李懷璞 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：商務(wù)談判,
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人才問(wèn)題是關(guān)系到一個(gè)企業(yè)，乃至一個(gè)國(guó)家強(qiáng)弱興衰的重大問(wèn)題。治國(guó)安邦靠人才，成就事業(yè)靠人才，而今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也實(shí)際上就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，任何企業(yè)只要擁有一大批各個(gè)方面的人才，那么還有什么事情辦不好？“得人者昌，失人者亡”，這是歷史和現(xiàn)實(shí)反復(fù)證明的規(guī)律。 然而，從目前眾多的企業(yè)普遍反映，企業(yè)中的一些能力較強(qiáng)...
堯舜安 176查看全文
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展，整個(gè)社會(huì)的流通體系不斷健全，各種生產(chǎn)要素的自由流通日趨合理，這對(duì)企業(yè)自身的資源的整合產(chǎn)生了較大的影響，尤其是作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代“核心競(jìng)爭(zhēng)力”物質(zhì)載體的核心員工的高流失率，讓眾多的企業(yè)人力資源主管們頭疼不已。雖說(shuō)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，人才的合理流動(dòng)是正常的，有利于企業(yè)組織內(nèi)部人力資...
堯舜安 181查看全文
“用人不疑，疑人不用”這是幾千年來(lái)中國(guó)傳統(tǒng)在用人問(wèn)題上的至理名言。但是，就目前我國(guó)企業(yè)界在用人問(wèn)題上吃盡了“用人不疑”的苦頭，往往是在當(dāng)初大家公認(rèn)為“有能力、有理想、品德好”等等最優(yōu)秀的人員，反而出問(wèn)題的也最多，尤其是在一些私營(yíng)企業(yè)中，老板一味看中自己所選種的“心腹”之人，比如自己的親屬、朋友或子女...
堯舜安 159查看全文
企業(yè)的員工無(wú)故離職與領(lǐng)導(dǎo)及管理風(fēng)格之間存在著明顯的關(guān)聯(lián)。筆者認(rèn)為：很多企業(yè)里的一般員工都會(huì)以工作環(huán)境、工作氛圍、薪酬待遇不好為由而提出離職，這樣的比例可以達(dá)到50％以上。其實(shí)在這樣理由的背后，最直接的原因可能來(lái)自于管理者的性格和風(fēng)格，管理者的風(fēng)格不受員工的認(rèn)同，直接導(dǎo)致35％左右的員工離職。一般來(lái)說(shuō)...
堯舜安 265查看全文
“知識(shí)就是力量”這句話好像是大科學(xué)家兼大文學(xué)家培根的名言，這句話曾經(jīng)激勵(lì)過(guò)多少有志青年。誠(chéng)然，當(dāng)人們有了一定知識(shí)后，對(duì)任何事情和問(wèn)題的看法或認(rèn)識(shí)肯定與那些沒(méi)有知識(shí)的人想必會(huì)更加理性和更加準(zhǔn)確，但是我們今天所說(shuō)的“知識(shí)不一定等于力量”是因?yàn)檫@個(gè)力量所代表的究竟是什么？筆者認(rèn)為，這個(gè)力量應(yīng)該根據(jù)社會(huì)和人...
堯舜安 193查看全文
很多企業(yè)熱衷于對(duì)員工的培訓(xùn)，尤其是市場(chǎng)營(yíng)銷方面的培訓(xùn)，總認(rèn)為只要通過(guò)培訓(xùn)，企業(yè)短期內(nèi)員工就能提高素質(zhì)，產(chǎn)品就能提高銷量，管理就能走上規(guī)范。殊不知很大程度上是企業(yè)老板或人力資源經(jīng)理們進(jìn)入了一些“培訓(xùn)誤區(qū)”，如果企業(yè)不能意識(shí)到這些問(wèn)題，那有可能導(dǎo)致這些企業(yè)今后對(duì)培訓(xùn)工作產(chǎn)生“培訓(xùn)無(wú)用論”、“浪費(fèi)錢財(cái)?shù)?..
