袁立老師的文章
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文化的產生與發(fā)展，同人類的進化是密不可分、相輔相成的。人猿相揖別，只幾個小小石頭磨過hellip;hellip;伴隨著第一件舊石器的誕生，人類從青銅器、鐵器、蒸汽機、內燃機，直至今天遨游宇宙的航天飛船、因特網等，逐步從蒙昧走向開化，從原始走向現代，從必然王國走向了自由王國。勞動創(chuàng)造了人類，人類創(chuàng)造并...
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所謂高效工作，就是完成工作任務的效能高，而且工作者自己也能樂于此，并從中得到成就感和幸福感。 第一個要素是快樂?！ ”^的人不會成功的，在任何環(huán)境中，人都要懷有一顆快樂的心。悲觀的人看到的總是事情失望的一面、陰暗的一面、困難的一面，而看不到希望的一面、光明的一面和容易的一面。用悲觀的心情去工作，壓...
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凡是從事過銷售的人都知道，現代銷售是極具挑戰(zhàn)性的行業(yè)，有借助銷售非常成功的人，也有被銷售玩弄的疲憊不堪無所建樹的人。其實成與敗的關鍵在于我們日常有沒有一種好習慣，一種把日常工作按計劃安排并達到目標的習慣。如果我們把每天所做的具體工作，能象刷牙、洗臉一樣習以為常，那么你還會為工作計劃趕不上變化而煩惱嗎...
534查看全文
創(chuàng)新與否，已經成為企業(yè)興衰成敗的關鍵。在越來越需要創(chuàng)新，也越來越難以創(chuàng)新的今天，如何正確理解創(chuàng)新、如何學會創(chuàng)新、同樣決定著企業(yè)的前途和命運。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心驅動力，對于任何企業(yè)來說，缺乏創(chuàng)新企業(yè)就必然競爭乏力，甚至成為市場競爭的失敗者。創(chuàng)新不一定會帶來成功，但不創(chuàng)新一定會被市場所淘汰。很多的時候...
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一晃半年就要過去了，又到了抬頭看路的時候。公司的同事建議去北京周邊做拓展活動，然后一起研討公司戰(zhàn)略。我突然想起幾個去過井岡山的企業(yè)家朋友對井岡山之行贊不絕口，就決定把這次活動放在遠離北京的江西井岡山。 帶領我們拓展的文東老師和接待我們的江西省組織部培訓中心黃總為我們設計了非常有意思的找尋活動，包括聽...
宋新宇 309查看全文
甚至有的官員還針對人們質疑某牛奶會致癌時發(fā)出你說吃了致癌，它得吃幾噸、吃幾年才致癌??？匪夷所思的詰問，這些比起麥當勞的問題要嚴重和恐怖多了，為什么不去先曝光這些呢？很多事情經演變后的有趣程度往往會給普通百姓在正常邏輯之外制造驚喜。 比如被央視3.15晚會曝光后的麥當勞與家樂福，就不像之前三鹿被曝出三...
陳岳峰 192查看全文
大眾奢侈性商品中國每年奢侈品消費金額超百億美元，今年預計還將超越美國，成為世界奢侈品消費第一大國。所謂奢侈品，就是那種超出人們生存與發(fā)展需要范圍的，具有獨特、稀缺等特點的商品，又稱為非生活必需品mdash;mdash;幾萬塊的名包、幾十萬的名表、幾百萬的豪車等。作為一個發(fā)展中國家，中國對奢侈品擁有如...
史光起 321查看全文
時下三四線城市的狀況是群狼歸來。短期內，外資已經很難再風騷依舊，而是將面臨更殘酷的競爭。雙方在市場上的角色進行了一次有意思的調換?！ ⊥晾菤w來兮？ 單從數據上來看，可能并不樂觀。以大賣場業(yè)態(tài)為主的外資超市巨頭在華市場份額從2006年的32.3上升至2011年的40.1，其中大潤發(fā)（含歐尚）和沃爾瑪（...
陳岳峰 245查看全文
某日，幾個朋友聚在一起，酒酣耳熱之后，其中一人說：2012年，可真是一個非常特殊的年份，所有人的出生年份加上你的年齡都等于2012這個數字，不信，你們就算算。一個人屈指后，大叫果然如此。在坐的人一個個算過后，也驚乎確實不錯。于是，大家心頭掠過一絲恐懼，這個2012，真如瑪雅人所預言的那樣嗎？等到12...
210查看全文
企業(yè)里常常有一個非?？膳碌默F象,那就是管理者不會用管理語言描述管理問題,不會用管理思維思考管理問題。一些本來非常簡單的問題，在經過管理者云里霧里一番描述之后，卻變得十分復雜，讓下屬無從著手。一些本來屬于簡單的管理問題，卻被員工理解為勞資矛盾。一些本來屬于業(yè)務問題，卻被理解為人事問題，甚至人與人的關系...
