王秉東 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：親子教育 戰(zhàn)略管理
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不懂策劃，只能被別人營銷范志峰、衣食住行，我們無時無刻都在被別人營銷。為什么我們自己的產品卻很難賣？別人在營銷你的時候，范志峰告訴你，只要你掌握策劃，同樣把別人營銷。不是必須品也可以成為必須品，為什么你會去足療？什么時候你被營銷成了亞健康人士？你在參加培訓的時候，就已經被營銷了。你不懂策劃，當然你只...
范志峰 293查看全文
只高端不擴張 方太廚電前景堪憂洪仕斌 烹小鮮，如治大國。如其產品冷峻且富于金屬質感，這句廣告詞令人印象深刻。16年來，在吸油煙機這個狹窄的領域，方太就像一位精雕細琢的大廚。根據中怡康的監(jiān)測數據，今年前4個月，方太吸油煙機以9.34的市場占有率位居第二，品牌價格指數則力壓西門子和老板高居榜首。 1...
洪仕斌 261查看全文
卷土重來 東芝勝算幾何？洪仕斌新聞背景 7月15日，東芝宣布，2011年東芝電視在中國市場將從銷量不到50萬臺提高到200萬臺，引發(fā)業(yè)界質疑。 東芝豪賭 短期難奏效 主持人：7月15日，東芝宣布，2011年，東芝電視在中國市場將從銷量不到50萬臺提高到200萬臺，引發(fā)業(yè)界質疑。各位如何看待東芝在中國...
洪仕斌 442查看全文
一場成功的分銷商訂貨會動作分解作者: 蔣軍 9天時間，分區(qū)域舉辦了3場分銷商訂貨會，辛苦自不必說，從市場摸底、方案準備、活動流程、細節(jié)確定、人員接送、到活動現(xiàn)場布置、主持人臺詞、彩排、執(zhí)行、現(xiàn)場活動進行中的調整、氣氛調動middot;middot;middot;middot;middot;middo...
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法華寺冠名權事件是個營銷奇跡葉征潮2011年7月，由品牌新聞網CEO、創(chuàng)始人葉征潮牽線，促成杭州法華寺管委會主任葛德炬運營的旗下產業(yè)法華養(yǎng)生、法華書院兩項冠名權，100萬元起拍，是為了籌備法華寺將辦一個公益性的法華中醫(yī)院，原本委托北京佳士凱國際拍賣在2011年7月28日公開拍賣，消息傳開，經法治周末...
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中小企業(yè)如何明修棧道，暗度陳倉？遲竹強當前,社會已為中小企業(yè)提供了較好的發(fā)展環(huán)境,但還需要政府繼續(xù)給予有力扶持,特別是在融資、人才等方面幫助解決實際困難,消除發(fā)展障礙,培育競爭力。企業(yè)自身要充分把握發(fā)展機遇,確定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,推動企業(yè)發(fā)展駛上快車道,為向大企業(yè)發(fā)展積蓄力量。同時,中小企業(yè)還必須十分重...
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聰明的老板只做兩件事作者：高揚現(xiàn)代企業(yè)制度的一個基本特征是科學管理，科學管理的核心在于決策。在建立現(xiàn)代企業(yè)制度中，如何使企業(yè)決策科學化是一個非常重要的問題。聰明的老板只做兩件事，一是決策，二是用人。如果非要濃縮為一個不可，那就是用人決策。 如果沒有建立起一套嚴格的決策制度和決策程序，決策失誤就難以受...
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步步高：步子邁大了洪仕斌步步高創(chuàng)始人段永平進入小家電領域，就是看重了家電行業(yè)利潤高、門檻低的特點。 一舉從教育電子跨界至通訊、生活電器領域，罔顧競爭激烈的紅海，迷戀甚至放縱推行廣告驅動，不在核心技術、供應鏈條、經銷渠道上下功夫，注定了步步高生活電器戰(zhàn)略的失敗 編者按： 步步高首款智能手機...
洪仕斌 306查看全文
中國五行管理學揭示了管理的基本原理mdash;mdash;相克相生原理。什么是相克相生原理？相克是指事物之間或事物內部各要素之間相互抑制和相互約束的關系，相生是指事物之間或事物內部各要素之間相互產生和相互促進的關系，相克相生原理即萬事萬物之間的互相聯(lián)系及變化發(fā)展的原理，簡稱克生原理。 為什么說克生原...
寇北辰 375查看全文
各位親愛的伙伴： 大家好！ 中國管理資源網管理文庫欄目現(xiàn)向各界管理人士與網友征稿，希望在大家的全力支持下將網站欄目辦好！ 一．誠征網友來稿，精品原創(chuàng)文章最好。 二．刊登與審核： 1．所有投稿文章，中國管理資源網有權利決定是否發(fā)布，并合理安排發(fā)布版面。 投稿信箱：82593357@163.com 2．...
