曾輝 老師
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八十年代的職場新人被賦予了問題青年的稱號，適應(yīng)能力差、缺乏主動性、沒有責(zé)任感、難以融入團(tuán)隊(duì)、自尊心強(qiáng)說不得罵不得諸如此類的問題，像個(gè)光環(huán)似的牢牢環(huán)繞在職場新人的頭上，成為揮之不去的煩惱和陰影。職場新人要想迅速的在職場中占據(jù)一席之地，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可，需要經(jīng)歷一段成長期，而誠信、謙虛求問、溝通協(xié)作...
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眼下，又一屆大學(xué)生告別校園，邁入職場。冷漠的同事、咆哮的上司、乏味的工作，這些都讓職場新人感到難以接受。然而，多年的媳婦才能熬成婆，一代新人換舊人，職業(yè)老手們也都是一步一個(gè)腳印走過來的，開始的茫然困惑是變化突破的前站，作為職場新人，只要把心態(tài)放平，擺脫學(xué)生角色，體察職場潛規(guī)則，以微笑面對接踵而至的所...
202查看全文
公司首席財(cái)務(wù)官（CHIEFFINANCIALOFFICER，簡稱CFO）現(xiàn)已成為最熱的財(cái)經(jīng)名詞之一。典型的CFO負(fù)責(zé)公司的會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理，是公司財(cái)務(wù)與會計(jì)領(lǐng)域的最后決策人。 二十世紀(jì)末CFO開始引人注目。1995年11月13日，《財(cái)富》雜志在一篇題為超級CFO的封面文章中指出：CFO這個(gè)新生群體...
184查看全文
這幾年來，不斷地聽說了中國企業(yè)走出國門的壯舉或敗績，各路商業(yè)領(lǐng)袖們也不辭勞苦，奔波于論壇峰會發(fā)表著他們對這一問題的真知灼見。而今年4月IBM和復(fù)旦大學(xué)共同發(fā)表的白皮書，更是聲稱中國僅有60家企業(yè)可以國際化，引起中國企業(yè)哀聲一片。 在我看來，這實(shí)際上是一種典型的弱國心態(tài)和弱勢企業(yè)心態(tài)。國家和企業(yè)都把自...
287查看全文
隨著市場多極化時(shí)代的到來，原來家電企業(yè)所熟悉的生存環(huán)境，已經(jīng)變得面目全非，企業(yè)運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)都有了全新的演繹。而生存環(huán)境的變化，其實(shí)質(zhì)也是家電企業(yè)成長模式變化的反應(yīng)，因?yàn)槠髽I(yè)的生存環(huán)境變化足以影響企業(yè)的成長之路。 黑鐵時(shí)代的模式改變 綜觀家電行業(yè)走過的近三十年發(fā)展歷程，其成長的主導(dǎo)模式大約可分為產(chǎn)品...
216查看全文
中新浙江網(wǎng)11月30日電 國有壟斷企業(yè)高工資，甚至如媒體所稱瘋漲，表明企業(yè)無意追求利益最大化，甚至可以說沒有自身利益，任憑工資增長突破再突破條件極限，占據(jù)更多企業(yè)利益，實(shí)際是一種放任資產(chǎn)流失行為，匪夷所思。從產(chǎn)權(quán)角度講，這是典型的所有者缺位、內(nèi)部人控制行為。但國有壟斷企業(yè)多為大型、特大型企業(yè)，都建立...
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現(xiàn)今，幾乎所有的上班族們在工作中都要用到電腦。在整天呆在電腦前工作之后，很多人在晚上會感覺不是這兒疼就是那兒痛，或引發(fā)一些疾病。關(guān)于如何合理地統(tǒng)籌安排電腦前的工作，以避免健康出現(xiàn)問題，俄羅斯臨床醫(yī)學(xué)專家提出了許多有效的建議。 ◆1、在電腦前工作是一種坐著的生活方式，這就意味著肌肉在工作時(shí)沒有得到鍛煉...
