譚永羨 老師
- 所在地區(qū)： 新疆 烏魯木齊
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：鄉(xiāng)村振興 扶貧
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“金融大鱷”索羅斯獲得第二屆“代頓和評(píng)獎(jiǎng)”，很多人不服氣，追問(wèn)索羅斯的道德問(wèn)題。索羅斯來(lái)中國(guó)的時(shí)候，就對(duì)“道德追問(wèn)”做過(guò)回答： “在金融運(yùn)作方面，說(shuō)不上有道德還是無(wú)道德，這只是一種操作。金融市場(chǎng)是不屬于道德范疇的，它有自己的游戲規(guī)則。我是金融市場(chǎng)的參與者，我會(huì)按照已定的規(guī)則來(lái)玩這個(gè)游戲，所以我不覺(jué)...
王穎 166查看全文
關(guān)于IBM有太多的新聞可做 關(guān)于IBM有太多的話(huà)題可說(shuō) 它的一舉一動(dòng)都可能改寫(xiě)商業(yè)規(guī)則 它的些微變化都可能牽動(dòng)全球股市的脈動(dòng) 在這樣一個(gè)巨變的年代 是踩著大勢(shì)前進(jìn) 亦或停止不前 企業(yè)的挑戰(zhàn)非同以往 當(dāng)92歲的“藍(lán)色巨人”要翻轉(zhuǎn)發(fā)展 什么是它最大的難題 什么是它最硬的利器2005年...
王穎 159查看全文
國(guó)企改革面臨著觀念轉(zhuǎn)變、機(jī)制轉(zhuǎn)變、運(yùn)作轉(zhuǎn)變，基礎(chǔ)是觀念轉(zhuǎn)變，核心是機(jī)制轉(zhuǎn)變，最終要實(shí)現(xiàn)運(yùn)作轉(zhuǎn)變?！ 「闹?，是指我國(guó)對(duì)國(guó)有企業(yè)從產(chǎn)權(quán)制度入手進(jìn)行的改革，是多年來(lái)國(guó)企改革邁出的最大的一步。和過(guò)去進(jìn)行過(guò)的所有改革一樣，任何形式的變革，只能是為企業(yè)發(fā)展提供了一些必要條件，而遠(yuǎn)不是企業(yè)良性發(fā)展的充足理由?，F(xiàn)實(shí)...
王穎 154查看全文
大家現(xiàn)在面對(duì)的環(huán)境變化，很顯而易見(jiàn)的是正從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)向新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，主要的特征： 首先是經(jīng)濟(jì)全球化?！ ∵@里面有幾個(gè)具體的體現(xiàn)，比如像通訊技術(shù)的迅猛發(fā)展。大家已經(jīng)有非常深刻的感受，它會(huì)降低各種經(jīng)濟(jì)交易成本，尤其是對(duì)跨國(guó)交易成本的降低更為突出，還有就是生產(chǎn)要素的自由流動(dòng)和在全球范圍內(nèi)的優(yōu)化組合。大...
王穎 145查看全文
《窮爸爸富爸爸》的宣傳詞說(shuō)：它是一出幫你學(xué)會(huì)如何對(duì)待金錢(qián)的戲；一出幫你學(xué)會(huì)如何讓金錢(qián)去生錢(qián)的戲。戲劇何時(shí)也有了這么神奇的功效？作為所謂的藝術(shù)愛(ài)好者，還是得打著“看戲”而并非“學(xué)賺錢(qián)”的旗號(hào)走進(jìn)劇場(chǎng)。但是終究藏不住“狐貍的尾巴”，戲沒(méi)開(kāi)演，見(jiàn)到扮演“富爸”的翟小興，還是忍不住一臉渴望地問(wèn)他：“聽(tīng)說(shuō)看了...
王潤(rùn) 155查看全文
10月2日，聯(lián)合國(guó)糧食及農(nóng)業(yè)組織（FAO）向國(guó)務(wù)院總理溫家寶頒發(fā)“農(nóng)民”獎(jiǎng)?wù)?。該?jiǎng)設(shè)立于1977年，為FAO最高榮譽(yù)，旨在表彰在促進(jìn)糧食生產(chǎn)、消除貧困等方面作出重要貢獻(xiàn)的各國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人。在筆者看來(lái)，中國(guó)總理獲得該獎(jiǎng)是實(shí)至名歸?！ ∈紫?，近年來(lái)中國(guó)對(duì)世界糧食安全貢獻(xiàn)很大。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一個(gè)是數(shù)量...