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自殺式的應聘這段時間是求職和跳槽的好時機，我們公司也在大量的招聘員工。我發(fā)現(xiàn)應聘中間有三種人：平凡人、優(yōu)秀者，還有就是自殺者。 更加好玩的是，很多人應聘不上去，不是由于自己不夠優(yōu)秀，而是這個人從頭到尾鍥而不舍的自殺所致。這樣的人大概占到了人數的40到50 摘錄一些最簡單的自殺式問題，希望有幫助。 珍...
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CEO：看不見的問題最危險作者：白立新 授權不等于棄權，CEO必須深入到第一線，才能感知問題之所在，才有機會建立與下屬的信任。 三十幾歲的宋力（化名）是一家電子企業(yè)的CEO。他是董事長的創(chuàng)業(yè)伙伴，從去年開始，董事長身體欠佳，管理整個公司的擔子就落在了他的肩上。 從此，宋力感覺壓力徒增，甚至經常會從睡...
白立新 273查看全文
洗頭洗腳憑什么不能上市？ .葉檀A股盡刮休閑風，桑拿撲克紛紛上市。去年榨菜粉絲瓜子企業(yè)探路在先，現(xiàn)在輪到了洗頭洗腳和桑拿業(yè)。 有人因此憤憤不平，認為此等賤業(yè)上市，養(yǎng)成投機心態(tài)，浪費了寶貴的資金，這些企業(yè)既無高科技含量，又無成長前景，上市是個大笑話。 認為此類公司上市是個笑話，才是真正的笑話。360行...
葉檀 453查看全文
誰讓中小企業(yè)紛紛倒閉？ 倪金節(jié) 中小企業(yè)危機，本質上就不是因為貨幣緊縮造成的，以中小企業(yè)倒閉潮，來要挾貨幣緊縮是在避重就輕。解決中小企業(yè)危機，關鍵是發(fā)展中小貸款公司，放松金融行政管制，拓寬融資渠道，同時加快貫徹新36條，給他們以更多的投資和經營渠道。 伴隨著信貸政策的持續(xù)收緊、經濟增長進入低速增長周...
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智能手機的屏幕到底多大最合適？康斯坦丁回顧智能手機最近兩年的短短歷程，性能越來越強勁的同時，屏幕也是越來越大。在不斷追求大屏的過程中，主流智能手機屏幕尺寸的跨度，從2.8.?、?0.肌.5.跡俚.肌.3.跡踔戀.0.跡哺橇嘶諞話閿τ玫母髦中棖蟆＝陀腥巳銜?，手机屏幕要葬u笤膠?！果諎茜此路w...
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在一個不作惡已經是高標準的時代，我們到底選擇什么袁衛(wèi)東在2011市場低迷的困境中，達芬奇家具事件無疑為中國家具業(yè)帶來了又一場震蕩。由央視重磅揭露洋品牌不洋內幕所拉開的事件，可以說全中國的主流媒體和網絡媒體都參與了傳播推動，整個事件還在醞釀大的震蕩之中，遠未看到結尾的信號。中國家具業(yè)可能從來還沒有經歷...
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從迪士尼的掃地培訓看培訓需求評估 文：李富清 東京迪士尼對清潔員工非常重視，即便掃地的員工是暑假打工的學生，迪士尼也要用3天的時間培訓他們。 第一天上午要培訓如何掃地。掃地有3種掃把：一種是用來扒樹葉的；一種是用來刮紙屑的；一種是用來撣灰塵的。怎樣掃樹葉才不會讓樹葉飛起來？怎樣刮紙屑才能把紙屑刮得很...
李富清 294查看全文
如何變現(xiàn)你的人脈？作者:陳雪頻 在你整理名片夾時，有沒有做過統(tǒng)計，在那成百上千的名片中，有多少人會成為你的朋友，你們未來會一起做點什么事情？雖然每個人的情況都不相同，但對于絕大多數人來說，我敢打賭，在你的名片夾中，有超過80的人你不會再聯(lián)系他，除非你是賣保險的。 做培訓的人總是喜歡說這樣的話：學歷是...
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用心管理不是簡單地要求管理者要有責任感有具備奉獻精神，當然這些基本的素質要求必不可少。但是，作為用心管理，更多的是要求管理者能夠在其位謀其政負其責，把應該做好的事情做好，把應該管好的人管好，真正擔負起管理者的職責，做一個高績效的管理者，創(chuàng)造高績效的團隊文化，管出高績效的員工。 考察某些企業(yè)管理層的表...
