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賀鳴軒老師
賀鳴軒 老師
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賀鳴軒老師的內(nèi)訓(xùn)課程

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推薦內(nèi)訓(xùn)課程

智選未來——企業(yè)高效招聘與精準(zhǔn)識人課程背景:在當(dāng)今這個(gè)快速變化、競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中,人才已成為企業(yè)最寶貴的資源。招聘與面試作為獲取這一資源的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其成功與否直接影響到企業(yè)的運(yùn)營效率、創(chuàng)新能力及市場競爭力。然而,面對海量簡歷、多樣化的候選人背景以及不斷變化的崗位需求,如何高效、精準(zhǔn)地選拔出既符合當(dāng)前崗位要求又具備未來發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀人才,同時(shí),成功招募到的候選人,如果招聘流程中存在瑕疵或溝通不暢,也可能導(dǎo)致新員工在入職后不久便選擇離開,給企業(yè)帶來不必要的損失和遺憾,這些都成為了企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)。本課程正是在這樣的背景下,旨在通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)與實(shí)戰(zhàn)演練,幫助招聘工作者及面試官掌握先進(jìn)的招

 講師:付梅查看詳情


新員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展課程背景:在當(dāng)今瞬息萬變的職場環(huán)境中,新一代職場人士面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。他們常常因?yàn)槿狈γ鞔_的職業(yè)目標(biāo)和對自身及組織的深刻理解,而經(jīng)歷頻繁的職業(yè)變動、難以適應(yīng)工作環(huán)境、以及難以融入團(tuán)隊(duì)等問題。這些問題的核心在于缺乏對個(gè)人職業(yè)發(fā)展路徑的清晰規(guī)劃和認(rèn)識。與此同時(shí),企業(yè)也在積極探索如何更有效地留住關(guān)鍵人才、提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率和整體績效。本課程致力于為新員工提供一個(gè)全面而深入的職業(yè)發(fā)展視角,協(xié)助他們在職業(yè)生涯的起步階段就構(gòu)建起一套清晰的職業(yè)規(guī)劃框架。通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠深入探索自我,發(fā)掘個(gè)人的職業(yè)興趣和潛力,以及如何將個(gè)人的職業(yè)愿景與組織的目標(biāo)相結(jié)合,從而制定出既符合

 講師:付梅查看詳情


非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景:隨著市場競爭的日益激烈,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。在這樣的背景下,人力資源管理(HRM)作為連接企業(yè)戰(zhàn)略與員工發(fā)展的橋梁,其重要性愈發(fā)凸顯。然而,傳統(tǒng)觀念中,人力資源管理往往被視為HR部門的專屬領(lǐng)域,而實(shí)際上,每一位管理者,尤其是非人力資源經(jīng)理,都在日常工作中直接或間接地參與著人力資源的規(guī)劃、配置、開發(fā)與利用。非人力資源經(jīng)理作為組織的中堅(jiān)力量,他們的決策和行為直接影響著團(tuán)隊(duì)的士氣、效率和創(chuàng)新能力。因此,掌握一定的人力資源管理知識和技能,對于提升他們的管理效能、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧、推動組織發(fā)展具有不可估量的價(jià)值。然而,當(dāng)前許多非人力資源經(jīng)理在面臨人力資源管理

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薪酬設(shè)計(jì)與管理——“提高人效、提升股東的投資效率”課程背景:市場競爭加劇企業(yè)利潤不斷下降而人力成本卻在不斷攀升,人力成本的控制的難度在日益增加,導(dǎo)致企業(yè)人才流失、引進(jìn)人才困難、員工激勵(lì)難度變大。設(shè)計(jì)并實(shí)施一套可續(xù)的有激勵(lì)性的薪酬管理制度是一種有效的解決方案之一。日常薪酬管理問題的同時(shí),又要搭建與公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相匹配的薪酬體系,薪酬管理人員需要掌握諸多專業(yè)技能,面臨諸多挑戰(zhàn):● 人力成本高不斷增高VS員工滿意度下降的矛盾● 降本增效變成了裁員縮編,增效完全嫌有動作● 核心骨干不斷被同業(yè)挖角,逼宮加薪不斷上演● 調(diào)薪變成拍腦袋,缺少科學(xué)依據(jù)如何科學(xué)的提高人力成本的投入產(chǎn)出比?如何從根本上改善生存環(huán)境

