職場(chǎng)人生

內(nèi)修工夫+外營(yíng)人脈  所謂,只能靠錢賺錢?盡管市面上理財(cái)書籍教的致富方法,大多是以投資工具為媒介,但積累資產(chǎn)的方法不只一種,有人懂得善用投資工具,大賺機(jī)會(huì)財(cái);有人則專營(yíng)人脈圈,年輕時(shí)愿意多付點(diǎn)交際費(fèi)當(dāng)

詳情


現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是企業(yè)間人力資源素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),尤其是經(jīng)理人素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),因此,任何企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,就必須提高中高層經(jīng)理人的職業(yè)化能力,才能確保企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟

 作者:禹志 詳情


在職場(chǎng)中,如何得到上級(jí)的信任很重要,這關(guān)系著你是否能夠升職,漲薪?! ?jù)國(guó)外媒體報(bào)道,職場(chǎng)上,不只你想要升官、發(fā)財(cái)、成就感,你的主管也不例外。因此,盡可能地讓主管有成效,不但是部屬的責(zé)任,也符合部屬的

詳情


在狼的身上,我們發(fā)現(xiàn)了人類所需要的一切。正如英國(guó)動(dòng)物學(xué)家紹.艾利斯所說(shuō):在所有哺乳動(dòng)物中,最有情感者,莫過(guò)于狼;最具韌性者,莫過(guò)于狼;最有成就者,還是莫過(guò)于狼?! ±谴砹艘环N精神,代表了一種哲學(xué)。狼

詳情


類以誘之,擊蒙也 --- 用類似事物去影響對(duì)方,則很容易讓對(duì)方產(chǎn)生相應(yīng)反饋,從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?!鹃_(kāi)胃菜】改變辦公室文化,關(guān)鍵就在自己曾有人做過(guò)一個(gè)好玩的實(shí)驗(yàn):在一群羊前面橫放一根木棍,第一只羊跳了過(guò)去,第

 作者:水思源 詳情


每個(gè)人來(lái)到這個(gè)世界上都渴望有所作為、渴望成功,雖然成功對(duì)于不同的人有著不同的含義,但成功遵循著一個(gè)共同的規(guī)律,那就是沒(méi)有任何人能夠離開(kāi)他人的支持而有所成就?! ∈聦?shí)表明,對(duì)我們的成功支持最大的12種人

 作者:晉東海 詳情


第1招認(rèn)清人生的意義以及畢生所全力以赴的目標(biāo)  為什么要這么拼命?因?yàn)槟惚仨殞?duì)得起自己的良知?! ∠胍蔀橐粋€(gè)人際關(guān)系高手,第一步就必須先確認(rèn)你的價(jià)值觀;若是你連這個(gè)都摸不清楚,就很難去看透人生的意義

 作者:晉東海 詳情


要想在職場(chǎng)混出個(gè)樣來(lái),肯定少不了與領(lǐng)導(dǎo)打交道搞關(guān)系。在與你的領(lǐng)導(dǎo)打交道之前你首先在做的是了解他,知道他是什么類型的人。以下八種就是職場(chǎng)常見(jiàn)的八種類型領(lǐng)導(dǎo)。  懈怠型  一旦和難纏的領(lǐng)導(dǎo)打過(guò)交道,你就會(huì)

詳情


作為老板,我們非常喜歡驍勇善戰(zhàn)的職員。不管他的職位高低,只要在業(yè)務(wù)開(kāi)拓過(guò)程中,有這種驍勇善戰(zhàn)的特征,并且有比較好的業(yè)績(jī),那么,他在企業(yè)里的平臺(tái)是指日可待的。 對(duì)于小老板或小企業(yè)的老板,核心業(yè)務(wù)都是由自

 作者:李興浩 詳情


  日前,《2011年海歸就業(yè)力調(diào)查報(bào)告》出爐,調(diào)查報(bào)告顯示,超過(guò)四成海歸的月薪不足5000元?!   局袊?guó)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)綜合報(bào)道】據(jù)京華時(shí)報(bào)報(bào)道,日前,《2011年海歸就業(yè)力調(diào)查報(bào)告》出爐,調(diào)查報(bào)告顯示,超

詳情


把董事長(zhǎng)的帽子、高管的帽子、專家的帽子、權(quán)威的帽子、經(jīng)驗(yàn)豐富的帽子、說(shuō)一不二的帽子、救世主的帽子、一貫正確的帽子,都甩到太平洋里去?! ∧岵烧f(shuō),人生有三種精神變形:駱駝、獅子、赤子。一個(gè)人生下來(lái)像一頭

 作者:王育琨 詳情


騎士法則    223

馬修middot;凱里自認(rèn)為沒(méi)有成功秘訣,他只是享受生活,在廣泛的興趣愛(ài)好中幸運(yùn)地贏得了朋友,也贏得了生意  你能猜想到一位92歲老人改變出席會(huì)議行程的理由嗎?我本來(lái)應(yīng)該周日抵達(dá),但是因?yàn)榇蚓W(wǎng)球錯(cuò)過(guò)了

 作者:沈霄戈 詳情


不是很多人害怕說(shuō)、更多人害怕聽(tīng)的一個(gè)字。其實(shí),它不是一種拒絕,充其量只是一種有待發(fā)生的機(jī)會(huì)。但就是這個(gè)字,讓很多創(chuàng)意裹足不前,讓很多壯舉因此止步?!稁煾怠返淖髡咧Z姆.布羅茨基(Norm Brodsky

