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瞿培華老師
瞿培華 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:工程防水滲漏
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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小恩小惠是人與人之間的潤滑劑,通過它,我們可以迅速拉近與陌生客戶之間的感情。先播種才能有收獲,銷售是一項長期的事業(yè),作為銷售員我們不妨在銷售的初期先投資,通過一些小恩小惠與客戶建立起感情,這樣時間長了客戶就會主動來購買產(chǎn)品,并幫助我們介紹新客戶,客戶網(wǎng)絡建立起來了,后期的銷售工作就容易得多了。 劉斌...

李繪芳 465查看全文


常常聽到企業(yè)家抱怨:我的文化理念和戰(zhàn)略思維沒有問題,有問題的是員工的執(zhí)行力。員工執(zhí)行力不足,似乎己成為中國企業(yè)領導者的普遍心病。 企業(yè)家和員工的共同困惑員工為什么缺乏執(zhí)行力?企業(yè)領導者往往將其歸因于員工,卻很少從自身尋找根源。其實,員工執(zhí)行力不足,首先是企業(yè)家基于價值觀的領導力不夠;其次是因為企業(yè)高...

彭劍鋒 306查看全文


最近,大型民營餐飲服務企業(yè)J集團的人力資源部經(jīng)理李憶如越來越覺得自己的員工都是些木頭!這個行業(yè)是個完全競爭行業(yè),幾乎沒有任何的進入壁壘。J集團能有今天的江山全靠先動優(yōu)勢,說白了就是老板張超膽子大,頭腦活,在90年代末的改革開放大潮中看到了商機,率先拉起了大旗,占下了市場的地盤。但近年來,越來越多的對...

穆勝 562查看全文


差不多十年來,我每天工作的第一件事是集中精力工作90分鐘,完全不被打斷,做前一天晚上我想好的、第二天面臨的最重要的工作。90分鐘之后,我休息一下?! 榱俗龅竭@一點,我工作的時候關掉電子郵件,關掉電腦上所有的窗口,把電話轉(zhuǎn)到語音郵箱。  在這90分鐘里,我通常能完成更多的工作,工作成果也更令我滿意,...

229查看全文


什么是銷售瓶頸呢?這上概念的提出是根據(jù)企業(yè)銷售情況而定的,總體上來說這是區(qū)于一切妨礙了銷售發(fā)展趨向的因素都可以稱之為瓶頸。那么這些瓶頸會給我們企業(yè)帶來什么樣的后果呢?如何才能打破這個銷售瓶頸? 一、正確認識企業(yè)的銷售瓶頸。 業(yè)內(nèi)很多人士,習慣以銷售的增長停滯或負增長用來說明一個企業(yè)遭遇到了銷售瓶頸,...

平行 275查看全文


隨著市場經(jīng)濟步伐的高速推進,精細化成為我國企業(yè)未來十年的必經(jīng)之路。古老的農(nóng)耕文化,至今還存留在社會的各個角落,讓企業(yè)精細化措施的推行大打折扣,嚴重制約著企業(yè)競爭力的有效提升。就我國目前的國情,特別是內(nèi)地城市,精細化的土壤并不成熟,粗耕化和精細化的界線并不明顯,企業(yè)要想達到良好的精細化管理效果,必須抓...

曾偉勝 591查看全文


向上營銷交投行業(yè)亦是如此,怎么擺脫這么一個情況,就是要做好向上營銷比如泰達模式,泰達模式是所有國企里面最牛的模式,泰達每年關于天津濱海新區(qū),都會發(fā)布兩份戰(zhàn)略報告,請?zhí)旖蚝蜑I海新區(qū)的領導們來評價,評價完,而且提出很多很過激的言論,然后又有很多專家出來調(diào)和,最后市里面開發(fā)區(qū)會接受一些比較調(diào)和了的言論,其...