堯舜安 147查看全文
現(xiàn)在許多企業(yè)都舉辦不同類型的市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)，有從戰(zhàn)略性的到策略性的；從理論的到實(shí)務(wù)操作的；從傳統(tǒng)營(yíng)銷到現(xiàn)代理念；從渠道到終端等等不一而是。企業(yè)老板、人力資源主管們煞費(fèi)苦心，總想通過(guò)一系列的市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)來(lái)提高營(yíng)銷人員的素質(zhì)、技能，從而提高企業(yè)的產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)，增加銷售收入。愿望是好的，做法也沒(méi)錯(cuò)，但事后總...
堯舜安 171查看全文
目前在企業(yè)里普遍反映，人才難招，人才更難留！尤其是那些在業(yè)務(wù)上有闖勁、有能力能為企業(yè)創(chuàng)造良好業(yè)績(jī)的銷售精英、業(yè)務(wù)骨干是越來(lái)越難留住。因?yàn)樗麄兛梢砸勒套约旱馁Y源（市場(chǎng)渠道資源），很快地與同行企業(yè)在有關(guān)待遇、收入上達(dá)成意愿，只要時(shí)機(jī)成熟便一走了之，這對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)都是很頭疼的事情。目前許多企業(yè)在如何留...
堯舜安 186查看全文
蘇新集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)要求2003年在集團(tuán)所屬企業(yè)績(jī)效考核中引入EVA指標(biāo)進(jìn)行考核，這對(duì)我們提出了一個(gè)新的要求。EVA確實(shí)是一個(gè)好理念，它是一種新興的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在國(guó)外一些大企業(yè)運(yùn)用較為成熟。為了便于了解EVA指標(biāo)對(duì)公司績(jī)效考核的意義，我查閱了一些有關(guān)EVA的資料，并結(jié)合目前蘇新集團(tuán)所屬企業(yè)的實(shí)際情況，依據(jù)集團(tuán)...
賀明 290查看全文
桑塔納3000要來(lái)了。上海大眾公關(guān)部發(fā)言人稱：“現(xiàn)在還不能說(shuō)任何數(shù)據(jù)細(xì)節(jié)?！鄙掀蟊娙A北分銷中心也只是透露桑塔納3000將在下月上市的消息。當(dāng)初作為公務(wù)車出現(xiàn)的桑塔納2000在幾經(jīng)改型后終于要改頭換面了，盡管上海大眾一廠對(duì)停產(chǎn)桑塔納2000沒(méi)有明確表態(tài)，但垂直轉(zhuǎn)產(chǎn)幾成定局。桑塔納作為老合資品牌的...
張虎 190查看全文
美國(guó)次級(jí)房貸危機(jī)正向全球金融市場(chǎng)深度蔓延。在美國(guó)第二大次級(jí)抵押貸款機(jī)構(gòu)新世紀(jì)金融公司、美國(guó)第五大投資銀行貝爾斯登公司等業(yè)界巨頭相繼受困之際，8月3日，美國(guó)房屋貸款公司宣布破產(chǎn)。Sowood資本管理也曝出危情。截至8月11日，高盛集團(tuán)最大的對(duì)沖基金全球阿爾法對(duì)沖基金累計(jì)下跌26，投資者撤資40。全...
王清 188查看全文
時(shí)代已發(fā)生巨變。自柏林墻推倒之后，世界發(fā)生了巨大的變革，雖然學(xué)術(shù)上說(shuō)已經(jīng)信息時(shí)代，但在今天這種影響仍在不斷的改造著我們的世界。從傳統(tǒng)民法的角度和視野來(lái)看 物的交易和信息服務(wù)是基于對(duì)等交換，即付出的成本一般和收益相關(guān)，這是一種加法式的運(yùn)算和互換，是基于工業(yè)時(shí)代馬克思的的生產(chǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)的公式理論...
