基于用戶體驗(yàn)的軟件UI設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐
基于用戶體驗(yàn)的軟件UI設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐詳細(xì)內(nèi)容
基于用戶體驗(yàn)的軟件UI設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐
【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京、線上
【培訓(xùn)對象】本課程適用于產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品運(yùn)營、設(shè)計(jì)人員以及與產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)的其他人員,同時對從事移動應(yīng)用設(shè)計(jì)及Web設(shè)計(jì)的工作人員提供諸多幫助,對創(chuàng)建完美高效的開發(fā)團(tuán)隊(duì)提供建設(shè)性思路和意見。
【課程特色】
基礎(chǔ):本課程是針對產(chǎn)品用戶體驗(yàn)、交互及UI設(shè)計(jì)的高端課程,從設(shè)計(jì)師的角度闡述全新的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念及對產(chǎn)品運(yùn)營的重要性。深入淺出,在短時間內(nèi)掌握產(chǎn)品的用戶需求挖掘、功能定位、用戶研究、人機(jī)交互、可用性測試、提升易用性、包括個性化情感設(shè)計(jì)思路以及原型驅(qū)動的敏捷設(shè)計(jì)全流程。
全面:課程知識覆蓋全面,涵蓋Web端、移動端以及多種終端設(shè)備從項(xiàng)目規(guī)劃、原型創(chuàng)建直到針對用戶心里的可用性測試的全套過程。
案例跟蹤:通過經(jīng)典案例的從市場定位到設(shè)計(jì)完成的全程跟蹤,使所有的知識點(diǎn)都能得到印證和落地,更加直觀、細(xì)致,提高經(jīng)驗(yàn)積累。
技術(shù)+藝術(shù):整個課程從項(xiàng)目分析、規(guī)范設(shè)計(jì)到個性創(chuàng)意的過程,體現(xiàn)了教學(xué)內(nèi)容超強(qiáng)的針對性和高度的專業(yè)水準(zhǔn)。
原型驅(qū)動:授課過程中采用原型驅(qū)動授課模式,從原型案例入手講解知識點(diǎn)。
互動:從頭到尾都由講師來主導(dǎo)太枯燥了,我們加入了輕松、活躍的互動環(huán)節(jié),使學(xué)習(xí)的過程充滿了主動性和趣味性。
資源共享:課程結(jié)束后,所有課程PPT以及原型者資料完全提供給學(xué)員,以便學(xué)員技術(shù)鞏固及資料積累。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1、理解移動互聯(lián)時代的產(chǎn)品用戶體驗(yàn)和UI設(shè)計(jì)的要求及發(fā)展思路
2、深入掌握原型腳本設(shè)計(jì)方法并使用原型規(guī)劃業(yè)務(wù)流程和交互方式
3、掌握產(chǎn)品創(chuàng)新的方法及思路,以用戶為中心的UCD設(shè)計(jì)理念
4、具備產(chǎn)品需求分析、功能定位的能力和思路
6、掌握專業(yè)的用戶研究和可用性測試的方法
7、從設(shè)計(jì)層面抓住產(chǎn)品用戶運(yùn)營的方法及思路
【課程大綱】
1. 互聯(lián)網(wǎng)時代與用戶體驗(yàn)
1.1 用戶體驗(yàn)與UI設(shè)計(jì)的核心要素
1.2 用戶體驗(yàn)與人工智能
A 傳感器與互聯(lián)網(wǎng)化
B 人體工程學(xué)與交互
C 人工智能與新技術(shù)
1.3 互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品設(shè)計(jì)
A 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)
B 跨界與敏捷下的設(shè)計(jì)
C 互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與區(qū)塊鏈
1.4 從用戶體驗(yàn)到UI設(shè)計(jì)的流程
1.5 原型驅(qū)動
2.需求分析與用戶研究
2.1 以用戶為中心的設(shè)計(jì)(UCD)
A 詳解UCD的兩個層面
B 移動互聯(lián)時代對產(chǎn)品新要求
C 不斷變化的社會、生活與時尚
2.3 產(chǎn)品需求挖掘與用戶故事
2.4 用戶的心理學(xué)與生理學(xué)研究
A 定量研究與傳統(tǒng)用戶研究的局限性
B 大數(shù)據(jù)的珍貴
C 同理心
D 視覺引導(dǎo)與心理引導(dǎo)
2.5 針對企業(yè)還是目標(biāo)用戶
A “to B”產(chǎn)品的特點(diǎn)
B 項(xiàng)目干系人溝通與設(shè)計(jì)評審原則
C 關(guān)于企業(yè)文化
2.6 大數(shù)據(jù)與競品分析
3.產(chǎn)品創(chuàng)新與原型創(chuàng)建
3.1 設(shè)計(jì)師的“頭腦風(fēng)暴”
3.2 還原用戶的生活和使用場景
3.3 繪制原型草圖
