培訓(xùn)時(shí)間：

高管職業(yè)化與企業(yè)戰(zhàn)略性持續(xù)成長高級(jí)研修班

  培訓(xùn)講師：韓賦

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：2380元

  贈(zèng)送積分：2380

韓賦
    服務(wù)電話：010-82593357

高管職業(yè)化與企業(yè)戰(zhàn)略性持續(xù)成長高級(jí)研修班詳細(xì)內(nèi)容

高管職業(yè)化與企業(yè)戰(zhàn)略性持續(xù)成長高級(jí)研修班

高管團(tuán)隊(duì)職業(yè)化
——綜合管理能力提升
（主講人：韓賦先生　　資深人力資源專家、著名培訓(xùn)顧問） 
時(shí) 間: 2009年4月6日
地 點(diǎn)：深圳市福田區(qū)八卦四路中浩大廈14樓
參加對(duì)象：企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)、企業(yè)老板

你目前是否面臨的以下煩惱：
1. “空降兵”部隊(duì)與“地面部隊(duì)”無法很好融合？
2. 從中層提升上來的高管，經(jīng)常有角色不到位的情況發(fā)生？
3. 企業(yè)老板和高管如何在員工中樹立自己的威信？
4. 高管如何才能帶好自己的團(tuán)隊(duì)？
5. 公司發(fā)展了，人員增加了，老板自己要如何實(shí)現(xiàn)角色和身份的轉(zhuǎn)換？
6. 空降兵和地面部隊(duì)高管如何進(jìn)行自身的調(diào)適，更好適應(yīng)環(huán)境的變化？
7. 高管自身如何做好自我開發(fā)和生涯規(guī)劃？

培訓(xùn)目標(biāo)：
1、快速有效，在最短的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)略、理解職業(yè)化理念、原理！
2、快速掌握成為受歡迎的（職業(yè)化）高管的理念、原則、方法！
3、學(xué)習(xí)職業(yè)化管理思維與語言，使高管人員在同一頻道溝通！
4、快速化解民營老板和高管在企業(yè)高速發(fā)展中角色上存在的困惑，走出誤區(qū)！
5、解答民營企業(yè)引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人普遍存在的難題；
6、提升高管在搭班子、定戰(zhàn)略、帶團(tuán)隊(duì)過程中的溝通與協(xié)調(diào)意識(shí)，化解矛盾，凝聚共識(shí)！


