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朱學(xué)瑞 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:生產(chǎn)流程 ,戰(zhàn)略投資 ,營銷策劃
  •  邀請 朱學(xué)瑞 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系13552777201(董老師)
朱學(xué)瑞老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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朱學(xué)瑞老師的文章

剛剛過完一個(gè)國慶節(jié),十一的熱鬧還沒有消退很多手機(jī)廠家的銷售和數(shù)據(jù)人員就在圓桌邊坐了下來談?wù)摻衲晔坏匿N售情況和對別人的市場操作一一點(diǎn)評。在國慶的到來的前半個(gè)月很多的手機(jī)生產(chǎn)廠家就開始了全方位而又有很大吸引力的十一活動促銷,NOKIA,MOTOROLA,索愛,ANYCALL都針對不同地區(qū)有了不同的銷售...

朱學(xué)瑞 2018-12-10查看全文


自從中國人民享受五一,十一這兩個(gè)旅游假日以來,每年的這兩個(gè)黃金周就成為眾多廠家為這一時(shí)間早早地開始準(zhǔn)備,絞盡腦汁,而消費(fèi)者也在這個(gè)時(shí)間段來爭搶消費(fèi)品競爭后的所生成的最大的反利。五一廠家的付出是不是能得到回報(bào)呢,從以往幾年的情況來看,五一消費(fèi)者真是沒有讓生意人失望,從飲食業(yè),旅游業(yè)到零售業(yè),還有交通業(yè)...

朱學(xué)瑞 2018-12-09查看全文


90年代末期,洋品牌的手機(jī)巨頭在市場上占據(jù)了絕對優(yōu)勢,諾基亞、摩托羅拉、愛立信三家的市場份額加起來就有80-85。1999年,國產(chǎn)品牌的市場占有率甚至不足3。那時(shí),即使是再樂觀的人也不會想到,進(jìn)入21世紀(jì)的第一個(gè)年頭,國產(chǎn)手機(jī)居然突然來了個(gè)加速跑。2000年,國內(nèi)手機(jī)市場上國產(chǎn)品牌占有率約為8%;2...

朱學(xué)瑞 2018-12-09查看全文


現(xiàn)在的手機(jī)廠家的渠道基本是在各區(qū),各省或者是各市尋找代理商,這樣的做法的手機(jī)廠家很多,如MOTOROLA,NOKIA,等貿(mào)易手機(jī)廠家,國產(chǎn)品牌也大都采用這樣的銷售渠道,也有不采用這樣的銷售渠道的如三星,他們在全國尋找?guī)讉€(gè)大的國包,他們在國內(nèi)很少聽說竄貨,不過國與國之間就有了,我們叫他們?yōu)樗?。采用?..

朱學(xué)瑞 2018-12-09查看全文


手機(jī)自登陸中國市場之后,市場競爭格局一變再變,頗令人眼花繚亂。剛開始是MOTOROLA、NOKIA、愛立信三國演義,后來西門子加入其中,成了四國大戰(zhàn)。但是真正激烈的競爭來自于國內(nèi)手機(jī)廠商的挑戰(zhàn),這些以低價(jià)格、深度分銷為特征的國內(nèi)企業(yè)的加入,使手機(jī)市場的競爭空前激烈,并徹底改變了原有的市場格局。下面從...

朱學(xué)瑞 2018-12-09查看全文


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