陳方老師公開課
崗位測評、員工關系管理與全面薪酬設計實戰(zhàn)特訓班 2009-10-09
崗位測評、員工關系管理與全面薪酬設計實戰(zhàn)特訓班 2009年10月30日mdash;11月1日 北京.清華大學 企業(yè)崗位職責不明確，流程執(zhí)行力度欠佳；崗位定編不合理，冗員與缺人現象并存；崗位績效考核不力，考核要點與職責脫節(jié)；崗位薪酬不合理，難以評估崗位價值及按崗定薪；這些問題無不與工作分析密切相關。工作分析是人員管理的基礎，只有做好了工作分析與職位說明書，才能科學地定崗定位，有效避免冗員、責任不清、扯皮等不良現象，并為招聘、績效考核、培訓等提供依據；因此對部門主管來說，工作分析與職位說明是必須要做的基礎工作之一，必須學會用職位說明書管理員工。 員工關系管理是人力資源管理的一項重要內容，融洽、和諧
講師：梁雅杰、韓智力、陳方我要報名
中國運營生產經理國際特訓班(A) 2009-02-08
2009年4月9mdash;4月12日 清華大學制造業(yè)的競爭歸根結底是運營效率與管理能力的競爭。豐田正是借助精益生產等先進的生產運營模式成為汽車行業(yè)巨擎。決戰(zhàn)在市場，決勝在工廠，卓越、有效的運營和生產管理能力，對即將成為世界制造中心的中國企業(yè)而言至關重要，我們迫切需要一批既有生產運營規(guī)劃能力（戰(zhàn)略）又有實戰(zhàn)操作技能（執(zhí)行）的生產運營管理者。由此，系統(tǒng)的學習現代運營管理知識和技術；掌握先進的管理思維和方法；借鑒國際企業(yè)的先進經驗，已是勢在必行。美國培訓認證協會針對企業(yè)人力資源管理問題舉辦的 中國人力資源經理國際特訓班，邀請培訓體系構建、薪酬績效體系設計等領域一流的專家、教授，和國際知名企業(yè)的人力
講師：林文田 林恩 陳方我要報名
基于戰(zhàn)略的績效管理實務 2009-02-08
基于戰(zhàn)略的績效管理實務2009年3月15日 清華大學 績效管理為什么這么難？ 難點一：肉眼都能看出誰好誰不好，結果一考核反而結果相反hellip;hellip; 難點二：經理們不重視，都不想得罪人hellip;hellip; 難點三：目標不容易制定，高不成低不就hellip;hellip; 難點四：干活多的反而得分低，干活少的反而得分高hellip;hellip; 難點五：許多考核指標（特別是行政職能部門）無法量化，造成隨意模糊和理解誤差hellip;hellip; 難點六：指標無論怎么訂都有意見，都覺得不公平hellip;hellip; 難點七：如何運用績效結果去激勵員工？ 為什么耗費了大量
講師：陳方我要報名
上海交通大學“領航者”EMBA核心課程總裁高級研修班 2008-06-19
上海交通大學領航者EMBA核心課程總裁高級研修班 一、 前 言： 現代企業(yè)競爭是產品的競爭、品牌的競爭、成本的競爭、產業(yè)鏈的競爭，但歸根結底是人的競爭，是戰(zhàn)略能力、管理能力、創(chuàng)新能力等綜合素養(yǎng)的全方位競爭。 作為企業(yè)決策層的高級管理人員，無疑是帶領企業(yè)商海揚帆、劈波斬浪的quot;領航者quot;。而quot;領航者quot;的戰(zhàn)略宏觀能力、戰(zhàn)術的系統(tǒng)能力、管理的科學性、執(zhí)行的有效性，將直接駕馭企業(yè)的航行方向，或迷霧重重、險象環(huán)生，或運籌帷幄、決勝千里；決定著企業(yè)在激烈市場競爭中的生存和持續(xù)發(fā)展；同時也影響著企業(yè)的發(fā)展速度、企業(yè)規(guī)模和社會使命。 quot;領航者quot;EMBA核心課程總裁高
講師：孟憲忠 余明陽 莫少昆 華民 胡鴻高 陳德智 陳方若 李琪我要報名
中國運營生產經理國際特訓班 2008-05-06
制造業(yè)的競爭歸根結底是運營效率與管理能力的競爭。豐田正是借助精益生產等先進的生產運營模式成為汽車行業(yè)巨擎。決戰(zhàn)在市場，決勝在工廠，卓越、有效的運營和生產管理能力，對即將成為世界制造中心的中國企業(yè)而言至關重要，我們迫切需要一批既有生產運營規(guī)劃能力（戰(zhàn)略）又有實戰(zhàn)操作技能（執(zhí)行）的生產運營管理者。由此，系統(tǒng)的學習現代運營管理知識和技術；掌握先進的管理思維和方法；借鑒國際企業(yè)的先進經驗，已是勢在必行?！緦W員受益】n 了解高效流程管理與優(yōu)化戰(zhàn)略與理念n 掌握如何進行流程優(yōu)化并找出流程管理過程中的問題n 學會如何通組織變革管理管理來適應當今企業(yè)發(fā)展需要n 學會績效考核內容和考核方法【參會對象】制造業(yè)企業(yè)