chǎn)生的收益,遠遠高于對非人力資源的投資。但時至今日,理論界和實務(wù)界在對企業(yè)投資情況進行分析時,仍局限于固定資產(chǎn)等物質(zhì)資源上,在安排職工培訓(xùn)時,大都通過定性的方法來進行模糊管理。因此,筆者認為,注重人力資產(chǎn)投資的研究,不僅能填補企業(yè)投資理論中人力投資部分的空白,而且使企業(yè)投資理論更加完整和科學(xué)。
從實踐上看,企業(yè)對人力資產(chǎn)進行投資已成為歷史的必然,對其進行研究有利于企業(yè)對該種投資進行科學(xué)的預(yù)計和分析?,F(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)以分工精細、組織復(fù)雜、專業(yè)化協(xié)作要求高為特征,加之目前我們正處在一個科技發(fā)展日新月異的時代,高速發(fā)展的科技既描繪了誘人的前景,也提出了巨大的挑戰(zhàn),它在給企業(yè)帶來無限機會的同時,也對人力資產(chǎn)的素質(zhì)提出了更高的要求。企業(yè)要想適應(yīng)現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn),面對科技的高速發(fā)展,只有進行人力資產(chǎn)投資。而人力資產(chǎn)投資的戰(zhàn)略性和高回報性,也使得企業(yè)應(yīng)該樂于進行人力資產(chǎn)的投資。我們認為,必須根據(jù)人力資產(chǎn)投資的特點,建立人力資產(chǎn)投資的理論。
三、人力資產(chǎn)投資的特點
人力資產(chǎn)投資作為企業(yè)將資金轉(zhuǎn)化為增加人力資產(chǎn)潛力的過程,與固定資產(chǎn)投資有很大區(qū)別,其特點主要有:
1、人力資產(chǎn)投資具有高收益性。根據(jù)有關(guān)資料顯示,人力資產(chǎn)存量增加帶來的產(chǎn)量增加,相當于實物資產(chǎn)存量增加帶來的產(chǎn)量增加額的三倍。許多高科技企業(yè)不借重金開發(fā)技術(shù)型人力資產(chǎn),其主要目的就是取得技術(shù)成果這一高額回報。即便不是技術(shù)型人力資產(chǎn),用較小的培訓(xùn)投人,仍能獲得較豐厚的收益。
2、人力資產(chǎn)投資具有高風險性。由于人力資產(chǎn)是唯一"活"的資產(chǎn),自身具有能動性,雖然其潛力會與投資同步增長,但其潛力是否轉(zhuǎn)化為勞動成果,什么時候轉(zhuǎn)化為勞動成果,則取決于人力資產(chǎn)本身的努力程度。這一點完全不同于固定資產(chǎn)投資。人力資產(chǎn)投資的預(yù)期收益是一個較為主觀的概念,在管理中只能先認定一個目標值,進而對人力資產(chǎn)進行約束和激勵,使之盡可能地完成或超額完成目標。另外,也正是由于人力資產(chǎn)具有能動性,企業(yè)所能支配的僅僅是其一定時期的使用權(quán),而非所有權(quán),這樣便難免出現(xiàn)人力資產(chǎn)在投資回收的最佳狀態(tài)時,離開企業(yè)的可能。為此,企業(yè)在進行人力資產(chǎn)投資時,必須與人力資產(chǎn)承載人進行談判,根據(jù)合同來規(guī)避投資可能存在的高風險。
3、人力資產(chǎn)投資存在較多的非貨幣計量因素。人力資產(chǎn)投資所投向的主體畢竟是人不是物,人是有思維的,思維的發(fā)展在每個人身上都有所不同。有的人不需要進行高額投資,也會產(chǎn)生許多高收益的成果,而有的人則相反。所以企業(yè)在投資前,首先就是選擇人力資產(chǎn),進行定性分析,而在整個投資過程中,成本與收益的配比可能也不會象固定資產(chǎn)等投資那么顯性貨幣化。投資支出換來的收益中可能會存在難以計量的效益,如職工道德水準的提高,整個群體的關(guān)系進一步融洽等。非貨幣計量因素的存在意味著進行人力資產(chǎn)投資必須采用定量分析和定性分析相結(jié)合的方法。我們在投資方法中的著重點是定量分析。