鄭風(fēng)田 169查看全文
入世十年，我國(guó)開(kāi)放的大豆產(chǎn)業(yè)基本上淪陷，而在取消農(nóng)業(yè)稅、增加對(duì)農(nóng)民補(bǔ)貼、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)投入等背景下，我國(guó)的小麥、大米、玉米等主糧產(chǎn)業(yè)才勉強(qiáng)保住不能進(jìn)一步獲95的自給率。但后十年如果想繼續(xù)保持這種態(tài)勢(shì)，壓得國(guó)家的大力力巨大，如果對(duì)農(nóng)業(yè)投入、補(bǔ)貼等不大幅度增加，主糧產(chǎn)業(yè)遲早跌入大豆的命運(yùn)。淪陷的可能性 ...
鄭風(fēng)田 162查看全文
系列專(zhuān)題：中糧收購(gòu)蒙牛中糧聯(lián)手厚樸基金以61億港幣收購(gòu)蒙牛公司20.03股權(quán)，這是迄今為止中國(guó)食品行業(yè)最大一宗交易案。有關(guān)這次收購(gòu)案有許多解讀，包括蒙牛的“差錢(qián)”“不差錢(qián)”，還有“國(guó)進(jìn)民退”，“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，“打造全球知名品牌”等等。其實(shí)我覺(jué)得大家都過(guò)于看高了這兩家公司，短期來(lái)看，的確可以刺激一下雙方...
鄭風(fēng)田 147查看全文
基于產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期成長(zhǎng)的規(guī)律，不少研究都發(fā)現(xiàn)，那些被國(guó)家刻意扶持的產(chǎn)業(yè)，最后大部分都成了扶不起來(lái)的阿斗。“慈母多敗兒”這句話(huà)用在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上似乎不恰當(dāng)，但卻有一定道理。了解我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)情的人大概都認(rèn)同這一觀點(diǎn)：政府原本是想幫助一些產(chǎn)業(yè)，最終的結(jié)果卻是這個(gè)產(chǎn)業(yè)幾乎沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)力?！∵@樣的國(guó)際案例不少，比如日...
鄭風(fēng)田 214查看全文
在當(dāng)前農(nóng)村，與快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和日益提高的物質(zhì)生活水平相比，文化生活和發(fā)展則表現(xiàn)為較為滯后，與全面建設(shè)小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)的目標(biāo)不相適應(yīng)。搞好農(nóng)村文化建設(shè)，既是當(dāng)前農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康科學(xué)發(fā)展的必然要求，也是構(gòu)建農(nóng)村和諧社會(huì)的有機(jī)組成部分。 一、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型要求發(fā)展農(nóng)村文化 我國(guó)目前的經(jīng)...
李春華 131查看全文
中國(guó)國(guó)內(nèi)物流市場(chǎng)可以說(shuō)是世界上最復(fù)雜的物流市場(chǎng)了。其復(fù)雜性主要表現(xiàn)在市場(chǎng)發(fā)展迅速，格局分散，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形態(tài)各異，客戶(hù)需求變化快等，在這樣競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)，要想取得成功，越來(lái)越依賴(lài)于正確的競(jìng)爭(zhēng)策略選擇。那么對(duì)于不同類(lèi)型的三方物流企業(yè)，該怎樣選擇競(jìng)爭(zhēng)策略呢？一個(gè)致命因素就可能導(dǎo)致企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失敗...
康偉 139查看全文
毫無(wú)疑問(wèn)，中國(guó)的物流市場(chǎng)是世界上最具潛力的市場(chǎng)之一，在過(guò)去20年里，中國(guó)外包物流市場(chǎng)容量保持了每年20左右的年增長(zhǎng)率。目前我國(guó)總體物流費(fèi)用超過(guò)5萬(wàn)億元，占GDP的18左右，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中最大的行業(yè)之一。由于巨大的市場(chǎng)容量及快速的增長(zhǎng)速度，物流行業(yè)吸引了大量投資。在物流行業(yè)里，不僅有銷(xiāo)售額上百億的全國(guó)性...
