曾碧云老師的文章
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民營企業(yè)、家族企業(yè)發(fā)展一定規(guī)模時，經常會遇到原有的創(chuàng)業(yè)元老或功臣可能會因為自身學習能力不足、年齡偏大、觀念陳舊、管理能力適應性提升不夠等因素，成為企業(yè)的規(guī)?；l(fā)展和提升管理能力、企業(yè)經濟效益的“阻礙”；很多民營企業(yè)、家族企業(yè)在處理不適應企業(yè)管理和發(fā)展需要的創(chuàng)業(yè)元老、功臣時，經常會出現兩類負面性的、影...
劉先明 184查看全文
有些國有企業(yè)陷入了困境，但對于企業(yè)的員工來講，極大多數的普通員工沒有一個是愿意自己所在的企業(yè)陷入困境的，但是，在個別國有企業(yè)里，卻存在一個極其危險的“陷阱”，有個別企業(yè)的副職領導是希望自己所在國有企業(yè)陷入困境的，因為一旦企業(yè)陷入困境了，企業(yè)的總經理或書記等正職領導將因為政績不佳而被調整，作為副職的領...
劉先明 185查看全文
以下是本人服務過的家族企業(yè)在發(fā)展到一定規(guī)模時，創(chuàng)業(yè)中親屬類功臣人員如不再具備適宜企業(yè)發(fā)展的高管崗位管理能力，如何處理的較好案例，僅供感興趣者參考。一、 山西A集團：總裁的夫人出任集團財務總監(jiān)，只按照崗位描述中的工作內容與權責范圍分管財務工作，其他非權責范圍的工作一律不過問。二、 河南B集團：總裁的夫...
劉先明 184查看全文
激勵是用人藝術的一個重要組成部分，也是領導者的一項主要職能。所謂激勵，就是領導者遵循人的行為規(guī)律，根據激勵理論，運用物質和精神相結合的手段，采取多種有效的方式方法，最大限度地激發(fā)下屬的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以保證組織目標的實現。在眾多的激勵理論中，美國心理學家馬斯洛于１９４３年提出的需要層次理論...
劉先明 247查看全文
筆者曾于2000年9月在中國國際展覽中心代表原工作單位參加過在北京舉行的國內較大規(guī)模的人才招聘會，近5個月內本人又先后兩次指導兩家客戶企業(yè)的招聘活動，一次是“在山東壽光變最差展位為最佳展位”，另一次是“在安徽宣城立足有利展位、延伸展位價值”，因而在招聘人才的“展位”及其作用認識與把握方面產生了一些體...
劉先明 346查看全文
加入ＷＴＯ對我國各行各業(yè)都將產生特別重要的影響，其中對人力資源管理界的影響很大，在某種程度上講，可能是首當其沖的，筆者認為將主要表現在以下幾個方面： 人力資源工作者的變化： 人力資源工作者的隊伍結構將要變化：加入ＷＴＯ后，人力資源工作不是以前做人力資源工作的人都還能繼續(xù)做好的，只有是那些自身知識...
劉先明 177查看全文
企業(yè)的人才跳槽、辭退（炒猶魚）、高薪招聘、高待遇（如股票期權、獎勵）經常成為社會關注的熱點話題。有的企業(yè)可能因為藝術地使用了好辦法、恰當地使用了合適的人才，而較好地促進了企業(yè)的良性發(fā)展，但更多的企業(yè)卻常常因為沒有處理好人才管理工作而給企業(yè)的發(fā)展帶來不利因素。作為一個期望長期、持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的企...
劉先明 499查看全文
在當前企業(yè)間的競爭是人才的競爭的觀念深為企業(yè)界所共識、以及企業(yè)圍繞人才的吸收、引進、招聘等展開的競爭愈演愈烈的情況下，企業(yè)間競爭的另一個重點區(qū)域企業(yè)培訓工作已為眾多成功或發(fā)展較快的企業(yè)所認識、重視，從一定程度上講：企業(yè)的競爭是人才的競爭，人才的競爭關鍵是培訓的競爭。企業(yè)培訓工作對企業(yè)影響的直接作用與...
劉先明 177查看全文
第一，我想說這個未來管理這個題目很大，尤其我們傅總有這種膽量來討論這種課題，我覺得是挺有氣魄的一件事?！ 〉诙?，它的歷史是存在的，但是我覺得這不是一個人，是需要一個團隊來解決的。因為確實變數太多了，中國太復雜了。所以想搭建這樣一個平臺，不管是通過網也罷、社區(qū)也罷我覺得確實是需要我們考慮的，這反應了...
