培訓時間：

采購談判與成本降低

  培訓講師：王為人

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：2000元

  贈送積分：2000

王為人
    服務電話：010-82593357

采購談判與成本降低詳細內(nèi)容

采購談判與成本降低
時間：2011年7月21日-23日 地點：濟南 
“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”，采購經(jīng)理人最怕選錯供應商！
你是否經(jīng)常因為企業(yè)的采購難題而苦惱？你是否是無法選擇合適的供應商而一籌莫展？
本課程，針對企業(yè)普遍存在的供應商開發(fā)與管理的實際問題，全面闡釋如何識別和發(fā)現(xiàn)潛在的供應商，
并對其進行開發(fā)與管理的過程和方法技巧，完善企業(yè)的供應商隊伍，提高企業(yè)采購的效率。
【培訓師】
王為人
 博士（控制工程與控制理論），碩士（電子工程及自動化）、工商管理碩士
 具有14 年跨國公司工作經(jīng)驗，，歷任丹麥瑞聲達助聽器公司國際采購部亞洲經(jīng)理，瑞士AXAri加濕器公司副總經(jīng)理，惠普公司采購和材料經(jīng)理。在惠普公司期間，獲惠普總裁獎、中國惠普最佳講師獎。
 先后為摩托羅拉、IBM、西門子、東芝、大眾汽車、宇通客車、南京飛亞特、愛默生電氣、飛利浦、
中國電信、聯(lián)想、 華為、 松下、聯(lián)想、沃爾瑪、寶潔、可口可樂、伊利等企業(yè)提供培訓咨詢服務。
【培訓內(nèi)容】
供應商管理
供應商的選擇標準
• 質(zhì)量、成本、交期、技術
• 靈活性/響應、法規(guī)/環(huán)保
• 管理/財務、服務
供應商的選擇流程
Ÿ• 供應商管理程序
Ÿ• 供應商評估依據(jù)
Ÿ• 參觀工廠及生產(chǎn)線
Ÿ• 新供應商的評估和開發(fā)流程
供應商的績效評估
Ÿ• 供應商績效評估KPI
• 供應商績效評分三大方式
• 案例：供應商大會的籌劃
供應商的交貨期管理
Ÿ• 采購物料跟催方法
Ÿ• 采購物料進度監(jiān)控
Ÿ• 交期延誤的改善原則
Ÿ• 準時化采購環(huán)境下的供需合作關系
供應商關系管理
Ÿ• 供應商的激勵機制方法
Ÿ• 博弈中如何取得平衡
Ÿ• 如何建立雙贏的供應商伙伴關系
供應商全面質(zhì)量管理
• 供應商物料品質(zhì)管制實施手法
• 采購物料驗證方法協(xié)議
• 供應商質(zhì)量管理4個工具
• 物料免檢的前提條件及控制方法
• 供應鏈上9個重要質(zhì)量點的控制手段
采購談判

談判的準備
• 分析對方的方案
• 確立自己的目標
• 計劃你的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術
• 選擇談判團隊
談判過程
• 正確定位
• 有計劃讓步
• 談判的三個方向
• 從要求到需求
談判技巧
• 談判時機
• 自我利益行為
• 伙伴關系行為
• 談判策略
談判優(yōu)劣勢分析
• 如何掌握賣方真實的銷售心理
• 如何利用買賣雙方的優(yōu)劣狀態(tài)進行談判
• 如何善用上級的權限進行議價
• 把握不準供應商的報價時應如何處理
采購談判中的心理活動
• 一流談判者的十種性格特征
• 控制情緒
談判案例分析和實踐
• 練習1：談判的定位
• 練習2：需求挖掘
• 練習3：讓步曲線
• 練習4：實戰(zhàn)采購
【培訓費用】 2000元／人（包含培訓費、資料費）
【參觀考察】 濟南青啤 生產(chǎn)現(xiàn)場 +企業(yè)文化 （此活動為自選日程，參觀費用100元/人）

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張 看不清，請換一張

推薦課程

ISO GPS 幾何尺寸和公差實戰(zhàn)應用培訓時間/地點：2025年1月67日（星期一 星期二）/蘇 州2025年1月2324日（星期一 星期二）/蘇 州收費標準：￥4500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：幾何產(chǎn)品規(guī)范和驗收的英文全稱是“Geometric Product ...

 講師：吳老師詳情

報聯(lián)商領導力——管理者的高效團隊工作法課程背景?彼得原理顯示：組織中，每個人終將被晉升到自己不勝任的崗位上。因為每一位管理者都因為自己曾是一名表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，才被晉升到了管理者的崗位上?？僧斈阕呱瞎芾碚叩膷徫缓髣t發(fā)現(xiàn)，作為一名基層員工時，僅需自己努力工作，即可達成高績效；而成為一名管理者后，則必須通過團隊達成結(jié)果，指導別人干有時比自己干要難多了。但是，作為一...

 講師：李老師詳情

新質(zhì)生產(chǎn)力背景下公文寫作及行政人員綜合技能提升暨文宣新聞稿件撰寫與(AI)智能助力高質(zhì)量提升時間地點：2024年12月17-20日廣州（17日報到）2025年1月7-10日北京（7日報到）學員對象：各級省市國資委單位負責辦公室管理工作的人員。企事業(yè)單位辦公室主任、董秘、總經(jīng)理工作部、經(jīng)理辦、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事秘書...

 講師：資深講師詳情

《金牌店長執(zhí)行力落地班》中國式人性+美國式PDCA圈消滅30個執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績授課老師：馬堅行老師、程姣老師課程時間：2024年05月09-10日 鄭州（馬） 05月16-17日 廈門（程）2024年06月05-06日 南寧（馬） 06月13-14日 西安（程）2024年07月04-05日 杭州（馬） 07月11-12日 昆明（程）2024年08...

 講師：馬堅行 程姣 詳情

培訓時間/地點：2025年1月78日（星期二 星期三）/上 海2025年11月2627日（星期三 星期四）/上 海收費標準：￥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：匯聚企業(yè)總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷部門負責人分享簡潔實用、實戰(zhàn)驗證的年度營銷計劃書，探討三大...

 講師：王老師詳情

培訓時間/地點：2025年1月78日（星期二星期三）/蘇 州2025年7月2223日（星期二星期三）/蘇 州2025年4月2425日（星期四星期五）/上 海2025年10月2223日（星期三星期四）/上 海收費標準：￥2000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標：通過二天...

 講師：徐老師詳情

關于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班的通知各有關單位：深入落實三項制度改革，全面構建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責任制，增強更加精準靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制，激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性，進一步突出價值創(chuàng)造導向，引導國有企業(yè)不斷提高核心競爭力，是新一輪國企改...

 講師：資深講師詳情

金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈，消滅30個執(zhí)行力死角，快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊，落地效果最好。特別建議黃金團隊組合：老板帶隊+5名核心店長！一、店長，給你一個門店，你會怎么管？店長強，門店就強！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就...

 講師：程姣詳情

《影響式銷售》沙盤模擬課程費用：3980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：大客戶銷售、工業(yè)品銷售、門店銷售、人員推銷、以及所有和銷售相關的人士課程地點：上海課程時間：2天第一期第二期第三期1月8-9日5月22-23日10月29-30日課程背景：什么才是投資回報最高的銷售課程？大部分銷售課程都在講述銷售當中的一些零散的心理學和銷...

 講師：季婉詳情

《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J知，沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師 詳情

人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有