286查看全文
德魯克在《已經發(fā)生的未來》里談到，創(chuàng)新可以增加但不可取代。它不可能也不會代替天才的創(chuàng)造性活動和對尤里卡（Eureka，即新發(fā)現）的突然洞見。創(chuàng)新也不會提供對知識進行細化和適應的組織性工作?！ ∠喾矗瑒?chuàng)新會被適當地用來增強天才靈光一閃的能力和對改良、適應和應用進行持續(xù)地去偽存真的能力?？梢哉f，它捕捉到...
詹文明 322查看全文
你挑著擔，我牽著馬，迎來日出，送走晚霞hellip;hellip;敢問路在何方？路在腳下hellip;hellip;《西游記》的主題曲是大家耳熟能詳的，孫悟空、豬八戒和沙僧作為唐僧的員工，他們走過的路，是唐僧設計的；而唐僧作為觀音菩薩、如來佛祖的員工，他走過的路，也是觀音菩薩、如來佛祖設計的。我們可...
吳維庫 443查看全文
案例 老板的煩惱和HR的尷尬 雖是立春了，可這幾天仍是燥熱難當，要不然王老板也不會在空調房里汗水涔涔了。的確，王老板最近忙得夠嗆。原本兩百多號人的小小服裝加工廠管理起來也不難，只是每逢月底工資結算時期卻絲毫不得空閑，不僅要外聘人員專門來結算工資，還要時刻擔心因結算錯誤而引起的員工投訴。所以每逢月底的...
周金 276查看全文
Google is an unconventional company. That extends to the company#39;s official policy on job titles which can be summarized as: whatever you want to p...
359查看全文
國際化是一個誘人的字眼。隨著越來越多的跨國公司進入國內市場，國內企業(yè)正在承受著前所未有的國際化經營壓力，這些壓力一方面來自國內日益激烈的競爭環(huán)境和日漸飽和的市場，另一方面來自企業(yè)生存和發(fā)展壯大的需要。因此實施全球戰(zhàn)略、打造跨國公司，以參與全球化競爭、、謀求國際化發(fā)展、就成為了一個非常受歡迎的戰(zhàn)略選擇...
王吉鵬 267查看全文
企業(yè)里的每個人應該帶著當老板的感情，像老板一樣去工作，這樣一個個老板組成的企業(yè)，會如航母艦隊般具備無堅不摧的戰(zhàn)斗力。創(chuàng)業(yè)：以老板之心，還是以老板之范？很多打工的年輕人都懷揣著當老板的夢想，夢想在一個規(guī)范的企業(yè)里鍛煉心智，學習公司運作的知識，了解市場動態(tài)，積累資金和人脈，有朝一日自立山頭，圓當老板之愿...
黃鳴 308查看全文
中層管理者需要為下屬指明清晰的方向，并告訴下屬任務中什么才是最重要的 隨著組織規(guī)模的擴大，再偉大的企業(yè)掌舵者，都不可能時刻對組織內的所有員工產生影響，這時候中層更加顯現重要。好中層是一團火，能夠點燃團隊激情，挖掘員工潛力。一個管理者，如果拿掉頭銜，還能夠贏得員工的贊許、尊重和追隨，這才是真正的領導...
286查看全文
幫助別人就是幫自己 非常贊同這些年來，隨著經濟全球化步伐的加快，越來越多的企業(yè)轉變了經營觀念，以服務客戶為中心的理念開始在國內外大行其道。許多優(yōu)秀的企業(yè)，尤其是國際著名企業(yè)，紛紛通過與客戶建立良好的關系來建立、確保自己的競爭優(yōu)勢。 滿足客戶的需求已成為企業(yè)成功的關鍵，但如果每家企業(yè)都奉行此道，企業(yè)又...
芮新國 373查看全文
以前我在采訪以前我在采訪阿里巴巴的時候，聽他們的高層告訴過我一個故事，說馬云很喜歡和他們打賭，當然他們打的是第二年的業(yè)績。他們說，那時候馬云很喜歡在定第二年的任務的時候，出人意料地提出一些讓人瞠目結舌的目標。比如在中國互聯網還一片哀鴻遍野的時候，就說我們明年要盈利。當時沒有人相信他的話，當時所有...
277查看全文
培訓體系實質是不拘一格的學習體系不能狹隘地把培訓體系理解為有老師站在講臺上講，有人在下面聽的簡單的模式。麥當勞能夠利用，一套完全的工作手冊，能夠把它的工作流工作規(guī)程，能夠完完整整的，復制到新開的一個店里面去，它的培訓體系，就是由這么多的作業(yè)指導書，這么多的流程構成的，哪怕你沒有很多的工作經驗，根據他...