白萬綱 222查看全文


華彩認為:江蘇交通控股面臨主業(yè)發(fā)展空間不斷緊縮,集團迫切制定中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,尋求潛在產(chǎn)業(yè)發(fā)展機會,打造新的業(yè)務增長點,立足基礎設施,適度多元化,將是本次戰(zhàn)略規(guī)劃項目的核心訴求1.江蘇交通控股作為省政府唯一的省級交通基礎設施投融資平臺,未來一段時間仍承擔較高強度的投資任務,而集團主業(yè)發(fā)展空間呈現(xiàn)弱勢化...

白萬綱 515查看全文


第一,銜接與粘連下一步我們圍繞著銜接區(qū)域經(jīng)濟,把握海洋經(jīng)濟,基礎設施的產(chǎn)融結(jié)合,把握港口物流等要素,尋找到戰(zhàn)略政績,基于戰(zhàn)略政績來做戰(zhàn)略。第二,產(chǎn)融結(jié)合同時我們覺得,圍繞著路橋成品油、電力運輸?shù)鹊绕渌漠a(chǎn)業(yè)板塊,我們建議,配置一個較大的金融板塊,在二者之間不斷地碰撞出實體投資和金融服務平臺。主業(yè)走主...

白萬綱 255查看全文


第一,清晰自身的核心追求,形成和排列自身的使命層次,從而更清晰的把握戰(zhàn)略要項。圍繞著黃金十年和機遇十年,我們認為要把握好幾個東西。1.服務好江蘇的科學發(fā)展觀。2.服務于江蘇的海洋經(jīng)濟。3.服務于長三角布局。4.服務于周邊接壤省份的經(jīng)濟協(xié)同。5.服務于藍色海洋經(jīng)濟和陸路經(jīng)濟的聯(lián)通。6.服務于江蘇的蘇州...

白萬綱 212查看全文


引言:在一個企業(yè)里,管理者必須要確定每個崗位的價值,或者換句話說需要知道一名財務經(jīng)理和一名銷售經(jīng)理相比,究竟誰對企業(yè)的價值更大,誰應該獲得更好的報酬。那么,究竟如何確定某個崗位在企業(yè)里的地位呢?對不同崗位之間的貢獻價值如何進行衡量比較呢?這就需要進行崗位評估。本文從概念,方法,如何進行崗位評估以及實...

陳禹 436查看全文


前言:優(yōu)勢的員工,往往是組織里的具有更高學歷、更強能力、更獨到技藝和更豐富經(jīng)驗的核心人才。正是因為具有一些其他員工無法比擬的優(yōu)勢,他們并不畏懼更高的目標、更難的任務,反而希望通過挑戰(zhàn)自我來顯示超人一等的能力以及在組織中無可替代的地位,以便為自己贏得更多的尊重。如何對待核心人才是組織的管理者能否領導一...

譚小芳 368查看全文


情人節(jié)來了又走,但是談論員工關愛似乎什么時候都是合適的時間。(不,不是那種五分鐘之后我們在庫房見的那種事情。)我指的是那些最好的公司所做的事,這些事情會讓員工樂于奉獻,保持忠誠,而且,當然,愛那些為自己工作的人。  每個人都知道終生只服務于一家公司的年代已經(jīng)一去不復返了。取決于你愿意相信哪個數(shù)字,一...

315查看全文


根據(jù)前程無憂《2012離職與調(diào)薪調(diào)研報告》顯示,2011年員工平均離職率達到18.9,為2008年金融危機以來最高。其中傳統(tǒng)服務業(yè)2011年員工離職率達到了21.2,制造業(yè)員工離職率也高達20.5。高離職率下,如何能夠留住員工,留住人才,成為越來越多管理者所關注的重點,因此我們看到越來越多的企業(yè)為員...

338查看全文


品牌,不只是一個字號,一個商標而已。很多中小型企業(yè),在品牌建設中存在一定誤區(qū)。很多中小型企業(yè)認為品牌只是一個商標而已,一旦注冊了商標就認為有了品牌。其實,品牌并非那么簡單。商標注冊只是走完品牌的第一步,形成一個品牌過程卻遠非那么回事,將商標塑造成品牌,需要匹配的有很多方面。所以,品牌并不只是一個注冊...

