陳保辰老師的文章
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與電視劇《走西口》在熱議中播出形成對照,《保衛(wèi)延安》播完后也沒有引起媒體應有的反響。前者的熱播曾讓陜西商界遺憾,因為走西口作為一種文化資源在陜西根正苗紅,卻讓山西人火了一把,于是利用文化資源為陜商加油的呼聲日高。本來,保衛(wèi)延安作為一種創(chuàng)作題材,原比走西口宏大,陜西作為原產(chǎn)地毫無爭議。然而,《保衛(wèi)延安...
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我們已經(jīng)走進人人為我我為人人、人人都是服務員、行行都是服務業(yè)、環(huán)環(huán)都是服務鏈、個個都是文化者、處處均顯文化味的新經(jīng)濟(顧客經(jīng)濟)時代!我們生活在服務和服務文化的包圍之中,服務文化已經(jīng)和正在改變著我們的生活和觀念,服務文化是和諧社會的標志保證和動力,服務文化是激發(fā)員工用心快樂創(chuàng)新服務、創(chuàng)造顧客忠誠提升...
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企業(yè)文化是企業(yè)在解決生存和發(fā)展的問題中產(chǎn)生的,以企業(yè)家精神為主體,被企業(yè)成員認為有效,并共同遵守的一系列價值觀、信念、準則、規(guī)范。包含愿景、使命、核心價值觀。 企業(yè)文化的概念很抽象,讓人有些捉摸不透,但它確實存在,而且對企業(yè)的成功和贏利有決定性的影響,每一個企業(yè),從一個小企業(yè)到一個擁有數(shù)億資產(chǎn)的...
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三、加強國有企業(yè)員工文化建設的有效途徑 針對目前的現(xiàn)狀和國有企業(yè)的特點,我認為,加強國有企業(yè)員工文化建設應該從以下十個方面著手: 1、提高認識,增強緊迫感 思想是行動的先導,要搞好員工文化首先必須提高認識,增強企業(yè)領導的文化自覺性,應該看到,企業(yè)文化是企業(yè)領導人和全體員工在實踐中共同創(chuàng)...
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二、當前國有企業(yè)員工文化建設的現(xiàn)狀 企業(yè)文化作為西方管理科學的最新理論,是八十年代初提出的。八十年代后期到九十年代初開始導入我國。隨著推進建立社會主義市場經(jīng)濟體制進程加快,不少企業(yè)開始重視企業(yè)文化理論的學習和應用。從九十年代中期開始普及,到九十年代末期,特別是進入二十一世紀加入WTO后步伐加快...
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企業(yè)文化來源于企業(yè)管理理論的發(fā)展與創(chuàng)新,是以確立企業(yè)價值理念為核心、以搞好企業(yè)經(jīng)營管理、激發(fā)員工積極性為手段、以樹立企業(yè)良好形象、提高經(jīng)濟效益為目的的現(xiàn)代管理理論。它的內(nèi)容十分豐富,包括滲透于企業(yè)經(jīng)營管理過程中的質(zhì)量文化、經(jīng)營文化、服務文化、管理文化、科技文化、廣告文化等等,其中我認為最根本最主要的...
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2009年春節(jié)后的第一場培訓是在成都,從2月3號到5號上了三天課。和別的培訓不同的是,無論學員還是我,收獲都很大,客戶的老總很滿意,真是教學相長的好培訓。其實我是職業(yè)培訓講師,培訓就是本職工作,和上班族上班一樣,你會為普通的一天上班,感到興奮嗎?培訓講師也是一樣,看待培訓的態(tài)度早就平和了,和吃飯睡...
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在大多數(shù)培訓中,講師都要讓學員選出組長,倡導小組學習,這是正道,無可非議。但有的培訓,講師在課前的團隊組建、隊名、隊標上花費了太多時間。還有的講師,頻繁發(fā)動小組競賽,讓小組之間你死我活。甚至有的培訓公司,在課前會選班長,還有所謂的班副。這些班長、班副和組長,這樣的團隊組建,這樣的競賽方式,在培訓中,...
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無論你做什么與人打交道的工作,都不可避免評價別人,別人也不可避免地評價你。當然我這里說的評價,并不是背后搬弄是非,而是對那個人有自己看法。那被評價的人,對別人的評價,怎么看呢?回感謝對方的評價,還是不滿呢?這一方面取決于你評價的內(nèi)容,另一方面更要取決于你評價的技巧。 講師授課中,學員對講師有自己...
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有些企業(yè)內(nèi)部講師,也準備出來做職業(yè)講師了,想在培訓的江湖上,闖蕩出自己的天地,這種行為是值得肯定的,人生能有幾回搏?年輕不搏,何時搏?但恐怕一出道,就想做自由職業(yè)講師,恐怕真的很有難度,其中最大的難度是,沒有人知道你,你的課程再好,也不會有銷量。你要給一個培訓公司推廣你,企業(yè)選擇你的理由先。 ...
