學(xué)習(xí)時間：2024年      

學(xué)習(xí)地點：成都

學(xué)習(xí)對象：董事長、總經(jīng)理等高管、廠長、車間主任等生產(chǎn)管理負責人、信息化主管等

項目背景

新挑戰(zhàn)

金融危機之后，各國都在制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略，制造業(yè)再次成為全球經(jīng)濟競爭的制高點。發(fā)達國家高端制造回流與中低收入國家爭奪中低端制造轉(zhuǎn)移同時發(fā)生，對我國制造業(yè)形成“雙向擠壓”。中國制造業(yè)正面臨勞動力成本上升、人口老齡化等諸多挑戰(zhàn)，人口紅利已經(jīng)消失。同時，制造業(yè)本身5大矛盾日益突顯：自主創(chuàng)新能力弱，部分關(guān)鍵核心技術(shù)缺失；產(chǎn)品質(zhì)量不高，缺乏工藝、材料與責任；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理；資源環(huán)境承載接近極限；產(chǎn)業(yè)國際化不高，全球化經(jīng)營能力不足。離散工業(yè)面臨的挑戰(zhàn)日益嚴峻，商品的生產(chǎn)變得愈加艱巨。

新機遇

產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級中的“轉(zhuǎn)型”，其核心是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長的“類型”，把粗放型轉(zhuǎn)為集約型，精益型。伴隨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入，數(shù)字化給制造業(yè)帶來的顛覆性令人震撼，它提供了很多新的機遇和新的可能來幫助企業(yè)應(yīng)對各種新挑戰(zhàn)。企業(yè)可以縮短產(chǎn)品上市時間，提高生產(chǎn)柔性和產(chǎn)品質(zhì)量，以及提高生產(chǎn)效率。數(shù)字化還有助于開發(fā)新的業(yè)務(wù)模式并提高企業(yè)內(nèi)部的信息安全性。數(shù)字化轉(zhuǎn)型表明，只有企業(yè)對其業(yè)務(wù)進行系統(tǒng)性、徹底的（或重大和完全的）重新定義——而不僅僅是IT，而是對組織活動、流程、業(yè)務(wù)模式和員工能力的方方面面進行重新定義的時候，成功才會得以實現(xiàn)。

同時我們也深刻地認識到，沒有精益生產(chǎn)作為基礎(chǔ)支撐，生產(chǎn)現(xiàn)場增加再多的自動化設(shè)備、信息化管理和數(shù)字化監(jiān)控，都只會帶來生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)加速增多的浪費。由傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化企業(yè)和精益企業(yè)的轉(zhuǎn)變不可能一蹴而就，需要付出一定的代價，并且有時候還可能出現(xiàn)意想不到的問題。所以企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時也需要堅持續(xù)做好精益。隨著新一輪技術(shù)革命的不斷升級，我國企業(yè)管理現(xiàn)代化、精益化水平不斷提升，尤其體現(xiàn)在管理平臺和技術(shù)平臺上以漸進的方式通過精益持續(xù)改進而逐步發(fā)展，從“6S管理”的全面推行到精益生產(chǎn)的全面導(dǎo)入，再到通過精益持續(xù)改善使管理不斷進入新的高度。

