人力資本、股票期權(quán)與企業(yè)剩余索取權(quán)探析

 作者:柯瓊 周仁俊    179

長期以來,經(jīng)濟(jì)學(xué)理論對物質(zhì)資本與人力資本之間關(guān)系的認(rèn)識都是“資本雇傭勞動”。但是,當(dāng)人力資源作為一種財(cái)產(chǎn)所有權(quán)發(fā)揮的價值越來越大,當(dāng)眾多小企業(yè)(不需要像傳統(tǒng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)型企業(yè)那樣占用大量的實(shí)物資本)紛紛出現(xiàn)時,這個命題是否仍然成立?人力資本占有企業(yè)所有權(quán)是不是一種趨勢?人力資本取得企業(yè)所有權(quán)的方式是什么?這些問題引起了國內(nèi)外的廣泛爭論。


與此同時,在會計(jì)學(xué)界,也存在著關(guān)于人力資源會計(jì)的廣泛爭論。從表面上看,人力資源會計(jì)的體系近乎完善,但迄今卻仍未在知識密集型的行業(yè),得到廣泛應(yīng)用。問題的癥結(jié)何在?有些會計(jì)學(xué)者指出,問題的關(guān)鍵在于人力資源會計(jì)賴以構(gòu)建的基本理論供給不足。所有的人力資源都是人力資本嗎?人力資本是接受激勵還是參與剩余收益的分配?如何在財(cái)務(wù)報(bào)告中確認(rèn)和計(jì)量人力資本?這些問題的回答有賴于前面的經(jīng)濟(jì)學(xué)問題的答案。因?yàn)槿肆Y源會計(jì)的理論基礎(chǔ)來源于經(jīng)濟(jì)學(xué)理論。


在此,筆者將以經(jīng)濟(jì)學(xué)理論為基礎(chǔ),首先界定人力資本的概念,然后探討人力資本、剩余索取權(quán)與股票期權(quán)之間存在的內(nèi)在聯(lián)系。筆者認(rèn)為,人力資本所有者可以擁有企業(yè)剩余索取權(quán),股票期權(quán)是人力資本剩余索取權(quán)的實(shí)現(xiàn)方式,藉此實(shí)現(xiàn)對人力資本的激勵與定價。


一、人力資本概念的界定


事實(shí)上,古典勞動價值理論一直都是側(cè)重于對簡單勞動的分析,認(rèn)為勞動能力是由天賦等外來因素決定的。舒爾茨將其歸結(jié)于勞動同質(zhì)性假設(shè),即相同的勞動創(chuàng)造相同的價值。但在人力資本的理論框架內(nèi),不同層次的人力資本,所有者的勞動是不可能相同的,盡管他們與相同數(shù)量的物質(zhì)資本結(jié)合,創(chuàng)造價值也會不同。同時,就傳統(tǒng)資本理論而言,它是建立在資本同質(zhì)性假設(shè),即等量資本獲取等量利潤之上的,但這至多是在市場處于完全競爭和完全信息時的一種理想狀態(tài)。在人力資本概念產(chǎn)生以后,即使兩個擁有相同的人力資本(這在實(shí)現(xiàn)中幾乎是不可能的),在人力資本價值的實(shí)現(xiàn)過程中,即人力資本價值轉(zhuǎn)移到新創(chuàng)造的價值中去的過程中,兩者也不可能產(chǎn)生相同程度的增值。


因此,對人力資本概念的界定,應(yīng)從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度出發(fā),一方面要把人力資本與一般勞動力區(qū)分開來,打破勞動同質(zhì)性假設(shè);另一方面又必須把人力資本與物質(zhì)資本區(qū)分開來,打破資本同質(zhì)性假設(shè)。


1.人力資本不同于一般勞動力。


人力資本的自然根源在于勞動力,但又有別于勞動力。只有當(dāng)勞動力的交換或使用給其所有者帶來超過勞動力投入價值時,勞動力才是人力資本。顯然,企業(yè)中并非每一個員工的勞動都能帶來高額的超過其勞動力投入價值的價值。人力資本也應(yīng)該是外生的,即其是人力投資的結(jié)果,但人力資本投資具有風(fēng)險性。人力投資風(fēng)險在理論上主要是由教育體制和生產(chǎn)要素市場上的供求規(guī)律造成的。前者主要是指由于教育體制等方面的原因所造成的“高分低能”的情況,這樣的人力投資,其價值不僅很低,而且價值得到實(shí)現(xiàn)的可能性也很小。而后者則是市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)屬性。在市場上,只有一種生產(chǎn)要素的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供給,并且該要素具有不可替代性時,其所有者才可能在諸多生產(chǎn)要素所有者的博弈中獲勝,得到大于自身價值的價值,從而具有資本的屬性。


