寇北辰 老師
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寇北辰老師的文章
在日常的管理活動中，常常出現(xiàn)修好輪子，爆了輪胎的現(xiàn)象。往往是這個問題剛得到解決，那個問題又出現(xiàn)了。老板和管理層都像是救火隊員，始終都忙于修補卻一直都一塌糊涂。從組織角度來看，任何組織都是一個整體。在這個整體中不僅存在著整體與部分之間、部分與部分之間的關(guān)系，同時也存在著整體與外部環(huán)境以及與外部其他整體...
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古往今來，人類都是在道中行走，在道中前進(jìn)、在道中失意。凡是順道而行者，在道中有所成就，凡是逆道而行，就在道中逐漸走向滅亡。故而道可以選擇，道可以推敲，沒有道是不行的，人沒有離開道而存在與發(fā)展的。故而道是人類生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，只有懂道才是人類維系生存與發(fā)展的根本。不懂道就會無法生存與發(fā)展。古今往來，有...
寇北辰 370查看全文
黨的十六大以來的10年，是中國文化不斷發(fā)展繁榮的10年，是文化產(chǎn)業(yè)、文化事業(yè)比翼齊飛的10年，是物質(zhì)文明與精神文明齊頭并進(jìn)的10年。文化體制改革確定了中國文化復(fù)興的歷史方位，以此為契機，中國文化釋放出的蓬勃活力讓全世界刮目相看。治國之道尚且重視文化的作用，治企之道怎能怠慢。民營企業(yè)的健康發(fā)展也離不開...
寇北辰 265查看全文
收入分配成為目前世界各國共同關(guān)注的焦點問題，中國也不例外。這項改革不是說改就改的，其中需要付出更大代價才能達(dá)到改革預(yù)定效果。如果沒有決心和代價，那分配改革這件大事也只能將停留在口頭上。收入分配改革，只靠純粹地把最低收入群體的收入提高一點也是不行的。在如今這樣一個物價上揚的時代里，收入增長速度遠(yuǎn)低于物...
寇北辰 308查看全文
品牌是什么？有人說注冊一個商標(biāo)就成為了品牌，也有人說我的產(chǎn)品與同類的其他產(chǎn)品有區(qū)別就是我的品牌，還有人說品牌就是塑造一套價值就可以了。真的只是這樣嗎？這些答案都不對。商標(biāo)注冊只是品牌的開始，價值塑造只是一個品牌的虛擬完成。真正的品牌關(guān)鍵是要體現(xiàn)其真實的價值。比如說，日本的豐田汽車，有了質(zhì)量問題馬上召...
寇北辰 493查看全文
無論是國家、還是企業(yè)、家庭或者個人都不可能永遠(yuǎn)是一個健康肌體，長期以來都處于一種亞健康狀態(tài)。即使是美國、日本等發(fā)達(dá)國家也不例外，他們的國家管理或企業(yè)管理中都存在著不少問題。就中國而言，管理出現(xiàn)各種問題也就不再稀奇。我們在看待一個管理問題時要通過對比分析研究，才能達(dá)到更深層次的認(rèn)識，比如說：很多人都說...
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和諧是發(fā)展的基礎(chǔ)，是管理的最高境界， 和氣生財，以和為貴是中國傳統(tǒng)的文化精髓。遠(yuǎn)在幾千年之前，我們的老祖宗都能認(rèn)識到這一點，說明了和字的重要性，如今在國際方面雖然倡導(dǎo)和平發(fā)展，但是美國一意孤行帶領(lǐng)著一些西方國家發(fā)動了一些侵略戰(zhàn)爭。美國雖然在戰(zhàn)爭上取得了階段性的勝利，但就其現(xiàn)在的結(jié)果來看，美國經(jīng)濟及西...
寇北辰 433查看全文
企業(yè)如何分權(quán)？這個問題一直困擾著很多企業(yè)家。分權(quán)恰當(dāng)，企業(yè)可以順利走上軌道后越來越順利的發(fā)展，分權(quán)不當(dāng)，企業(yè)則直接面臨著低效和死亡。就我國民族企業(yè)的現(xiàn)狀來看，由于企業(yè)的性質(zhì)不同，在管理上采取分權(quán)的形式也不同。但就企業(yè)分權(quán)的實際情況來看，有些企業(yè)分權(quán)時機恰當(dāng)，分權(quán)與制衡結(jié)合較好，這些企業(yè)得到了很大的發(fā)...
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就全國的一些產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，很多產(chǎn)業(yè)尤其是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易等行業(yè)已基本步入微利時代。據(jù)浙江某行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，浙江一些企業(yè)的利潤已基本與利息持平，這就標(biāo)識著微利時代的到來。微利時代，民企是否能夠順利度過，關(guān)鍵問題在于是否有雄厚的資本支撐。人類長期生存與發(fā)展的過程中，很多夭折都是由于后天的客觀條件無法保障...
寇北辰 431查看全文
現(xiàn)在社會上普遍出現(xiàn)的一個問題就是空有滿腹經(jīng)綸卻不能學(xué)以致用，尤其是剛出校門的學(xué)生，雖然飽讀詩書卻做不成事情，問題的根本原因什么呢？首先，是學(xué)習(xí)中沒有帶著疑問。如果學(xué)習(xí)只是一味的灌輸與接收，不提問題或者提不出問題，那么學(xué)習(xí)就是被動的，學(xué)不到任何實質(zhì)的東西。只有提出問題才是有效的學(xué)習(xí)，才能學(xué)以致用。提問...
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目前，創(chuàng)業(yè)成為全球關(guān)注的大事，各國政府及社會普遍關(guān)注，學(xué)術(shù)界也在不斷研究。這關(guān)系著創(chuàng)業(yè)是否能夠走向成功，為了使千千萬萬的創(chuàng)業(yè)者獲得成功，我把多年來研究總結(jié)的創(chuàng)業(yè)成功必須具備的重要因素與大家分享。創(chuàng)業(yè)能否成功的首要問題是我們能否要清楚地認(rèn)識到創(chuàng)業(yè)環(huán)境變化。當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境與中國改革開放初的創(chuàng)業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)...
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最近走了不少民營企業(yè)，使我更加感到民營企業(yè)的未來將集中在富二代人手里已是大多企業(yè)的定局。但就目前富二代人的基本素質(zhì)和能力水平來看，還與企業(yè)的現(xiàn)實需要存在很大的差距，他們是否能夠做好企業(yè)未來的掌門人不得而知?，F(xiàn)在正是民營企業(yè)深思的關(guān)鍵時刻：一是如何選擇，二是如何過渡，三是如何掌門。目前富二代與富一代人...
寇北辰 317查看全文
治企之道，在于修德，德修則企治，德敗則企亂，德修則人聚，德敗則人散。為何說治企在于修德？在現(xiàn)代企業(yè)治理中，很多老板和管理者都忽視了一個很重要的問題，就是治企而不修德，治企不修德猶如植樹不扎根，蓄水不尋源，不但不能把企業(yè)治理好，而且還會越治越亂。企業(yè)只是一個組織，組織由人組成，核心也是人，尤其是中國人...
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為什么人情世故不可忽視？人生什么都可以沒有，但不可沒有人情世故。人情世故是綱，其余都是木。人情世故是建立人與人良好關(guān)系的基礎(chǔ)，不論對于任何一個組織、任何家庭、任何個人，人情世故都起著不可忽視的作用。人情世故的好壞決定著一個人一生的前途、發(fā)展與歸宿。人與人之間沒有良好的人際關(guān)系，人情就會淡漠、沒有良好...