課程大綱：
序言：發(fā)展中企業(yè)面臨的三大問題：
1. 如何讓企業(yè)穩(wěn)健地提速發(fā)展？
2. 怎樣培植企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？
3. 如何打造一支具有“競(jìng)爭(zhēng)力”的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)？
4. 如何使這支團(tuán)隊(duì)持續(xù)穩(wěn)定、并高效地運(yùn)行？
第一部分：是什么決定企業(yè)命運(yùn)——高管團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的程度
1. 高管團(tuán)隊(duì)的角色認(rèn)知
2. 高管團(tuán)隊(duì)的責(zé)任和使命
3. 職業(yè)化高管需要什么樣素質(zhì)結(jié)構(gòu)？
第二部分：高管團(tuán)隊(duì)職業(yè)化素質(zhì)要求與工作方法
1. 高管需要什么樣的關(guān)鍵能力
2. 高管如何獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)
3. 高管如何在企業(yè)中樹立威信
4. 高管與中層在思維上的差別
5. 調(diào)研、思考與決策
6. 民營老板如何成為真正的企業(yè)家
第三部分：高管之間的工作互動(dòng)與體系運(yùn)行
1. 企業(yè)永恒的使命——提升績(jī)效、價(jià)值擴(kuò)張
2. 提升績(jī)效的四個(gè)層面
3. 影響績(jī)效的原因
4. 當(dāng)天問題一定當(dāng)天解決
5. 讓每一次會(huì)議產(chǎn)生價(jià)值
6. 持續(xù)改進(jìn)=戰(zhàn)略性持續(xù)成長
7. 高管的例會(huì)
第四部分：高管團(tuán)隊(duì)成員可能遇到的困惑的與職業(yè)發(fā)展
1. 如何避免從“相見恨晚”到“不歡而散”
2. 地面部隊(duì)與空降兵合作中的沖突
3. 開國老臣如何不失寵
4. “空降兵”避免敗走麥城
5. 高管自身的生涯規(guī)劃
6. 如何瀟灑地走一回——漂亮的跳槽與離職
第五部分：職業(yè)化的人力資源環(huán)境
1. 什么樣的環(huán)境能使員工如饑似渴的工作
2. 招聘：從入職開始讓員工以工作為樂
3. 薪酬：降低人力成本、規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的薪酬結(jié)構(gòu)
4. 績(jī)效管理：如何順利展開并成為一種文化
5. 責(zé)、權(quán)、利對(duì)等——員工自然以企業(yè)為家
6. 民營企業(yè)如何引入高管職業(yè)經(jīng)理人
第六部分：健康、開放的心態(tài)
1. 誰是企業(yè)的真正主人——透徹的理解企業(yè)
2. 客服不平衡心態(tài)——到底是誰創(chuàng)造了價(jià)值
3. 有話說在明處
4. 皇帝與乞丐
講師簡(jiǎn)介：韓賦老師
• 深圳市人力資源開發(fā)研究會(huì)秘書長、專家組成員
• 首屆中國人力資源高峰論壇特邀主講嘉賓
• 十二次擔(dān)任全國企業(yè)管理高峰論壇特邀主講嘉賓
• 中國最具影響力的實(shí)戰(zhàn)派人力資源專家之一
• 清華等大學(xué)EMBA中心、總裁班特聘講師
授課特點(diǎn)：絕對(duì)實(shí)戰(zhàn)，以親身經(jīng)歷的案例進(jìn)行分析\總結(jié)\提煉，指導(dǎo)性、可操作性強(qiáng)，并采用現(xiàn)場(chǎng)演練\討論\疑難解答等方式，使企業(yè)高管在思考體驗(yàn)中掌握課程所提供的思路、原則和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
品牌課程：
• 中層干部管理技能與素質(zhì)提升
• 高管職業(yè)化與企業(yè)戰(zhàn)略性持續(xù)性成長
• 讓績(jī)效管理產(chǎn)生績(jī)效
• 低成本高效率的招聘實(shí)戰(zhàn)體系
• 職業(yè)化體系環(huán)境建設(shè)
培訓(xùn)過的企業(yè)：
臺(tái)灣環(huán)旭電子、日本先鋒高科技、TCL王牌電器、 UT斯達(dá)康、中國聯(lián)通、中國電信、中海油、工商銀行、興業(yè)銀行、漢唐證券、香港半邊天集團(tuán)、深圳市郵政局、深航貨運(yùn)、貴州省郵政局、圣象地板、華展國際、招商證券、深圳市水務(wù)局、深圳市供電局、日立賽格、LG、新加坡新浦化學(xué)、越南越華飼料、華展國際等200多家企業(yè)和機(jī)構(gòu)。
【報(bào)名須知】
報(bào)名時(shí)間：即日起至4月6日（深圳）
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：2380元/ 期（此費(fèi)用包括課程費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)及茶水費(fèi)）外地學(xué)員可安排食宿，費(fèi)用自理

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《TTT—成為企業(yè)金牌內(nèi)訓(xùn)師》課程費(fèi)用：2980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：有課程開發(fā)任務(wù)的專兼職講師、課程開發(fā)人員、業(yè)務(wù)專家、培訓(xùn)經(jīng)理，人力資源管理者等課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期1月15-16日6月5-6日11月5-6日課程背景：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅來自于產(chǎn)品、資源的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才的培養(yǎng)...

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