王以華 350查看全文
首先我覺得信息部夠充分，伊利問題要分短期問題和長期問題，短期而言，近期發(fā)生的盈利能力落差和利潤率差別，具體發(fā)生在哪個產品線，哪個地區(qū)和哪個客戶群上？在這個基礎上，我才可能做出更清晰的分析判斷，所以我很認同“就沒有調查就沒有發(fā)言權”這句話。僅僅憑這個發(fā)言報告產生很多設想，我認為這些設想僅僅處在假設階...
王以華 247查看全文
宗教領袖是世界上最有影響力的領袖，是最成功的知識獲取者積累者和傳播者。作者以宗教領袖類比商業(yè)領袖，是站得住腳的，能夠有效解決問題。作者把宗教領袖如何處理與下級的關系劃分為控制型和授權型，這種劃分與企業(yè)里面的上下級關系，與我們既有的組織類型是吻合的，也與以往的組織理論以及領導學的基本觀點一脈相承。另外...
王以華 316查看全文
我對領導力的研究始于1999年。在過去的研究過程中，我得到了多項國家自然基金的支持，并于2001年暑期參加了哈佛商學院的領導力培訓班和香港科技大學恒隆管理研究中心組織行為研修班，通過對大量案例的觀察和研究，我和我的研究團隊發(fā)表了很多與領導力相關的論文。在這些研究的基礎上，我為清華大學經濟管理學院的...
吳維庫 229查看全文
下雨了，土壤中充滿了水分，蚯蚓為了呼吸從地下爬到了地表面，但還是有些不舒服，它又爬到了比較干爽的水泥地面，舒服地待在那里。太陽出來了，地面曬干了，蚯蚓回不去了，它被曬死了。蚯蚓為了舒服而死了。2012年1月19日，柯達在131歲生日時倒閉。一個百年老字號，行業(yè)龍頭老大，行業(yè)標準的制定者，也舒服地死...
吳維庫 229查看全文
經濟全球化帶來的結果就是：競爭是持久的、廣泛的，個人和企業(yè)都必須在競爭的環(huán)境中做好打持久戰(zhàn)的心理和技術準備。競爭 魯迅說：“世上本沒有路，走的人多了，也就成了路?！濒斞傅闹腔墼诮裉旄叨雀偁幍沫h(huán)境下演繹成以下邏輯：世上本沒有路，走的人多了，也就成了路。但是走的人太多了，在有限的空間如果想前進，就...
吳維庫 228查看全文
競爭理念的培育 競爭的動力來自生存和發(fā)展。 1978年改革開放之前，我們的文化是社會主義大家庭文化。我們對自己的定位描述是躺在搖籃里，生活在祖國的大花園里，感覺像嬰兒一樣幸福。雖然沒有豐富的物質生活，比較貧窮，但是那時是大家庭文化、和為貴文化。我們唱著“讓我們蕩起雙槳”，我們走在大路上，我...
吳維庫 237查看全文
企業(yè)與企業(yè)之間的競爭是分層次的，可以分成：人與人的競爭、物與物的競爭、機制與機制的競爭、文化與文化的競爭、關系與關系的競爭、價值鏈同價值鏈的競爭、利益集團同利益集團的競爭。人與人競爭的層次 1.CEO同CEO的競爭 改革開放最開始是能人型的經濟，是CEO同CEO的競爭。一個企業(yè)老板比另外一...
吳維庫 412查看全文
競爭通常由以下四個要素組成：競爭者、競爭目標、競爭場所和競爭方法，也就是說競爭要解決的問題是：同誰爭、爭什么、在哪爭、如何爭。競爭優(yōu)勢與比較優(yōu)勢 競爭的目標是：在競爭中獲得競爭優(yōu)勢。競爭優(yōu)勢是指一個企業(yè)超越其競爭對手的能力，或者指公司所具有能夠提高公司競爭力的要素?！ 「偁巸?yōu)勢是一個企業(yè)在競...
吳維庫 360查看全文
狗看鏡子與牛頓定律一只狗第一次走進四面是變形鏡子的室內，發(fā)現竟然有一只狗兇狠地看著自己，它對著這只狗叫了幾下，沒想到對方張的嘴竟然比自己還大，它更加大聲地叫了幾下，而鏡子內的狗竟然毫不示弱，還沖著自己發(fā)怒。它害怕極了，咆哮著奔跑。這一跑不要緊，四面都有碩大兇猛的狗向它咆哮和狂奔。它越拼命，鏡子中眾...
吳維庫 222查看全文
在三個方面修煉你的個人魅力，稱為人格魅力quot;金三角quot;：信賴性、親和力、溝通能力。打造個人魅力金三角需要三個條件：恒心和毅力、韌性和持續(xù)力、細致周密的思考。對喜好剛強、勇猛的對手或下屬，可以善用輕柔、緩和的辦法來戰(zhàn)勝或收服他；對喜歡動心計、耍心眼兒的人，我們可以用真誠來感化他；對經常容...
