羅云 老師
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:生產(chǎn)流程 安全生產(chǎn)
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領(lǐng)導(dǎo)四要素 一:讓你的員工感到他很重要 二:推動你的遠(yuǎn)見、目標(biāo),并說服員工與你一起共進退 三:你想別人怎樣對你,你就怎樣對別人 四:為你的行為負(fù)責(zé),也要為你的員工負(fù)責(zé),千萬別推卸責(zé)任 揚善與公堂,規(guī)過與暗室,做前后一致的人 ...
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用系統(tǒng)的觀點來研究物流活動是現(xiàn)代物流學(xué)的核心問題。物流系統(tǒng)分析是指在一定的時間、空間里,對其所從事的物流事物和過程作為一個整體來處理,以系統(tǒng)的觀點、系統(tǒng)工程的理論和方法進行分析研究,以實現(xiàn)其空間和時間的經(jīng)濟效益。物流系統(tǒng)是一個復(fù)雜的社會系統(tǒng),在這個大系統(tǒng)中,各組成部分包含著復(fù)雜的彼此滲透、互為因果的...
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家居購物將給零售業(yè)和消費者的消費行為帶來巨大變化。但是對于各方來說真正的挑戰(zhàn)是獲得有效的成本和有效的末端配送。無論你的網(wǎng)站多么生動,也無論你的數(shù)據(jù)多么安全有效,或者你的價格多么有吸引力,消費者將以配送服務(wù)為最終判斷標(biāo)準(zhǔn)。 Kenneth Porter 分析了一些影響生產(chǎn)企業(yè)滿足消費者家居購物期望的關(guān)...
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在充滿變革的激情歲月,醫(yī)藥行業(yè)無疑已經(jīng)被推上了改革的浪尖。作為架接制藥企業(yè)與用戶之間的重要通道m(xù)dash;mdash;醫(yī)藥物流,理所當(dāng)然地成為眾多醫(yī)藥企業(yè)關(guān)注的焦點?,F(xiàn)代醫(yī)藥物流該如何做?現(xiàn)代醫(yī)藥企業(yè)的供應(yīng)鏈該如何建?如何借助信息化提升傳統(tǒng)的醫(yī)藥物流,建設(shè)一個完整的供應(yīng)鏈?用戶、廠商、專家進行了探討...
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2004年8月19日,全球最大的網(wǎng)上零售商亞馬遜宣布以7500萬美元收購卓越網(wǎng)有限公司,下稱卓越),正式進軍中國電子商務(wù)市場。隨著卓越成為亞馬遜的第7個全球站點,從今年年初起就鬧得沸沸揚揚的卓越當(dāng)當(dāng)爭寵亞馬遜的風(fēng)波也由此劃上句點。 這一收購之所以備受矚目,不僅在于達成最終交易的過程頗具戲劇性,更...
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丟下妻兒獨闖非洲 今年34歲的孫曉平,出生在江蘇省東臺市一個工人家庭,高中畢業(yè)后在東臺市一家物資商廈當(dāng)營業(yè)員。1998年,該商廈由于經(jīng)營不善倒閉,全部員工只能離開企業(yè)自謀生路。當(dāng)時,孫曉平剛剛結(jié)婚,妻子就是他原物資商廈的同事。夫妻雙雙下崗,如此沉重的打擊,小兩口一下子陷入生活的絕境。 2000年春節(jié)...
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在職場,領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通是最難,也是最重要的。我們都知道溝通是雙向的,有效溝通不但是一門藝術(shù),更是社會生存的技能。溝通能透過人的眼睛和耳朵的接觸,讓在溝通的兩個人相互了解。在職場中,我們大部分時間都用于與自己以外的人進行溝通,這些溝通以多種形式出現(xiàn),如通過會議、電話等。在單位,不但同事間要進行溝通,...
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2010年7月19日,銀行服務(wù)禮儀專家、禮儀培訓(xùn)師盧芳老師為中國農(nóng)業(yè)銀行中山分行客戶經(jīng)理進行了銀行商務(wù)禮儀的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)課程盧芳老師主要針對銀行客戶經(jīng)理在日常服務(wù)溝通中的商務(wù)禮儀的運用。本次《銀行客戶經(jīng)理商務(wù)禮儀與專業(yè)形象》課程感謝中國農(nóng)業(yè)銀行中山分行各級領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)及大力支持,使銀行客戶經(jīng)理商...
