程華 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:品牌戰(zhàn)略 ,公司治理 ,營(yíng)銷策劃
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第一類:扭轉(zhuǎn)性營(yíng)銷 需求狀況:負(fù)需求(是指全部或大部分潛在購(gòu)買者對(duì)某種產(chǎn)品或服務(wù)不僅沒有需求,甚至厭惡。) 營(yíng)銷任務(wù):扭轉(zhuǎn)需求 第二類:刺激性營(yíng)銷 需求狀況:無(wú)需求或?qū)π庐a(chǎn)品、新的服務(wù)項(xiàng)目不了解而沒有需求;或非生活必需的奢侈品賞玩品等,是有閑階級(jí)有錢階級(jí)的選擇。 營(yíng)銷任務(wù):激發(fā)需...
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我國(guó)企業(yè)營(yíng)銷管理模式經(jīng)歷了從集中到分散再到集中的循環(huán)發(fā)展過(guò)程。當(dāng)企業(yè)規(guī)模較小,市場(chǎng)區(qū)域比較集中時(shí),企業(yè)通常采用高度集權(quán)的集中式營(yíng)銷管理模式。企業(yè)營(yíng)銷決策權(quán)和集中于企業(yè)總部,營(yíng)銷高層人員采用人對(duì)人、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的方式直接插手營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的日常業(yè)務(wù)管理,企業(yè)營(yíng)銷資源集中,對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)迅速,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力較強(qiáng)。2...
251查看全文
營(yíng)銷管理要管什么需求呢?這個(gè)問(wèn)題涉及到企業(yè)的很多方面,企業(yè)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈, 因此各個(gè)環(huán)節(jié)的需求都要考慮到,這樣的營(yíng)銷政策才是好政策。但在營(yíng)銷中,企業(yè)制定營(yíng)銷政策,要充分考慮營(yíng)銷政策推行的各個(gè)方面,其中主要是企業(yè)、消費(fèi)者、經(jīng)銷商、終端、銷售隊(duì)伍,這五個(gè)方面。營(yíng)銷管理要滿足企業(yè)的需求、滿足消費(fèi)...
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第一章 總 則 第二章 消防設(shè)計(jì)、施工的質(zhì)量責(zé)任 第三章 消防設(shè)計(jì)審核和消防驗(yàn)收 第四章 消防設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收的備案抽查 第五章 執(zhí)法監(jiān)督 第六章 法律責(zé)任 第七章 附 則 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng)建設(shè)工程消防監(jiān)督管理,落實(shí)建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量和安全責(zé)任...
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第十三條 對(duì)具有下列情形之一的人員密集場(chǎng)所,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)申請(qǐng)消防設(shè)計(jì)審核,并在建設(shè)工程竣工后向出具消防設(shè)計(jì)審核意見的公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)申請(qǐng)消防驗(yàn)收: (一)建筑總面積大于二萬(wàn)平方米的體育場(chǎng)館、會(huì)堂,公共展覽館、博物館的展示廳; ?。ǘ┙ㄖ偯娣e大于一萬(wàn)五千平方米的民用機(jī)場(chǎng)航站...
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建設(shè)單位不得要求設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等有關(guān)單位和人員違反消防法規(guī)和國(guó)家工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),降低建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量,并承擔(dān)下列消防設(shè)計(jì)、施工的質(zhì)量責(zé)任: ?。ㄒ唬┮婪ㄉ暾?qǐng)建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審核、消防驗(yàn)收,依法辦理消防設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收備案手續(xù)并接受抽查;建設(shè)工程內(nèi)設(shè)置的公眾聚集場(chǎng)所未經(jīng)消防安全檢...
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政府號(hào)召、媒體吶喊、協(xié)會(huì)動(dòng)員的轉(zhuǎn)型升級(jí)之風(fēng)早已席卷到廣大民營(yíng)企業(yè)中,行業(yè)龍頭企業(yè)或地方政府重點(diǎn)支持企業(yè)憑借自身實(shí)力和資源優(yōu)勢(shì)早已在08年金融風(fēng)暴前后開始了升級(jí)之路, 目前溫州在冊(cè)的13萬(wàn)家中,99.5屬于小型、甚至微型企業(yè),他們的生存狀態(tài)如何,其實(shí)業(yè)內(nèi)人士心知肚明?! ? 由于工作關(guān)系,我與浙江、...