康偉 137查看全文
自這場(chǎng)金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái)，受沖擊最大的無(wú)疑是外貿(mào)出口行業(yè)。中國(guó)外貿(mào)出口額已經(jīng)從過(guò)去十年來(lái)的年均2030的增長(zhǎng)速度，一度降至今年二月份的負(fù)25多，可見(jiàn)金融危機(jī)的影響之深。 物流業(yè)作為商品流通服務(wù)行業(yè)，與經(jīng)濟(jì)和外貿(mào)形勢(shì)高度相關(guān)，08年以來(lái)，這個(gè)行業(yè)的負(fù)面信息不斷傳來(lái)。國(guó)際上，不斷有大公司破產(chǎn)或裁員的消...
康偉 155查看全文
西方企業(yè)管理自上世紀(jì)80年代逐步引入中國(guó)以來(lái)，備受推崇，這與西方企業(yè)在過(guò)去60年中取得的巨大成功密切相關(guān)。我們今天熟知的一些優(yōu)秀管理工具和管理方法，如杜邦分析、JIT生產(chǎn)、GE矩陣等，都是在這些優(yōu)秀企業(yè)的管理實(shí)踐中產(chǎn)生的。在上世紀(jì)九十年代，對(duì)西方企業(yè)管理的崇拜達(dá)到頂峰。出國(guó)留學(xué)成了莘莘學(xué)子們的理...
康偉 151查看全文
近年來(lái)，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略呈現(xiàn)出兩種不同的發(fā)展思路。一是堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化發(fā)展方向，集中主要資源發(fā)展自身優(yōu)勢(shì)服務(wù)項(xiàng)目，通過(guò)專(zhuān)業(yè)化構(gòu)造差異化，從而形成持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這一點(diǎn)在國(guó)際快遞行業(yè)表現(xiàn)的尤為突出，如聯(lián)邦快遞，一直都集中在快遞領(lǐng)域發(fā)展，TNT甚至不惜徹底放棄原有合同物流業(yè)務(wù)而專(zhuān)一發(fā)展快遞業(yè)...
康偉 180查看全文
2008年12月31日，長(zhǎng)三角高速公路不停車(chē)收費(fèi)系統(tǒng)（ETC）正式開(kāi)始運(yùn)行。裝有車(chē)載單元的車(chē)輛只需35秒即可通過(guò)收費(fèi)道口，通行效率大為提高?？梢韵胍?jiàn)，如果該系統(tǒng)能夠在車(chē)輛上廣泛裝備，高速公路堵車(chē)現(xiàn)象將大為緩解。也許很多人還不了解，所謂ETC系統(tǒng)，就是我們近幾年來(lái)熱議的RFID技術(shù)在交通領(lǐng)域的實(shí)際應(yīng)用...
康偉 173查看全文
一直以來(lái)，物流業(yè)有一個(gè)共識(shí)，就是中國(guó)物流成本占GDP的比重大約18，而西方發(fā)達(dá)國(guó)家物流成本占GDP的比重只有大約10。很多人由此斷定，中國(guó)物流成本占GDP比重偏高是由于中國(guó)物流管理水平較低，通過(guò)提升物流管理水平，可以逐步使物流成本占GDP的比重下降到10左右的水平。而物流公司則可以通過(guò)提升服務(wù)水平，...
康偉 166查看全文
我們國(guó)家提出產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略已經(jīng)有幾年的時(shí)間了，那么我們?cè)鯓永斫猱a(chǎn)業(yè)升級(jí)呢？對(duì)于產(chǎn)業(yè)升級(jí)，我們可以從兩個(gè)層面來(lái)理解，一是從宏觀國(guó)家戰(zhàn)略層面理解，產(chǎn)業(yè)升級(jí)是指整個(gè)國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改善，產(chǎn)業(yè)素質(zhì)和效率的提高。也就是要改變目前GDP結(jié)構(gòu)中第二產(chǎn)業(yè)偏高而第三產(chǎn)業(yè)偏低的狀態(tài)，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)。 同時(shí)改變過(guò)去依賴(lài)高...