具體到人力資本,即只有某種人力投資的結(jié)果既具有稀缺性,又具有不可替代性時,勞動力才能轉(zhuǎn)化為資本,這種人力投資才是真正的資本投資。我們在界定人力資本時,不能只側(cè)重于其是否進(jìn)行了人力投資,進(jìn)行了多少人力投資,同時也更應(yīng)該注重投資的有效性,即人力投資風(fēng)險的存在。


通過以上對人力資本概念的分析和界定,筆者認(rèn)為,企業(yè)中人力資本的真正擁有者,只能是市場上處于稀缺狀態(tài)且具有不可替代的專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)營管理者,市場中的企業(yè)理應(yīng)是一個勞動力、人力資本和物質(zhì)資本三者的特別合約。


2.人力資本不同于物質(zhì)資本。


非人力資本與其所有者在自然形態(tài)上的可分離性,使得非人力資本一旦被投入企業(yè),便成為一種抵押品,非人力資本的所有者就難以任意退出企業(yè),而人力資本與其所有者在自然形態(tài)上的不可分離性,使人力資本所有者可以隨意地退出企業(yè)、逃避風(fēng)險。因此,非人力資本所有者是天生的企業(yè)風(fēng)險的承擔(dān)者。


人力資本不同于物質(zhì)資本的另一個方面還在于人力資本是一種“主動性資本”。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,企業(yè)人力資本及其他資本能否獲得回報(bào),以及獲得多少回報(bào),都是由人力資本本身決定的。大量的經(jīng)濟(jì)事實(shí)表明,人力資本尤其是企業(yè)家人力資本決定著一個現(xiàn)代型企業(yè)的命運(yùn)。因此,不是“消極貨幣”即純粹的企業(yè)物質(zhì)資本的存在,才使企業(yè)的人力資本所有者“有碗飯吃”,而是“積極貨幣”的持有者——企業(yè)的人力資本,保持了企業(yè)的非人力資本的保值、增值和擴(kuò)張。


不可否認(rèn)的是,“資本雇傭勞動”只是人力資本所有者與物質(zhì)資本所有者之間重復(fù)博弈的初始均衡狀態(tài),人力資本所有者與物質(zhì)資本所有者之間的博弈從來沒有終止,而且體現(xiàn)為一種連續(xù)的重復(fù)博弈。當(dāng)人力資本的形成、培植、開發(fā)和利用成為決定一個企業(yè)生存、發(fā)展、獲利與否的決定因素之一時,人力資本所有者和物質(zhì)資本所有者在討價還價中雙方的力量對比也在變化,兩者之間的不平等性也在逐漸縮小。作為有限理性的經(jīng)濟(jì)人,人力資本所有者逐步要求成為和股東、債權(quán)人一樣的權(quán)益索取者,要求享有企業(yè)的剩余索取權(quán)。


二、人力資本可以擁有企業(yè)剩余索取權(quán)


1.人力資本產(chǎn)權(quán)歸屬的特性決定了其擁有剩余索取權(quán)。


由于人力資本天然只能屬于個人,因此對人力資本使用的監(jiān)督是很難的或監(jiān)督的成本是很昂貴的,從而產(chǎn)生人力資本所有者的“道德風(fēng)險”和“逆向選擇”問題。而且,人力資本所有者進(jìn)入企業(yè)后,一旦人力資本產(chǎn)權(quán)的權(quán)利受損,人力資本所有者就會有比較強(qiáng)烈的動機(jī)“關(guān)閉”自己的人力資本,從而導(dǎo)致其資產(chǎn)立刻貶值或蕩然無存。因此,“企業(yè)里的人力資本只能激勵,不能壓榨”?,F(xiàn)代企業(yè)的最優(yōu)產(chǎn)權(quán)安排為“人力資本與非人力資本共同擁有企業(yè)剩余索取權(quán)”,使剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán)呈現(xiàn)對稱性安排,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營者自己監(jiān)督自己,達(dá)到激勵和約束人力資本所有者的個人利益和企業(yè)的長遠(yuǎn)利益一致的結(jié)果。


