人力招聘的八大誤區(qū)

 作者：李洋    287

HR招聘的八大誤區(qū)

這個標題認識我的朋友不禁會問，你不是營銷人么？怎么也談?wù)衅噶?。是的，因為營銷是人在做的，而且還是人中之人在做的?？吹胶芏啻蔚娜瞬乓驗楹芏嗷奶频脑蚨良缍^我都會痛心。同時我自己也經(jīng)常擦肩而過。

中國正處在高速的經(jīng)濟發(fā)展時期，以企業(yè)為主更是火箭般的速度，可是很多企業(yè)的觀念要么是停留在小作坊時期，要么是拋開自身 盲目的追求世界頂尖企業(yè)的標準。很少有真正屬于自己的文化和風格。尤其以招聘為主，更是千遍一律。毫無特點。下面說說我認為存在的誤區(qū)。

誤區(qū)一. HR教條化。

稍微有一些應(yīng)聘經(jīng)歷的人都明白HR的那些教條，問的問題千遍一律，毫無特點。稍微有心計的人都會做好準備花言巧語的說你喜歡聽的。當太多的人說的都是你喜歡聽的，你的教條式的正確答案那你是信呢還是不信呢？

人事招聘是及其靈活的，不是一加一等于二的標準答案，這里沒有標準答案。人是有立場有主見的。同一件事情，張良跟韓信的標準答案能一樣么？太教條化的標準答案式的結(jié)果要么你們公司都是清一色的同一類人，要么就會有一堆不說真話不干實事的人，要么都是些程序化的機器，人的主觀能動性將大大降低。

 八大 誤區(qū) 人力 招聘

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