 講師:楊華查看詳情


人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)——達(dá)成戰(zhàn)略的人才戰(zhàn)略課程背景:市場競爭日益激烈的今天,人才梯隊(duì)已經(jīng)成為企經(jīng)營和發(fā)展最重要的驅(qū)動因素。然而,如何做好企業(yè)的人才盤點(diǎn)?人才梯隊(duì)建設(shè)是各個(gè)崗位的平均用力嗎?如何做好關(guān)鍵崗位的人才儲備和梯隊(duì)建設(shè)?如何將人才培養(yǎng)與梯隊(duì)建設(shè)與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合?人才梯隊(duì)的穩(wěn)定性和靈活度該如何平衡?本課程中,我們將帶領(lǐng)人力資源管理者們深入剖析人才盤點(diǎn)、人才梯隊(duì)梳理與建設(shè)的本質(zhì),學(xué)習(xí)相關(guān)重要的概念和原則,實(shí)際操練簡潔有效的人才盤點(diǎn)、人才梯隊(duì)梳理與建設(shè)的方法和工具,共同探討移動互聯(lián)時(shí)代下人才梯隊(duì)穩(wěn)定性和靈活度的平衡。讓企業(yè)的人才盤點(diǎn)和人才梯隊(duì)梳理和建設(shè)工作落到實(shí)處課程收益:使學(xué)習(xí)者理解人才盤點(diǎn)

 講師:楊華查看詳情


驅(qū)動組織、達(dá)成戰(zhàn)略的績效管理術(shù)課程背景:隨著來商業(yè)環(huán)境的劇烈變化,經(jīng)濟(jì)下行,客戶需求支付能力下降,對交付的要求卻在增加。企業(yè)為了更好的生存與發(fā)展,紛紛調(diào)整戰(zhàn)略,變革組織。如何設(shè)計(jì)績效運(yùn)營體系、如何選擇績效合適的績效工具、如何設(shè)定富有激勵(lì)性的績效指標(biāo)、如何客觀公正的評價(jià)績效結(jié)果、如何應(yīng)用績效結(jié)果結(jié)果?是擺在企業(yè)管理者和人力資源部門的核心課題。但在實(shí)際工作中會存在挑戰(zhàn):1、員工都很忙忙碌-公司目標(biāo)缺沒人關(guān)心,達(dá)不成---績效管理與業(yè)務(wù)、組織目標(biāo)脫節(jié)2、員工感覺指標(biāo)太高,沒信心----績效指標(biāo)未共識,無法發(fā)揮激勵(lì)作用3、管理者只關(guān)注結(jié)果,但結(jié)果不如預(yù)期---績效過程中無輔導(dǎo),缺反饋,無法提升業(yè)績4、

 講師:楊華查看詳情


非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景:員工是企業(yè)管理的第一資源,人員管理是管理工作的重要組成部分,然而很多的直線經(jīng)理往往會更多關(guān)注業(yè)務(wù)和目標(biāo),對于人員管理會沒有系統(tǒng)的認(rèn)知和理解。直線經(jīng)理對人力資源管理的重視與專業(yè)程度影響著企業(yè)的人力資源管理和經(jīng)營管理。日常管理會出現(xiàn)的人員管理難題:“用”得勉強(qiáng):手下的人各有短板,干活總用個(gè)別幾人,而且還不穩(wěn)定“訓(xùn)”無章法:隨意指導(dǎo)員工,無計(jì)劃性,無人能勝任更高的工作要求“選”“留”空白:未經(jīng)歷過解聘和換人、不會選拔重點(diǎn)發(fā)展對象,更沒有過提拔人的經(jīng)歷。他們需要具備先進(jìn)的人員管理理念,掌握實(shí)用而有效的員工選育用留的方法,從而更好的推動業(yè)務(wù)發(fā)展。本課程全面系統(tǒng)地介紹

 講師:楊華查看詳情


企業(yè)勞動風(fēng)險(xiǎn)識別與規(guī)避課程背景:信息化,自媒體時(shí)代,企業(yè)面臨著諸多勞動風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。隨著法律法規(guī)的不斷完善和勞動者維權(quán)意識的逐漸增強(qiáng),企業(yè)勞動糾紛日益增多。這些糾紛不僅可能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失,還會影響企業(yè)的聲譽(yù)和正常運(yùn)營。為了幫助企業(yè)更好地了解和應(yīng)對勞動風(fēng)險(xiǎn),建立合規(guī),和諧勞動關(guān)系,本課程從企業(yè)實(shí)際工作中,各個(gè)環(huán)節(jié)存在的用工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別,并通過身邊典型案例進(jìn)行啟發(fā),幫助企業(yè)了解相關(guān)法律依據(jù),建議正確有效操作思路,做好風(fēng)險(xiǎn)防范。課程收益:● 有效識別日常管理環(huán)節(jié)各勞動風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)● 真實(shí)案例還原企業(yè)常見錯(cuò)誤操作,帶來的風(fēng)險(xiǎn)● 相關(guān)法律法規(guī)依據(jù),做到制度、程序、記錄操作規(guī)范● 針對風(fēng)險(xiǎn),有效規(guī)避,建議操作思