康偉 161查看全文
幾個(gè)月前，我的一個(gè)朋友打來(lái)電話(huà)，他要我?guī)兔ν扑]一家做上海市內(nèi)超市配送和長(zhǎng)三角城際配送的物流公司。他在一家港資消費(fèi)品企業(yè)任物流總監(jiān)，公司進(jìn)入長(zhǎng)三角市場(chǎng)不久，主要走超市大賣(mài)場(chǎng)渠道。之后，我聯(lián)系了幾個(gè)物流行業(yè)的朋友，不出所料，他們一聽(tīng)說(shuō)是超市配送業(yè)務(wù)，都說(shuō)不好做，都婉言推辭了。其實(shí)，長(zhǎng)久以來(lái)，物流配送...
康偉 158查看全文
今年7月15日凌晨，津晉高速公路天津塘沽收費(fèi)站東側(cè)一匝道橋突然坍塌，共造成6人死亡，4人受傷。事故發(fā)生直接原因是，橋上經(jīng)過(guò)的五輛貨車(chē)超載，而且逆行，橋上承重偏于一側(cè)而致橋梁垮塌。從該事故中，我們看出，治理了多年的車(chē)輛超載問(wèn)題依然十分嚴(yán)重。車(chē)輛超載一直是我國(guó)物流運(yùn)輸業(yè)的一個(gè)頑癥，其危害不言而喻。首先...
康偉 151查看全文
系列專(zhuān)題：快遞業(yè)觀察據(jù)專(zhuān)家估計(jì)，過(guò)去5年國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)一直保持著超過(guò)30的年增長(zhǎng)率，目前的市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)超過(guò)300億元人民幣。國(guó)內(nèi)快遞市場(chǎng)的迅速發(fā)展，一方面得益于國(guó)內(nèi)中小民營(yíng)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，另一方面也得益于網(wǎng)絡(luò)及電視購(gòu)物等新商業(yè)模式的迅速興起。據(jù)業(yè)內(nèi)估計(jì)，08年國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的金額達(dá)到1300億元左右，相...
康偉 153查看全文
無(wú)論國(guó)美還是蘇寧，品類(lèi)的擴(kuò)張，都面臨一個(gè)難題，即在脫離了家電領(lǐng)域的供應(yīng)商優(yōu)勢(shì)之后的轉(zhuǎn)型很難。 2012年4月16日，蘇寧易購(gòu)宣布近期將掀起年內(nèi)最大力度的網(wǎng)上促銷(xiāo)，至少普惠20。蘇寧易購(gòu)是蘇寧電器旗下的網(wǎng)上商城。這是繼京東和當(dāng)當(dāng)去年的價(jià)格大戰(zhàn)之后，由傳統(tǒng)電器連鎖巨頭發(fā)起的新一輪進(jìn)攻?！ ≡陔娮由虅?wù)...
謝鵬 155查看全文
通過(guò)收購(gòu)易趣進(jìn)入中國(guó)C2C市場(chǎng)的eBay，如同大海里的鯊魚(yú)游進(jìn)了小河 eBay有一個(gè)很好聽(tīng)的中文名字“電子港灣”，但這沒(méi)有讓它幸運(yùn)地遠(yuǎn)離風(fēng)暴。3月底的一條消息將eBay送到了媒體輿論的風(fēng)口浪尖，據(jù)國(guó)內(nèi)一家媒體報(bào)道，TOM在線將以轉(zhuǎn)讓部分股權(quán)給eBay的形式，全面接盤(pán)eBay在華全部資產(chǎn)，其中包括...
謝鵬 176查看全文
第七章 挑戰(zhàn)者的成長(zhǎng)之道（四）揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的突破階段在這個(gè)突破的關(guān)鍵階段，挑戰(zhàn)者一方面要?jiǎng)?chuàng)造相對(duì)的優(yōu)勢(shì)，另一方面還要在客戶(hù)仍舊很關(guān)注的方面彌補(bǔ)相對(duì)的劣勢(shì)。也就是說(shuō)，挑戰(zhàn)者不但要善于進(jìn)行不對(duì)稱(chēng)創(chuàng)新，創(chuàng)造不對(duì)稱(chēng)局勢(shì)，還要進(jìn)行對(duì)稱(chēng)性的模仿學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)，同他們合作，或者與對(duì)手的對(duì)手聯(lián)合以彌補(bǔ)短板。...