行程安排

時間	行程內(nèi)容	分享嘉賓
08:30-09:30	標桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) 隨團顧問通過對創(chuàng)新中心介紹，引導(dǎo)大家對工業(yè)4.0、數(shù)字工廠、智能工廠的深入思考。	標桿隨團顧問
09:30-10:45	參觀西門子智能制造成都創(chuàng)新中心 創(chuàng)新中心深度體驗，重點解讀數(shù)字化企業(yè)五層架構(gòu)及西門子數(shù)字化雙胞胎，深度體驗創(chuàng)新中心六大板塊。	西門子創(chuàng)新中心 現(xiàn)場負責人
10:50-12:00	主題分享：《打造以智能制造+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為核心的數(shù)字“新基建”》 1、百年西門子的發(fā)展路徑 2、業(yè)務(wù)整合創(chuàng)新 3、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與升級	西門子創(chuàng)新中心 專家顧問
12:00-14:00	午餐，休息，前往通威太陽能
14:00-15:00	參觀通威太陽能企業(yè)文化長廊+智能制造生產(chǎn)線	通威太陽能 現(xiàn)場負責人
15:00-16:30	主題分享：《數(shù)讀通威，與光同行》 1、關(guān)于光伏的介紹 2、關(guān)于通威的介紹 3、關(guān)于通威太陽能的介紹 4、關(guān)于通威的企業(yè)文化與價值觀介紹 5、關(guān)于通威的三大基因介紹	通威太陽能 專家顧問

備注：具體行程以當天實際安排為準

嘉賓參考

鄭老師-西門子智能制造成都創(chuàng)新中心運營總監(jiān)，西門子智能制造成都創(chuàng)新中心培訓(xùn)講師，完成項目：西門子智能制造成都創(chuàng)新中心教員培訓(xùn)認證，襄陽數(shù)字工業(yè)創(chuàng)新中心數(shù)字化產(chǎn)線建設(shè)，上海工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新中心實驗室建設(shè)等。

吳老師：通威太陽能金堂基地信息部高級工程師。

（如果嘉賓臨時開會來不了，主辦方協(xié)調(diào)同等級別授課嘉賓）

通威太陽能簡介

• 通威太陽能深度切入太陽能發(fā)電核心產(chǎn)品的研發(fā)、制造和推廣

• 是全球領(lǐng)先的晶硅電池生產(chǎn)企業(yè)，現(xiàn)擁有合肥、成都、眉山、金堂四個基地

• 2021在職員工近9800人

• 連續(xù)3年成為出貨量最大的太陽能電池企業(yè)，全球市場占有率為11%。

• 連續(xù)5年獲得全球電池片最佳供應(yīng)商、電池片免檢，連續(xù)6年實現(xiàn)重大安全0事故、重大環(huán)保0事故，刷新光伏行業(yè)新紀錄。

• 全球新能源企業(yè)500 強，2021通威以442億元營收榮列財富世界500強榜單第256位，市值成功突破2000億元，品牌價值突破1400億元

• 2022年通威進入《胡潤世界500強》第483位；公司全年營收634.91億元，同比增長43.64%；凈利約82.08億元，同比增長127.5%；

• 現(xiàn)擁有80條智能制造產(chǎn)線，370項有效授權(quán)專利，近400項國家、省、市級重要獎項

• 中國最具競爭力民營企業(yè) 50 強

• 中國民營上市公司 100 強

成都西門子創(chuàng)新中心簡介

 

• 全球第一個融合創(chuàng)新與研發(fā)為一體的智能制造創(chuàng)新平臺

• 全球第一個匯聚離散與流程制造軟硬件技術(shù)的創(chuàng)新中心

• 全球第一個基于云的開放式物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)海外研發(fā)中心

• 全球第一個集創(chuàng)新中心與數(shù)字化工廠于同一城市的示范基地

• 四大功能板塊：智能制造能力中心、智能制造專業(yè)實驗室、行業(yè)解決方案研究中心和人才培養(yǎng)平臺

• 面向智能化和數(shù)字化趨勢，為西門子培養(yǎng)既了解產(chǎn)品工藝又了解數(shù)字化工廠關(guān)鍵技術(shù)的智能制造復(fù)合型人才。

• 提出“2030中國戰(zhàn)略”：第一，賦能中國頭部企業(yè)的核心技術(shù)開發(fā)；第二，與地方政府合作建立數(shù)字經(jīng)濟和智能制造創(chuàng)新中心網(wǎng)絡(luò)；第三，深化領(lǐng)軍人才和工程師培養(yǎng)；第四，加強云服務(wù)；第五，建立一個開放式的合作伙伴生態(tài)，加強本地研發(fā)。
  

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