283查看全文
1、不斷從薪水中撥出部分款項(xiàng)存起來，5、10、25都可，反正一定要存； 2、搞清楚你的錢每天、每周、每月流向哪里，也就是要詳細(xì)列出預(yù)算與支出； 3、檢查、核對所有的收據(jù)，看看商家有沒有多收費(fèi)； 4、銀行卡只保留一張，能夠證明自己的身份就夠了； 5、自帶飯菜上班，每年可省下2000元，用它存來作退休基...
213查看全文
在美國，世界首富比爾middot;蓋茨在慶祝自己50歲生日時(shí)宣布，其數(shù)百億美元巨額財(cái)富將捐獻(xiàn)給社會，不會作為遺產(chǎn)留給子孫。他認(rèn)為，巨額財(cái)產(chǎn)可能會寵壞自己的孩子，會助長他們不思進(jìn)取。 與之相對比，中華慈善總會的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，其所獲捐贈的70都是來自國外和港臺，中國國內(nèi)企業(yè)家的捐贈占比還不到15。冰火兩...
409查看全文
在面試結(jié)束前，大多數(shù)的主考官都會丟問題給求職者，最常見的就是：你有沒有什么問題或疑問，想要提出來的？無論求職者是否有提出問題，其實(shí)，這個(gè)問題背后的真正含意，通常是主考官用來測試你對這份工作有多大的企圖心、決心和熱情。 因此，如果你害怕發(fā)問不妥當(dāng)，或是不知道該從何問起，甚至回答沒有問題時(shí)，都很可能會讓...
191查看全文
與其他行業(yè)相比，房地產(chǎn)行業(yè)有鮮明的特殊性：一是地產(chǎn)產(chǎn)品的生活關(guān)聯(lián)度最高；二是產(chǎn)業(yè)鏈涉及行業(yè)最廣；三是動用社會資源最多；四是客戶參與度最高；五是市場需求的差異性最大。由于行業(yè)本身的特殊性，使我們更加認(rèn)識到房地產(chǎn)企業(yè)文化及價(jià)值觀對社會生活的影響是極其廣泛和深遠(yuǎn)的。 一、房地產(chǎn)企業(yè)建立企業(yè)文化的必要性...
249查看全文
辦公室雖然只是一個(gè)小環(huán)境，卻是一個(gè)大的生態(tài)場，足以讓你窺一孔而知全豹，洞明世事，參透人情。 升遷定律：仕入官場，每升一級，人情味便減少一分。 升值定律：出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，連輿論都是如此。 游戲定律：無論你保齡球打得多菜，每次玩至少都會有一兩次全中，令你滿意高興得下次再來。 價(jià)值定律：未有想有的時(shí)候價(jià)值最高...
180查看全文
在辦公室里總是感覺壓力重重、不開心、郁悶，或者覺得自己在事情中不能擔(dān)當(dāng)有用的角色mdash;mdash;是否覺得這些癥狀似曾相識或正在發(fā)生？中國上班一族的心理健康水平究竟如何？一項(xiàng)面向5266名在職人士的調(diào)查顯示，近1/4的上班族存在著心理問題，其中更有2.24的被調(diào)查者存在著嚴(yán)重的心理健康問題。 ...
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中國的市場經(jīng)濟(jì)地位問題，主要是個(gè)體制問題，有待于政府在深化改革和擴(kuò)大開放中解決，但企業(yè)也不是無所作為。 認(rèn)定企業(yè)是否取得市場經(jīng)濟(jì)地位，中國的政府和企業(yè)說了不算，而是取決于提起反傾銷所在國的政府和企業(yè)。2005年占對華反傾銷金額83的歐盟和美國，提出的企業(yè)具備市場經(jīng)濟(jì)地位的條件頗具代表性。 歐盟允許中...
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曾經(jīng)有人采訪比爾蓋次成功的秘決。比爾蓋次說：因?yàn)橛钟懈嗟某晒θ耸吭跒槲夜ぷ鳌?陳安之的超級成功學(xué)也有提到：先為成功的人工作，再與成功的人合作，最后是讓成功的人為你工作。 成功的人很多，但在我生活中我不認(rèn)識，也沒有辦法去為他工作，而讓成功的人為我工作，在現(xiàn)階段，我更沒有這個(gè)實(shí)力。 只有合作，是我最喜...