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銷售培訓課程,不能簡單地推銷,而要和銷售其它復雜產(chǎn)品類似,要顧問式地銷售。因為客戶的購買行為,不是簡單地產(chǎn)生了需求,就直接購買的。如果是蘋果、礦泉水之類的簡單產(chǎn)品,你只要說:原價5元,現(xiàn)價2元,還買5斤送某精美禮品。大抵能完成不錯的銷售??少u銷售培訓課程時,你越低價,尤其是一上來就低價,客戶可能會...
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中國號稱有上萬家培訓公司,每周我也最少收到兩個培訓公司的聯(lián)絡電話或郵件,這些公司都是真心想賣我的課程嗎?我們的合作能成功嗎?他們中間個別是難得的黃金,大多數(shù)是沙礫。你可能發(fā)了很多資料給他們,他們把你放在了庫里,你成為了200多講師之一。到他們需要時,才把你檢索出來,給你打電話談培訓。這樣的公司的專...
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從事培訓行業(yè)九年多,身邊有不少朋友都想往講師方向發(fā)展,筆者結(jié)合自己切身感受,給朋友提些忠告建議,盡量避免少走彎路。 筆者認為作為一名優(yōu)秀講師應該具有以下要素: 其一,就是閱歷。 不少高中畢業(yè)生看了亞洲成功學大師的書和光盤,于是決心要成為中國一流的講師,不僅花不菲的費用去聽大師講課,不要底...
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企業(yè)不做培訓是對資源的一種浪費,但是培訓不當,對資源也許是一種更大的浪費,因此,值得我們重視。 近二十多年來,我國企業(yè)管理層對培訓職能的重要性經(jīng)歷了一個逐步認識的過程。企業(yè)由不重視培訓到接受,并積極實施培訓。但在我國廣大企業(yè)積極開展培訓活動的今天,我們也看到企業(yè)在培訓管理方面存在著認識和操作上的...
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Nina大學畢業(yè)工作滿6年,薄有積蓄,除自住外,還投資了兩套小戶型的房產(chǎn),以租養(yǎng)貸。由于與老板的理念差別極大,在公司里工作的很不愉快。Nina是學文的,小有名氣的一個才女,出過書,寫的網(wǎng)絡小說也很受追捧。一直期望能夠有自己的一間咖啡屋,既然工作不開心,就索性去嘗試一下。 于是,Nina辭了職,與...
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韓劇里面有幾部好的勵志型片子,《大長今》、《商道》、《醫(yī)道》等,其中《商道》對于商場中的生意人尤其值得一看,耐人尋味,發(fā)人深思。 《商道》是根據(jù)真人真事改編拍攝的。 寫的是韓國第一商賈林尚沃的創(chuàng)業(yè)成長史?!渡痰馈返闹魅斯稚形?,自小在父親嚴厲教導下,就學習中文,一心想完成父親的心愿,成為朝鮮...
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資金流怎么就突然出問題了呢?山東一家飼料公司老板突然向我抱怨。從去年創(chuàng)業(yè)以來,培養(yǎng)農(nóng)戶、發(fā)展連鎖、內(nèi)部建設等工作做得風生水起,但他沒有注意到,快速發(fā)展給公司本來還比較完善的資金流帶來了過大的壓力。 實際上,幾乎所有創(chuàng)業(yè)者都會遇到相似問題,尤其創(chuàng)業(yè)瀕臨危機時,如何融資并有效使用資金更成了難題中的難...
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當今的社會,每個有抱負的年輕人都夢想著干一番自己的事業(yè),開創(chuàng)出一片自己的事業(yè)藍圖。這種創(chuàng)業(yè)的熱情也在年輕人中迅速高漲起來,中央電視臺的創(chuàng)業(yè)欄目《贏在中國》也一直大受追捧。這種熱情非常好,一個人只有對財富表現(xiàn)出足夠的執(zhí)著和激情,才有贏得財富得可能性。但是,我們必須要理性地對待創(chuàng)業(yè),打好創(chuàng)業(yè)的基礎,不能...
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于老師,現(xiàn)在各地政府都出臺了許多扶持創(chuàng)業(yè)的政策,你覺得前景如何呢?北京有家財經(jīng)媒體的記者采訪我。 大方向當然沒錯,只是在眾多的創(chuàng)業(yè)者中,也許95%的人都會失敗,因為創(chuàng)業(yè)是個系統(tǒng)工作,關鍵在于過程,但大多數(shù)人僅憑熱忱、激情和干勁就撲騰撲騰的扎下去,再或者是憑著一點前輩的經(jīng)驗和自己的主觀臆斷看著周...
199查看全文
創(chuàng)業(yè)是一場冒險,而《越獄》里每個人一直都在冒險。尤其是主人公邁克,從做出持槍搶劫銀行以便進入??怂贡O(jiān)獄、救出其哥哥林肯middot;巴羅斯的決定起,他就邁上難以回頭的冒險之旅,這種冒險體現(xiàn)在多方面,比如在獄中遭到其他犯人的恐嚇與打擊,籌備越獄過程中被人舉報或者泄密、在越獄過程中被發(fā)現(xiàn)并被逮捕甚至擊斃...