白萬綱 252查看全文
上司有兩層含義，一個是指上司這個人，一個是指上司這個位子。我們即使不敬重上司本人，也要敬重上司這個位子。明朝最偉大的政治家張居正有位之所在，則尊君為重的說法，就是告訴我們作為下屬要懂得尊敬自己的上司，這是上司的位子所決定的?？v觀中國的歷史，我們會發(fā)現一個十分有趣的現象，皇帝一個一個地換，皇帝的帽子不...
劉勇 328查看全文
廣告天才喬治middot;路易斯說過，我的工作是使你的100萬廣告費看起來像1 000萬，而好的事件營銷更具備放大傳播百倍的能力。 鑒于人的好奇心理以及事件本身的生動性和新聞性，借助事件做營銷傳播通常會獲得更快更多的回應。一個事件如果成了熱點，就會成為人們津津樂道、互相溝通的話題，傳播層次不僅僅限...
李光斗 409查看全文
這個世界沒有永恒的敵人，只有永恒的利益。3月12日優(yōu)酷和土豆兩家中國最大的視頻網站宣布以100換股的方式合并，很多網友調侃道人們又相信愛情了。從優(yōu)酷和土豆公司的角度看，優(yōu)酷和土豆合并是一招好棋。這是一個典型的橫向合并，也就是兩個產品和服務很相似的行業(yè)競爭者之間的合并，這樣的合并屢見不鮮，比如Orac...
261查看全文
富士康工廠再爆勞資糾紛，百名員工上樓頂吶喊，威脅跳樓自殺，起因是這些員工反對工廠將其工作調動至其他部門，事情雖已經協(xié)商解決，但有45名員工。由此，筆者想起前不久SOHO欠薪門事件，以及美的的裁員門和社保門事件?；叵脒^去，類似事件亦不少。事實很明顯：勞資關系，或者說是管理層與員工之間關系的改善是中國企...
329查看全文
對于中國奶粉行業(yè)來說，從2009年到2011年，可以說洋鬼子笑掉了牙，國產奶粉哭干了淚。有觀點說我們在2008年時候上了新西蘭的當，也有說中國奶粉罪該如此。觀點已經不重要，埋怨沒有任何積極的含義，我們也沒有時間去懊惱和埋怨。 未來是每一家企業(yè)的動力，戰(zhàn)略是每一家企業(yè)的武器。從2009年到2011年，...
雷永軍 292查看全文
創(chuàng)新說簡單一點就是你第一個做出一個新產品，這個新產品也許是在現有產品的基礎上發(fā)生一點小小改變。因此創(chuàng)新其實就是尋找在某一方面的第一。因為第一個事物都具有天生的興趣，并且有著極強的記憶能力：第一個中國皇帝是秦始皇；第一個美國總統(tǒng)是華盛頓：第一個使用活字印刷術的是中國人畢舁：第一個發(fā)明電話的是美國貝爾：...
228查看全文
國有壟斷企業(yè)充實著走后門、任人唯親等風氣。沒有什么人才管理！ 說實話，如今市場風云多變，競爭殘酷慘烈。不少國有企業(yè)全是靠壟斷地位或者國家的特殊扶植政策才得以發(fā)展的。如果將這些國企拿掉所有條件，赤裸裸的放到市場中，按照公平、公正、公開的市場游戲規(guī)則做事，估計沒有幾家能夠生存。究其原因，要從這些高管的所...
蔡敬聰 343查看全文
質疑是這個時代的主基調現在越來越多的企業(yè)，感覺到社會輿論環(huán)境的壓力?！ w真堂活熊取膽遭遇到了空前的輿論壓力，創(chuàng)始人在電視采訪中哭訴被陷害，后悔計劃上市；達芬奇的女掌門在新聞發(fā)布會上痛哭的照片被PS成各種背景在網絡上廣為流傳；中石化的天價吊燈、中石油的巨額茅臺酒賬單、蒙牛的致癌物超標包括近日萬科檢出...
314查看全文
如何做一個與時俱進的企業(yè)？這是去年底我應邀赴青島與海爾首席執(zhí)行官張瑞敏做交流時，張首席拋出的第一個話題。幾年前，海爾就顛覆了企業(yè)金字塔的穩(wěn)健結構，形成2300多個自主經濟體，其中標志性的是一線員工直連客戶的人單合一。海爾試圖沖破大企業(yè)官僚體制的束縛，解放員工，把員工的想象力分分鐘與客戶潛在和顯現的市...
王育琨 385查看全文
第一，技術創(chuàng)新，技術創(chuàng)新具有一種差異化，我有這種核心技術，你永遠沒法趕上我，這個可以形成一種差異化。 第二，營銷策略，我營銷策略和你不同，哪怕我們賣同樣的東西，這個也可以體現出差異化，比方說王老吉，王老吉歷史上曾經是涼茶，兩廣區(qū)域流行的涼茶，它是作為涼茶去買的，當地百姓早已習慣了 涼茶，現在的營銷策...