四、人力資產(chǎn)投資的分析方法
人力資產(chǎn)投資同固定資產(chǎn)等投資一樣,也是一個現(xiàn)金流人與現(xiàn)金流出的過程,所不同的是現(xiàn)金流人、流出的內(nèi)容及時間上存在著差異。
1、人力資產(chǎn)投資的現(xiàn)金流出量。主要由以下幾部分構(gòu)成:①企業(yè)為職工培訓(xùn)提供的學(xué)費、住宿費、交通費和教材費等。②企業(yè)為職工培訓(xùn)提供的設(shè)備、器材、場所和各種必需品的費用。③企業(yè)為職工培訓(xùn)提供師資和其他勞務(wù)的費用。④企業(yè)因受訓(xùn)者參加學(xué)習(xí)影響工作而損失的各種收入。⑤企業(yè)因職工培訓(xùn)而發(fā)生的其他支出。
2、人力資產(chǎn)投資的現(xiàn)金流入量。主要由以下凡部分構(gòu)成:①職工接受培訓(xùn)后,給企業(yè)帶來的收益。目前,有兩種比較成熟的對培訓(xùn)收益進行評估的方法:第一,收益直接計算法。這種方法是對職工接受培訓(xùn)后的效果進行直接觀察,并加以評價。例如,可以將同一企業(yè)中以往接受過培訓(xùn)的職工的經(jīng)營業(yè)績與未接受培訓(xùn)的職工的經(jīng)營業(yè)績進行對比,或?qū)⒙毠そ邮芘嘤?xùn)前后的經(jīng)營業(yè)績進行對比,直接估算出培訓(xùn)的經(jīng)濟效果。第二,收益間接計量法。即通過對與職工培訓(xùn)有關(guān)的指標的計算,來研究培訓(xùn)投資的效益。②為職工培訓(xùn)所投入固定資產(chǎn)的剩余值的回收。③其他現(xiàn)金流人量。
3、人力資產(chǎn)投資決策模型。下面筆者結(jié)合現(xiàn)金流人與流出的時間,運用凈現(xiàn)值法對人力資產(chǎn)投資作迸一步分析。企業(yè)人力資產(chǎn)投資的方式千差萬別,所以各種人力資產(chǎn)投資之間在現(xiàn)金流人與流出的時間上也會形式萬千。我們可把各種形式抽象為兩種情況:第一種情況是最初有一筆資金用于人力資產(chǎn)投資,在以后的若干年度內(nèi)發(fā)揮作用,企業(yè)取得超額收益。第二種情況是在最初有一筆較多的投資,但在以后若干年中每年還要發(fā)生較少的投資,同時,每年能獲得超額收益。
第一種情況下的現(xiàn)金流量構(gòu)成比較簡單,假定最初的投資額為C,在以后n年中每年獲得的超額現(xiàn)金流量為S,假定計算凈現(xiàn)值所適用的貼現(xiàn)率為、則計算凈現(xiàn)值的公式為:NPV=S·PVIFAi,n-C,式中NPV為凈現(xiàn)值,PVIFA,,n為貼現(xiàn)率是認時間為n年的年金現(xiàn)值系數(shù)。
第二種情況比較復(fù)雜,假定最初的投資額為C,以后每年陸續(xù)投資為,每年獲得超額現(xiàn)金流量為S;,j是指現(xiàn)金流量產(chǎn)生的年份,假定項目持續(xù)時間為n年,第n年年底收回固定資產(chǎn)殘值W,假定貼現(xiàn)率為i,Sj包括各種各樣的現(xiàn)金流人,D;包括各種各樣的現(xiàn)金流出,因此,要根據(jù)具體情況確定它們的數(shù)額。
4、人力資產(chǎn)投資決策應(yīng)注意的問題。人力資產(chǎn)投資在應(yīng)用上述公式時,也必須注意一些特殊問題,主要有:①最佳投入量的確定問題。從理論上講,使凈現(xiàn)值最大的投人量為最佳投人量,但在實際工作中,要結(jié)合企業(yè)的財務(wù)狀況、企業(yè)人才的素質(zhì)等來合理確定。②要合理選擇人力資產(chǎn)投資的方式。提高人的技能和素質(zhì)的方式多種多樣,對不同的人采用不同的方式。人力資產(chǎn)投資常見的方式有:崗前指導(dǎo)、崗上業(yè)務(wù)指導(dǎo)、自我提高、在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)等,每種方式還應(yīng)采用相應(yīng)的靈活的辦法。