煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗萃取與應(yīng)用（經(jīng)驗萃?。?/h3> 培訓(xùn)講師：荊瑞
時間地點：
2025年09月26-27日 佛山
培訓(xùn)費用：3800元
贈送積分：3800
煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗萃取與應(yīng)用（經(jīng)驗萃?。┰敿?xì)內(nèi)容
《煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗萃取與應(yīng)用（經(jīng)驗萃?。?/strong>
【課程時間】9月26-27日
【培訓(xùn)地點】佛山
【培訓(xùn)費用】RMB3800 元/人，會員8張票（含培訓(xùn)費、教材費、稅費、茶點）
【課程對象】2專兼職講師、課程開發(fā)人員、業(yè)務(wù)專家：學(xué)會應(yīng)用科學(xué)的方法，萃取個人/團隊/組織經(jīng)驗，進(jìn)而設(shè)計和開發(fā)出高效的人才培養(yǎng)內(nèi)容，同時加速個人職業(yè)發(fā)展。
2 知識管理規(guī)劃人員：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略需求，將真正有價值的經(jīng)驗應(yīng)用于教學(xué)，提煉基于經(jīng)驗的方法論，讓經(jīng)驗被總結(jié)成知識。
希望開發(fā)版權(quán)課程的專業(yè)人士：掌握將自己的專業(yè)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為顯性化的方法，能夠為課程開發(fā)精準(zhǔn)選題，進(jìn)而擁有專屬自己的獨特課程
【報名電話】
課程背景
企業(yè)最大的浪費是經(jīng)驗的浪費，近年來越來越多的企業(yè)開始重視內(nèi)部經(jīng)驗的萃取與傳承。經(jīng)驗萃取（內(nèi)訓(xùn)落地版）可以解決以下問題：
● 一個員工調(diào)崗或離職時，能夠“將經(jīng)驗?zāi)芰舸嫦聛怼贝_保崗位工作的傳承過渡；
● 管理者、老員工、高績效員工的經(jīng)驗可以轉(zhuǎn)化成集體智慧，提升團隊整體能力；
● 將零散經(jīng)驗系統(tǒng)化、偶然經(jīng)驗標(biāo)準(zhǔn)化，避免“個人經(jīng)驗主義”和重復(fù)錯誤發(fā)生；
● 將隱性經(jīng)驗顯性化，成為組織內(nèi)的最佳實踐成果，優(yōu)化工作中的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；
● 外部知識轉(zhuǎn)化為符合企業(yè)內(nèi)部DNA的內(nèi)容，結(jié)合內(nèi)部經(jīng)驗，建立自主知識體系。
課程收益
組織經(jīng)驗萃取，可以幫助組織最佳經(jīng)驗得到科學(xué)系統(tǒng)的萃取與傳承，最短頻快的進(jìn)行人才梯隊培養(yǎng)，最結(jié)合典型化場景的教學(xué)，實現(xiàn)從業(yè)務(wù)中來到業(yè)務(wù)中去。
使散落在組織中最有價值的成功/失敗經(jīng)驗得以沉淀、總結(jié)、升華并得到更好、更有效、更大范圍傳播。
可以減少組織/新人試錯成本，使工作一步到位，降低管理者培養(yǎng)人才的負(fù)擔(dān)，解放管理者使其有更多時間完成有更多價值的事情。
使員工學(xué)習(xí)更接地氣、更加貼合業(yè)務(wù)實際，學(xué)員聽得進(jìn)聽得懂，行為得到實際指導(dǎo)并轉(zhuǎn)變。在本課程中，你可以：
l掌握組織經(jīng)驗萃取的方法和流程
l根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)需求，精準(zhǔn)設(shè)計和選擇經(jīng)驗萃取的課題和案例
l運用科學(xué)的流程、方法和工具來完成經(jīng)驗的模型化和結(jié)構(gòu)化
l使內(nèi)訓(xùn)師的課程開發(fā)更好的貼近工作實際
l使得經(jīng)驗復(fù)制的形式多樣結(jié)合，支持企業(yè)混合式學(xué)習(xí)落地
課程大綱
Part1 認(rèn)知經(jīng)驗萃取
1.經(jīng)驗萃取在企業(yè)的應(yīng)用
