統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)
培訓(xùn)講師:劉老師
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:3000元
贈(zèng)送積分:3000
統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)詳細(xì)內(nèi)容
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2023年10月17~18日(星期二 ~ 星期三)/蘇 州
2023年12月5~6日(星期二 ~ 星期三)/上 海
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥3000/人
? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)
? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐
課程背景:
SPC是由美國(guó)休哈特博士于二十世紀(jì)二十年代發(fā)明,在美國(guó)的生產(chǎn)企業(yè)中廣泛的采用了SPC是一項(xiàng)得到驗(yàn)證的技術(shù),有益于提高生產(chǎn)品質(zhì)和生產(chǎn)效率,降低成本。
西方專家發(fā)現(xiàn)日本工業(yè)成功的關(guān)鍵之一是廣泛有效的應(yīng)用了SPC。
SPC就像房屋中的煙霧探測(cè)器:只要這種裝置備有電池,并且被正確安置以及旁邊有人監(jiān)聽,那么它就可以提前發(fā)出警報(bào)使你有足夠時(shí)間阻止房屋起火。
課程收益:
1. 能令學(xué)員掌握SPC的概念和原理,制作SPC控制圖
2. 能利用控制圖對(duì)過(guò)程進(jìn)行評(píng)估判定,識(shí)別過(guò)程波動(dòng)的特殊原因
3. 判斷過(guò)程是否受控和過(guò)程是否有能力,為過(guò)程提供一個(gè)早期報(bào)警系統(tǒng)
4. 能熟練使用Minitab軟件未完成SPC分析
5. 預(yù)防不良產(chǎn)生,提高產(chǎn)品的合格率,預(yù)防不符合事項(xiàng)的發(fā)生
參訓(xùn)對(duì)象:
? 質(zhì)量工程師、質(zhì)量主管
? 工程技術(shù)主管、工程技術(shù)人員
? 工藝工程師、現(xiàn)場(chǎng)管理人員
? 統(tǒng)計(jì)員、過(guò)程能力分析人員
? IATF 16949內(nèi)審員及二方審核員
? 其他有興趣的人員
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
時(shí)間
項(xiàng)目
內(nèi)容
目的與收益
第1天
上午
一、統(tǒng)計(jì)過(guò)程的基本概念及理論基礎(chǔ)。
1) 什么是SPC
2) SPC與產(chǎn)品檢驗(yàn)的區(qū)別
3) SPC的焦點(diǎn)
4) 過(guò)程波動(dòng)的原因
5) 控制圖
6) 實(shí)施SPC的步驟
>了解SPC的歷史由來(lái).
>掌握控制圖基本原理.
>掌握SPC的運(yùn)用領(lǐng)域.
>SPC基本統(tǒng)計(jì)概念
第1天
下午
二、控制圖的繪制
1) 控制圖的種類
2) 控制圖的選定原則
3) 計(jì)量型控制圖的繪制
4) 計(jì)量型數(shù)據(jù)的控制圖:
? Xbar-R控制圖
? Xbar-S控制圖。
? 中位數(shù)與極差圖。
? 單值和移動(dòng)極差圖。
5) 計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)的控制圖:
? 不良率的控制圖。
? 不良數(shù)的控制圖。
? 缺點(diǎn)數(shù)的控制圖。
? 單位缺點(diǎn)數(shù)控制圖。
6) 適合于小批量多樣化生產(chǎn)的控制圖:
? 短期控制圖
? 其它類型控制圖
7) 現(xiàn)場(chǎng)案例練習(xí)
8) Excel及Minitab軟件應(yīng)用指導(dǎo)
>掌握控制圖分類和選定原則
>能繪制各種控制圖.
>掌握控制圖的技巧.
>熟練運(yùn)用Excel及Minitab軟件
>能夠?qū)π∨慷鄻踊a(chǎn)模式運(yùn)用的控制圖
第2天
上午
三、過(guò)程異常的判定
1) 過(guò)程穩(wěn)定的判定
2) 過(guò)程異常的判定
3) 過(guò)程異常的改善
4) 現(xiàn)場(chǎng)案例練習(xí)
>能夠?qū)刂茍D并進(jìn)行判讀
>能夠識(shí)別過(guò)程中的特殊原因.