 講師:田明民查看詳情


破解績效面談難題的密碼課程背景:當(dāng)前企業(yè)面臨著充滿不確定性的外部環(huán)境,唯有保持組織活力、不斷創(chuàng)新適應(yīng)變化才能生存發(fā)展。如何讓績效KPI真正落地,幫助員工自驅(qū)完成,并不斷改進(jìn)提升,達(dá)到組織績效發(fā)展目標(biāo),并保持組織活力是每位管理者最需要重視的工作。管理人員在績效管理中,面臨諸多挑戰(zhàn):你的企業(yè)或部門是否面臨這樣的問題?● 績效就是考核,就是扣工資● 不做不錯(cuò),多做多錯(cuò),干脆躺平,不犯錯(cuò)就是最好的業(yè)績● 績效管理執(zhí)行不規(guī)范,只有指標(biāo)設(shè)置,考評,就是管理者的例行差事● 部門墻始終因?yàn)榭冃?,越來越高,績效管理到底是否需要??績效差員工出現(xiàn),不知道如何面談本課程旨在系統(tǒng)邏輯講解績效各環(huán)節(jié)面談所涵蓋內(nèi)容,通

 講師:田明民查看詳情


職場形象管理——服飾色彩與輪廓美學(xué)課程背景:一樣是穿衣打扮,為什么有的人每天把自己打扮得體、精致大方,開心工作?而有的人每天隨意搭配,垂頭喪氣?為什么有的人自信滿滿?有的人負(fù)能量爆棚?究其原因,意識不同是一個(gè)重要因素!而意識的背后卻是重視形象力的差異,也就是穿衣之道。你是否有過這樣的體驗(yàn):毫無目的的看著衣櫥,總覺得糾結(jié),但仍繼續(xù)地看下去,最后,距離出發(fā)的時(shí)間越來越近。變得煩躁,才隨意搭配一套出門,甚至隨手拿起衣服套上?!斗椛逝c輪廓美學(xué)-職場形象管理》課程板塊包括有效穿衣的重要法則、日常穿衣上存在誤區(qū)的分析、色彩搭配的技巧、方法、單品的選擇、搭配得體的實(shí)用落地工具、高效率穿衣的方法以及審美力

 講師:張盼盼查看詳情


商禮鑄品牌——商務(wù)禮儀實(shí)戰(zhàn)秘籍課程背景:隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,特別是全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷形成,商務(wù)往來增多,如何才能在眾多企業(yè)中脫穎而出,除了需要卓越的能力外,還要掌握有效溝通及妥善人際關(guān)系,建立良好優(yōu)雅的企業(yè)形象,此時(shí),商務(wù)禮儀便起到了一個(gè)十分重要的作用。商務(wù)禮儀是商務(wù)活動中對人的儀容儀表和言談舉止的普遍要求,體現(xiàn)了人與人之間的相互尊重,同時(shí)也約束了商務(wù)活動中的某些方面。在商務(wù)往來中,任何一個(gè)表現(xiàn)都可能會導(dǎo)致意想不到的結(jié)果,也許是一塊手表,也許是一頓晚餐。企業(yè)競爭,是素質(zhì)的競爭。教養(yǎng)體現(xiàn)細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)展示素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)人的素養(yǎng)高低對企業(yè)的發(fā)展非常重要!其次,商務(wù)活動離不開交際應(yīng)酬,在不同的交往活動中我

