管理資源網(wǎng)
賀鳴軒老師
賀鳴軒 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:微信營銷 ,戰(zhàn)略規(guī)劃 ,企業(yè)文化建設
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
賀鳴軒老師培訓聯(lián)系微信

賀鳴軒老師培訓聯(lián)系微信

賀鳴軒

掃一掃,關注公眾號

賀鳴軒

賀鳴軒老師的文章

賀鳴軒老師的文章暫時沒有收錄!我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。

推薦文章

  在“產量等于銷售額”的黃金年代,“造汽車和造更多的汽車”成為一種狂熱。但成本的考驗終究要降臨到每個淘金者身上?! ∵@是一個“產量等于銷售額”的黃金年代?! ∫?guī)模,還是規(guī)模!據(jù)荷蘭銀行全球汽車集團的數(shù)據(jù),主要外國汽車制造商已經(jīng)在中國投入了200億美元,并將在未來兩三年內繼續(xù)投資超過150億美元。據(jù)...

張鵬 150查看全文


 對于一個員工平均年齡只有26歲的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,這些要求似乎顯得過于嚴厲了,但是對陳天橋來說,這正是他所追求的嚴謹?shù)墓疚幕m然這帶著強烈的體制內企業(yè)的色彩。2003年,已經(jīng)有9年黨齡的陳天橋當選為共青團中央候補委員,陳成為共青團中央候補委員后,盛大一位副總裁說,“那段時間他由衷地感到自豪,甚至...

張鵬 121查看全文


    重新?lián)尉W(wǎng)易公司CEO的丁磊2月24日出現(xiàn)在了北京,在網(wǎng)易2005年第四季度的財報及年報發(fā)布會的現(xiàn)場,他依然保持著程序員形象,身著藍色襯衣,頭發(fā)稍顯凌亂?! ∨c丁磊不修邊幅的形象相比,網(wǎng)易2005年的財報卻非常漂亮:第四季度網(wǎng)易收入達到人民幣4.873億元,凈利潤為人民幣2.767億元,超出...

張鵬 146查看全文


藍海戰(zhàn)略的風潮漸漸褪去,但藍海戰(zhàn)略風行之后留下的觀點還在影響著一批marketer,或者說把一部分marketer帶入了歧途。他們不知疲憊的以藍海為中心,努力為品牌、為產品尋找著差異化,天天在思變,希望為企業(yè)拓展非競爭性市場空間。相信每個企業(yè)都試圖將產品賣給全世界所有人,每個企業(yè)都希望自己的產品是有...

張鵬 154查看全文


陪女友逛街,經(jīng)不住烤紅薯的香飄四溢,女友忍不住買了一個,一定要分我半個吃。看著來來往往的人群,我怎么也不想吃,又麻煩又不雅;但又推不過去,只好接過來。這么冷的天手捧著一個熱乎乎、香噴噴的烤紅薯,感覺還確實不錯。據(jù)了解世界衛(wèi)生組織(WHO)經(jīng)過3年的研究和評選,評出了六大最健康食品和十大垃圾食品。人們...

張鵬 113查看全文


——巴布豆童鞋終端突破 巴布豆國際知名兒童品牌基本資料介紹:巴布豆(LITTILE BOBDOG)是由日本SUNWARD公司于1987年創(chuàng)立的國際知名兒童品牌,并迅速風靡世界,其親和、幽默的形象深得人心。自2002年,廣州寶派公司取得國際兒童用品知名品牌“巴布豆”童鞋全部品類授權之后,以巴布豆作為運...

張鵬 158查看全文


十月初接手今世緣深圳上市活動方案的創(chuàng)作任務,為了作出讓客戶滿意的案子,利用國慶放假期間和寧總監(jiān)走訪了今世緣在深圳的大部分終端。今年是今世緣酒在深圳面世的第一年,所以在各方面都不是很成熟。通過走訪發(fā)現(xiàn)了的今世緣不少問題:1、品牌力和傳播力不足導致消費者不了解今世緣酒,問的人也不多;更無法引導消費。2、...