吳振海 124查看全文
第七章 挑戰(zhàn)者的成長(zhǎng)之道（三）揚(yáng)長(zhǎng)擊短的成長(zhǎng)階段挑戰(zhàn)者在原有的“小池塘”中占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)后，就可以開(kāi)始從一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)擴(kuò)展至另一個(gè)，如從低端向中高端或從高端向中低端市場(chǎng)擴(kuò)張，從一個(gè)地區(qū)向另一個(gè)地區(qū)擴(kuò)張，從一個(gè)產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)向另一個(gè)產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)擴(kuò)張。這時(shí)的企業(yè)就進(jìn)入了成長(zhǎng)階段。在整個(gè)20世紀(jì)50年代和60...
吳振海 135查看全文
第七章 挑戰(zhàn)者的成長(zhǎng)之道（二）揚(yáng)長(zhǎng)避短的立足階段在這個(gè)立足階段，要以創(chuàng)造信息不對(duì)稱(chēng)局勢(shì)、優(yōu)先級(jí)不對(duì)稱(chēng)局勢(shì)和認(rèn)知不對(duì)稱(chēng)局勢(shì)為主，避開(kāi)和強(qiáng)大對(duì)手的正面競(jìng)爭(zhēng)，選擇對(duì)手忽視的細(xì)分市場(chǎng)或規(guī)模仍舊很小的全新市場(chǎng)，集中資源建立自己的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，克服客戶(hù)接受的障礙，形成局部市場(chǎng)的突破，成為“小池塘中的大魚(yú)”。但是成為...
吳振海 111查看全文
第五章 能力不對(duì)稱(chēng)局勢(shì)（二）了解了企業(yè)能力構(gòu)成后，還要知道能力不等同于優(yōu)勢(shì)。只有在特定的條件下，為完成特定的任務(wù)，和特定對(duì)手比較，能力才可能轉(zhuǎn)變成所謂的優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì)。正像古人所說(shuō)：“駿馬能歷險(xiǎn)，耕田不如牛；堅(jiān)車(chē)能載重，渡河不如舟；棄長(zhǎng)以就短，智者難為謀?！碑?dāng)條件或環(huán)境發(fā)生變化的時(shí)候，過(guò)去所謂的能力就可...
吳振海 109查看全文
第五章 能力不對(duì)稱(chēng)局勢(shì)（一）能力不對(duì)稱(chēng)局勢(shì)的概念能力不對(duì)稱(chēng)局勢(shì)，是利用強(qiáng)大對(duì)手在發(fā)展壯大、建立成功模式的過(guò)程中所形成的能力上的內(nèi)在弱點(diǎn)，做對(duì)手做不了或做不好的事情。索尼公司在成立之初，就確定以能力不對(duì)稱(chēng)為基礎(chǔ)確定企業(yè)的發(fā)展方向。這在索尼公司早期的《成立意向書(shū)》就有明確反映：“如果我們和大公司做同樣的...
吳振海 114查看全文
第四章 意愿不對(duì)稱(chēng)局勢(shì)（二）強(qiáng)大對(duì)手最珍惜、最不愿意放棄的，就是挑戰(zhàn)者在進(jìn)攻時(shí)主要的攻擊點(diǎn)。把對(duì)手的資產(chǎn)變成負(fù)債，是挑戰(zhàn)者進(jìn)攻的最有效武器之一。大企業(yè)的這些寶貴資產(chǎn)，就是可供挑戰(zhàn)者利用的致命弱點(diǎn)之一。對(duì)手的優(yōu)勢(shì)越是牢固，令其難以割舍的有形或無(wú)形資產(chǎn)也就越多，他們就越難對(duì)挑戰(zhàn)者的進(jìn)攻做出回應(yīng)，挑戰(zhàn)者的...