 講師:張盼盼查看詳情


國際禮儀——精準(zhǔn)把握涉外禮儀課程背景:在全球化的今天,國際交流與合作已成為推動國家發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮的重要力量。無論是政府間的外交活動,還是企業(yè)間的商務(wù)往來,都離不開高效、得體的涉外禮儀。涉外禮儀不僅是國家形象和企業(yè)文化的展現(xiàn),更是促進(jìn)溝通、增進(jìn)理解、建立信任的重要橋梁。隨著國際交流的日益頻繁,政務(wù)與商務(wù)人員在國際舞臺上的表現(xiàn)越來越受到關(guān)注。然而,由于不同國家和地區(qū)在文化背景、價(jià)值觀念、風(fēng)俗習(xí)慣等方面存在顯著差異,稍有不慎就可能引發(fā)誤解、沖突甚至外交風(fēng)波。因此,加強(qiáng)政務(wù)與商務(wù)涉外禮儀培訓(xùn),提升相關(guān)人員的跨文化交際能力,已成為當(dāng)前亟待解決的問題。課程收益:● 增強(qiáng)跨文化意識:使學(xué)員深入了解不同國

 講師:張盼盼查看詳情


茶韻臻品——茶藝精修課課程背景:在快節(jié)奏的現(xiàn)代生活中,尋找一片寧靜與雅致,品味傳統(tǒng)文化的韻味,成為了許多人內(nèi)心的向往。茶藝,作為中華文化的瑰寶之一,不僅承載著千年的歷史沉淀,更蘊(yùn)含著深厚的哲學(xué)思想與審美情趣。隨著社會對傳統(tǒng)文化的重視與回歸,茶藝逐漸走進(jìn)大眾視野,成為連接古今、溝通心靈的橋梁。飲茶,也成為大家生活和工作必不可缺的一部分。課程收益:1. 溫潤之道:以茶藝為媒介,傳授溫潤心靈的道理。讓學(xué)員可以平和心態(tài),從容處事。2. 靜心之旅:通過泡茶的過程,幫助學(xué)員找到心靈的平靜。3. 茶事悅海:以茶事為主題,讓學(xué)員在品茶中感受海的風(fēng)情。4. 沉淀之美:教授茶藝的讓學(xué)員感受沉淀之美。5. 茶音的對

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職場風(fēng)范——禮儀策略與實(shí)務(wù)課程背景:隨著市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,商務(wù)活動以前所未有的速度在全球范圍內(nèi)頻繁展開。在這一背景下,對職場人士對內(nèi)對外交能力有了更高的要求,職場禮儀作為企業(yè)形象與員工職業(yè)素養(yǎng)的直接體現(xiàn),其重要性日益凸顯。然而,眾多企業(yè)在員工職業(yè)素養(yǎng)提升方面存在諸多痛點(diǎn):一方面,不同的公司、行業(yè)和地區(qū)可能有各自獨(dú)特的職場禮儀規(guī)范,這使得員工在跨領(lǐng)域工作時(shí), 由于缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),可能會因?yàn)閷ΧY儀的不同理解而產(chǎn)生誤解和沖突。同時(shí),年輕一代的員工可能更傾向于自由、平等的職場氛圍,一些員工可能因?yàn)閭€(gè)人習(xí)慣或情緒原因而忽略職場禮儀,從而影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍和效率;一方面,外部交往中的不當(dāng)行為頻繁發(fā)生,

 講師:湯佳佳查看詳情


向服務(wù)要效能——置業(yè)服務(wù)體系建立與管理課程背景:在當(dāng)今房地產(chǎn)市場競爭激烈的大環(huán)境下,置業(yè)接待與服務(wù)作為客戶接觸樓盤的第一環(huán)節(jié),其重要不言而喻。隨著消費(fèi)者對服務(wù)體驗(yàn)要求的不斷提升,職業(yè)服務(wù)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)??腿瞬辉賰H僅滿足于基本的服務(wù)需求,而是期望在每一個(gè)服務(wù)接觸點(diǎn)都能獲得超出預(yù)期的、個(gè)性化的體驗(yàn)。然而,許多置業(yè)工作人員在服務(wù)提供上仍存在不足,員工服務(wù)意識薄弱、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不一、缺乏個(gè)性化服務(wù)策略等問題頻發(fā),導(dǎo)致客人體驗(yàn)受損,進(jìn)而影響企業(yè)的品牌形象和市場份額。本課程針對上述置業(yè)接待服務(wù)問題,提出了一套從“標(biāo)準(zhǔn)化”到“個(gè)性化”融合的服務(wù)體系構(gòu)建方案。通過案例分析、角色扮演等互動教學(xué)方式,增強(qiáng)員工對