286查看全文
集團(tuán)管控一直是大型集團(tuán)企業(yè)的管理難題，由于大型企業(yè)的層級和規(guī)模都比較大，在運(yùn)行過程中，很容易出現(xiàn)大企業(yè)病，內(nèi)部溝通效率和資源利用效率不高，不能突破規(guī)模墻的限制，獲得持續(xù)高速成長，集團(tuán)總部對子公司又愛又恨，既希望子公司發(fā)揮積極能動性，又怕失去子公司的控制，于是，不停地在集權(quán)與放權(quán)中反復(fù)，失去機(jī)會。為有...
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1、 情況不同 一只小豬、一只綿羊和一頭乳牛，被關(guān)在同一個(gè)畜欄里。有一次，牧人捉住小豬，他大聲號叫，猛烈地抗拒。綿羊和乳牛討厭它的號叫，便說：他常常捉我們，我們并不大呼小叫。小豬聽了回答道：捉你們和捉我完全是兩回事，他捉你們，只是要你們的毛和乳汁，但是捉住我，卻是要我的命呢！ 立場不同、所處環(huán)境不...
206查看全文
俗話說：男怕入錯(cuò)行，女怕嫁錯(cuò)郎。在現(xiàn)代職場中，其實(shí)男女都害怕入錯(cuò)行，耽誤自己的發(fā)展。那么，職場新人選擇行業(yè)的關(guān)鍵因素是什么？怎樣才能入對行呢？ 職場新人要選對行，首先需要了解自己。這并不僅僅指了解自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，還包括自己在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識優(yōu)勢。了解自己的方法包括和心理專業(yè)人士或者行業(yè)內(nèi)的成功人...
496查看全文
辦公室是一個(gè)處理公司業(yè)務(wù)的場所，辦公室的禮儀不僅是對同事的尊重和對公司文化的認(rèn)同，更重要的是每個(gè)人為人處事，禮貌待人的最直接表現(xiàn)。辦公室禮儀通常由語言禮儀、身體禮儀以及細(xì)節(jié)禮儀三大部分組成，這里我們收羅了一些最常見的禮儀表現(xiàn)供大家參考。 辦公室里的五大語言禮儀 1） 早晨進(jìn)辦公室時(shí)互相問早，下班回家...
144查看全文
自從百度裁員風(fēng)波刮起，社會上對于企業(yè)到底需要什么樣的文化，社會到底需要什么樣的企業(yè)文化討論日盛。對于公司的老板、投資者、以及每一名職業(yè)經(jīng)理人、每一名員工，企業(yè)文化的內(nèi)在韻味又是什么呢？ 擴(kuò)大開來，中國的經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，技術(shù)水平在提高，國民的素質(zhì)在提高，但是，企業(yè)的文化呢？從某種角度看，中國的企業(yè)文化實(shí)在...
175查看全文
泄露秘密 所謂秘密，當(dāng)然就帶著些不可告人、或不愿公諸于世的隱情，基于對好友的信任，或是為了表明自己對好友的信任，才會將私密全盤托出。如果在別人口中聽到了自己的私秘曝光，不用問，兇手只有一個(gè)。被出賣的人一定懊惱曾經(jīng)付出的友誼和信任。如果秘密中牽涉到第三方，更會使事情一發(fā)而不可收拾。所以不論是善意或惡意...
172查看全文
男人懶，理解，理解，但把自己懶出了味道便不解，不解了。男人自居為強(qiáng)者，社會人際互通中的骨干，那么自身形象也就尤為重要了，不是要求個(gè)個(gè)都像周潤發(fā)，但出于對工作的尊重，起碼應(yīng)該整潔大方吧?？捎行┠腥祟^發(fā)打綹，衣褲發(fā)亮，擦肩而過熏倒一片，著實(shí)可怕，同事們難以接近，更別說共同工作了。從一極端到另一極端，得到...
359查看全文
國外一位著名企業(yè)老板，針對白領(lǐng)階層歸納出13條職場戒律，分別以一種動物或物體做比喻。對比看一看，你會是其中一種嗎？ 沒有創(chuàng)意的鸚鵡：只會做機(jī)械性的工作，不停地模仿他人，不會求自我創(chuàng)新、自我突破，認(rèn)為多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)。 無法與人合作的荒野之狼：絲毫沒有團(tuán)隊(duì)精神，不愿與別人配合，分享自己的勞動，也無視...