—看視頻，研討經(jīng)驗萃取的重要性
2. 經(jīng)驗萃取的概念
—隱性經(jīng)驗/顯性經(jīng)驗
—經(jīng)驗萃取的定義
3.經(jīng)驗萃取的理論依據(jù)
—野中郁次郎SECI知識螺旋
4.組織經(jīng)驗的顆粒度
—個人/團隊/組織
Part2 經(jīng)驗萃取的方法論
1.經(jīng)驗萃取的工具
—DACUM法/STAR訪談法
2.經(jīng)驗萃取的ADPE模型
2.1 萃取方向分析
2.2 經(jīng)驗地圖繪制
2.3 萃取典型場景
2.4 最佳操作推廣
Part3 經(jīng)驗萃取的實施步驟
Step1.萃取方向分析
?經(jīng)驗萃取的三種場景
?經(jīng)驗萃取選題的三個維度
?業(yè)務(wù)or管理流程的新/關(guān)/痛
Step 2經(jīng)驗地圖繪制
?第一步：工作任務(wù)分析
?第二步：典型場景分析
?第三步：明確經(jīng)驗價值
?討論與練習(xí)：小組完成經(jīng)驗地圖繪制
Step 3. 萃取典型場景
?第四步：素材收集
?素材的來源
?訪談他人萃取
?自我復(fù)盤萃取
?第五步：萃取典型場景
?討論與練習(xí)：規(guī)劃和還原典型場景
?應(yīng)用AI工具擴寫案例
Step 4.最佳操作推廣
?第六步：最佳操作提煉
?最佳操作的類型和特點
?要點提煉、步驟提煉、工具提煉、模型提煉
?第七步：經(jīng)驗結(jié)構(gòu)化
?討論與練習(xí)：最佳操作結(jié)構(gòu)化表達(dá)
?應(yīng)用AI工具輸出PPT
Part4經(jīng)驗萃取的應(yīng)用
1.案例/微課
2.面授課程
3.標(biāo)準(zhǔn)工作流程（SOP）
4.工作指導(dǎo)手冊
5.討論與練習(xí)：規(guī)劃經(jīng)驗應(yīng)用類型
講師介紹
荊瑞 老師
?暨南大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士
?AACTP國際注冊認(rèn)證講師
?LPI學(xué)習(xí)路徑圖國際認(rèn)證顧問
?柯氏四級培訓(xùn)效果評估師
?6Ds學(xué)習(xí)項目設(shè)計師
?培訓(xùn)雜志簽約顧問
?《結(jié)構(gòu)性思維》認(rèn)證講師
?從事過3年銷售管理，15年培訓(xùn)管理的工作
主講課程
LD&TD：《支持戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)體系建設(shè)》、《以業(yè)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)項目設(shè)計》、《成長加速器—課程體系與學(xué)習(xí)路徑圖建設(shè)》
TTT類：《崗位經(jīng)驗萃取》、《基于業(yè)務(wù)場景的課程設(shè)計與開發(fā)》、《APDE案例教學(xué)開發(fā)》、《贏在課堂-以學(xué)員為中心的授課》、《直播講師養(yǎng)成記》
授課風(fēng)格
荊瑞老師授邏輯性強、方法論系統(tǒng)、工具簡單易學(xué)易用；熱情洋溢、生動活潑、風(fēng)趣幽默，擅長引導(dǎo)學(xué)員思考與鼓勵實踐；擅長以案例、場景、故事為線索的授課；擅長貼合時事和當(dāng)下熱點話題的授課風(fēng)格，客戶滿意度極高！以下三個方面尤為突出：
? 案例引導(dǎo)：荊瑞老師的課程皆圍繞學(xué)員的典型場景來講授，以案例教學(xué)的形式引導(dǎo)學(xué)員識別問題、分析問題和解決問題；
? 邏輯引導(dǎo)：每個課程都有系統(tǒng)的方法論，邏輯性強，工具簡單易用，讓學(xué)員深入淺出，以幫助學(xué)員實現(xiàn)知識遷移和轉(zhuǎn)化；
? 鼓勵實踐：荊瑞老師的課程皆有豐富的實操練習(xí)，動手實踐環(huán)節(jié)，并提供詳細(xì)的輔導(dǎo)，成就學(xué)員的信心和意愿。
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培訓(xùn)講師：荊瑞
時間地點：
2025年09月26-27日 佛山
培訓(xùn)費用：3800元
贈送積分：3800
煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗萃取與應(yīng)用（經(jīng)驗萃?。┰敿?xì)內(nèi)容