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如果一家企業(yè)的管理水平超過(guò)了經(jīng)營(yíng)水平,這家企業(yè)一定會(huì)走向虧損 在企業(yè)的管理行為中,普遍存在一些誤區(qū),人們通常習(xí)慣性地去判斷某些行為的對(duì)與錯(cuò)。事實(shí)上,這些理解本身就不正確,所以導(dǎo)致管理行為無(wú)法產(chǎn)生有效的結(jié)果。我提倡的組織管理觀,包括以下三個(gè)方面內(nèi)容。 管理只對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé) 在管理實(shí)踐中,管理只...
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1、制定政策、規(guī)則和工作程序 任何一個(gè)企業(yè)需要制定規(guī)則從而使每一個(gè)員工知道管理者對(duì)他們的期望。管理者需要不斷地與員工進(jìn)行溝通進(jìn)而使企業(yè)制定的政策、規(guī)則和工作程序能夠得到下屬的支持,并且需要一貫地加以強(qiáng)化。就是說(shuō)企業(yè)要通過(guò)建立制度而不是通過(guò)人治來(lái)建立積極正向的員工關(guān)系,從而避免在管理中的隨意性。 ...
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有些管理者認(rèn)為對(duì)員工的積極正確評(píng)價(jià)是員工關(guān)系計(jì)劃的基礎(chǔ)。這些計(jì)劃在一定程度上是有效的,但是這并不是員工關(guān)系的核心。員工關(guān)系的核心是一個(gè)不斷建立關(guān)系的過(guò)程。企業(yè)將花費(fèi)時(shí)間、精力來(lái)建立。企業(yè)要想建立積極正向的員工關(guān)系,首先要明確影響員工關(guān)系的因素有哪些?然后根據(jù)影響因素制訂管理措施從而改進(jìn)員工關(guān)系。 ...
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員工關(guān)系指員工與公司、員工與員工之間的關(guān)系,企業(yè)以此引導(dǎo)建立積極向上的工作環(huán)境。 員工關(guān)系會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Ξa(chǎn)生強(qiáng)烈的影響,這種關(guān)系取決于不同的社會(huì)環(huán)境以及管理者對(duì)員工的基本看法.管理者既要把員工看作是需要通過(guò)資源投入才能夠形成的一筆財(cái)富(即真正的人力資源),也可以將員工僅僅看成是實(shí)現(xiàn)最小化支...
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韋爾奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò):我深刻地體會(huì)到,比賽就是如何地配置最好的運(yùn)動(dòng)員。誰(shuí)能夠最合理地配置運(yùn)動(dòng)員,誰(shuí)就會(huì)成功。這一點(diǎn)對(duì)于商業(yè)來(lái)說(shuō)沒有任何不同。作為銷售管理者,主要任務(wù)就是了解團(tuán)隊(duì)目前狀況,分析狀況,對(duì)工作進(jìn)行分析并明確每項(xiàng)工作所需的工作標(biāo)準(zhǔn),然后將工作分配給最合適的員工去做。因此,建設(shè)高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì),需要...
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首先,一切的前提尊重,不懂得尊重人,一切都無(wú)從談起。這個(gè)尊重不是來(lái)自鬼都不相信的人人生而平等,而是來(lái)自于堅(jiān)信只要是個(gè)人,就有比你自己強(qiáng)的地方,就有用。這個(gè)尊重是有形的,是可以看得出來(lái)、感覺得到的,比如說(shuō):你對(duì)人的守時(shí)、守信、虛心聽取意見等。最大、最可貴、最有效地的尊重是信任!這體現(xiàn)為對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的合...
278查看全文
高洪波的去大牌的草根式國(guó)家隊(duì)讓隊(duì)內(nèi)得到了空前的團(tuán)結(jié),而一系列不錯(cuò)成績(jī)也讓球員重拾更多自信的同時(shí)找回了失落已久的國(guó)腳的歸屬感杜威對(duì)國(guó)足勝利的解讀是否切中了要害還需要時(shí)間的檢驗(yàn),但從其近來(lái)取得的一系列堪稱歷史性的勝利表明,這支國(guó)家隊(duì)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)(團(tuán)隊(duì)建設(shè)專題:到目前來(lái)說(shuō),還是成功的。這樣的成功能持續(xù)下去嗎...
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擁有某些東西,確實(shí)能讓我的生活更有滋味,但擁有過(guò)多反讓我吃不消。我最珍視的財(cái)富,除卻健康,還有那些幽默有趣、個(gè)性多彩、長(zhǎng)久相伴的朋友們 2006年,我曾做出承諾,逐漸將我持有的所有伯克希爾middot;哈撒韋(Berkshire Hathaway)股票捐贈(zèng)給慈善基金。這個(gè)決定讓我再開心不過(guò)。 現(xiàn)在,...