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向服務(wù)要效能——酒店服務(wù)體系建立與管理課程背景:在當(dāng)今商業(yè)服務(wù)競爭激烈的大環(huán)境下,服務(wù)已成為酒店脫穎而出的核心競爭力。隨著消費(fèi)者對服務(wù)體驗(yàn)要求的不斷提升,酒店服務(wù)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)??腿瞬辉賰H僅滿足于基本的服務(wù)需求,而是期望在每一個(gè)服務(wù)接觸點(diǎn)都能獲得超出預(yù)期的、個(gè)性化的體驗(yàn)。然而,許多酒店在服務(wù)提供上仍存在不足,員工服務(wù)意識薄弱、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不一、缺乏個(gè)性化服務(wù)策略等問題頻發(fā),導(dǎo)致客人體驗(yàn)受損,進(jìn)而影響企業(yè)的品牌形象和市場份額。本課程針對上述酒店問題,提出了一套從“標(biāo)準(zhǔn)化”到“個(gè)性化”融合的服務(wù)體系構(gòu)建方案。通過案例分析、角色扮演等互動教學(xué)方式,增強(qiáng)員工對服務(wù)工作的認(rèn)知與熱情,樹立以客人為中心的

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向服務(wù)要效能——服務(wù)體系搭建與管理課程背景:在當(dāng)今產(chǎn)品高度同質(zhì)化的市場競爭中,服務(wù)已成為企業(yè)脫穎而出的核心競爭力。隨著消費(fèi)者對服務(wù)體驗(yàn)要求的不斷提升,企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)??蛻舨辉賰H僅滿足于基本的服務(wù)需求,而是期望在每一個(gè)服務(wù)接觸點(diǎn)都能獲得超出預(yù)期的、個(gè)性化的體驗(yàn)。然而,許多企業(yè)在服務(wù)提供上仍存在不足,員工服務(wù)意識薄弱、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不一、缺乏個(gè)性化服務(wù)策略等問題頻發(fā),導(dǎo)致客戶體驗(yàn)受損,進(jìn)而影響企業(yè)的品牌形象和市場份額。本課程針對上述企業(yè)問題,提出了一套從“標(biāo)準(zhǔn)化”到“個(gè)性化”融合的服務(wù)體系構(gòu)建方案。通過案例分析、角色扮演等互動教學(xué)方式,增強(qiáng)員工對服務(wù)工作的認(rèn)知與熱情,樹立以客戶為中心的服務(wù)理念

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向服務(wù)要效能——餐飲業(yè)服務(wù)體系建立與管理課程背景:在當(dāng)今餐飲業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下,服務(wù)已成為餐飲企業(yè)脫穎而出的核心競爭力。隨著消費(fèi)者對服務(wù)體驗(yàn)要求的不斷提升,餐飲服務(wù)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)??腿瞬辉賰H僅滿足于基本的服務(wù)需求,而是期望在每一個(gè)服務(wù)接觸點(diǎn)都能獲得超出預(yù)期的、個(gè)性化的體驗(yàn)。然而,許多餐飲店在服務(wù)提供上仍存在不足,員工服務(wù)意識薄弱、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不一、缺乏個(gè)性化服務(wù)策略等問題頻發(fā),導(dǎo)致客戶體驗(yàn)受損,進(jìn)而影響企業(yè)的品牌形象和市場份額。本課程針對上述餐飲問題,提出了一套從“標(biāo)準(zhǔn)化”到“個(gè)性化”融合的服務(wù)體系構(gòu)建方案。通過案例分析、角色扮演等互動教學(xué)方式,增強(qiáng)員工對服務(wù)工作的認(rèn)知與熱情,樹立以客人為

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投訴無憂——預(yù)防與處理策略課程背景:在當(dāng)今這個(gè)競爭白熱化、消費(fèi)者主權(quán)日益凸顯的市場環(huán)境中,客戶服務(wù)質(zhì)量已躍升至企業(yè)競爭策略的核心地位。隨著消費(fèi)者教育水平的提升和維權(quán)意識的增強(qiáng),他們對企業(yè)提供的產(chǎn)品與服務(wù)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。因此,客戶投訴不僅數(shù)量激增,其復(fù)雜性和多樣性也前所未有。許多企業(yè)因缺乏系統(tǒng)的投訴處理機(jī)制和專業(yè)的處理技能,常陷入被動應(yīng)對的困境。員工在面對客戶投訴時(shí),往往因缺乏專業(yè)技巧和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),難以有效安撫客戶情緒,解決問題效率低下。亦或者是不能有效管理自身情緒,易導(dǎo)致事態(tài)升級,加劇客戶不滿。這些都會導(dǎo)致客戶滿意度下降,忠誠度受損,甚至可能引發(fā)公眾輿論的負(fù)面關(guān)注,嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)品牌形象。本