>預(yù)防不良,提高過(guò)程能力與產(chǎn)品質(zhì)量
第2天
下午
四、過(guò)程能力與過(guò)程性能研究
5) 過(guò)程能力評(píng)價(jià)
6) 過(guò)程性能評(píng)價(jià)
7) 初始能力研究
8) 其它能力指數(shù)
9) 現(xiàn)場(chǎng)案例練習(xí)
10) Excel及Minitab軟件應(yīng)用指導(dǎo)
>理解進(jìn)行過(guò)程能力分析的重要性;
>掌握過(guò)程能力指數(shù)計(jì)算和分析的方法。
講師介紹:劉老師
資深國(guó)家注冊(cè)顧問(wèn)師。
教育背景Education:
? 1994年,鄭州煤炭學(xué)院, 礦山機(jī)械
Zhengzhou Coal College, Mining Machinery
? 2004年,重慶大學(xué),會(huì)計(jì)學(xué)
Chongqing University, Accounting
? 2013年,山東大學(xué),工商管理碩士
Shandong University, MBA
? 2017年,南京大學(xué),國(guó)際經(jīng)濟(jì)
Nanjing University, International Economics
專業(yè)資格Expertise Qualification:
2 1998年 德爾福-清華QS-9000評(píng)審員/Delphi-Qinghua QS-9000 Assessor
2 2001年 江蘇省標(biāo)準(zhǔn)化從業(yè)資格證/ Jiangsu Province Qualification Certificate of Standardization
2 2002年 福特Q1-2002 /Ford Q1-2002 Training
2 2002年 美國(guó)品士ISO/TS16949評(píng)審員/USA Plxus ISO/TS16949 Assessor
2 2002年 美國(guó)MAS 六西格瑪黑帶/USA MAS 6 Sigma Black Belt
2 2002年 IRCA ISO9001注冊(cè)評(píng)審員/IRCA ISO 9001 Auditor
2 2003年 SGM-QSB/ SGM-QSB Training
2 2003年 國(guó)家注冊(cè)咨詢師/Nation Registered Consultant
2 2004年 香港品質(zhì)保證局 TL9000審核員/HKQAA TL9000 Assessor
2 2005年 英國(guó)TEC AS9100審核員/UK TEC AS9100 Assessor
2 2006年 法國(guó)貝爾 IRIS審核員/AFAQ AFNOR Certification, IRIS Auditor
2 2008年 國(guó)軍標(biāo) GJB 9001審核員/GJB9001 Auditor
2 2013年 PMI 項(xiàng)目管理專業(yè)證書/PMI Project Management Professional
2 2015年 VDA VDA6.3過(guò)程審核員/VDA VDA6.3 Process Auditor
2 2016年 IATF 16949:2016培訓(xùn)師/IATF 16949:2016 Trainer
2 2017年 GM-BIQS /GM-BIQS Training
2 2017年 AS 9100D & AS9110 & AS9120培訓(xùn)師/AS 9100D & AS9110 & AS9120 Trainer
2 2017年 ISO/TS 22163培訓(xùn)師/ISO/TS 22163 Trainer
2 2017年 國(guó)軍標(biāo) GJB9001培訓(xùn)師/GJB9001 Trainer
2 2017年 TL 9000(R6.0/5.5)培訓(xùn)師/TL 9000(R6.0/5.5) Trainer
工作經(jīng)歷Work Experience:
時(shí)期
工作單位
職務(wù)及工作描述
2014 up to now
全面質(zhì)量管理、零缺陷質(zhì)量管理、
IATF 16949、TL9000、AS9100及TS22163等質(zhì)量體系及,多種管理工具、等質(zhì)量高端課程特聘講師
2004-2014
資深國(guó)家注冊(cè)咨詢師
資深國(guó)家注冊(cè)咨詢師Nation Registered Senior Consultant,
ISO/TS16949、TL9000、AS9100及IRIS等質(zhì)量體系專職顧問(wèn)師、項(xiàng)目經(jīng)理、咨詢部經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)。ISO/TS16949, TL9000, AS9100 &IRIS Quality System Consultant, Project Manager, Consulting Dept. Manager and Technical Director.
