國企績效考核與股權激勵
國企績效考核與股權激勵詳細內(nèi)容
國企績效考核與股權激勵(北京,4月15日)
【培訓日期】北京,2021年4月15日;直播,2021年4月16日
【培訓地點】北京
【培訓對象】企業(yè)中高層管理者及人力資源相關主
【課程背景】
目前對國有企業(yè)進行績效考評是我國國企改革的一項重要內(nèi)容,也是新形勢下加強國資監(jiān)管的一個重要措施。因而設計較為科學的績效評價指標體系以及良好的激勵機制,提高國有企業(yè)的增值保值能力,防止國有資產(chǎn)流失是當前非常值得思考的問題。
4月15日, 特邀知名公司治理專家張銀杰教授,針對公司績效考核與股權激勵的諸多難點,以其極高的專業(yè)度、敏銳度、和豐富的資歷,為您帶來一場思想盛宴。
【課程大綱】
一部分、職業(yè)經(jīng)理人與事業(yè)合伙人
世界經(jīng)濟發(fā)展告訴我們,工業(yè)經(jīng)濟時代實行職業(yè)經(jīng)理人,知識經(jīng)濟時代要用事業(yè)合伙人取代職業(yè)經(jīng)理人
一、判斷職業(yè)經(jīng)理人和事業(yè)合伙人的標準:
1、權力。合伙人對企業(yè)經(jīng)營活動有控制決策權;
2、收入。合伙人以股息紅利收入為主。 二、為什么用事業(yè)合伙人取代職業(yè)經(jīng)理人?
職業(yè)經(jīng)理人只負盈,不負虧,事業(yè)合伙人既負盈,又負虧
職業(yè)經(jīng)理人只為流程負責,事業(yè)合伙人為結果負責
職業(yè)經(jīng)理人給老板打工,事業(yè)合伙人為自己打工
二部分、國有企業(yè)績效考核指標
對經(jīng)理人進行激勵,短期激勵是年薪和獎金,長期激勵是股權,二者不是互替關系,而是互補關系,缺一不可。無論是短期激勵年薪獎金和長期激勵股權的分配都要建立在科學考核指標基礎上的,不能平均持股,不能全員持股,要根據(jù)考核指標進行分配。
一、KPI與OKR
二、匯總中國上市公司常用的考核指標如下:
三、國有企業(yè)具備所有企業(yè)都有的考核指標外,還有一些特殊指標比如:
央企業(yè)2019-2021年任期考核指標:
1、國有資本保值增值率和全員勞動生產(chǎn)率。中央企業(yè)國有資本保值增值率加權平均為111.9%,中央企業(yè)全員勞動生產(chǎn)率目標48.8萬元/人); 2、主營業(yè)務收入增長率;
3、經(jīng)濟增加值(EVA) ,占50%的權重。
2021年2月23日國務院國資委提出2021年的中央企業(yè)業(yè)績考核指標是“兩利”和“四率,“兩利:”企業(yè)凈利潤、利潤總額;“四率”營業(yè)收入利潤率、研發(fā)投入強度、全員勞動生產(chǎn)率和資產(chǎn)負債率。
三部分、國有企業(yè)股權激勵方案設計
一、激勵誰(核心層、骨干層和操作層);
二、拿出多少股權比較適當、股權如何分配;
三、如何對激勵對象進行考核,如何建立科學的考核指標;
四、股票如何定價;
五、股權激勵方式,采取哪種股權激勵方式比較好(實股:限制性股票、期權;虛擬股:期股、干股和增值股); 六、定時,企業(yè)發(fā)展不同階段實行股權激勵方式有何差異;
七、定退出時間和退出價格;
八、定持股模式;
九、定股份來源;
十、定資金來源等
【講師介紹】
張銀杰老師,著名公司治理專家
中國人民大學經(jīng)濟學博士,上海財經(jīng)大學經(jīng)濟學教授。上海交通大學安泰管理學院EMBA公司治理課程主講教授。講課精彩生動,理論緊密聯(lián)系實踐,深受學員好評。
主要講授《公司治理》和《宏觀經(jīng)濟論》等課程。上海財經(jīng)大學等多家高校EMBA項目主講教授,長期在上海浦東干部學院授課。兼任多家政府部門顧問和多家上市公司獨立董事,具有非常豐富的授課經(jīng)驗和企業(yè)治理實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾出版《宏觀經(jīng)濟理論與實踐新論》、《公司治理》、《現(xiàn)代企業(yè)制度新論》等多專著。授課內(nèi)容以國有企業(yè)與知名民營案例深入分析為主。作為國企改革專家,張銀杰教授對國有企業(yè)改革,現(xiàn)狀以及激勵機制具有深入研究。
【費用及報名】
1、費用:培訓費2300元;網(wǎng)絡直播課:960元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
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