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商務(wù)風(fēng)范——禮儀策略與實(shí)務(wù)課程背景:隨著市場經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,商業(yè)活動以前所未有的速度在全球范圍內(nèi)頻繁展開。在這一背景下,商務(wù)禮儀作為企業(yè)形象與職業(yè)素養(yǎng)的直接體現(xiàn),其重要性日益凸顯。然而,眾多企業(yè)在商務(wù)交往中面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn):一方面,外部交往中的不當(dāng)行為頻繁發(fā)生,如員工在商務(wù)場合的失禮舉止,不僅損害了企業(yè)的專業(yè)形象,更可能錯(cuò)失寶貴的合作機(jī)會;另一方面,商務(wù)溝通中的言語失當(dāng)與技巧匱乏,往往導(dǎo)致信息傳遞失真,甚至引發(fā)誤解與沖突,嚴(yán)重影響合作關(guān)系的建立與維護(hù)。此外,企業(yè)內(nèi)部因缺乏統(tǒng)一的禮儀標(biāo)準(zhǔn),團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作效率與凝聚力受到制約,進(jìn)一步阻礙了企業(yè)的整體發(fā)展。針對當(dāng)前市場環(huán)境及企業(yè)存在的商務(wù)交往問題,本課程

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高端政務(wù)禮儀課程背景:政務(wù)禮儀是政府工作人員在公務(wù)活動中應(yīng)遵循的行為規(guī)范和準(zhǔn)則。公務(wù)員代表著政府的形象,他們的言行舉止直接影響著公眾對政府的看法。通過學(xué)習(xí)政務(wù)禮儀,政府工作人員可以更好地展現(xiàn)政府的形象和素質(zhì),有助于政府工作人員在與公眾、企業(yè)和其他政府部門溝通時(shí)更加得體、專業(yè),從而提高溝通效率和效果??傊瑢W(xué)習(xí)政務(wù)禮儀對于提升政府形象、促進(jìn)有效溝通、維護(hù)社會秩序、推動國際交流與合作以及弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化等方面都具有重要意義。課程旨在通過對政務(wù)禮儀呈現(xiàn)的三大媒體、政務(wù)人員形象塑造、政務(wù)言談禮儀、政務(wù)往來場景化禮儀等多維度的學(xué)習(xí),提升政務(wù)工作者的個(gè)人形象及政務(wù)服務(wù)效能,進(jìn)而促進(jìn)政府、國家和社會的和諧穩(wěn)定。

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左圓右方創(chuàng)新——基于工作實(shí)務(wù)的微創(chuàng)新課程背景:在當(dāng)下這個(gè)科技日新月異、市場競爭愈發(fā)激烈的時(shí)代,創(chuàng)新已成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心驅(qū)動力。企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn):市場需求瞬息萬變,消費(fèi)者偏好日益多元化,而傳統(tǒng)的發(fā)展模式已難以滿足當(dāng)前的市場需求。因此,如何在保持穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí),靈活應(yīng)對市場變化,成為眾多企業(yè)亟待解決的痛點(diǎn)。本課程強(qiáng)調(diào)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行小改進(jìn)的重要性,引導(dǎo)企業(yè)以低成本、低風(fēng)險(xiǎn)的方式實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新。結(jié)合大量企業(yè)微創(chuàng)新成功案例,深入分析微創(chuàng)新的實(shí)施路徑與效果評估,幫助企業(yè)掌握微創(chuàng)新的精髓。通過課程中的互動環(huán)節(jié)與實(shí)戰(zhàn)演練,激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能,培養(yǎng)企業(yè)的創(chuàng)新氛圍,為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展注入活力。課程收益