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金融危機(jī)之后,中國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)和國(guó)際金融市場(chǎng)上的重要地位日益得到認(rèn)可。全球的機(jī)構(gòu)、散戶和各類其他資金都慕名而來(lái),希望突破西方經(jīng)濟(jì)低迷的重圍,到中國(guó)這片經(jīng)濟(jì)新熱土尋找超額投資收益。 然而,由于缺乏第一手的信息和實(shí)地的研判,很多時(shí)候海外投資人對(duì)中國(guó)的判斷還只是停留在道聽途說(shuō)、人云亦云的較膚淺層次。也正...
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美元指數(shù)11月初見底反彈以來(lái),全球資本市場(chǎng)出現(xiàn)同步回落,包括股市和大宗商品。 這個(gè)過(guò)程中的幾個(gè)關(guān)聯(lián)事件值得注意:首先是美元指數(shù)的運(yùn)行與A股高度負(fù)相關(guān),同時(shí)也與道指基本負(fù)相關(guān)。想想,上一次巴菲特大幅增持股票,說(shuō)要用光所有的凈資產(chǎn)用于購(gòu)買股票,是在什么時(shí)候?那是2008年10月份,美元指數(shù)在88左右...
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企業(yè)如何有效地開發(fā)運(yùn)用社會(huì)保障體系 在規(guī)定范圍內(nèi)根據(jù)企業(yè)效益確定具體比例 企業(yè)怎樣有效地開發(fā)和運(yùn)用社會(huì)保障體系,其實(shí)很簡(jiǎn)單,凡是政府有規(guī)定的,企業(yè)一定要做到。眼前企業(yè)好象看不到直接的效益,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這些對(duì)穩(wěn)定軍心,對(duì)員工安心工作是有一個(gè)保障作用的,何況政府要求的通常是一個(gè)最低標(biāo)準(zhǔn),所以一定要按規(guī)定...
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企業(yè)年度福利預(yù)算執(zhí)行中的實(shí)際問(wèn)題與解決措施 謹(jǐn)慎對(duì)待積余 一般來(lái)講,剛開始做福利預(yù)算工作的時(shí)候,會(huì)有一些積余,這些錢的使用要很小心。不能用這些錢來(lái)開發(fā)一些常規(guī)性的項(xiàng)目,比如給員工發(fā)放房租補(bǔ)助。因?yàn)橐坏╅_設(shè)這個(gè)福利項(xiàng)目,就要照例每月每年的做下去,積余卻只會(huì)少而不會(huì)多起來(lái)的。 如果要花積余,做一次性的事...
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一、教學(xué)秘書工作職責(zé): 1、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)抓好教學(xué)常規(guī)工作的安排,檢查與總結(jié)工作。 2、及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)上級(jí)部門安排的各項(xiàng)任務(wù)及上報(bào)院的有關(guān)情況。 3、協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)處理好日常的教學(xué)事務(wù)工作,并及時(shí)進(jìn)行請(qǐng)示與匯報(bào)。 4、負(fù)責(zé)收集撰寫整理,管理各種教學(xué)信息和教學(xué)文件。 5、負(fù)責(zé)教學(xué)檔案的建...
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辦公室文員(會(huì)議、文書、印信、檔案、接待、宣傳欄、文件報(bào)紙收發(fā))工作職責(zé): 1. 接聽、轉(zhuǎn)接電話;接待來(lái)訪人員。 2. 負(fù)責(zé)辦公室的文秘、信息、機(jī)要和保密工作,做好辦公室檔案收集、整理工作。 3. 負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的清潔衛(wèi)生。 4. 做好會(huì)議紀(jì)要。 5. 負(fù)責(zé)公司公文、信件、郵件...
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在某外資企業(yè)工作的王先生擔(dān)任人力資源管理工作已經(jīng)五年有余,但最近王先生經(jīng)常是一愁莫展,原來(lái)他正在為本企業(yè)在職員工做職業(yè)規(guī)劃計(jì)劃,此項(xiàng)工作進(jìn)行的同時(shí)引起了他對(duì)自己職業(yè)規(guī)劃的深深思索。事實(shí)上,不僅是王先生,許多人都有過(guò)同樣的困惑,究竟自己的下一步往哪里走? 懷著這種心情王先生走進(jìn)了上海向陽(yáng)生涯管理咨詢公...
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職業(yè)生涯是一個(gè)人一生中所有與職業(yè)相聯(lián)系的行為與活動(dòng),以及相關(guān)的態(tài)度、價(jià)值觀、愿望等的連續(xù)性經(jīng)歷的過(guò)程,也是一個(gè)人一生中職業(yè)、職位的變遷及工作理想的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。職業(yè)生涯規(guī)劃則是針對(duì)決定個(gè)人職業(yè)選擇的主觀和客觀因素進(jìn)行分析和測(cè)定,確定個(gè)人的奮斗目標(biāo)并選擇實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的職業(yè)。迪醫(yī)獵頭獵頭顧問(wèn)鄒雄認(rèn)為職業(yè)生涯...
