伍宇文 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)運(yùn)規(guī)劃 商業(yè)模式 財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)報(bào)表
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第一條：為認(rèn)真貫徹落實(shí)團(tuán)黨委屆次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，推進(jìn)我團(tuán)quot;強(qiáng)牧quot;戰(zhàn)略的實(shí)施，明確責(zé)任，加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)quot;以質(zhì)強(qiáng)牧、以效強(qiáng)牧quot;的奮斗目標(biāo)。根據(jù)團(tuán)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制實(shí)施辦法》第十三條制定本辦法。 第二條：全團(tuán)畜牧業(yè)生產(chǎn)管理實(shí)行五統(tǒng)一，即：統(tǒng)一防疫統(tǒng)籌，統(tǒng)一品種改良，統(tǒng)一...
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第一章 總則 第一條 為了合理開(kāi)發(fā)、利用和保護(hù)我省黃金礦產(chǎn)資源，發(fā)展黃金生產(chǎn)，根據(jù)國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我省實(shí)際情況，制定本辦法。 第二條 凡在我省境內(nèi)勘查、開(kāi)采黃金礦產(chǎn)資源和從事黃金生產(chǎn)的單位，均應(yīng)遵守本辦法。 嚴(yán)禁個(gè)體淘采黃金礦產(chǎn)和選冶、加工黃金。 第三條 黃金礦產(chǎn)是國(guó)家規(guī)...
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于近代管理學(xué)而言，過(guò)去的20世紀(jì)是一個(gè)從幼稚到成熟發(fā)展的百年。雖然迄今為止仍有學(xué)者不承認(rèn)獨(dú)立的管理的存在，但無(wú)法否認(rèn)管理理論和實(shí)踐的發(fā)展對(duì)20世紀(jì)人類(lèi)文明和社會(huì)進(jìn)步的重要意義。在新的世紀(jì)中，管理學(xué)將面臨更大的挑戰(zhàn)，也必將有更大的發(fā)展。如何順應(yīng)企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)，迎接新世紀(jì)的挑戰(zhàn)，是我國(guó)企業(yè)界和管理理...
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我們最終逃脫了不可靠的商用網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品所帶來(lái)的噩夢(mèng)！ FORMOSA PLASTICS建立于1954年，現(xiàn)在是世界上最大的PVC原料生產(chǎn)商，年?duì)I業(yè)額超過(guò) 12億美金 。在這個(gè)應(yīng)用中，F(xiàn)ORMOSA PLASTICS要建設(shè)一個(gè)工業(yè)園的自動(dòng)化系統(tǒng)，他們采用了MOXA最新的工業(yè)以太網(wǎng)設(shè)備服務(wù)器來(lái)布建工業(yè)通...
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企業(yè)外部品牌管理很多企業(yè)都比較重視，但是對(duì)于企業(yè)內(nèi)部品牌管理，很多企業(yè)還沒(méi)給予足夠的重視，從而導(dǎo)致品牌管理的整體失衡，影響了品牌形象的提升。品牌管理應(yīng)該是內(nèi)外兼修、標(biāo)本兼治，而不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的涂脂抹粉。因此，企業(yè)應(yīng)該努力從以下三個(gè)方面，提高企業(yè)內(nèi)部品牌管理水平。 強(qiáng)化品牌慎獨(dú)理念 慎獨(dú)一詞起初...
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服飾品牌發(fā)展到今天，已經(jīng)不再是單純的需求買(mǎi)賣(mài)關(guān)系。而進(jìn)行服飾品牌的經(jīng)營(yíng)也不再是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)－＞銷(xiāo)售。隨著品牌化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，品牌經(jīng)營(yíng)已經(jīng)由傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式向現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變。而在品牌市場(chǎng)中也劃分出規(guī)律型品牌與現(xiàn)象型品牌兩種不同的操作模式。 愛(ài)馬仕發(fā)展已有百余年，從最初的馬具制作起始延伸到今天二十六家分...
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當(dāng)然，這一舉措同樣代價(jià)高昂。麥德龍作為面向?qū)I(yè)客戶的超市，執(zhí)行的價(jià)格政策是低于普通超市，高于批發(fā)市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)測(cè)算發(fā)現(xiàn)，從麥德龍采購(gòu)?fù)瑯拥钠贩N比從長(zhǎng)沙馬王堆蔬菜批發(fā)市場(chǎng)或紅星蔬菜批發(fā)市場(chǎng)要貴1030。比照達(dá)人美食2007年的預(yù)期目標(biāo)，僅采購(gòu)成本一項(xiàng)的支出就將增加數(shù)十萬(wàn)元。 完美的戰(zhàn)略計(jì)劃在現(xiàn)實(shí)中總是要經(jīng)...
