MTeam領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)模擬
培訓(xùn)講師:徐立新
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:2480元
贈(zèng)送積分:2480
MTeam領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)模擬詳細(xì)內(nèi)容
MTeam領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)模擬
【課程背景】
《MTeam領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)模擬》是一種創(chuàng)新的軟件模擬,可幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在安全的環(huán)境中磨練領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。領(lǐng)導(dǎo)者必須通過激勵(lì)和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)來產(chǎn)生超常的結(jié)果。為了取得成功,領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)使用各種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格來應(yīng)對(duì)模擬中出現(xiàn)的困難情況。本課程是基于權(quán)變理論,延伸出來的適應(yīng)性領(lǐng)導(dǎo)力。幫助管理者針對(duì)團(tuán)隊(duì)員工面對(duì)不同任務(wù),不同狀態(tài)(工作能力、工作意愿),不斷調(diào)適自己領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,賦能員工達(dá)成績效。
【適用對(duì)象】
基層、中層管理干部
【課程收益】
l 管理者理解和把握成功團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素。
l 了解影響員工績效的因素。
l 管理者如何管理任務(wù)、員工、管理者三個(gè)變量。
l 管理者如何運(yùn)用了解員工(SWOTAF)\診斷、調(diào)適、賦能推動(dòng)績效。
l 如何運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)、表揚(yáng)及批評(píng)、團(tuán)建等激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣技能。
l 如何提高一對(duì)一的面談、設(shè)定目標(biāo)、輔導(dǎo)及反饋能力。
【課程大綱】
時(shí)間 | 時(shí)間 | 主題 | 內(nèi)容 | 收獲 | 方式 |
上午 | 09:00-09:45 | 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)角色認(rèn)知 | 1.領(lǐng)導(dǎo)的含義 | 從領(lǐng)導(dǎo)到有效領(lǐng)導(dǎo)行為的轉(zhuǎn)換 | 引導(dǎo)/討論/視頻 |
2.影響員工績效因素(內(nèi)、外) | |||||
3.有效領(lǐng)導(dǎo)行為的討論 | |||||
09:45-10:45 | MTeam第一輪模擬 | 1.領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)團(tuán)隊(duì)績效的影響 | 從用直覺管理到理念管理 | 模擬 | |
2.第一輪模擬反思(模擬日志) | |||||
10:45-11:00 | 茶歇 | ||||
11:00-12:00 | 權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)力 | 1.了解員工 | 1、團(tuán)隊(duì)會(huì)議 | 引導(dǎo)/討論/視頻 | |
2.科學(xué)掌握工作變量 | 2、組織團(tuán)建 | ||||
3.識(shí)別員工狀態(tài)變量 | 3、獎(jiǎng)勵(lì)、表揚(yáng)、批評(píng)成員 | ||||
4.討論環(huán)境變量對(duì)績效影響 | 4、培訓(xùn)員工 | ||||
5.MTeam有效領(lǐng)導(dǎo)8個(gè)行為討論 | 5、優(yōu)化員工(解雇、換崗) | ||||
下午 | 13:30-14:15 | 權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)力 | 6.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)用 | 1、團(tuán)隊(duì)會(huì)議 | 引導(dǎo)/討論/視頻 |
2、組織團(tuán)建 | |||||
3、獎(jiǎng)勵(lì)、表揚(yáng)、批評(píng)成員 | |||||
4、培訓(xùn)員工 | |||||
5、優(yōu)化員工(解雇、換崗) | |||||
14:15-15:15 | MTeam第二輪模擬 | 領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)團(tuán)隊(duì)績效的影響 | 實(shí)踐權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)力 | 模擬 | |
15:15-15:25 | 茶歇 | ||||
15:25-15:45 | MTeam模擬報(bào)告解讀 | 運(yùn)用權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)力在模擬中實(shí)踐 | 完善個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)體系 | 小組討論 | |
評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)者在模擬中的意圖行為與員工實(shí)際感受行為 | 反思個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)習(xí)慣 | 解讀 | |||
15:45-16:55 | 權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)力4 | MTeam有效領(lǐng)導(dǎo)4個(gè)行為討論 | 1.設(shè)定目標(biāo) | 引導(dǎo)/討論 | |
2.輔導(dǎo)成員 | |||||
3.給予反饋 | |||||
4.定期面談 | |||||
16:55-17:30 | 行動(dòng)計(jì)劃 |
【線下課程·課程價(jià)格】
原價(jià):2480元/人(另需賬號(hào)費(fèi)350元/人,500元/2人)
會(huì)員價(jià):2180元/人(另需賬號(hào)費(fèi)350元/人,500元/2人)
徐立新
易迪思中國 金牌講師
北京大學(xué)國家發(fā)展研究院BiMBA 商學(xué)院EDP講師
北京大學(xué)國家發(fā)展研究院工商管理碩士
香港大學(xué)(space商學(xué)院)人力資源碩士
中科學(xué)心理研究所在職碩士
北京團(tuán)市委創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
【專業(yè)領(lǐng)域】
徐老師曾任職于拜耳、阿斯利康、費(fèi)森尤斯卡比等,為多家知名外企銷售運(yùn)用高管、人力資源總監(jiān),擁有業(yè)務(wù)管理、人力資源管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)近20年,在戰(zhàn)略落地執(zhí)行、在線實(shí)戰(zhàn)模擬、決策、人才管理、情商、團(tuán)隊(duì)教練輔導(dǎo)、培訓(xùn)方案引導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展領(lǐng)域 有深入研究,致力于企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力測評(píng)及輔導(dǎo)發(fā)展、企業(yè)人力資源管理體系及培訓(xùn)體系的搭建。他主導(dǎo)開發(fā)多門領(lǐng)導(dǎo)力課程, 被《藍(lán)獅子經(jīng)理人雜志》評(píng)為2014年TOP50經(jīng)理人。徐老師憑借多年躋身一線業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的豐富經(jīng)驗(yàn),為不同企業(yè)類型定制崗位勝任模型,與時(shí)俱進(jìn),用通俗易懂的語言解讀深?yuàn)W枯燥的 領(lǐng)導(dǎo)力理論,注重案例的分析和實(shí)操技術(shù)的演練。
推薦課程
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》 2025-04-05
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識(shí)的建立; 掌握危機(jī)的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
講師:鮑愛中詳情
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》 2025-04-06
《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...
講師:鮑愛中詳情
金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對(duì)象】店長經(jīng)理、儲(chǔ)備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長!一、店長,給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
講師:程姣詳情
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 2025-04-08
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通 2025-04-09
《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...
講師:林郁青詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [潘文富]經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富]中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富]優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最