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組織智慧傳承——企業(yè)關(guān)鍵崗位經(jīng)驗(yàn)萃取課程背景:商業(yè)環(huán)境正以前所未有的速度變化,企業(yè)不斷面臨新的挑戰(zhàn)。人才流動頻繁,新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)要求企業(yè)快速適應(yīng)。在這樣的背景下,關(guān)鍵崗位的經(jīng)驗(yàn)傳承成為了企業(yè)面臨的一大痛點(diǎn)。新員工上手慢,難以迅速融入崗位;老員工積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)難以有效傳遞,導(dǎo)致知識資源的浪費(fèi);團(tuán)隊(duì)整體效能難以提升,制約了企業(yè)的快速發(fā)展。針對企業(yè)的這些痛點(diǎn),本課程應(yīng)運(yùn)而生。通過系統(tǒng)化的方法和工具,深入挖掘、整理并傳承崗位核心經(jīng)驗(yàn)。通過教授識別崗位核心職責(zé)和技能要求,運(yùn)用訪談、觀察等手段萃取經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建有效的傳承機(jī)制。學(xué)習(xí)本課程后,企業(yè)將實(shí)現(xiàn)新員工快速適應(yīng)崗位、老員工經(jīng)驗(yàn)有效傳承、團(tuán)隊(duì)效能顯著提升等

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職場局中局——新晉管理者的技能修煉課程背景:在新時(shí)代背景下,90后已穩(wěn)步邁向中層管理崗位,00后也開始在職場基層嶄露頭角。他們追求自由、快樂,擁有創(chuàng)新思維與鮮明個(gè)性,但往往缺乏角色意識,對傳統(tǒng)管理模式產(chǎn)生抵觸。企業(yè)面臨如何提升這些新時(shí)代員工的管理能力,激發(fā)他們的潛能,并讓他們?nèi)谌雸F(tuán)隊(duì)、接受企業(yè)培養(yǎng)的難題。傳統(tǒng)的課堂教學(xué)已難以滿足他們的需求,背書式的教學(xué)方式更會引發(fā)他們的反感。企業(yè)急需找到一種全新的培訓(xùn)模式,既能傳授管理經(jīng)驗(yàn),又能讓新時(shí)代員工樂于接受?!堵殘鼍种芯帧氛n程應(yīng)運(yùn)而生,它采用全沉浸式“劇本殺培訓(xùn)”模式,徹底顛覆傳統(tǒng)教學(xué)方式。通過劇情線、教學(xué)線、工具線、情感線“四線演繹型教學(xué)”,讓學(xué)員在

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攜手齊步,加油向未來——職場高效溝通心理學(xué)課程背景:隨著時(shí)代的不確定性逐漸增多以及社會的高速運(yùn)轉(zhuǎn),當(dāng)下職場環(huán)境愈加復(fù)雜。從企業(yè)組織的變革發(fā)展,到工作模式的迭代演變,再到信息傳遞的爆發(fā)提速,無不對職場生態(tài)產(chǎn)生著劇烈的沖擊和深遠(yuǎn)的影響。身處其中的每一位職場人士都需要積極應(yīng)對,通過自身能力的充分發(fā)揮以及高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作確保工作能夠順利進(jìn)行。這其中,良好的溝通能力不可或缺的基礎(chǔ)條件,不但能幫助職場人士更好地表達(dá)觀點(diǎn),展示成果,從而脫穎而出,還是完成領(lǐng)導(dǎo)職能,增強(qiáng)激勵(lì)效能,推動變革轉(zhuǎn)型的重要手段。然而,隨著市場競爭的日益加劇,工作強(qiáng)度的持續(xù)增加以及工作節(jié)奏的不斷加快,職場人在溝通過程中面臨的考驗(yàn)和考驗(yàn)越來

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塑造陽光心態(tài),全情享受工作課程背景:“一個(gè)健全的心態(tài),比一百種智慧都更有力量!”——英國著名文豪狄更斯面對職場中諸多的挑戰(zhàn)與考驗(yàn),支配并決定著最后結(jié)果的關(guān)鍵要素是心態(tài)的好與壞。尤其是在當(dāng)下這樣高速運(yùn)轉(zhuǎn),劇烈變動的時(shí)代中,健康的心態(tài)不但可以幫助人們釋放職場效能,更加可以為生命增光添彩。而且,擁有陽光心態(tài)的員工是企業(yè)和組織里非常寶貴的資源,對于激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性,提升工作效率,營造良好的工作環(huán)境都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此,如何有效地培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的陽光心態(tài),持續(xù)為成員在心理層面賦能成了企業(yè)和組織在發(fā)展過程中的重要命題。本課程以有效實(shí)操為導(dǎo)向,一方面通過心理學(xué)實(shí)證研究以及理論模型的分析,幫助職

