LCIA低成本智能自?xún)P化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：劉老師
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：3800元
贈(zèng)送積分：3800
LCIA低成本智能自?xún)P化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
LCIA低成本智能自?xún)P化實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)（上海，9月6-7日）
【培訓(xùn)日期】2021年9月6-7日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【培訓(xùn)對(duì)象】改善型班組長(zhǎng)，制造管理層、制造技術(shù)、精益革新、IE推進(jìn)、設(shè)備管理、工程人員為主要培訓(xùn)對(duì)象，也可以是主管及經(jīng)理和總監(jiān)等。
【課程背景】
LCIA : Low Cost Intelligent Automation(低成本智能自動(dòng)化) 簡(jiǎn)便自動(dòng)化，簡(jiǎn)便自動(dòng)化每個(gè)人都可以根據(jù)本人的需要自己導(dǎo)出想法加入智慧獨(dú)立制作的“簡(jiǎn)便的”自動(dòng)化稱(chēng)為“簡(jiǎn)便自動(dòng)化”。
課程是根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)的需求，為企業(yè)量身定做的課程，LCIA內(nèi)訓(xùn)課程是世界500強(qiáng)企業(yè)普遍采用的一種改善型人才培育的方法?，F(xiàn)在越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)企業(yè)也開(kāi)始認(rèn)識(shí)到LCIA課程能最好的達(dá)到他們的改善需求。
【課程收益】
■提高工廠設(shè)備的自制率，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
■了解和學(xué)習(xí)LCIA低成本自動(dòng)化的原理和原則
■對(duì)設(shè)備的盲目投資和使用明確準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的改善能力
■培養(yǎng)企業(yè)低成本自動(dòng)化人才及改善人才
■動(dòng)手解決問(wèn)題能力提升，DIY能力
【課程大綱】
第一單元：LCIA基礎(chǔ)知識(shí)
■自?xún)P化（LCIA)改善方法的學(xué)習(xí)來(lái)尋找和識(shí)別改善機(jī)會(huì)
■機(jī)關(guān)術(shù)與KARAKURI的由來(lái)及歷史
第二單元：LCIA應(yīng)用的三種場(chǎng)所及改善方法
■機(jī)加的LCIA (理論知識(shí)與實(shí)例講解）
■組裝的LCIA (理論知識(shí)與實(shí)例講解）
■搬運(yùn)的LCIA (理論知識(shí)與實(shí)例講解）
■KARAKURI的理論知識(shí)：機(jī)構(gòu)應(yīng)用，治具應(yīng)用
第三單元：制造行業(yè)的LCIA實(shí)戰(zhàn)及應(yīng)用
■理論課程：豐田人字傍自動(dòng)化推進(jìn)方法和技巧
■A類(lèi) LCIA改善事例講解：
■取付方便、 遠(yuǎn)距離搬運(yùn)、 部品回收、治具改善
■B類(lèi) LCIA改善實(shí)例講解
■取付方便、看板切換、遠(yuǎn)距離搬送、治具合并、自動(dòng)清掃、自動(dòng)組立、自動(dòng)搬運(yùn)
第四單元：LCIA實(shí)戰(zhàn)及應(yīng)用—精細(xì)化LCIA的講解及制作
■帶動(dòng)力的LCIA、不帶動(dòng)力的LCIA
第五單元：LCIA實(shí)戰(zhàn)及應(yīng)用——手元化：高級(jí)LCIA的制作
■什么是手元化LCIA？手元化制作技巧、手元化現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)
第六單元：防錯(cuò)防呆的LCIA原理防錯(cuò)防呆的理論知識(shí)與應(yīng)用方法
■防錯(cuò)防呆的事例集
第七單元：精益管理的應(yīng)用
■精益管理及配件的詳解
第八單元：精益管理的設(shè)計(jì)方法
■精益管理的應(yīng)用原則
■精益管理的案例分享
第九單元：LCIA應(yīng)用制作創(chuàng)想
第十單元：企業(yè)LCIA推動(dòng)技能方法
■LCIA改善提案、制作LCIA手順
■LCIA低成本自動(dòng)化項(xiàng)目方案的選擇評(píng)估與項(xiàng)目實(shí)施
■現(xiàn)場(chǎng)提交
■改善成果發(fā)表輸出
【講師介紹】
劉老師，
化學(xué)工程碩士
六西格瑪黑帶
工作經(jīng)歷：
康寧顯示科技 廠長(zhǎng)
圣戈班磨料磨具 廠長(zhǎng)
可口可樂(lè) 卓越運(yùn)營(yíng)經(jīng)理
3M 上海 六西格瑪黑帶
專(zhuān)業(yè)背景：
超過(guò)18年的在精益變革和運(yùn)營(yíng)管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)，在精益和改善方面輔導(dǎo)過(guò)多家外資，國(guó)營(yíng)和民營(yíng)企業(yè)。
在愛(ài)爾蘭，美國(guó)，法國(guó)，日本，韓國(guó)，菲利賓和印度接受過(guò)系統(tǒng)性的改善和精益培訓(xùn)，并取得了3M的六西格瑪黑帶認(rèn)證。
擅長(zhǎng)課程：
全面生產(chǎn)性設(shè)備管理(TPM) 改善
復(fù)雜環(huán)境下的精益生產(chǎn) 問(wèn)題解決技巧
精益領(lǐng)導(dǎo)力 全面質(zhì)量管理
六西格瑪 全面流動(dòng)管理：內(nèi)部物流和外部物流
價(jià)值流 精益產(chǎn)品研發(fā)
5S & 可視化管理 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)
課程特色：
結(jié)合課程體系和個(gè)人的豐富工作經(jīng)驗(yàn)，在課程設(shè)計(jì)中非常注意理論與實(shí)際案例的緊密結(jié)合，注重實(shí)戰(zhàn)，避免空洞的理論，課程極具實(shí)戰(zhàn)性和指導(dǎo)性，同時(shí)輔以充分合理的案例和互動(dòng)活動(dòng)引起大家共鳴和感觸。劉老師邏輯性強(qiáng)，善于溝通和總結(jié)，課程節(jié)奏緊湊、氣氛活躍，受到學(xué)員一致的好評(píng)。
授課風(fēng)格：
老師的授課風(fēng)格輕松活潑，善于引導(dǎo)學(xué)員通過(guò)實(shí)際案例來(lái)加深對(duì)課題的認(rèn)識(shí)和理解，并能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的情緒。在授課的過(guò)程中注意解決學(xué)員實(shí)際工作中所遇到的問(wèn)題，給予實(shí)用的工具和方法。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
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2024年01月23上海 2024年03月24上海2024年06月25上海 2024年08月28上海2024年10月15上海 2024年12月24上海課程背景：你是否碰到過(guò)下列情形1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動(dòng)力2、領(lǐng)導(dǎo)層多番鼓勵(lì)創(chuàng)新，但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動(dòng)力3、所有人都知道需要?jiǎng)?chuàng)新，但空有一腔熱情，不知道從何開(kāi)始、不知道...
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新工具構(gòu)建新流程：AI提升工作效能 2024-12-24
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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問(wèn)題解決 2024-12-24
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