《煉“經(jīng)”成金-崗位經(jīng)驗萃取與應(yīng)用（經(jīng)驗萃?。?/strong>
【課程時間】9月26-27日
【培訓(xùn)地點】佛山
【培訓(xùn)費用】RMB3800 元/人，會員8張票（含培訓(xùn)費、教材費、稅費、茶點）
【課程對象】2專兼職講師、課程開發(fā)人員、業(yè)務(wù)專家：學(xué)會應(yīng)用科學(xué)的方法，萃取個人/團隊/組織經(jīng)驗，進(jìn)而設(shè)計和開發(fā)出高效的人才培養(yǎng)內(nèi)容，同時加速個人職業(yè)發(fā)展。
2 知識管理規(guī)劃人員：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略需求，將真正有價值的經(jīng)驗應(yīng)用于教學(xué)，提煉基于經(jīng)驗的方法論，讓經(jīng)驗被總結(jié)成知識。
希望開發(fā)版權(quán)課程的專業(yè)人士：掌握將自己的專業(yè)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為顯性化的方法，能夠為課程開發(fā)精準(zhǔn)選題，進(jìn)而擁有專屬自己的獨特課程
【報名電話】
課程背景
企業(yè)最大的浪費是經(jīng)驗的浪費，近年來越來越多的企業(yè)開始重視內(nèi)部經(jīng)驗的萃取與傳承。經(jīng)驗萃取（內(nèi)訓(xùn)落地版）可以解決以下問題：
● 一個員工調(diào)崗或離職時，能夠“將經(jīng)驗?zāi)芰舸嫦聛怼贝_保崗位工作的傳承過渡；
● 管理者、老員工、高績效員工的經(jīng)驗可以轉(zhuǎn)化成集體智慧，提升團隊整體能力；
● 將零散經(jīng)驗系統(tǒng)化、偶然經(jīng)驗標(biāo)準(zhǔn)化，避免“個人經(jīng)驗主義”和重復(fù)錯誤發(fā)生；
● 將隱性經(jīng)驗顯性化，成為組織內(nèi)的最佳實踐成果，優(yōu)化工作中的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；
● 外部知識轉(zhuǎn)化為符合企業(yè)內(nèi)部DNA的內(nèi)容，結(jié)合內(nèi)部經(jīng)驗，建立自主知識體系。
課程收益
組織經(jīng)驗萃取，可以幫助組織最佳經(jīng)驗得到科學(xué)系統(tǒng)的萃取與傳承，最短頻快的進(jìn)行人才梯隊培養(yǎng)，最結(jié)合典型化場景的教學(xué)，實現(xiàn)從業(yè)務(wù)中來到業(yè)務(wù)中去。
使散落在組織中最有價值的成功/失敗經(jīng)驗得以沉淀、總結(jié)、升華并得到更好、更有效、更大范圍傳播。
可以減少組織/新人試錯成本，使工作一步到位，降低管理者培養(yǎng)人才的負(fù)擔(dān)，解放管理者使其有更多時間完成有更多價值的事情。
使員工學(xué)習(xí)更接地氣、更加貼合業(yè)務(wù)實際，學(xué)員聽得進(jìn)聽得懂，行為得到實際指導(dǎo)并轉(zhuǎn)變。在本課程中，你可以：
l掌握組織經(jīng)驗萃取的方法和流程
l根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)需求，精準(zhǔn)設(shè)計和選擇經(jīng)驗萃取的課題和案例
l運用科學(xué)的流程、方法和工具來完成經(jīng)驗的模型化和結(jié)構(gòu)化
l使內(nèi)訓(xùn)師的課程開發(fā)更好的貼近工作實際
l使得經(jīng)驗復(fù)制的形式多樣結(jié)合，支持企業(yè)混合式學(xué)習(xí)落地
課程大綱
Part1 認(rèn)知經(jīng)驗萃取
1.經(jīng)驗萃取在企業(yè)的應(yīng)用
—看視頻，研討經(jīng)驗萃取的重要性
2. 經(jīng)驗萃取的概念
—隱性經(jīng)驗/顯性經(jīng)驗
—經(jīng)驗萃取的定義
3.經(jīng)驗萃取的理論依據(jù)
—野中郁次郎SECI知識螺旋
4.組織經(jīng)驗的顆粒度
—個人/團隊/組織
Part2 經(jīng)驗萃取的方法論
1.經(jīng)驗萃取的工具
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2.經(jīng)驗萃取的ADPE模型