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告別“情”非得已,壓力山大——情緒管理與壓力管理課程背景:在當(dāng)前這個(gè)節(jié)奏飛快、變幻莫測的時(shí)代背景下,社會的繁雜與忙碌已成為常態(tài)。每個(gè)人都在這場洪流中奮力前行,遭受著前所未有的心理沖擊,導(dǎo)致心理問題日益凸顯。據(jù)統(tǒng)計(jì),心理健康風(fēng)險(xiǎn)已躋身全球十大風(fēng)險(xiǎn)之列,而我國龐大的14億人口中,預(yù)計(jì)有1.9億人正遭受著不同程度的精神或心理障礙的困擾。對于職場人士而言,這一挑戰(zhàn)尤為嚴(yán)峻。他們不僅要面對持續(xù)高強(qiáng)度的工作壓力,還要應(yīng)對自身日益脆弱的心理狀態(tài),幾乎沒有喘息的空間。這種雙重壓力導(dǎo)致職場人士的心理狀態(tài)堪憂,各種問題頻發(fā)。因此,“如何管理好自己的情緒和壓力”已成為每個(gè)職場人必須正視并努力解決的關(guān)鍵問題。在此背景

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職場核心辦公技能PPT實(shí)戰(zhàn)突破課程背景:在競爭激烈的職場上,PPT已成為職場精英不可或缺的制勝武器,廣泛應(yīng)用于日常的工作匯報(bào)、激烈的述職競聘、重要的產(chǎn)品發(fā)布會、關(guān)鍵的招商路演等多個(gè)領(lǐng)域中。PPT不僅是展示工作成果的工具,更是彰顯個(gè)人專業(yè)魅力與職業(yè)素養(yǎng)的重要載體。盡管許多伙伴對PPT的基本操作駕輕就熟,但在實(shí)際應(yīng)用中,仍面臨諸多挑戰(zhàn):1、內(nèi)容構(gòu)思缺乏條理:PPT內(nèi)容雜亂無章,難以清晰傳達(dá)核心信息,讓觀眾一頭霧水。2、制作效率低下:面對緊迫的時(shí)間線,PPT制作耗時(shí)過長,影響整體工作效率。3、美化技能短板:雖有美化PPT愿景,卻苦于眼高手低,無法將設(shè)計(jì)靈感轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)。為了助力職場人士在PPT制作上實(shí)

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職場高效能必備——Excel數(shù)據(jù)處理與分析課程背景:Excel是職場人士每天處理數(shù)據(jù)必用的辦公軟件,人人都會用卻不是人人都能用好,很多人卻因?yàn)槿狈ο到y(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,只能淺嘗輒止,無法真正發(fā)揮Excel的潛力。你是否也曾面臨這樣的挑戰(zhàn)?1、同事2分鐘輕松找出多張表格重復(fù)缺失的數(shù)據(jù),你卻要花幾小時(shí);2、需要列出所有相關(guān)信息并編號時(shí),你只能靠手動逐個(gè)輸入,效率低還易出錯(cuò);3、不熟悉公式,數(shù)據(jù)計(jì)算全靠自己,效率低加班成常態(tài);4、收集來的數(shù)據(jù)亂七八糟,整理起來費(fèi)時(shí)費(fèi)力,嚴(yán)重影響工作效率;這些困境不僅限制了職場人士的個(gè)人發(fā)展,也影響了團(tuán)隊(duì)的整體效率。為了幫助你擺脫這些困境,提升Excel數(shù)據(jù)處理與分析能力

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思維重塑——結(jié)構(gòu)性思維在職場中的應(yīng)用課程背景:在職場中,是否經(jīng)歷過這些場景:電梯里偶遇公司高層,他簡短詢問你手頭項(xiàng)目的最新進(jìn)展,幾十秒的寶貴時(shí)間,你卻難以全面而精準(zhǔn)地匯報(bào),心中焦慮萬分。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí),因?yàn)闂l理不清、要點(diǎn)不明,常被打斷追問:“你究竟想表達(dá)的核心是什么?”那一刻,挫敗感油然而生。同事冗長的分享,信息繁雜,你努力捕捉核心信息卻屢屢失敗,導(dǎo)致溝通成本驟增,工作效率大打折扣。經(jīng)過無數(shù)個(gè)加班加點(diǎn)的夜晚,精心準(zhǔn)備的項(xiàng)目報(bào)告在展示時(shí),卻發(fā)現(xiàn)聽眾或客戶一臉困惑,多日的努力未能獲得他人的理解和認(rèn)同。這些場景暴露出我們思考不夠清晰,表達(dá)缺乏條理和重點(diǎn),導(dǎo)致信息傳遞效果大打折扣,不僅難以說服他人,

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