253查看全文
昨日，在北京大學(xué)光華管理學(xué)院新年論壇女性領(lǐng)導(dǎo)力專場上，一份對中國現(xiàn)代女性高級管理者生存狀況的調(diào)查出爐。北京大學(xué)光華管理學(xué)院副教授黃慧馨說，通過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代女性高級管理者已經(jīng)擺脫了鐵娘子形象的禁錮，開始回歸女性本色，現(xiàn)實(shí)中趨向雙性化。 女強(qiáng)人含義惹爭議 這份調(diào)查歷時(shí)半年，共有300位企業(yè)女性...
193查看全文
在谷歌網(wǎng)站上，有一個(gè)點(diǎn)擊率頗高的視頻。在這個(gè)短片中，人們可以看到微軟首席執(zhí)行官史蒂夫bull;巴爾默在臺上跟著舞曲蹦蹦跳跳、尖聲呼喊，并鼓動那些被他刺激得興奮起來的觀眾來吧！過一會兒，他停了下來，氣喘吁吁，然后用最大的嗓門喊道：我有一句話要對你們說：我mdash;mdash;愛mdash;mdash...
170查看全文
市場營銷本科畢業(yè)的Ivy順利通過企業(yè)的2次面試考核，順利加入了公司的市場部。市場部原先由四位同事組成，分別負(fù)責(zé)市場策劃、宣傳推廣、廣告媒介等工作。由于人手不夠，Ivy經(jīng)常作為助理幫四位前輩做雜七雜八的工作。 加入公司半年多了，Ivy依然找不到自己的工作定位，覺得自己的存在可有可無，既沒實(shí)質(zhì)職稱，...
192查看全文
一、普遍尋找法 這種方法也稱逐戶尋找法或者地毯式尋找法。其方法的要點(diǎn)是，在業(yè)務(wù)員特定的市場區(qū)域范圍內(nèi)，針對特定的群體，用上門、郵件或者電話、電子郵件等方式對該范圍內(nèi)的組織、家庭或者個(gè)人無遺漏地進(jìn)行尋找與確認(rèn)的方法。比如，將某市某個(gè)居民新村的所有家庭作為普遍尋找對象，將上海地區(qū)所有的賓館、飯店作為地毯...
164查看全文
無論在內(nèi)企，還是在外企，凡是成功人士（以下簡稱他們）的身上都有獨(dú)特的個(gè)人能力和人格魅力，這是旁人所缺乏的。他們的成功決不能簡單地歸結(jié)為機(jī)遇好。依我來看，這些能力可概括為： 1、解決問題時(shí)的逆向思維能力 面對工作中遇到的新問題，一時(shí)又找不到解決方法。而且，上司可能也沒有什么錦囊妙計(jì)時(shí)，他們擅長用逆向思...
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白羊座 個(gè)體性質(zhì)：熱血每天灑，義勇先鋒就是我！ 這個(gè)人可以當(dāng)開路先鋒，尤其是你今天要是有難言之隱或是不好意思的地方，白羊座的同事都會當(dāng)仁不讓的幫你，他們的熱情絕對是送佛送上天型的，不僅世間少有，還是一群不懼強(qiáng)權(quán)的開路先鋒。不過前提的是，你也要是個(gè)開朗的人，或是能和他們一起樂天的人，否則會對于這個(gè)樂觀...
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世界500強(qiáng)企業(yè)的人才戰(zhàn)略是：精心培養(yǎng)、蓄意儲備行業(yè)精英，打造優(yōu)秀與卓越的人才，對企業(yè)的崗位適應(yīng)和勝任。使企業(yè)的未來拓展與壯大，使個(gè)人擁有廣闊的發(fā)展空間！ 世界500最看中的是一個(gè)人的能力素質(zhì)( Competencies )，強(qiáng)將能力素質(zhì)作為其判斷個(gè)人潛力的標(biāo)準(zhǔn)。即企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)、獲得成功，...