寇北辰 210查看全文


如何提高民族企業(yè)的核心競爭力呢?要提高民族企業(yè)核心競爭力必須從職業(yè)化素養(yǎng)入手。為什么說要提高民族企業(yè)核心競爭力必須從職業(yè)化素養(yǎng)入手呢?職業(yè)化素養(yǎng)是管理的基礎,就好像建高樓的基石,沒有這個基石管理起來就不會得心應手;沒有這個基礎任何管理都不能取得長期有效的成果。這也是由于我國國情和管理基礎所決定的。我...

寇北辰 246查看全文


2011年1月11日,阿里巴巴集團旗下B2C平臺淘寶商城宣布更名為天貓(Tmall.com)。到此,由B2B(阿里巴巴)、C2C(淘寶網(wǎng))、B2C(天貓)、購物搜索(一淘網(wǎng))、云計算(阿里云)組成了一個比較完整的電商生態(tài)鏈。 成長迅速獨立運營時機成熟 淘寶網(wǎng)于2008年4月推出B2C平臺淘寶商城,提...

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行話說,節(jié)后冷似鐵。然而,烏龍年(2012年農(nóng)歷壬辰年)春節(jié)之前及之后,零售市場冷如玄冰寒鐵,大異往年。根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心(CNCIC)監(jiān)測統(tǒng)計,2012年5月份,全國百家重點大型零售企業(yè)商品零售額同比增長11.04,相比上月的增長速度呈現(xiàn)一定的回落。食品、服裝、日用品、家電等銷售增速均相比上...

283查看全文


一、互聯(lián)網(wǎng)的線下革命將一觸即發(fā)蘇寧易購的發(fā)力,沃爾瑪收購一號店,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)逐步開始布局線下,O2O市場模式的序幕逐漸拉開,這些意味著什么?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè),過去十幾年來迅猛發(fā)展,以迅雷不及掩耳之勢,已經(jīng)滲透人們生活的每個角落。然而,互聯(lián)網(wǎng)不管如何發(fā)展,從整個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局來看,互聯(lián)網(wǎng)等新興科技型服務產(chǎn)業(yè)雖然...

陳磊 302查看全文


店老板或營銷人要想做好終端,就得會一些無中生有的本事mdash;mdash;隨勢變通,學會挖掘潛在需求,激發(fā)潛在需求,從而化無機為有機,變不可能為可能。難點即市場老子云:天下萬物皆生于有,有生于無??梢姡瑹o中生有,本是自然之道。然而,在市場競爭中,人們更多的是盯住那些人人都看得到的熱點和商機,卻常常...

288查看全文


房地產(chǎn)中介服務行業(yè)是房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分,是房地產(chǎn)商品房生產(chǎn)、流通和消費不可或缺的媒介和橋梁。廣義中介的業(yè)務涉及房地產(chǎn)開發(fā)價值鏈的前、中、后期,開展房地產(chǎn)顧問咨詢、土地評估、營銷策劃、代理銷售、經(jīng)紀、房地產(chǎn)按揭等業(yè)務。而從狹義上講,中介通常是指提供二手房買賣和租賃為主要業(yè)務的企業(yè)。而與一手房代...

253查看全文


第三個維度就是時間的能量特征。不同系統(tǒng)的時間,具有不同的能量,能量、能級是不同的。當然,不同時間的,時間的爆發(fā)力也是不同的,在911一刻,在這個時間的爆發(fā)力,往往被理解為不對稱戰(zhàn)略的一個成功的標志。但事實上,是有些人管理了時間的爆發(fā)性,管理了時間所蘊含的能量本身,管理了主動時間和被動時間,并不是所有...

白萬綱 256查看全文


如何提高民族企業(yè)的核心競爭力呢?要提高民族企業(yè)核心競爭力必須從職業(yè)化素養(yǎng)入手。為什么說要提高民族企業(yè)核心競爭力必須從職業(yè)化素養(yǎng)入手呢?職業(yè)化素養(yǎng)是管理的基礎,就好像建高樓的基石,沒有這個基石管理起來就不會得心應手;沒有這個基礎任何管理都不能取得長期有效的成果。這也是由于我國國情和管理基礎所決定的。我...