黃楠 159查看全文
30年河?xùn)|30年河西，昔日偏于一隅的平板太陽(yáng)能在2011年炙手可熱。行業(yè)內(nèi)除了原來(lái)屈指可數(shù)的幾家平板太陽(yáng)能企業(yè)外，海爾、四季沐歌、德州中立等先后在去年和今年上馬了平板太陽(yáng)能項(xiàng)目。更有專家評(píng)論：太陽(yáng)能“平”時(shí)代來(lái)臨，平板太陽(yáng)能是大勢(shì)所趨。很多年前，大概是行業(yè)發(fā)展之初，平板太陽(yáng)能曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)，然而，因?yàn)?..
劉紅英 182查看全文
2010年的中國(guó)太陽(yáng)能熱水器市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)，用業(yè)內(nèi)專家的話來(lái)講就是穩(wěn)中有進(jìn)。如果具體到某個(gè)企業(yè)，也許只有企業(yè)老板自己心里清楚是什么滋味。以筆者的觀察與調(diào)查，一線品牌企業(yè)依靠技術(shù)創(chuàng)新品牌影響力情況還算得上是樂(lè)觀，二線品牌在市場(chǎng)發(fā)展和品牌提升方面都稍顯吃力，最“受傷”的要數(shù)三線及三線以下小太陽(yáng)能品牌，在保...
劉紅英 179查看全文
系列專題：中國(guó)家具業(yè)不知道我們有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一種非常有趣的現(xiàn)象：以前手機(jī)是耐用品，是絕對(duì)的“大件”。一般來(lái)講沒(méi)有用它幾年是不會(huì)輕易換掉的?！ 〗裉炷?？一年換幾部手機(jī)的大有人在，從品牌營(yíng)銷的角度來(lái)看，是產(chǎn)品更新的更快了，設(shè)計(jì)也更酷更時(shí)尚了，功能也越來(lái)越強(qiáng)大了，技術(shù)換代的更頻繁了?！ ∽兓目蛇h(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些！...
肖惠來(lái) 196查看全文
一、通過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì) 2010年深圳家具企業(yè)銷售額再創(chuàng)新高達(dá)1000億元人民幣！值得慶賀。 同時(shí)，我們也看另一組數(shù)字，截至到2010年10月，同處廣東的美的集團(tuán)銷售額也突破1000億元人民幣。一家企業(yè)，一個(gè)品牌。同屬于制造行業(yè)，差異何其之大！究其根本，不同的是美的的產(chǎn)品擁有一個(gè)中國(guó)家電領(lǐng)導(dǎo)品牌——美...
肖惠來(lái) 217查看全文
近日，知名民營(yíng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)山木培訓(xùn)發(fā)生了對(duì)“山木”品牌來(lái)講，處理不好可能致命的問(wèn)題：山木培訓(xùn)創(chuàng)始人宋山木涉嫌強(qiáng)奸實(shí)習(xí)女大學(xué)生，現(xiàn)在事情好象遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束——更多的山木女員工女老師們，站出來(lái)曝光山木的“獸行”。“一切為了學(xué)員”“學(xué)員是上帝”的三木服務(wù)理念，現(xiàn)在看起來(lái)好象就是諷刺山木一樣，令人發(fā)笑更令人深思！宋...
肖惠來(lái) 224查看全文
變革：新鮮戰(zhàn)略 針對(duì)美菱一直沿用的核心理念“中國(guó)人的生活，中國(guó)人的美菱”太泛化這一問(wèn)題，經(jīng)過(guò)反復(fù)思考，美菱決定摒棄大而全的戰(zhàn)略定位，集中焦點(diǎn)，堅(jiān)持核心價(jià)值，制定出新的戰(zhàn)略定位：美菱新鮮生活的創(chuàng)造者；以新鮮生活為核心概念，不斷開發(fā)相關(guān)性的產(chǎn)品。 美菱公司的戰(zhàn)略寫真：新鮮的、生活的、人性化的，具體描述...