張鵬 147查看全文


好日子一直是我很喜歡和看好的一個品牌,逢年過節(jié)便會帶上一二條回家,給大家討個好彩頭。但最近工作連連失利、失意;心情沮喪的走出辦公室時,居然迎頭看到“天天都是好日子”的戶外廣告牌,仿佛在調侃我、笑話我一樣,心里看得特別扭;這么到霉的日子怎么可能是好日子呢?真想把廣告牌給摘了。越想越郁悶,就不由的分析起...

張鵬 185查看全文


“你可真是挑了一個好日子?!奔磳⒊蔀槁?lián)想國際員工的IBMPC部門員工笑著對記者說道,“今天(2005年4月14日)可是IBM在‘三角科技園’建立研究機構40周年紀念日?!辈贿^,在這個重要的日子里并沒有想像中的慶?;顒雍蛷垷艚Y彩,也許是因為一個新的紀念日正在牽引著人們的思維——用不了多久,聯(lián)想就將提前...

張鵬 131查看全文


  中國的家電渠道變革正如火如荼的展開。當前,新型家電連鎖渠道占據(jù)一、二級市場的主導地位,并全力向三、四級市場進攻。在家電連鎖渠道的猛烈沖擊下,家電廠家與傳統(tǒng)家電渠道都感受到了極大的壓力。在此背景下,不甘在渠道變革中失去渠道掌控權的家電廠家們也開始了新一輪的渠道變革。而這次變革的一個重要的特征就是廠...

席加省 136查看全文


  電視廣告不如墻面口號有效,大規(guī)模促銷不如村主任叫一聲“好”。在三、四級市場,吃香的就是這股子鄉(xiāng)土勁兒?! 〈蟛糠謴S家還沒有參透三、四級市場推廣的“禪機”,想當然將原有套路一股腦地搬過來。 結果“高超”、“先進”、“系統(tǒng)”的推廣理念在這里“水土不服”:“意境深遠”的廣告創(chuàng)意如泥牛入海;熱熱鬧鬧的促...

席加省 140查看全文


  中國家電業(yè)的流通格局正在發(fā)生著深刻的、激烈的變革。傳統(tǒng)渠道依然發(fā)揮著重要的作用,尤其在三四級市場起著主導作用。然而,新興渠道卻來勢兇猛,國美、蘇寧等連鎖賣場已經(jīng)占據(jù)了一二級市場的主導地位。對中國家電制造企業(yè)來說,面臨的格局是復雜而無奈的。新興渠道的崛起不僅使家電制造企業(yè)面臨著重新對傳統(tǒng)代理商經(jīng)銷...

席加省 145查看全文


  中國家電流通業(yè)正經(jīng)歷著深刻的變革。以國美、蘇寧等為代表的家電新興渠道正逐步成為家電流通領域的重要力量,尤其在一、二級市場已經(jīng)占據(jù)了明顯的主導地位。新興渠道的急劇擴張對家電傳統(tǒng)渠道產生了極大的沖擊,傳統(tǒng)的家電經(jīng)銷商面臨著前所未有的困境。在日益激烈的競爭面前,傳統(tǒng)的家電經(jīng)銷商失去了對一、二級市場的控...

席加省 146查看全文


  根據(jù)我們通常意義上的理解,直轄市、省會城市以及某些發(fā)達的地級市是一級市場,大部分地級市是二級市場,縣(縣級市)是三級市場,鄉(xiāng)鎮(zhèn)是四級市場。在目前的情況下,三四級市場與一二級市場在消費能力、消費觀念等方面都有明顯的不同。因此,對企業(yè)來說,研究三四級市場的特征就成為必要?! ¢L期以來,中國的三四級市...

席加省 114查看全文


  一般來說,我們將縣(含縣級市)稱為三級市場,鎮(zhèn)(鄉(xiāng))稱為四級市場。從地理上看,中國的三四級市場可謂幅員遼闊。截至2004年年末,它包含了374個縣級市、1636個縣、19883 個鎮(zhèn)、17451個鄉(xiāng)。   從根本上說,三四級市場具有與一二級市場不同的消費特點。然而,中國各地市場的差異性非常大,各...