寇北辰 509查看全文


重慶成為直轄市的15年以來,經(jīng)濟得到了較快的發(fā)展。同時,兩江開發(fā)又給重慶注入了新的活力。其中,中小型企業(yè)對重慶整個宏觀經(jīng)濟的發(fā)展、擴大就業(yè)、穩(wěn)定社會方面也做出了很大的貢獻。近幾年來,中小型企業(yè)在中央政策關懷下,在重慶市各種政策的扶持下,在重慶中小型企業(yè)服務平臺的服務下,重慶企業(yè)平添了強勁的發(fā)展動力。...

寇北辰 249查看全文


很多中小公司面臨一個尷尬的局面,新人流失率很高,給公司的正常運營和成本造成很大的影響,從長遠來說,公司可能失去了很多優(yōu)秀的人才。新人流失率高有很多種原因,諸如新工作環(huán)境適應過渡,薪酬待遇,工作時間等。本文主要從新人的心理方面做一個探討。很多公司的管理人員可能遭遇過一個共同的問題,公司新人往往會對公司...

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在人才招聘過程中,我們經(jīng)常遇到這樣的現(xiàn)象。好不容易找到一個優(yōu)秀的人才,我們迫不及待的給人才發(fā)一份OFFER過去,滿以為他們會馬上接受。但是,我們經(jīng)常收到人才的回復是:不好意思,這個待遇遠遠不能滿足我的要求,我不能接受貴單位的OFFER。這個時候,招聘人員往往有一種被潑一盆涼水的感覺,沮喪不已,遂放棄...

陳洪浪 346查看全文


在二十多年以前,我們開始重視管理,有人問:管理到底有什么用?讓員工發(fā)揮主人翁精神,不就可以創(chuàng)造效益了嗎?十多年前,我們開始重視營銷,有人問:營銷到底有什么用?我們的產(chǎn)品是一流的,消費者自然會來購買,為什么要拜訪客戶?今天有很多企業(yè),開始重視培訓,又有人問:培訓到底有什么用?請個昂貴的講師,講一天、玩...

郝志強 471查看全文


據(jù)一份企業(yè)人員流動狀況的調(diào)查資料顯示:在各種組合形式的企業(yè)類型當中,私營企業(yè)人才的跳槽率是最高的。很多私營企業(yè)一年甚至要走掉幾撥人。這種現(xiàn)象在內(nèi)地的企業(yè)里表現(xiàn)得尤為明顯。私營企業(yè)是未來中國經(jīng)濟發(fā)展最活躍的因子,但企業(yè)內(nèi)部人員的頻繁流失無疑會給這些私營企業(yè)帶來人力資源上的缺口,使企業(yè)發(fā)展嚴重供血不足,...

王云飛 244查看全文


誰都知道企業(yè)內(nèi)部,互相信任的文化非常重要,但企業(yè)要讓員工團結(jié)在哪里?全部團結(jié)在領導周圍,這是個好辦法,于是我們看到很多企業(yè),到處懸掛著企業(yè)領導人的頭像,到處是領導人的語錄,到處是公司光輝的場景。員工喜歡這樣嗎?他們會覺得這些宣傳很漂亮,但是和自己沒有一毛錢的關系,反而更強化了,那是老板的企業(yè),我只是...

郝志強 260查看全文


1、自強不息的進取精神當今的時代,是一個知識爆炸的時代。在18世紀的時候,一個人大學畢業(yè),他的知識可以用60年到90年;在近50年內(nèi)可能用5年到10年;進入到21世紀,也許3年知識就已經(jīng)落伍,甚至剛畢業(yè)就已經(jīng)得重新學習。管理手段的現(xiàn)代化和辦公變革的無紙化,徹底改變了原有的工作節(jié)奏。如何學會并掌握這些...

徐明達 283查看全文


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