培訓(xùn)時(shí)間:

故事演說(shuō)力?-三分鐘講好一個(gè)征服人心的故事

  培訓(xùn)講師:鄧世超

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年06月13-14日 廣州

  培訓(xùn)費(fèi)用:4800

  贈(zèng)送積分:4800

鄧世超
    服務(wù)電話:010-82593357

故事演說(shuō)力?-三分鐘講好一個(gè)征服人心的故事詳細(xì)內(nèi)容

《故事演說(shuō)力?-三分鐘講好一個(gè)征服人心的故事》

【課程時(shí)間】6月13-14日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州

【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB4800 元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))

【課程對(duì)象】演講比賽選手、內(nèi)訓(xùn)師/培訓(xùn)師、演講愛(ài)好者、寫(xiě)作愛(ài)好者、中/高層企業(yè)管理者

課程背景

談到“故事”你會(huì)想起什么?  安徒生童話?一千零一夜?西游記.....  

事實(shí)上,我們的生活中到處充滿了故事。  

近十年來(lái),講故事的方法日漸被人們接受并廣泛應(yīng)用。  故事不僅被應(yīng)用于組織戰(zhàn)略和企業(yè)文化傳承,還被廣泛應(yīng)用于產(chǎn)品銷售,述職匯報(bào)、市場(chǎng)營(yíng)銷,演講表達(dá)和領(lǐng)導(dǎo)力等眾多領(lǐng)域。       

好故事,創(chuàng)造出好口碑。    

一個(gè)好故事,可以讓商品銷量提升百倍、千倍,甚至於萬(wàn)倍。    

一個(gè)好故事,可以讓一個(gè)瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)起死回生。    

一個(gè)好故事,可以讓一顆即將枯萎的心,重新燃起希望和信心。    

一個(gè)故事,一場(chǎng)感動(dòng),一次回響,一種力量!  

《故事演說(shuō)力?》,教你用3分鐘講好一個(gè)故事,6分鐘講述一個(gè)打動(dòng)人心的故事!讓你輕松應(yīng)對(duì):演講比賽(我的故事)、經(jīng)驗(yàn)分享(知識(shí)分享)、述職匯報(bào)(項(xiàng)目匯報(bào))、愿景激勵(lì)、產(chǎn)品營(yíng)銷、招商路演等6大商業(yè)場(chǎng)景的故事演講。

課程收益

l1份 珍藏版故事演講設(shè)計(jì)藍(lán)圖,快速打磨出一篇好的故事演講稿

l3種 一學(xué)就會(huì)的故事結(jié)構(gòu),拿來(lái)就能設(shè)計(jì)出精彩故事

l3min 就能講好一個(gè)精彩故事,打動(dòng)人心,提升說(shuō)服力

l6種 一學(xué)就會(huì)的商業(yè)故事結(jié)構(gòu)模型,輕松應(yīng)對(duì)各種場(chǎng)景

 

課程結(jié)構(gòu):故事演說(shuō)力“風(fēng)火輪模型”:

課程大綱  

導(dǎo)入:為什么要講故事        

1.視頻導(dǎo)入:流浪的乞丐

2.故事是最古老的影響力工具

3.演講中為什么要講故事:讓人上癮、讓人容易接受、讓人印象深刻   

4.故事的應(yīng)用場(chǎng)景廣泛:人人都該學(xué)會(huì)的6種TED式故事演講

5.故事演說(shuō)技巧——風(fēng)火輪模型 :挖掘主題—設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)—應(yīng)用模型—生動(dòng)內(nèi)容

一、挖掘主題:讓每個(gè)人都有故事可講

1.問(wèn)題導(dǎo)入:我有酒,你有故事嗎?

ü為自己上一堂課

ü決定性時(shí)刻

ü克服自己的弱點(diǎn)

ü繪制故事曲線

2.示范:挖掘故事的4種方法示范

3.剖析:挖掘方法訣竅剖析

4.演練:選擇4種挖掘故事的方法,來(lái)確定故事方向,完成故事設(shè)計(jì)藍(lán)圖

二、編排故事:讓你的故事引人入勝

導(dǎo)入:最簡(jiǎn)單的三幕故事結(jié)構(gòu)能夠讓你的演講變得精彩嗎?

1.靶心人公式:一種好萊塢影視劇專用的故事秘密

2.努力人公式:一種體現(xiàn)主人公堅(jiān)持不懈的故事結(jié)構(gòu)

3.意外人公式:一種體現(xiàn)收獲意外驚喜的故事結(jié)構(gòu)

ü示范:三種故事公式示范

ü剖析:三種故事公式案例剖析

ü演練:選擇3種故事公式來(lái)創(chuàng)作你的故事,完成故事設(shè)計(jì)藍(lán)圖

三、應(yīng)用模型:基于主題情景的TED演講與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(6種故事的開(kāi)掛工具模型)