 作者:高揚(yáng) 詳情


職場(chǎng)太隨和 工資少賺小一萬(wàn)美元  美國(guó)康奈爾大學(xué)勞資關(guān)系學(xué)院的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告可能印證了中國(guó)的一句老話mdash;mdash;會(huì)哭的孩子有奶吃。該校人力資源副教授利文斯頓日前公布研究報(bào)告稱,易相處員工的薪

詳情


良好的職業(yè)修養(yǎng)是每一個(gè)優(yōu)秀員工必備的素質(zhì),良好的職業(yè)道德是每一個(gè)員工都必須具備的基本品質(zhì),這兩點(diǎn)是企業(yè)對(duì)員工最基本的規(guī)范和要求,同時(shí)也是每一個(gè)員工擔(dān)負(fù)起自己的工作責(zé)任必備的素質(zhì)。那么,怎樣才是具備了良

 作者:寇北辰 詳情


談到退化,先要說(shuō)說(shuō)我們生理特征上的達(dá)爾文結(jié)節(jié)。它是人耳輪后上部?jī)?nèi)緣的一個(gè)稍微肥厚的結(jié)節(jié)小突出。達(dá)爾文發(fā)現(xiàn),這是人類進(jìn)化過(guò)程殘留的痕跡器官之一?;氐铰殘?chǎng)上,經(jīng)過(guò)那么多年的摸爬滾打、千錘百煉,你某些方面的

詳情


職場(chǎng)人物:達(dá)達(dá)(化名),從事翻譯行業(yè)十余年,現(xiàn)做商務(wù)談判和會(huì)議同聲傳譯,工作經(jīng)驗(yàn)豐富?! 】嘀凶鳂?lè)  行行都會(huì)出狀元  中學(xué)文理分班時(shí),我曾經(jīng)糾結(jié)良久:雖然很喜歡英語(yǔ),但總覺(jué)得語(yǔ)言是工具,技術(shù)含量似乎

 作者:艾卿 詳情


修身、齊家、治國(guó)、平天下。在中國(guó),大多數(shù)中國(guó)企業(yè)家的精神成長(zhǎng)歷程具有驚人的一致性:從最初的謀求生存,不斷被命運(yùn)選擇,到選擇一個(gè)能賺錢的行業(yè),開(kāi)始進(jìn)行原始積累;經(jīng)歷挫折和風(fēng)浪后,積累一定的經(jīng)驗(yàn)、人脈、資

 作者:劉瓊 詳情


縱觀歷史成敗之人,都是因自我約束力不同而導(dǎo)致自我發(fā)展的不同,大到帝王將相,小到平民百姓都是如此。人一生要得到更好的發(fā)展,必須要有自我約束力,否則,就會(huì)因小失大,制約自身的發(fā)展。首先,我們看帝王,有些皇

 作者:寇北辰 詳情


5月18日,應(yīng)河南移動(dòng)和當(dāng)?shù)睾献骰锇橹?,抵達(dá)美麗的寶雞太白山,授課之余,和學(xué)員們一起去逛了當(dāng)?shù)刂姆ㄩT寺,這個(gè)寺廟之出名,源于2點(diǎn),一是投資20多億打造的金碧輝煌的皇家寺廟之富麗恢弘,外圍的大部分

 作者:田先 詳情


看到老板再次恩準(zhǔn)某位寵將早早下班回家,留在辦公室里繼續(xù)上班的人不免憤憤不平。還有,老板和某位同事在飲水機(jī)旁推心置腹也讓人相當(dāng)窩火?! ∑鋵?shí)并不只有你一個(gè)人發(fā)現(xiàn)某位同事是老板的紅人。今年上半年受訪的近6

 作者:Ruth Mantell 詳情


今年全球大部分地方的就業(yè)市場(chǎng)都有些讓人看不懂,這一點(diǎn)也不奇怪。 如果你正在找工作,你會(huì)發(fā)現(xiàn),機(jī)會(huì)的確是有,不過(guò)它們藏得很隱蔽。用人企業(yè)做決定所花費(fèi)的時(shí)間要比以往任何時(shí)候都要長(zhǎng),這期間他們還會(huì)經(jīng)常中途

 作者:John Lees 詳情


資源是公司人手中最重要的財(cái)富之一,有些時(shí)候讓別人分一杯羹也未嘗不可?! ≡诠救碎e聊的話題中,特別是對(duì)于那些進(jìn)入職場(chǎng)到了五年左右,似乎已經(jīng)有一點(diǎn)資歷可談的人來(lái)說(shuō),資源這兩個(gè)字肯定能排到榜單前列?! ∪?/p>

 作者:文姝琪 詳情


1、上司說(shuō)話時(shí)不抬頭,不看人:這是一種不良的征兆輕視下屬,認(rèn)為此人無(wú)能?! ?、上司從上往下看人:這是一種優(yōu)越感的表現(xiàn),好支配人、高傲自負(fù)?! ?、上司久久地盯住下屬看:他在等待更多的信息,他對(duì)下級(jí)的

詳情


《哈姆萊特》那段To be, or not to be (生存還是毀滅)中,還有一句是重重的顧慮使我們都變成了懦夫我們?cè)谏蠈W(xué)的時(shí)候就開(kāi)始思考要走什么樣的人生道路、從事什么樣的職業(yè)了。如何思考,思考什么

 作者:李國(guó)威 詳情


 發(fā)布文章,請(qǐng)點(diǎn)我!
 網(wǎng)絡(luò)課堂 更多
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有