3.4 規(guī)劃產(chǎn)品交互和界面布局
3.5 有連貫、有情節(jié),做成故事板
3.6 更加直觀高效的原型設(shè)計(jì)工具
4.用戶心理模型
4.1 關(guān)于導(dǎo)航
4.2心理模型與操作邏輯
4.3 還原用戶的生活及使用場景
4.4 規(guī)劃用戶故事地圖
5. 可用性測試
5.1 用戶畫像與產(chǎn)品細(xì)分
5.2 最好的用戶研究對象
5.3 測試實(shí)驗(yàn)室的構(gòu)建原則
5.3 專業(yè)的可用性測試過程
5.4 走向地下的可用性研究
6.UI設(shè)計(jì)的規(guī)范化與個性化
6.1 三大平臺的UI設(shè)計(jì)規(guī)范
A iOS的傳統(tǒng)設(shè)計(jì)理念
B Material Design
C Metro UI與PC、Web端的UI
D 布局、視圖、控件
6.2 界面中的圖形與圖像
6.3 視覺吸引力與視覺沖擊力
6.4 用戶體驗(yàn)中的色彩因素
6.5 如何判斷產(chǎn)品設(shè)計(jì)的專業(yè)性
6.6 鋪開迎賓地毯(圖標(biāo)、啟動與引導(dǎo))
7.用戶體驗(yàn)與產(chǎn)品運(yùn)營
7.1 產(chǎn)品上線與改版更新
7.3用戶體驗(yàn)與用戶留存
7.4關(guān)于用戶滿意度調(diào)查
7.5如何面對用戶針對設(shè)計(jì)的不滿
7.6用功能和內(nèi)容吸引并留住用戶
7.7成功產(chǎn)品的案例分析
【講師介紹】
趙老師
畢業(yè)于清華大學(xué),用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)咨詢顧問。
專注移動產(chǎn)品UX、UI及交互設(shè)計(jì)。摩托羅拉產(chǎn)品發(fā)布會相關(guān)網(wǎng)站的策劃及視覺設(shè)計(jì);安博京津動漫產(chǎn)業(yè)園官網(wǎng)的策劃及設(shè)計(jì);國家農(nóng)產(chǎn)品追溯系統(tǒng)iPad客戶端UI設(shè)計(jì);價格線酒店預(yù)訂客戶端設(shè)計(jì);參與多款大型網(wǎng)絡(luò)游戲的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)及Android和iOS客戶端UI及用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì);為摩托羅拉、上海通用別克、寶潔公司、西門子、美國利樂公司等企業(yè)提供設(shè)計(jì)工作。曾為華為穿戴式設(shè)備研發(fā)團(tuán)隊(duì)、攜程租車、英業(yè)達(dá)家?;覣pp、聯(lián)迪互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品等提供咨詢及用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)服務(wù)。
曾為中國移動、中國電信、惠普、華為、聯(lián)想、OPPO、攜程網(wǎng)、咪咕傳媒、東風(fēng)日產(chǎn)、英業(yè)達(dá)、PWC、建設(shè)銀行、中信銀行、浦發(fā)銀行、招商銀行、神州數(shù)碼等企業(yè)培訓(xùn)。任工信部資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)講師。
著有《品味移動設(shè)計(jì)》、《交互設(shè)計(jì)的藝術(shù)》。
推薦課程
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》 2025-04-05
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識的建立; 掌握危機(jī)的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
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金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 2025-04-08
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
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中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知,沒有及時實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
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實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通 2025-04-09
《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...
講師:林郁青詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險?對新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
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