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在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)仍會(huì)領(lǐng)銜全球中國(guó)制造的中國(guó),技工過(guò)去、現(xiàn)在、將來(lái)都是數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的工廠香餑餑,是制造業(yè)不可或缺的搶手貨,是夯實(shí)中國(guó)技術(shù)立國(guó)的中堅(jiān)力量。 平常老鄉(xiāng)上門聚會(huì)聊天,有關(guān)孩子將來(lái)的議論總會(huì)是一個(gè)繞不開的話題,而且經(jīng)常要我給他們提一點(diǎn)建議。實(shí)際上,老鄉(xiāng)們?cè)趯?duì)待孩子將來(lái)的態(tài)度上通常拿不定主意,湊在...
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最近接連接到年輕人的提問(wèn),問(wèn)如何做好自己的人生規(guī)劃。今天恰巧碰到兩名員工離職辭行,我又和他們談到了人生規(guī)劃問(wèn)題。晚上,一個(gè)名叫張振東的年輕人,和我加班修改流程圖,下班與我同行,也問(wèn)我如何才能快速成功。這一方面也證實(shí)了我之前對(duì)年輕人的看法:80后、90后絕非不思進(jìn)取的一代。只不過(guò)他們有自己的生活方式,...
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自從筆者發(fā)表了《我是這樣把他們送入外企的mdash;談醫(yī)藥代表的培養(yǎng)》一文以后,幾乎每天都能收到讀者來(lái)信,詢問(wèn)和了解外企面試的一些問(wèn)題,或者職業(yè)生涯發(fā)展中所面對(duì)的諸多問(wèn)題,我一方面有感于中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)的影響力,另一方面也覺得現(xiàn)在年輕的醫(yī)藥代表們的確在企業(yè)選擇和職業(yè)發(fā)展方面面臨很多的問(wèn)題,需要更多的指...
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你想要什么? 有時(shí)會(huì)問(wèn)到客戶這句話,你想要什么這句話曾經(jīng)也有人問(wèn)過(guò)我。記得第一次被問(wèn)到時(shí),我回答不出來(lái)。同樣,他們也回答不出來(lái)。 你想要什么樣工作?你想要什么樣愛人、伴侶你想學(xué)什么專業(yè)?你想要什么樣家庭,想要過(guò)什么樣生活?你真正想要的是什么呢?然后呢? 職業(yè)規(guī)劃,總說(shuō)我們要有目標(biāo),定位準(zhǔn)確。還記得我...
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你希望認(rèn)識(shí)大人物嗎?如果你想把自己的事業(yè)做大,如果你想掙更多的錢,如果你想讓自己的交際圈子更廣,毫無(wú)疑問(wèn),你需要大人物的影響力。然而,大人物不是那么容易見的,大人物的時(shí)間是非常寶貴的,大人物不是非要見你不可。因此,要獲得大人物的認(rèn)識(shí)進(jìn)而取得認(rèn)可,就必須要找到合適和有效的途徑。 每一位大人物都是一座寶...
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中國(guó)檔案學(xué)史研究不僅具有較高的理論價(jià)值,而且具有較大的實(shí)踐意義。對(duì)中國(guó)檔案史進(jìn)行系統(tǒng)的梳理和評(píng)價(jià),有利于提高檔案學(xué)的科學(xué)水平,完善檔案學(xué)理論與學(xué)科體系,豐富檔案學(xué)的研究?jī)?nèi)容。同時(shí),研究中國(guó)檔案學(xué)史可以幫助我們反思我國(guó)檔案學(xué)發(fā)展過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,增強(qiáng)檔案學(xué)理論的針對(duì)性和適用性,更好地發(fā)揮檔案...
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近些年,無(wú)論是公眾媒體還是檔案專業(yè)報(bào)刊,對(duì)信用檔案的話題進(jìn)行了較多的探討。從探討的結(jié)果來(lái)看,信用檔案的涉及面相當(dāng)廣泛,涉及銀行、保險(xiǎn)、大學(xué)、社區(qū)、生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)等諸多領(lǐng)域。但從信用檔案的實(shí)踐結(jié)果來(lái)看,只有社區(qū)信用檔案和大學(xué)生助學(xué)貸款信用檔案進(jìn)入了初步的嘗試階段。筆者認(rèn)為,大學(xué)生助學(xué)貸款信用檔案制...