席加省 179查看全文


  龍威酒業(yè)(為敘述方面,本文所有企業(yè)、品牌、人物均為化名)是W市一家本地的白酒生產企業(yè),創(chuàng)建于1999年。經(jīng)過多年的精耕細作, 龍威酒業(yè)打敗了強勁的競爭對手,成為W市中低檔白酒的“地頭蛇”,從2002年起就一直穩(wěn)坐中低檔酒的第一品牌位置,得到當?shù)叵M者的一致認可,銷量遙遙領先?! ∪欢?,受到國家白...

席加省 140查看全文


  中國的一二級市場競爭日益慘烈。不僅僧多粥少,而且伴隨競爭的加劇,企業(yè)成本急劇增加、組織急劇膨脹,原有市場的成長空間已經(jīng)接近極限,越來越多的企業(yè)感受到持續(xù)成長的巨大壓力,主動或被迫尋找新的戰(zhàn)略空間。而三四級市場以廣闊的市場空間、眾多的市場機會迅速吸引了企業(yè)的注意力。這使三四級市場迅速從理論走向實踐...

席加省 140查看全文


 考慮業(yè)績、績效、職級三個緯度  兼顧產品、通路、區(qū)域三者特點  營銷隊伍的薪酬體系一直是企業(yè)薪酬體系的重點與難點,而在營銷薪酬體系中,設置提成又是一個難點問題。特別是隨著越來越多的企業(yè)采用深度營銷的戰(zhàn)略與管理方式,多通路、多產品、多區(qū)域的營銷體系成為未來的發(fā)展趨勢。這首先對營銷隊伍的能力提成了更高...

席加省 143查看全文


作為公司最優(yōu)秀的經(jīng)理之一,趙鵬以做事果斷、善于處理復雜問題而著稱,而現(xiàn)在,他因為成為沈陽分公司經(jīng)理而面臨困局。困局分公司業(yè)務員12名,出納1名,會計1名,維修人員1名。業(yè)務人員與總部派駐人員由于工資、業(yè)務問題沖突嚴重,內訌不斷,業(yè)務骨干流失嚴重,所以沈陽分公司被同行稱為“黃埔軍校”。在市場運作上,由...

席加省 146查看全文


 調研,把握消費者需求動態(tài)  定位,構建產品核心利益點  產品定位首先要進行深入的市場調研,以建立對市場宏觀環(huán)境、競爭格局、渠道終端狀況、消費者行為、心理特征的認知范式,從而準確把握消費者需求市場動態(tài),準確構建產品的利益點,建立準確的產品定位?! ∧敲?,如何才能利用市場調研,準確地進行產品定位呢?本...

席加省 107查看全文


轉變市場維護的重心,  促進市場戰(zhàn)略性成長.      傳統(tǒng)市場維護的重心    作為一項重要的營銷職能,市場維護工作一直受到廠家的特別重視,是企業(yè)規(guī)范市場秩序,實現(xiàn)其營銷戰(zhàn)略的重要保障。但長期以來,市場維護工作一直被限定在狹小的范圍內,無法對市場的發(fā)育與成長做出更大的貢獻。就目前的市場維護工作來說...

席加省 122查看全文


不同類型整體協(xié)調  同種類型合理覆蓋  隨著行業(yè)競爭的加劇,越來越多的企業(yè)認識到掌控終端的重要性,因此在終端投入重兵,集中力量開發(fā)、管理終端成為現(xiàn)實的選擇與主要策略。在這種情況下,不管是企業(yè)直接經(jīng)營終端還是通過經(jīng)銷商經(jīng)營終端,都不約而同的采取密集開發(fā)終端的策略,希望通過數(shù)量龐大的終端實現(xiàn)區(qū)域占位、擠...