2.1 萃取方向分析
2.2 經(jīng)驗地圖繪制
2.3 萃取典型場景
2.4 最佳操作推廣
Part3 經(jīng)驗萃取的實施步驟
Step1.萃取方向分析
?經(jīng)驗萃取的三種場景
?經(jīng)驗萃取選題的三個維度
?業(yè)務(wù)or管理流程的新/關(guān)/痛
Step 2經(jīng)驗地圖繪制
?第一步：工作任務(wù)分析
?第二步：典型場景分析
?第三步：明確經(jīng)驗價值
?討論與練習(xí)：小組完成經(jīng)驗地圖繪制
Step 3. 萃取典型場景
?第四步：素材收集
?素材的來源
?訪談他人萃取
?自我復(fù)盤萃取
?第五步：萃取典型場景
?討論與練習(xí)：規(guī)劃和還原典型場景
?應(yīng)用AI工具擴寫案例
Step 4.最佳操作推廣
?第六步：最佳操作提煉
?最佳操作的類型和特點
?要點提煉、步驟提煉、工具提煉、模型提煉
?第七步：經(jīng)驗結(jié)構(gòu)化
?討論與練習(xí)：最佳操作結(jié)構(gòu)化表達(dá)
?應(yīng)用AI工具輸出PPT
Part4經(jīng)驗萃取的應(yīng)用
1.案例/微課
2.面授課程
3.標(biāo)準(zhǔn)工作流程（SOP）
4.工作指導(dǎo)手冊
5.討論與練習(xí)：規(guī)劃經(jīng)驗應(yīng)用類型
講師介紹
荊瑞 老師
?暨南大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士
?AACTP國際注冊認(rèn)證講師
?LPI學(xué)習(xí)路徑圖國際認(rèn)證顧問
?柯氏四級培訓(xùn)效果評估師
?6Ds學(xué)習(xí)項目設(shè)計師
?培訓(xùn)雜志簽約顧問
?《結(jié)構(gòu)性思維》認(rèn)證講師
?從事過3年銷售管理，15年培訓(xùn)管理的工作
主講課程
LD&TD：《支持戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的培訓(xùn)體系建設(shè)》、《以業(yè)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)項目設(shè)計》、《成長加速器—課程體系與學(xué)習(xí)路徑圖建設(shè)》
TTT類：《崗位經(jīng)驗萃取》、《基于業(yè)務(wù)場景的課程設(shè)計與開發(fā)》、《APDE案例教學(xué)開發(fā)》、《贏在課堂-以學(xué)員為中心的授課》、《直播講師養(yǎng)成記》
授課風(fēng)格
荊瑞老師授邏輯性強、方法論系統(tǒng)、工具簡單易學(xué)易用；熱情洋溢、生動活潑、風(fēng)趣幽默，擅長引導(dǎo)學(xué)員思考與鼓勵實踐；擅長以案例、場景、故事為線索的授課；擅長貼合時事和當(dāng)下熱點話題的授課風(fēng)格，客戶滿意度極高！以下三個方面尤為突出：
? 案例引導(dǎo)：荊瑞老師的課程皆圍繞學(xué)員的典型場景來講授，以案例教學(xué)的形式引導(dǎo)學(xué)員識別問題、分析問題和解決問題；
? 邏輯引導(dǎo)：每個課程都有系統(tǒng)的方法論，邏輯性強，工具簡單易用，讓學(xué)員深入淺出，以幫助學(xué)員實現(xiàn)知識遷移和轉(zhuǎn)化；
? 鼓勵實踐：荊瑞老師的課程皆有豐富的實操練習(xí)，動手實踐環(huán)節(jié)，并提供詳細(xì)的輔導(dǎo)，成就學(xué)員的信心和意愿。
推薦課程
網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與攻防實戰(zhàn) 2025-05-25
網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)與攻防實戰(zhàn)培訓(xùn)方式專家面授 在線直播 精品錄播課程信息課程時長3天6小時面授+直播+視頻回放面授地點時間北京5月25-27日青島8月28-30日重慶11月27-29日直播時間面授同步直播增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端：https://it.zpedu.com/ 移動端APP：IT云課培訓(xùn)背景隨著全球進(jìn)入數(shù)字化時代，關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施...