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系列專題: 富士康跳樓事件 5月14日22時50分左右,又一名富士康員工從富士康龍華園區(qū)福華宿舍7樓樓頂墜樓,送往龍華人民醫(yī)院搶救后,于23時40分左右宣布搶救無效死亡。當(dāng)我再一次讀到有關(guān)富士康員工自殺的消息時,心里像結(jié)了個碩大的鉛球,無比沉重。一個又一個何等鮮活的生命啊,無數(shù)夢想還來不及勾勒就...
張心忠 288查看全文
mdash;mdash;員工自殺慘案連發(fā)帶給企業(yè)的警示 各位老板朋友,當(dāng)別的企業(yè)員工自殺慘劇接連發(fā)生的時候,員工人心惶惶、社會議論紛紛,你的企業(yè)員工是否情緒穩(wěn)定呢?如果回答是肯定的,那就好。你也安心,我也欣慰。如果你的回答哪怕只是有點猶豫,那我就要提醒你,不可掉以輕心! 我們知道企業(yè)的主體是人。是人...
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一、管理者呼喚管理規(guī)范化 珠三角甚至我國的企業(yè)存在一個非常嚴(yán)重的惡性循環(huán)現(xiàn)象:小企業(yè)長不大,大企業(yè)活不長,老企業(yè)過不好,好企業(yè)經(jīng)過折騰也上演著了一出悲劇。小的不說,大的如秦池、巨人等耳熟目睹的一批大企業(yè)都倒在世人面前,這些現(xiàn)象的主要原因在哪里?原因就在管理工作不規(guī)范。中小企業(yè)的各級管理者的最大...
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公司的新領(lǐng)導(dǎo)就職時,如果一開始就說要把人換掉,那換掉的將是領(lǐng)導(dǎo)自己。首先要告訴員工所有人的職位都不變,然后再變,逐步推進改革,在執(zhí)行過程中才會沒有太多的抗拒。來源 管理變革有可能會給一些人帶來收益,另一些人產(chǎn)生損失,所以成功具有很大的不確定性,國人基本上很難接受變革。變革會導(dǎo)致不安定的狀態(tài),給團...
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最近輔導(dǎo)企業(yè)做管理改善活動較多。為什么改善如此重要?我們先從兩個歷史來看看改革和革命。 社會的變革有革命,也有通過一些列改革來實現(xiàn)最終的變革。法國的大革命是通過的流血和暴力帶來劇烈的社會變革,彼得大帝則是通過溫和的改革,讓俄國脫離了愚昧和貧困,成為了一個舉足輕重的大國。 ?。ㄒ韵聝?nèi)容為轉(zhuǎn)載自百...
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張見明 268查看全文
企業(yè)良好的onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(1);gt;績效考核能激發(fā)每位職工的工作熱情和創(chuàng)新精神,推動職工能力的發(fā)展,形成一支高效率的工作團隊,同時,企業(yè)也會從中受益良多。但是從國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究...
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案例: JJ公司作為A集團某省分公司,一直高度重視onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(1);gt;績效管理工作,建立了較為完善的基于部門職能的績效管理體系,為其在區(qū)域競爭一直處于主導(dǎo)地位提供了有力保障。近...
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國際知名禮儀專家,美籍資深禮儀培訓(xùn)師鄭東女士在致福軒教室向北大國際MBA學(xué)員們教授如何在日常商務(wù)中做到言行舉止優(yōu)雅得體,著裝配飾盡顯職業(yè)風(fēng)姿。 禮儀是氣質(zhì)、風(fēng)度、修養(yǎng)的完美展現(xiàn)。它是受歷史傳統(tǒng)、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰、時代潮流等因素的影響而形成,是人際交往的通行證。在某種程度上,禮儀可以被解讀為自律...
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人類進化史上有兩次革命:一次是手的勞動;一次是腦力勞動和體力勞動的分離。 但是很多營銷經(jīng)理,有白領(lǐng)之名,卻行藍(lán)領(lǐng)之實。他們應(yīng)該算作復(fù)合體,我就認(rèn)識這樣一位老總,分公司的任何事務(wù)必須要他點頭首肯才能執(zhí)行,他每天都很累,但是不是思考和制定戰(zhàn)略,而是在給一線的推銷員寫標(biāo)準(zhǔn)化的推銷詞;他每天都很累,但不...
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