2002-2004
某國(guó)內(nèi)知名光學(xué)元組件企業(yè)
副總Vice-general Manager、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量總監(jiān)Quality Director,
全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作, 制定質(zhì)量戰(zhàn)略與計(jì)劃、質(zhì)量體系和相關(guān)制度,質(zhì)量改善,客戶關(guān)系開發(fā),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo).Preside over total management of quality & quality system, Quality strategy and quality planning.
2001-2002
某臺(tái)灣知名電子技術(shù)/半導(dǎo)體/集成電路企業(yè)
品保部經(jīng)理QA Department Manager,
負(fù)責(zé)質(zhì)量體系、質(zhì)量工程、IQC、IPQC、OQC、及實(shí)驗(yàn)室等的日常管理工作.Preside over management of quality system, QE, IQC, IPQC, FQA, OQC & Lab, etc.
1998-2001
某模具制造,塑膠成型企業(yè)
體系高級(jí)專員/管理者代表Senior System Specialist & Management Representative,
負(fù)責(zé)QS9000的建立與維護(hù)、ISO/TS16949導(dǎo)入與推動(dòng)、6σ推行、員工質(zhì)量體系與質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)等.Preside over the work of QS9000, 6 Sigma, establishing system according to ISO/TS16949 and training the employee in system and quality, etc.
1994-1998
某地方國(guó)營(yíng)化肥廠
工藝工程師Process Engineer,
負(fù)責(zé)工藝開發(fā)、工藝管理、工藝優(yōu)化、設(shè)備改造、技術(shù)革新、工業(yè)工程、專案改善等.Preside over Process development, process management, process optimization, equipment modification, technology innovation, industrial engineering, project improvement.
工作專長(zhǎng)Professional Skills:
質(zhì)量管理培訓(xùn)Quality Management Training
? 零缺陷質(zhì)量、QC新舊七大手法、量規(guī)儀器校驗(yàn)管理、抽樣檢驗(yàn)、品管圈、全面質(zhì)量管理
? Zero defect quality ,QC 7 Tools,Gauge Calibration & Management,Sampling Inspection,QCC,TQM
技能提升與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)Professional Skills & Scene Improvement Training }
? 內(nèi)部講師培訓(xùn)、質(zhì)量工程師、六西格瑪綠帶\黑帶、5S管理、工業(yè)工程、精益生產(chǎn)、過(guò)程審核、產(chǎn)品審核、防錯(cuò)、8D
? TTT,Quality Engineer,5S,6σ GB/BB,IE,Lead Manufacturing,TPM,JIT,VDA6.3,VDA6.5,Error Proofing,8D
工具運(yùn)用培訓(xùn)Management Tools use training
? 項(xiàng)目管理、目標(biāo)管理、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、質(zhì)量功能展開、價(jià)值工程、Minitab
? Project Management,Object Management,DOE,QFD,VE,Minitab
? 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制、測(cè)量系統(tǒng)分析、失效模式與后果分析、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序
? SPC,MSA,F(xiàn)MEA,APQP,PPAP
體系輔導(dǎo)System Consulting
? ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001等基礎(chǔ)體系輔導(dǎo)培訓(xùn)
? ISO9001,ISO14001,ISO 45001
? AS 9100、AS 9110、AS 9120、IATF 16949、BIQS、Q1、TL 9000、ISO/TS 22163、API、GJB/T 9001等專業(yè)體系輔導(dǎo)培訓(xùn)
? EN/AS9100,AS9110,AS9120,IATF16949,BIQS,Q1,TL9000,ISO/TS22163,JB/T9001,API
多種現(xiàn)場(chǎng)改善、質(zhì)量管理等企業(yè)管理方面課程規(guī)劃與專業(yè)講師
Curriculum designer on enterprise management training course
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講師:曾老師詳情
從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí)【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人,優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐)■課程...
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講師:Charles曹詳情
抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證 2025-05-26
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年 5月2627日(星期一 星期二)/蘇 州2025年11月1314日(星期四 星期五)/上海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥3000/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):了解抽樣的基本概念;通過(guò)OC曲線了解統(tǒng)計(jì)抽樣中的風(fēng)險(xiǎn),學(xué)會(huì)正確地選用計(jì)量值與計(jì)數(shù)值各種不同的抽樣計(jì)劃...
講師:劉老師詳情
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