2.人力資本風(fēng)險承擔(dān)者的角色為其擁有剩余索取權(quán)提供了充分條件。


一方面,人力資本的主動性特征使其在事實(shí)上承擔(dān)了企業(yè)的主要經(jīng)營風(fēng)險。從表面上看人力資本與其所有者的不可分離性,使其可以完整地退出企業(yè),從而不承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險。但實(shí)際上,所謂的企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險是貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程的,而非僅僅處在企業(yè)破產(chǎn)這一最后結(jié)果中的。物質(zhì)資本雖然能夠在企業(yè)破產(chǎn)時對企業(yè)債權(quán)人做出一定補(bǔ)償,但在經(jīng)營過程中,其并不能主動制止風(fēng)險的形成和降低風(fēng)險發(fā)生的機(jī)率。而在企業(yè)內(nèi)能夠做到這一點(diǎn)的只能是企業(yè)的人力資本。換句話說,人力資本對風(fēng)險的承受是全過程的、主動的,而物質(zhì)資本對風(fēng)險的承受是事后的、消極的,人力資本才是企業(yè)風(fēng)險的主要承擔(dān)者。根據(jù)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中關(guān)于價值分配的“誰承擔(dān)風(fēng)險誰受益”的基本原則,企業(yè)的人力資本所有者擁有企業(yè)剩余索取權(quán)是必然的。


另一方面,由于人力資本的專用性,企業(yè)出資者也會存在機(jī)會主義行為。在資源配置機(jī)制中,財(cái)務(wù)資本擁有者通過證券化投資方式獲取收益,一旦感覺到對某一企業(yè)的投資不能取得預(yù)期的回報(bào),或者發(fā)現(xiàn)有更高投資回報(bào)的企業(yè)時,財(cái)務(wù)資本擁有者會毫不猶豫地將其資本轉(zhuǎn)移到其他企業(yè)。這一過程既是逐利的過程,也是規(guī)避風(fēng)險的過程。而人力資本的專用性構(gòu)成了其所有者退出企業(yè)的障礙。當(dāng)企業(yè)面臨被并購,收購方以高于市值的價格并購時,財(cái)務(wù)資本的出資者可能做出拋售股票的決策以獲取資本利得,而人力資本則承擔(dān)著企業(yè)轉(zhuǎn)軌或被解雇,其創(chuàng)造價值不能被及時承認(rèn)的風(fēng)險。資本市場能夠使財(cái)務(wù)資本實(shí)現(xiàn)低成本轉(zhuǎn)移,而企業(yè)家僅僅以人力資本的身份實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的控制。因此,人力資本享有剩余索取權(quán)是無可厚非的。


三、人力資本擁有企業(yè)剩余索取權(quán)的實(shí)現(xiàn):股票期權(quán)制


如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán)的對稱性安排,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對人力資本所有者的充分激勵和約束呢?筆者認(rèn)為通過股票期權(quán)制度,人力資本可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)剩余索取權(quán),同時還可對人力資本產(chǎn)權(quán)進(jìn)行定價。


1.股票期權(quán)的含義及本質(zhì)。


股票期權(quán)從不同的角度可以分為若干種,其內(nèi)涵是不一樣的。這里,筆者要討論的是企業(yè)給予其核心人才(人力資本所有者)作為激勵的期權(quán),即經(jīng)理人股票期權(quán)(ESO)。


所謂經(jīng)理人股票期權(quán)是指,企業(yè)給予其經(jīng)營者在一定期限內(nèi)按照預(yù)先確定的價格購買本公司一定數(shù)量股票的權(quán)利,通過經(jīng)營者取得該股權(quán)的代價與資本市場上該股權(quán)的價格差異,所形成的一種對企業(yè)經(jīng)營者報(bào)酬的補(bǔ)充。股票價格是股票內(nèi)在價值的外在表現(xiàn),在有效的資本市場上,二者是一致的,股票價值是公司未來收益的貼現(xiàn),于是經(jīng)理人的個人利益就與公司未來發(fā)展建立起一種正相關(guān)的關(guān)系。經(jīng)理人股票期權(quán)本質(zhì)上就是讓經(jīng)理人擁有一定的剩余索取權(quán)并承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險,進(jìn)而得以激勵經(jīng)理人為企業(yè)剩余最大化而努力行使好剩余控制權(quán)。