吳維庫 262查看全文
小馮是一個優(yōu)秀、悟性很好的聽眾，下面是他的轉變經過：曾經我是多么苦惱，我可以問心無愧地說：quot;我付出了全身心的愛去愛我所愛的人quot;，然而我至親至愛的人卻總抱怨我，說我根本就不關心體貼她，并且有幾次幾欲分手。我全身心的付出換來的僅僅是抱怨，并且是出自與我相愛的戀人之口。然而，現在迥然不同...
吳維庫 234查看全文
1995年10月，美國《紐約時報》專欄作家丹尼爾·戈爾曼出版了《情感智商》一書，對情感智商進行了全面介紹，此書迅速成為世界暢銷書。我把情商用一棵樹來描述：樹根由四種情緒和五個能力構成，樹干就是情商，四種情緒五個能力支撐起情商，樹冠就是情商的內容。如圖21所示。圖21 情商樹這棵樹給出的是樹根、樹干...
吳維庫 483查看全文
自我意識知道自己的情感：覺察與理解自己的情感，并認識到它們對工作績效、人際關系等的影響。正確的自我評價：能夠客觀準確地評價自己的優(yōu)勢與不足。自信：對自身能力有極強的正面認識，相信自己。自我管理自我控制：能夠控制破壞性情感與沖動?？尚刨囆裕阂回灡憩F出誠實與正直。敬業(yè)：恪盡職守，盡職盡責。適應能力：適...
吳維庫 326查看全文
如果你還沒有爬到山頂，我向你表示熱烈的祝賀，因為你還有繼續(xù)上升的空間和動力，這時你不會空虛。因為沒有做到最好，所以還需要努力。如果你在半山腰處，因為沒有達到最高的頂點，所以你希望再上升。如果你不努力向上，你將下滑，因為害怕下滑，所以你會戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如逆水行舟，不進則退。因為還沒有到頂，所以還有希望，...
吳維庫 357查看全文
如果你已經到了頂點，我也向你表示熱烈的祝賀，你的努力得到了回報，你實現了自己的目標。保留在這個狀態(tài)就很難了，如果不設置更高的目標，就容易走下坡路了。quot;日中則昃，月盈則食。quot;如果你已經達到了頂點，我的建議是努力維持這種勢頭，并且給自己設置新的目標，否則將會空虛，這種空虛會使得你失去動...
吳維庫 304查看全文
我喜歡從古老的故事中提煉新的道理。有一個成語叫quot;塞翁失馬，焉知非福quot;，由來是這樣說的：在古老的東方，有一個智者，他的一匹馬丟了。鄰居說你真倒霉，智者回答，是好是壞還不知道呢。不久丟失的馬領著一匹野馬回來了，鄰居說，你太幸運了，多了一匹馬。智者回答，是好是壞還不知道呢。智者的兒子騎野...
吳維庫 391查看全文
塑造陽光心態(tài)的工具第一個工具 改變態(tài)度關于健康的概念是：quot;健康不僅是沒有疾病，還指個體在身體上、精神上完全安好的狀態(tài)。quot;有學者提出：健康就是能對抗緊張，經得住壓力和挫折，能積極安排自己的生活，使自己的智慧、情感融為一體，生活充滿生機且富有意義。醫(yī)學心理學研究表明，心理疲勞是長期的精...
吳維庫 381查看全文
請你考慮一下，一項娛樂活動是否對所有在場的人都是休閑？不是的。假如你同朋友唱卡拉OK，你五音不全又自我陶醉，那就只有你自己高興而別人是痛苦的。為你提供服務的人是做苦工而不是娛樂。打保齡球時，你是娛樂，但是為你提供服務的人卻是勞動。因此，一項娛樂活動不是對所有人都是休閑。根據這個原理，我重新定義工作...
吳維庫 229查看全文
塑造陽光心態(tài)的工具第一個工具 改變態(tài)度關于健康的概念是：quot;健康不僅是沒有疾病，還指個體在身體上、精神上完全安好的狀態(tài)。quot;有學者提出：健康就是能對抗緊張，經得住壓力和挫折，能積極安排自己的生活，使自己的智慧、情感融為一體，生活充滿生機且富有意義。醫(yī)學心理學研究表明，心理疲勞是長期的精...
吳維庫 628查看全文
從大跨度的視野看人生，人生所有的喜劇都會以悲劇結束。這聽起來多么荒唐，但我來說給你聽。一座高樓平地而起，多么壯觀，但壽命只有100年，100年后就會倒塌?；槎Y是喜慶的，但是多少條道路在等待這對年輕人？可能離婚，可能把美好變成墳墓，可能一個先死另一個或鰥或寡。小孩出生大喜，又有多少條路在等著他？即使...