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DAMA中國數(shù)據(jù)治理專家CDGP認(rèn)證 2025-05-25
DAMA中國數(shù)據(jù)治理專家CDGP認(rèn)證 培訓(xùn)方式 專家面授 在線直播 精品錄播發(fā)證單位：數(shù)據(jù)管理國際協(xié)會中國分會（DAMA中國）課程信息 課程時長3天6小時面授+直播+視頻回放 面授 地點 時間北京2月27-3.1日北京5月25-27日青島8月28-30日重慶11月28-30日直播時間 面授同步直播增值服務(wù) 提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺 PC端：ht...
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研發(fā)人員的考核與激勵 2025-05-26
研發(fā)人員的考核與激勵上課時間：2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師：曾老師參訓(xùn)對象：企業(yè)CEO/總...
講師：曾老師詳情
從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 （Giles朱）【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時】12小時【學(xué)習(xí)費用】單獨報名3980元/人，優(yōu)惠活動6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點、證書，含午餐）■課程...
講師：Giles朱詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-26
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時】2天（12課時）【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點、證書，含午餐） 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：1. 技術(shù)很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司，反而活的...
講師：董老師詳情
精益生產(chǎn)全景式推行 2025-05-26
精益生產(chǎn)全景式推行培訓(xùn)時間/地點：2025年5月2627日（星期一 星期二）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：在當(dāng)今經(jīng)濟經(jīng)營進(jìn)入全面寒冬的時代及工廠運營全面進(jìn)入精益生產(chǎn)運營的今天，精益生產(chǎn)作為一種尋找浪費、降低成本提高企業(yè)利潤，備受全球精益專家...
講師：白老師詳情
人工智能實踐項目案例分析與實戰(zhàn)應(yīng)用 2025-05-26
人工智能實踐項目案例分析與實戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)方式專家面授 在線直播 精品錄播課程信息課程時長4天6小時面授+直播+視頻回放面授地點時間西安5月26-29日北京8月24-27日成都10月26-29日直播時間面授同步直播面授同步直播面授同步直播增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端：https://it.zpedu.com/移動端APP：IT云課課程背景人工智...
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數(shù)智賦能—走在AI浪潮之巔—對標(biāo)商湯科技&百度 2025-05-26
數(shù)智賦能—走在AI浪潮之巔—對標(biāo)商湯科技amp;百度學(xué)習(xí)時間：2025年5月26-27日學(xué)習(xí)地點：上海學(xué)習(xí)對象：企業(yè)管理者、人工智能從業(yè)者、科技創(chuàng)新從業(yè)者等項目背景AIGC（人工智能生成內(nèi)容）的興起，正在為企業(yè)人員效率的提升帶來了革命性的變革。利用AI，企業(yè)能夠自動化許多重復(fù)性工作，如數(shù)據(jù)分析、報告撰寫等，這不但釋放了員工的時間，也減少了人為錯誤。此外，通過...
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成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-26
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師（新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...
講師：Charles曹詳情
抽樣檢驗與品質(zhì)保證 2025-05-26
培訓(xùn)時間/地點：2025年 5月2627日（星期一 星期二）/蘇 州2025年11月1314日（星期四 星期五）/上海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥3000/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：了解抽樣的基本概念；通過OC曲線了解統(tǒng)計抽樣中的風(fēng)險，學(xué)會正確地選用計量值與計數(shù)值各種不同的抽樣計劃...
講師：劉老師詳情
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