2.股票期權(quán)的作用。


(1)股票期權(quán)具有雙重激勵作用。首先是薪酬激勵。實(shí)施股票期權(quán)的企業(yè),如果經(jīng)營有成效,其股票價格就會上漲。這樣,企業(yè)的核心人才就可以行使股票期權(quán),從中獲得可觀的收益。其次是所有權(quán)激勵。當(dāng)企業(yè)的核心人才行使股票期權(quán)購買了企業(yè)的股票之后,他們就會以所有者的身份,關(guān)注企業(yè)的資產(chǎn)保值增值,關(guān)注企業(yè)的發(fā)展。因此,經(jīng)理人股票期權(quán)是人力資本參與企業(yè)剩余索取權(quán)分享的一種重要激勵報(bào)酬方式,體現(xiàn)了人力資本在現(xiàn)代企業(yè)中控制權(quán)與索取權(quán)相結(jié)合的“激勵相容”原則。


(2)股票期權(quán)的約束作用。擬行使股票期權(quán)的人力資本所有者為了獲得最大利潤,必須高度關(guān)注股價的潛在收益及公司業(yè)績,從而致力于企業(yè)運(yùn)行機(jī)制的順利運(yùn)行。這就相對有效地約束了他們的道德風(fēng)險和機(jī)會主義行為,從而做到了激勵與約束的相對統(tǒng)一。


(3)股票期權(quán)的定價作用。人力資本不能像非人力資本那樣可以在靜態(tài)下以貨幣加以量化,它的價值只能在人力資本的使用過程中通過其績效的評價加以確定。而股票期權(quán)通過股價的波動與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績相聯(lián),實(shí)現(xiàn)了人力資本價值計(jì)量的市場化、外部化和客觀化,有效地解決了人力資本價值計(jì)量的復(fù)雜性問題。在資本市場上,各種各樣復(fù)雜的內(nèi)生力量相互運(yùn)動、博弈和共同作用而自發(fā)生成的股價信號內(nèi)在地包含了人力資本的種種特性。人們通過資本市場上買和賣來判斷和決定人力資本的價值,通過資本市場上提供的價格信號來預(yù)期人力資本的價值,即人們在資本市場上對人力資本“出價”,并最終形成人力資本價格。


四、啟示與思考
綜上所述,筆者認(rèn)為,首先要重視人力資源會計(jì)的理論基礎(chǔ),利用“企業(yè)理論”的最新發(fā)展成果來為人力資源會計(jì)的應(yīng)用尋求理論支持。其次,要反思人力資源會計(jì)的現(xiàn)行模式,區(qū)分不同類型的人力資源,進(jìn)行有區(qū)別的確認(rèn)與計(jì)量。然后,要反思傳統(tǒng)會計(jì)模式。傳統(tǒng)的會計(jì)核算體系強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)資本的所有者和債權(quán)人的核心地位,而忽視人力資源所有者的利益。要把人力資源信息納入財(cái)務(wù)報(bào)告體系,就必須修正傳統(tǒng)的會計(jì)權(quán)益理論。
 人力資本 探析 期權(quán) 剩余 索取 人力 資本 股票 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

對于求職者來說,簡歷就是敲門磚,對招聘的企業(yè)來說,招聘廣告就是公司的旗幟,是否足夠大,是否活躍,是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況,以及求職者,尤其是00后求職者的特點(diǎn),在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上,可

  作者:潘文富詳情


隨著“知本時代”的發(fā)展,員工越來越關(guān)注個人成就感,越來越注重個人職業(yè)發(fā)展,,而企業(yè)也為贏得人才、留住人才,實(shí)現(xiàn)平衡發(fā)展與人力資本的最大化,員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃也受到重視,并成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

  作者:李慶軍詳情


2024年5月8日—5月10日,姜上泉導(dǎo)師在深圳主講第234期《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》3天2夜方案訓(xùn)戰(zhàn)營。中國外運(yùn)、陜投集團(tuán)、美卓集團(tuán)、溫氏集團(tuán)、崗宏集團(tuán)、開立股份、深圳第一健康醫(yī)療集團(tuán)、深圳英馳供

  作者:姜上泉詳情


2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


近年來,隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者:王京剛詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有