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年三十早上，集團(tuán)總部大廳熱鬧非凡，所有集團(tuán)高層、分公司高層與各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)齊聚一堂，共同見(jiàn)證了集團(tuán)總裁與集團(tuán)總經(jīng)理共同揭幕集團(tuán)新LOGO的輝煌一刻。 過(guò)去的三個(gè)月里，集團(tuán)新品牌的CI在與某知名咨詢公司的反復(fù)磨合中設(shè)計(jì)完成，所有的CI視覺(jué)應(yīng)用、理念與行為規(guī)范均已被咨詢公司文本化，這是他們要求高額...
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一、美國(guó)會(huì)計(jì)監(jiān)管的歷程回顧及深刻教訓(xùn) 1929mdash;1933年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)使人們?cè)诜此贾螅浞终J(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)舞弊、監(jiān)管不力是導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)危機(jī)的主要原因之一。美國(guó)于1934年率先制定了世界會(huì)計(jì)史上體現(xiàn)監(jiān)管者意志的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。與此同時(shí)，為了恢復(fù)投資者的信心和達(dá)到監(jiān)管的目的，美國(guó)成立了證券交易委員會(huì)（SEC）...
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國(guó)內(nèi)電信設(shè)備生產(chǎn)廠家的銷(xiāo)售合同平均收款期一般在12mdash;14個(gè)月，但其采購(gòu)賬期一般不會(huì)超過(guò)3個(gè)月。這樣，就會(huì)出現(xiàn)9mdash;11個(gè)月的流動(dòng)資金缺口，并形成很大的資金壓力。但如果電信設(shè)備廠家合理利用應(yīng)收賬款保理，提前將剩余80％mdash;90％的貨款收回，將會(huì)大大改善企業(yè)的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)，減輕...
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本文試圖應(yīng)用新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法，從歷史經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)濟(jì)理論中找到重大制度變遷的一般性的最初起因，例如傳統(tǒng)計(jì)劃體制國(guó)家向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的過(guò)渡?！ ≈螄?guó)者為了維護(hù)一定的義理性水平，需要隨著時(shí)間的推移提供越來(lái)越多的公共產(chǎn)品，這就造成了財(cái)政壓力，財(cái)政壓力積聚到財(cái)政危機(jī)時(shí)，國(guó)家開(kāi)始尋求改革，改革的最佳路徑是先...
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近些年來(lái)，quot;以人為本quot;逐漸成了眾多企業(yè)和企業(yè)家的口頭禪，但到底何謂以人為本，以人為本在不同的企業(yè)中有著怎樣不同的內(nèi)涵，以及怎樣才能算是以人為本，并不是每個(gè)企業(yè)都能給予明確的闡釋和界定。 誰(shuí)以人為本 quot;以人為本quot;四個(gè)字本身是缺乏主語(yǔ)的，它并沒(méi)有明確說(shuō)明，是誰(shuí)以人為本，因...
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企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織，其成長(zhǎng)與發(fā)展永遠(yuǎn)處于一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展過(guò)程之中，正如美國(guó)一管理學(xué)家所言：沒(méi)有凝滯的organization（組織），它永遠(yuǎn)處在organizing（形成組織）之中。在這一過(guò)程中，企業(yè)人力資源的物理狀態(tài)和心理狀態(tài)也都在處于一個(gè)不斷的流變過(guò)程中。如何保證企業(yè)的人力資源有效地長(zhǎng)期地為企業(yè)...
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工作分析研究綜述 本文對(duì)工作分析的基本概念、重要性、程序和方法、信息、存在問(wèn)題以及發(fā)展動(dòng)態(tài)作了綜述。 一、工作分析的基本概念 工作分析(job analysis)也稱職務(wù)分析，還稱為職位說(shuō)明(position description)，是對(duì)某一職位工作的內(nèi)容及相關(guān)因素做全面的有系統(tǒng)有組織的描寫(xiě)或記載...
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工作分析計(jì)劃書(shū) 一、計(jì)劃的目的 為高效地開(kāi)展公司的工作分析，科學(xué)準(zhǔn)確地對(duì)公司所屬部門(mén)和所屬崗位進(jìn)行工作分析，特制訂本計(jì)劃。 二、計(jì)劃的目標(biāo) 1.對(duì)公司所有部門(mén)進(jìn)行科學(xué)的部門(mén)工作分析，制訂各部門(mén)工作說(shuō)明書(shū)。 2.對(duì)所有崗位進(jìn)行科學(xué)的工作分析，制訂各崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū)。 3.建立規(guī)范的工作分析標(biāo)準(zhǔn)和流程。...