肖惠來(lái) 190查看全文
同樣捐一億：王老吉被追捧，萬(wàn)科遭痛罵這幾天，發(fā)生在四川境內(nèi)的里氏8.0級(jí)的汶川大地震，讓所有的中國(guó)人為之震驚，人們?yōu)橛鲭y的同胞感到痛心，為災(zāi)區(qū)人們的悲慘遭遇所揪心。互聯(lián)網(wǎng)上也陷入一片灰色，幾乎打開所有網(wǎng)站的首頁(yè)都無(wú)一例外的呈現(xiàn)著黑白色。而所有電視臺(tái)每天不間斷地滾動(dòng)播放來(lái)自地震災(zāi)區(qū)的采訪報(bào)道。走到街上...
肖惠來(lái) 163查看全文
系列專題：紫砂煲事件 近日，央視《每周質(zhì)檢報(bào)告》報(bào)道，美的對(duì)外宣稱的純正紫砂煲竟然是用田土、紅土等多種普通陶土配制，并添加了三氧化二鐵、氧化鎳、二氧化錳等化工原料染色?？吹叫侣劊P者身邊不少曾購(gòu)買美的紫砂煲的朋友很是驚訝，甚至不敢相信美的這樣的大牌子也會(huì)“鋌而走險(xiǎn)，榜上有名”！ 稍微令人略感欣慰的是...
肖惠來(lái) 159查看全文
要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的朋友，一定是手中有了一項(xiàng)或幾項(xiàng)很有把握的物質(zhì)或是精神財(cái)富，但這還不夠，你還得多想想哪些不是你熟悉的。昨天的朋友問(wèn)我創(chuàng)業(yè)要準(zhǔn)備些什么，我粗粗總結(jié)了一下：創(chuàng)業(yè)者要?jiǎng)?chuàng)業(yè)首先得準(zhǔn)備以下幾點(diǎn)：A、充分而可性的項(xiàng)目計(jì)劃。你的商業(yè)計(jì)劃書得是全面而可行的，最好有財(cái)務(wù)專家與咨詢專家的認(rèn)可。B、要有明確的經(jīng)營(yíng)...
周生 146查看全文
學(xué)校德育工作,只有密切聯(lián)系家庭,依靠廣大家長(zhǎng),才能收到事半功倍的效果,才能切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生的愛國(guó)主義情感和法制觀念,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,提高他們的道德修養(yǎng)和心理健康水平。學(xué)校德育的根本宗旨是塑造學(xué)生美好的心靈,促進(jìn)學(xué)生人格的完善和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的形成。家庭教育是學(xué)生全面發(fā)展教育的重...
劉永福 165查看全文
2007年1月29日由國(guó)際管理學(xué)會(huì)（IMI）主辦，北京標(biāo)竿管理咨詢公司承辦的第二屆中國(guó)管理大會(huì)在北京·中國(guó)人民大學(xué)逸夫中心報(bào)告廳召開，本次峰會(huì)主題為“卓越管理之道：責(zé)任和創(chuàng)造”。中國(guó)管理傳播網(wǎng)獨(dú)家圖文直播。圖為美國(guó)IHO國(guó)際控股公司亞太區(qū)總裁余逸鶴在大會(huì)上演講，主題是：“沒(méi)有任何借口”式管理?！ ?..
余逸鶴 139查看全文
禮品——當(dāng)今中國(guó)的黃金產(chǎn)業(yè)，隨著國(guó)內(nèi)品牌的強(qiáng)勢(shì)崛起和國(guó)際品牌的搶灘登陸，中國(guó)禮品業(yè)迎來(lái)了前所未有的爆發(fā)式增長(zhǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)禮品行業(yè)目前禮品供應(yīng)商大約在3000家左右，年銷售總額約200億，禮品服務(wù)商大約在20000家左右，年銷售總額約300億，年市場(chǎng)需求大約8000億。 順應(yīng)時(shí)勢(shì)，立足禮...