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RIB公司雖然成立只有20年，卻出現(xiàn)某種老態(tài)：公司里氣氛冷淡，大多數人全無興奮之感。公司的行政總裁談起他面對的挑戰(zhàn)，多數是挫折重重。但在20年前創(chuàng)立公司時，公司不斷推陳出新，每個人都充滿激情。 為能夠提高公司的活力，行政總裁試過了各種方法：管理級領導課程、小組發(fā)展計劃、心理學家輔導、策略性計劃編制。...
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我國著名的家電制造商的副總裁趙先生提問中消研：企業(yè)文化是虛的東西，如何把它做實？怎樣把領導的意圖轉化到中層領導，再層層落實到基層？ 答：如果僅把口號和公司新聞理解為企業(yè)文化，這的確是比較虛的。但是如果我們能夠將企業(yè)的價值體現(xiàn)在企業(yè)的流程上，轉變?yōu)閱T工的行為，這就會變成實實在在的文化了。去年底，中消研...
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第一個故事：唐僧師徒的故事 唐僧團隊是一個知名的團隊，經常在講課的時候都被作為典范來講，但是這個團隊的績效管理似乎做得并不好。我們來看一下他們的績效管理的故事。 話說，唐僧團隊乘坐飛機去旅游，途中，飛機出現(xiàn)故障，需要跳傘，不巧的是，四個人只有三把降落傘，為了做到公平，師傅唐僧對各個徒弟進行了考核，考...
趙日磊 523查看全文
壹、績效評估與組織化 為什么要做績效評估，績效的標準在那里。常常要問員工績效的評估在那里，員工會跟你講說績效評估的標準在老板的心里，但站在老板的立場來看，老板覺得所謂的績效評估就是我要求你做得你都有做并達到我所希望要求的，所以這面的差距有些不一樣，這個變革要如何去解決，有時候就透過要溝通來解決。談到...
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日本的反?。航洕鲩L模式之殤 郎咸平 最近很多的媒體報道指出，我們國家對于節(jié)能減排準備進一步加大力度。很多地產開發(fā)商說，他們要搞個什么綠色環(huán)保、節(jié)能減排社區(qū)。還有家具行業(yè)說，要搞個什么低碳家具。這些人簡直瞎掰。其實，我們中國人現(xiàn)在哪有什么資格搞節(jié)能減排，那是歐美的事情。我不是說這個問題不重要，而是我...
郎咸平 265查看全文
糟糕的財報：著火的諾基亞正在沉沒？孫永杰昨天，諾基亞發(fā)布了其2011年第二季度財報，其出現(xiàn)了近一年半來的首次業(yè)績的虧損，虧損達3.68億歐元（約合5.21億美元），遠大于此前分析師預計的虧損額，同時，其智能手機的出貨量也被剛發(fā)布財報不久的蘋果超越。如果說之前，蘋果還只是在營收和利潤上超越諾基亞的話，...
孫永杰 232查看全文
找工作，它可以幫你忙，不過要獲得Offer，LinkedIn并不是一切。 美國人力資源公司I Love Rewards今年2月的調查顯示，28的美國90后大學生計劃通過LinkedIn找工作，而一年前的這一數字僅為7. 華爾街在6月中旬的一篇文章中指出，LinkedIn在中國的用戶數已經突破100萬...
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把員工當人看高揚 很多老板都在不同程度上有對待員工的偏好，或豬，或狗，就是不把他們當人看。到底員工是豬是狗還是人呢？在萬科的王石看來，《海底撈你學不會》的作者黃鐵鷹所說：養(yǎng)而不愛如養(yǎng)豬，愛而不敬如養(yǎng)狗。而人呢，只給吃和愛是不夠的，還需要尊敬才是正道。 難怪剛剛接替牛根生的蒙牛主席寧高寧認為，黃鐵鷹是...
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出現(xiàn)頻率最高的問題 每次去公司面試，無論是什么形式的企業(yè)，考官發(fā)問的第一句話幾乎都是讓應聘者做一個簡短的自我介紹。在我經歷的面試中，這似乎成為了一道主餐前必備的開胃菜，出現(xiàn)率高達95％。可不要小看這短短的自我介紹，由于如今的面試大多采用全英文的交流方式，因此，很多考官把這段介紹作為衡量求職者英文和口...
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近幾年來高校畢業(yè)生的數量呈爆發(fā)性增長的局勢，整個就業(yè)形勢也比較嚴峻。因此應屆生在求職時，學習些求職技巧很是必要，那應屆生求職需要注意什么呢？ （一）細節(jié)決定成敗 時 下有本書極其風行，名曰《細節(jié)決定成敗》。業(yè)界之所以如此吹捧，不是因為該書作者名氣有多大，也非文筆如何優(yōu)美，而屬觀點擊中企業(yè)管理的要害。...