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工作分析是指對(duì)各種工作的性質(zhì)、任務(wù)、責(zé)任、相互關(guān)系以及任職工作人員的知識(shí)、技能、工作條件進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)查和研究分析，以科學(xué)系統(tǒng)的描述并做出規(guī)范化記錄的過(guò)程。工作分析的對(duì)象，是關(guān)于工作、崗位的相關(guān)信息，這些信息包括工作職責(zé)、任務(wù)內(nèi)容的詳細(xì)描述，以及做這些工作須具備的知識(shí)、技能、能力及其他信息內(nèi)容。在項(xiàng)目中...
222查看全文
某焊接企業(yè)想從事大口徑管道焊接的業(yè)務(wù)，年初派人到另外一家從事大口徑管道焊接的企業(yè)，對(duì)管道焊工的安全性、勞動(dòng)強(qiáng)度、作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件等做了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查（崗位調(diào)查）；工作人員回來(lái)后整理了調(diào)查資料，并編寫(xiě)了管道焊工工作環(huán)境說(shuō)明、技術(shù)種類(lèi)及要求、崗位操作規(guī)范、HSE知識(shí)等說(shuō)明書(shū)（崗位分析）；公司決定此種焊工由工...
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如果你多接觸企業(yè)，特別是民營(yíng)企業(yè)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)幾種很普遍的現(xiàn)狀，一是很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)了十多年，但是，銷(xiāo)售額才千把萬(wàn)，幾千萬(wàn)，企業(yè)老是長(zhǎng)不大；二是營(yíng)銷(xiāo)管理者（有的是總經(jīng)理，有的不是總經(jīng)理）特別忙和累，業(yè)務(wù)離開(kāi)他就不行；三是有的認(rèn)為只有自己行，自己是個(gè)大英雄，不相信下屬或業(yè)務(wù)員能把訂單拿回來(lái)；四是有些管理者總...
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親和ne;無(wú)能 埃米 bull; 卡迪(Amy J.C. Cuddy) 調(diào)查研究表明，人們?cè)谟龅剿匚粗\面的陌生人時(shí)，往往會(huì)根據(jù)假想的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量他人行為意圖的強(qiáng)弱和能力水平的高低mdash;mdash;簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是揣摩對(duì)方的親和力和能力。然后，再根據(jù)評(píng)判結(jié)果決定是否與其交往，以及如何交往。殊...
195查看全文
團(tuán)隊(duì)力量遠(yuǎn)大于一群人的簡(jiǎn)單相加。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講，應(yīng)該多創(chuàng)造機(jī)會(huì)給你的部下，讓他們有機(jī)會(huì)承擔(dān)更多的職責(zé)。對(duì)于下級(jí)來(lái)講，應(yīng)該多替你的上級(jí)分擔(dān)責(zé)任，鍛煉自己的能力。 每當(dāng)秋季來(lái)臨，天空中成群結(jié)隊(duì)南飛的大雁就是值得我們借鑒的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的楷模、一支完美的團(tuán)隊(duì)。雁群是由許多有著共同目標(biāo)的大雁組成，在組織中，它們...
261查看全文
用過(guò)程指標(biāo)考核，容易出現(xiàn)弄虛作假，代理商抱怨會(huì)叫的鳥(niǎo)兒有食吃；用結(jié)果指標(biāo)考核，容易形成千篇一律。兩次調(diào)整之后，代理商為何依然無(wú)法心服口服呢？ 【現(xiàn)象】 Q企業(yè)在全國(guó)有300多家地市級(jí)代理商。每年都要制訂十幾項(xiàng)渠道管理制度，其核心是渠道獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)銷(xiāo)量有著舉足輕重的影響。 營(yíng)銷(xiāo)中心Z總監(jiān)走...
261查看全文
第一條為加強(qiáng)外國(guó)人在中國(guó)就業(yè)的管理，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定所稱外國(guó)人，指依照《中華人民共和國(guó)國(guó)籍法》規(guī)定不具有中國(guó)國(guó)籍的人員。 本規(guī)定所稱外國(guó)人在中國(guó)就業(yè)，指沒(méi)有取得定居權(quán)的外國(guó)人在中國(guó)境內(nèi)依法從事社會(huì)勞動(dòng)并獲取勞動(dòng)報(bào)酬的行為。 第三條本規(guī)定適用于在中國(guó)境內(nèi)...