210查看全文
一、職務設置與人員配置計劃 根據(jù)公司2003年發(fā)展計劃和經(jīng)營目標,人力資源部協(xié)同各部門制定了公司2003年的職務設置與人員配置。在2003年,公司將劃分為8個部門,其中行政副總負責行政部和人力資源部,財務總監(jiān)負責財務部,營銷總監(jiān)負責銷售一部、銷售二部和產(chǎn)品部,技術總監(jiān)負責開發(fā)一部和開發(fā)二部。具體職務...
197查看全文
根據(jù)固定工資和浮動工資的不同比例,薪酬模式可以劃分為穩(wěn)定模式、彈性模式和調(diào)和模式三種。 穩(wěn)定模式即固定工資比例比較高,這種模式的優(yōu)點是對于員工來講,安全感和穩(wěn)定性比較高,缺點是由于浮動工資部分比例較低,對員工的激勵性較差,而且員工工資和公司績效、員工績效的關聯(lián)度較低,不利于控制人工成本。 彈...
304查看全文
做HR這個行業(yè)真的很難,看上去風光無限,其實個中滋味,誰做誰知道,就說和應聘者談薪資吧,薪資談高了,老板不高興,自己也郁悶,薪資談低了,人家不愿來,給自己的招聘工作帶來了很大的難度,直線部門老是在抱怨招聘速度太慢,如何給應聘者一個合理的薪資呢,結(jié)合本人的經(jīng)驗,隨便聊聊。 1、在你覺得這個人非常符...
405查看全文
她第一句話就很有意思,杜拉拉南方女子,中人的姿色,就不是很漂亮,看電影就看得很清楚,杜拉拉這個演員身邊都是美女,不是一般美女,是大美女。她在接待處那是一個大美女,她的上司也是大美女,杜拉拉個兒又不高,按照她的男朋友,后來的男朋友,以前是她的上司,王偉所說的,就您這個身材還敢穿三點式,這句對白咱們就知...
295查看全文
企業(yè)是某市的明星企業(yè),企業(yè)效益、利潤都位于當?shù)叵冗M水平,薪酬總體水平在當?shù)匾埠苡懈偁幜?,但令企業(yè)管理者頭痛的是,薪酬卻一直是人員抱怨的目標,人員薪酬滿意度并不高,骨干人員不斷流失,超水平的薪酬付出并沒有發(fā)揮出其應有的激勵效果。借助企業(yè)股份制改造之際,該公司領導請合易人力資源管理咨詢公司對企業(yè)的薪酬進...
279查看全文
零售企業(yè)利潤的增加主要來源于銷售額的增加和成本的減少,二者都與零售員工的積極性和成本息息相關,而員工的積極性和成本又與報酬制度緊密相連。美國著名的零售企業(yè)有三種典型的員工薪酬制度:一是固定工資加利潤分享計劃,以沃爾瑪(WdMart)為代表;二是單純的銷售傭金制度,以諾德斯特龍(Nodstrom)為代...
236查看全文
如何建立有效的績效考核體系曾被稱作中國企業(yè)十大管理難題。在人力資源管理與咨詢的實踐中,筆者也感到績效管理的方案好做,困難在于實施。 那么,為什么績效考核管理難于實施和落實呢? 筆者認為,績效管理能夠?qū)嵤┎⒁姷綄嵭?,需從績效管理體系本身和企業(yè)實際情況兩個方面進行分析。 在績效管理體系本身方...
229查看全文
《漢書》陳平傳記載,陳平,陽武戶牖鄉(xiāng)人也,小時候家里很窮。但陳平喜好讀書,尤其是黃帝、老子等道家的學說。陳平從小父母早亡,與哥哥住在一起。哥哥一直就對陳平很好,從事農(nóng)業(yè)耕作,卻讓陳平去讀書游學。可是嫂嫂很看不慣陳平不喜歡農(nóng)業(yè)生產(chǎn),就說:光知道吃又不會干活。這樣的兄弟還不如沒有!哥哥聽到了,就很很將老...
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二十多年前我還在杭州讀碩士研究生的時候,曾經(jīng)去當時以生產(chǎn)青春寶雙寶素出名的杭州中藥二廠參觀調(diào)研。記得廠長馮根生十分自豪地介紹自己工廠設備的現(xiàn)代化管理程度以及廠區(qū)的清潔美麗。他特別引以自豪的是,廠區(qū)里面絕對無人隨地吐痰。那時隨地吐痰的現(xiàn)象尚相當普遍,在馬路上經(jīng)常可以看見手臂上戴著紅袖章的老太太,手提掃...
243查看全文
人力資源管理體系包括員工招聘、培訓、績效考核、薪酬和企業(yè)文化建設等方面,其中績效考核是人力資源管理體系的重中之重,因為績效考核可以提高員工的業(yè)務水平,激發(fā)其工作熱情,確保工作的高效運行。然而,經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的情況:當單位宣布開始實行新的績效考核方案時,員工往往會表現(xiàn)出不適應、不配合、甚至相抵觸心理,...