1.場(chǎng)景1:個(gè)人故事——STHSR故事模型

ü示范:自我介紹故事模型示范

ü剖析:案例中是如何使用模型的

2.場(chǎng)景2:知識(shí)分享——4點(diǎn)結(jié)構(gòu)故事模型

ü示范:教導(dǎo)他人故事模型示范

ü剖析:案例中是如何使用模型的

3.場(chǎng)景3:述職匯報(bào)——W結(jié)構(gòu)故事模型

ü示范:述職匯報(bào)故事模型示范

ü剖析:案例中是如何使用模型的

4.場(chǎng)景4:招商路演——飛碟結(jié)構(gòu)故事模型

ü示范:招商路演故事模型示范

ü剖析:案例中是如何實(shí)用模型的

5.場(chǎng)景5:愿景激勵(lì)——火箭結(jié)構(gòu)故事模型

ü示范:愿景激勵(lì)故事模型示范

ü剖析:案例中是如何實(shí)用模型的

6.產(chǎn)品銷售:鉆石結(jié)構(gòu)故事模型

ü示范:產(chǎn)品銷售故事模型示范

ü剖析:案例中是如何實(shí)用模型的

ü演練:選擇模型,小組創(chuàng)作一個(gè)故事,代表上臺(tái)分享

四、生動(dòng)演繹:故事的血肉

1.情景細(xì)節(jié)化:讓概念形象易懂

2.內(nèi)容感官化:讓聽(tīng)眾身臨其境

3.人物鮮活化:讓人物鮮活生動(dòng)

4.思想金句化(口號(hào)):讓演講瘋狂傳播

5.語(yǔ)言幽默化:讓氛圍嗨到高潮

6.情感真實(shí)化:讓演講打動(dòng)人心

ü示范:六化技巧方法示范

ü剖析:我是演說(shuō)家-視頻案例剖析

ü演練:選擇6化方法,優(yōu)化你的故事設(shè)計(jì)藍(lán)圖

五、故事演說(shuō)力爭(zhēng)霸賽(演講比賽)

1.“刻意練習(xí)”的 3F 法則

üFocus:專注

üFeedback:反饋

üFix:糾正

2.分組演練,實(shí)戰(zhàn) PK

3.建設(shè)性點(diǎn)評(píng)反饋及改善

4.競(jìng)技:故事演說(shuō)力爭(zhēng)霸賽

  

講師介紹

鄧世超 老師

—演講教練&講師教練&閱讀教練 

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:

演講表達(dá),TTT講師培養(yǎng),拆書(shū)講書(shū)(高效閱讀)

講師資歷

·500強(qiáng)企業(yè)高管演講教練/TED演講教練

·《結(jié)構(gòu)演講力》暢銷書(shū)作者

·35+家世界500強(qiáng)企業(yè)國(guó)網(wǎng)/移動(dòng)/聯(lián)通/電信/中行/工行/平安/順豐等特聘導(dǎo)師  

·中國(guó)版TED “一刻talks” 平臺(tái)特邀分享嘉賓

·超燃表達(dá)品牌&超燃表達(dá)演講者俱樂(lè)部創(chuàng)始人

·《結(jié)構(gòu)演講力?》&《故事演說(shuō)力?》版權(quán)課創(chuàng)始人

·中國(guó)培訓(xùn)“我是演講家”全國(guó)總決賽特等獎(jiǎng)&最佳演繹獎(jiǎng)得主(培訓(xùn)奧斯卡)

·TTT講師培養(yǎng)教練&經(jīng)驗(yàn)萃取專家

·中國(guó)培訓(xùn)“我是好講師”大賽導(dǎo)師

·培訓(xùn)雜志職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)定專家顧問(wèn)    

·PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師/CSTD學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)師

·國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師/FTT引導(dǎo)式培訓(xùn)師

·變書(shū)成課師

·拆書(shū)幫資深三級(jí)拆書(shū)家(最高級(jí)別)

·拆書(shū)幫深圳智行分舵舵主&最具人氣教練

 

工作履歷

l曾任:超燃表達(dá)總經(jīng)理/演講俱樂(lè)部創(chuàng)始人/拆書(shū)幫智行分舵舵主(公益社群)

l曾任:穩(wěn)健醫(yī)療集團(tuán)(A股上市, 中國(guó)企業(yè)市值500強(qiáng))課程研發(fā)負(fù)責(zé)人

l曾任:聚成股份集團(tuán)(全國(guó)最大培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一)總部商學(xué)院培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

l曾任:香港冠城鐘表珠寶集團(tuán)(亞洲品牌500強(qiáng),香港主板上市)高級(jí)培訓(xùn)師

l曾任:涌德集團(tuán)(臺(tái)灣主板上市)模具設(shè)計(jì)工程師,培訓(xùn)師


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 講師:劉老師詳情


從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時(shí)】12小時(shí)【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人,優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書(shū),含午餐)■課程...

 講師:Giles朱詳情


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 講師:朱老師詳情


研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、測(cè)試、QA等【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人,優(yōu)惠活動(dòng)6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書(shū),含午餐)課程背景組織變革中經(jīng)常聽(tīng)到“班長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)”...

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《短視頻策劃、拍攝與剪輯》課程費(fèi)用:3980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:本課程適合所有部門(mén),尤其是市場(chǎng)部、營(yíng)銷部、銷售部、品牌宣傳、黨群工會(huì)等部門(mén)。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期3月21-22日4月25-26日8月16-17日2025年課程費(fèi)用:3980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅...

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成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...

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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程費(fèi)用:3980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:各部門(mén)中、基層管理者。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月27-28日7月11-12日12月12-13日課程背景:現(xiàn)代企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)管理者的要求越來(lái)越高,中基層管理者聚焦業(yè)務(wù)交付、競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建、組織能力提升、高效運(yùn)作以及核心價(jià)值觀...

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