255查看全文
已經(jīng)取得對(duì)外勞務(wù)合作經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)，可通過(guò)變更申請(qǐng)獲得從事外派海員業(yè)務(wù)資格。12月6日，記者從商務(wù)部合作司獲悉，商務(wù)部發(fā)布了《外派海員類(lèi)對(duì)外勞務(wù)合作經(jīng)營(yíng)資格管理規(guī)定》，并自發(fā)布之日起30日后施行。 《規(guī)定》指出，申請(qǐng)外派海員類(lèi)對(duì)外勞務(wù)合作經(jīng)營(yíng)資格的企業(yè)須符合相應(yīng)的條件，其中包括：具有從事國(guó)際船舶...
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深圳XXXXXXX有限公司 總臺(tái)工作管理規(guī)定文件編號(hào)：DZHR0403017 版次：A 頁(yè)次：1/1 實(shí)施日期： 1、目的：為保證公司內(nèi)外通訊信息暢通，對(duì)來(lái)訪人員進(jìn)行友好接待，塑造企業(yè)良好形象。 2、范圍：公司總臺(tái)工作人員。 3、內(nèi)容： 3．1服飾要求： 總臺(tái)人員...
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深圳XXXXXXX有限公司 總經(jīng)理信箱管理規(guī)定文件編號(hào)：DZHR03120023 版次：A 頁(yè)次：1/1 實(shí)施日期： 1．目的為鼓勵(lì)公司全體員工對(duì)公司管理工作提出合理的建議及反映工作過(guò)程中的意見(jiàn)，提高公司管理水平，建立員工心聲的所應(yīng)渠道，特制定本規(guī)定。 2．范圍 公司全體...
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第一條為保障員工的合法利益，貫徹多勞多得，獎(jiǎng)勤罰惰原則，特制定本規(guī)定。 第二條本規(guī)定所指各種報(bào)酬待遇僅適用于正式聘用員工，短期聘用員工待遇由合同書(shū)確定。 第三條凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工可享受下述四類(lèi)報(bào)酬待遇：工資類(lèi)，津貼類(lèi)、獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)和福利類(lèi)。 (一)工資類(lèi)包括： 1.基本工...
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一、公司為員工配備更衣柜，不得私自調(diào)換更衣柜； 二、更衣柜內(nèi)嚴(yán)禁存放違禁品、易燃易爆品；禁止在柜內(nèi)存放個(gè)人的現(xiàn)金及貴重物品； 三、更衣室門(mén)鎖鑰匙存放在辦公室，員工在更衣時(shí)間由領(lǐng)班領(lǐng)取和送還，非更衣時(shí)間員工嚴(yán)禁進(jìn)入更衣室； 四、使用后應(yīng)鎖好更衣柜，妥善保管鑰匙，如有遺失應(yīng)立即報(bào)到安保部備案，對(duì)衣柜丟失...
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第一條為加快我村社會(huì)主義精神文明建設(shè)，加強(qiáng)村容村貌和環(huán)境衛(wèi)生管理，促進(jìn)生態(tài)村的建設(shè)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)的管理規(guī)定和辦法，結(jié)合本村實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。 第二條村設(shè)立村容和環(huán)境衛(wèi)生管理小組（簡(jiǎn)稱管理隊(duì)）,負(fù)責(zé)本村的村容和環(huán)境衛(wèi)生管理工作。 第三條禁止在轄區(qū)范圍內(nèi)的建筑物，構(gòu)筑物，市政設(shè)施及樹(shù)木上涂寫(xiě)，刻劃...
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第一條 為保障員工的合法利益，貫徹多勞多得，獎(jiǎng)勤罰惰原則，特制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定所指各種報(bào)酬待遇僅適用于正式聘用員工，短期聘用員工待遇由合同書(shū)確定。 第三條 凡在本公司就業(yè)的正式聘用員工可享受下述四類(lèi)報(bào)酬待遇：工資類(lèi)，津貼類(lèi)、獎(jiǎng)勵(lì)類(lèi)和福利類(lèi)。 (一)工資類(lèi)包括： 1.基本工資 2....
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第一章 總則 第一條 為了建立和完善機(jī)制健全、運(yùn)行規(guī)范、服務(wù)周到、指導(dǎo)監(jiān)督有力的人才市場(chǎng)體系，優(yōu)化人才資源配置，規(guī)范人才市場(chǎng)活動(dòng)，維護(hù)人才、用人單位和人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，制定本規(guī)定。 第二條 本規(guī)定所稱的人才市場(chǎng)管理，是指對(duì)人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)從事人才中介服務(wù)、用人單...