采用不同的方式,其投資效果差別可能較大,因此,企業(yè)必須根據(jù)培訓(xùn)對象的具體情況,合理進行選擇。③要充分考慮投資的風險。由于人力資產(chǎn)的流動性和市場的多變性引起經(jīng)營戰(zhàn)略的調(diào)整,人力資產(chǎn)投資的風險很高。例如,企業(yè)為某職工支付了出國培訓(xùn)費,而讀職工卻在中途申請調(diào)離,這就給企業(yè)帶來了很大的不確定性。因此,企業(yè)在進行人力資產(chǎn)投資與規(guī)劃時,就要認真研究被投資對象能在企業(yè)服務(wù)多久,是否具有相應(yīng)的技能,是否具有開發(fā)的潛力等等,此時充分考慮到各種可能的風險,并采取各種防范措施是十分必要的。
擴展閱讀
快速提升企業(yè)資產(chǎn)效率—降本增效中國行 2024.05.17
2024年5月8日—5月10日,姜上泉導(dǎo)師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國外運、陜投集團、美卓集團、溫氏集團、崗宏集團、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團、深圳英馳供
作者:姜上泉詳情
人力資源管理需提速 2023.03.23
Bill Cushard已經(jīng)對“尋找正確的方法”這樣的培訓(xùn)項目失去耐心了。Cushard是索爾茲伯里諾蘭集團的首席學(xué)習(xí)官,該公司總部是一個在馬里蘭的軟件公司。Cushard認為,傳統(tǒng)的界定學(xué)習(xí)需求的方
作者:陳琦詳情
房地產(chǎn)投融資產(chǎn)品概念不應(yīng)模糊不清 2023.03.08
經(jīng)過改革開放幾十年來的發(fā)展,我國總體經(jīng)濟和人民生活(包括居住水平)有了很大的提高。與其它行業(yè)比,目前國內(nèi)在房地產(chǎn)金融包括房地產(chǎn)企業(yè)融資方面的實踐和研究都顯得較緩慢,包括很少有可操作和突破性的研究;譬如
作者:張健詳情
私募房地產(chǎn)投資基金(之一) 2023.03.08
在許多發(fā)達國家,只要符合有關(guān)房地產(chǎn)投資基金的法律,就可以發(fā)行,但不一定要上市。比如大多數(shù)房地產(chǎn)投資信托基金在證券交易所上市和買賣,即非所有的房地產(chǎn)投資信托基金都會上市,還有許多私募房地產(chǎn)投資基金也是房
作者:張健詳情
私募房地產(chǎn)投資基金(之二) 2023.03.08
我國私募房地產(chǎn)投資基金的前景 從目前我國的金融體制看,民間資本投資渠道極為狹窄,民間資本資源沒有得到有效運用,在當前銀行貸款緊縮的政策下,許多開發(fā)商的資金都十分緊缺。正如中國人民銀行副行長吳曉靈200
作者:張健詳情
論風險投資市場的“順勢” 2023.03.08
經(jīng)常聽到大師,或身邊人談?wù)撟鼋灰滓绊槃荻鵀椤保卸嗌偃四軌蛘嬲斫馄渲械摹绊槃荨??不是在嘴巴上說,或者談?wù)摰脑掝},而是要深入在每個交易者骨髓中。。。。。 順勢,包含趨勢和狀態(tài)兩個含義。順,趨勢,
作者:張健詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载撠煛?br />
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進行整理。
- 1經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本 56
- 2姜上泉老師人效提升咨 67
- 3姜上泉老師降本增效咨 55
- 4中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi) 27390
- 5姜上泉老師:泉州市精 187
- 6姜上泉老師降本增效咨 14725
- 7倒逼成本管理—降本增 18587
- 8中國郵政重慶公司降本 263
- 9中航工業(yè)Z研究所降本 269