朱波 158查看全文
寶潔公司首席營(yíng)銷官JiOStengel曾說(shuō)過(guò)“成功的營(yíng)銷已不再是單純的信息告知和售賣產(chǎn)品……而是帶入一個(gè)和我們所做的一切有關(guān)聯(lián)的概念的問(wèn)題。創(chuàng)意就是營(yíng)銷的驅(qū)動(dòng)力?！薄≡诋a(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天，大多數(shù)中國(guó)制造企業(yè)面臨市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力或銷售困難難題，傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式對(duì)消費(fèi)者的吸引力越來(lái)越弱。現(xiàn)代企業(yè)要想在市...
朱波 154查看全文
案例：某企業(yè)為了督促業(yè)務(wù)員多拜訪終端客戶，特意制作了條形碼貼在終端，業(yè)務(wù)員去終端拜訪時(shí)，用特制的POS機(jī)刷一下，拜訪的時(shí)間和終端名稱立刻就能傳到城市經(jīng)理的筆記本電腦上，城市經(jīng)理足不出戶就可以隨時(shí)掌握業(yè)務(wù)員每天的動(dòng)向了。 但是，意外總是不可避免。一次城市經(jīng)理到某終端走訪時(shí)，客戶卻向他抱怨：你們的業(yè)務(wù)...
朱波 189查看全文
M品牌小家電上市時(shí)間不長(zhǎng)，無(wú)論品牌知名度，產(chǎn)品差異化，性價(jià)比，市場(chǎng)推廣都并非為最好，但通過(guò)努力做到賣場(chǎng)第一也不是難事，一直以來(lái)我憑著“要么做第一，要么做第二，要么不做”的信念，在不斷超越對(duì)手。 S商場(chǎng)為南寧市最大的家電商場(chǎng)，經(jīng)銷小家電品牌有：海爾、美的、華帝、老板、萬(wàn)家樂(lè)與萬(wàn)和等。但M品牌小家...
朱波 162查看全文
筆者走訪市場(chǎng)時(shí)，常有業(yè)務(wù)人員、經(jīng)銷商這問(wèn)，我們的贈(zèng)品比競(jìng)爭(zhēng)品牌的價(jià)值高，為什么在終端消費(fèi)者并不在意，效果反而很一般呢？有時(shí)我也問(wèn)一句，你為什么要做贈(zèng)品促銷活動(dòng)嗎？他們都會(huì)說(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)品牌在做呀，我們不做不行啊！從這里看出，目前小家電的贈(zèng)品完全是跟風(fēng)，你用了什么樣的贈(zèng)品，我明天立刻用這個(gè)贈(zèng)品，結(jié)果大量...
朱波 160查看全文
筆者曾經(jīng)走訪市場(chǎng)時(shí)，遇到這樣的問(wèn)題：某電飯煲品牌的促銷贈(zèng)品充氣座椅、圍裙，在現(xiàn)場(chǎng)給顧客演示時(shí)，出現(xiàn)充氣座椅導(dǎo)購(gòu)員打不進(jìn)去氣，圍裙穿在大人身上只護(hù)住上身（太小，小孩穿差不多）的尷尬局面。導(dǎo)致顧客情緒不滿，放棄購(gòu)買。本來(lái)顧客是看在該品牌買一個(gè)電飯煲，送充氣座椅、圍裙而來(lái)，但結(jié)果是送的贈(zèng)品多，沒(méi)有一個(gè)是...
朱波 151查看全文
首先在這里講一個(gè)筆者五一走訪市場(chǎng)時(shí)，碰到的一個(gè)關(guān)于贈(zèng)品包裝價(jià)格的案例。筆者受公司領(lǐng)導(dǎo)安排五一去了深圳，在深圳華強(qiáng)國(guó)美店，筆者看到了某品牌五一促銷抽獎(jiǎng)活動(dòng)店內(nèi)海報(bào)，海報(bào)內(nèi)容如下： 特等獎(jiǎng)5名：獎(jiǎng)價(jià)值1988元本品牌豪華煙機(jī)一臺(tái)； 一等獎(jiǎng)100名：獎(jiǎng)價(jià)值488元本品牌電磁爐一臺(tái)； 二等獎(jiǎng)1000...