席加省 136查看全文


當前,隨著傳統(tǒng)渠道的變革以及新興渠道的崛起,流通領域正在發(fā)生著深刻的變革。與流通領域的變革相適應,生產廠家開始重新認識流通領域的作用,并以滿足消費者需求為根本出發(fā)點,構建更有效的渠道模式。這有著深刻的歷史原因,主要有以下幾點:  1.傳統(tǒng)經(jīng)銷商出現(xiàn)兩極分化,優(yōu)秀者初步具備系統(tǒng)運作市場的實力和能力。中...

席加省 145查看全文


俗語說“百聞不如一見”,現(xiàn)場考察是并購、融資前盡職調查中至關重要的一環(huán)。有經(jīng)驗的投資方往往“閱人無數(shù)”,在數(shù)以百計的現(xiàn)場調研中形成一種直覺,這種直覺能夠幫助其迅速識別項目,洞察經(jīng)營團隊,發(fā)掘出需要融資或被并購企業(yè)真正的成長點,或者辨別出商業(yè)計劃書中失真之處。即便對處于概況了解階段的合作方而言,被并...

崔凱 149查看全文


轉基因食品(Genetically Modified Foods,GMF)就是利用現(xiàn)代分子生物技術,將某些生物的基因轉移到其他物種中去,改造生物的遺傳性質,使其在形狀、營養(yǎng)品質、消費品質等方面向人們所需要的目標轉變。以轉基因生物為直接食品或為原料加工生產的食品就是“轉基因食品”。2009年11月27...

崔凱 184查看全文


從某種意義上說,中糧集團能夠聞名中國商界并非源于其產品,而是源于其在資本運營領域的長袖善舞。玩資本的人喜歡講故事,2009年以來,中糧“打造全產業(yè)鏈”的戰(zhàn)略構想開始廣為傳播。所謂“全產業(yè)鏈”,是指打造從田間到餐桌、從貿易到加工到消費者到品牌整個全產業(yè)鏈。作為一種食品營銷策略,“全產業(yè)鏈”概念可圈可點...

崔凱 171查看全文


PE經(jīng)理不是“萬金油”,PE公司本身在產業(yè)資源方面也相對匱乏。但這不是說PE經(jīng)理將“無所作為”。企業(yè)家專注于具體的產業(yè)和內部管理,難免“閉門造車”,PE經(jīng)理經(jīng)常調研不同的企業(yè),相對“見多識廣”。PE的思維方式是“從未來看現(xiàn)在,由全局看局部”,而企業(yè)家的思路則偏向于“從現(xiàn)在看未來,由局部看全局”。因此...

崔凱 142查看全文


在成為參股公司股東以后,投資公司將會按照股權比例選派董事、監(jiān)事,行使相應責權。其中審定經(jīng)營計劃是一項至關重要的工作。企業(yè)在完成一輪增資后,通常要進入新的發(fā)展階段,企業(yè)在擴張進程中可能面臨的挑戰(zhàn)對創(chuàng)業(yè)團隊來說也是全新的,在這種情況下,股東與董事會的正確決策顯得更為重要。在審定經(jīng)營計劃時,應重點關注以下...

崔凱 176查看全文


以筆者的經(jīng)驗,以下環(huán)節(jié)在合同中應該加以關注:1.明確簽約主體很多企業(yè)集團都存在資產關系混亂的問題。雖說“投資就是投人”,但在投資的時候,把錢打到哪家企業(yè)的賬戶上還是要“親兄弟明算賬”的。老板的集團下可能有若干業(yè)務以及與之對應的子公司,老板或許覺得都是自己的公司,PE把錢打到那個賬戶上都一樣,但PE卻...

崔凱 216查看全文


談判過程是投融資各方斗智斗勇、有進有退、有攻有守的過程。談判中首要是要建立雙方認可的價值標準,切忌站在各自的要求上進行意志較量。由于投資方和融資方的出發(fā)點和利益不同,雙方經(jīng)常在估值和合同條款清單的談判中產生分歧,因為解決這些分歧的技術要求高,所以不僅需要談判技巧,有時還需要第三方顧問“穿針引線”的協(xié)...

崔凱 126查看全文


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有