余世維老師公開課
藍海戰(zhàn)略－開創(chuàng)無人競爭的全新市場 2006-12-30
精彩授教: 余世維博士： 華人最權威最資深的實戰(zhàn)型培訓專家之一；演說家的風采，戰(zhàn)略家的氣度，學者型的才華；寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中！ 資歷： 美國佛州諾瓦大學公共決策博士，美國哈佛大學企業(yè)管理博士后，英國牛津大學國際經(jīng)濟博士后； 曾任： 日本航空公司（臺灣地區(qū)）副總裁，美爽爽化妝品公司駐美副總經(jīng)理，泰華土地開發(fā)公司總經(jīng)理，誼聯(lián)企業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理； 輔導過的中外名企：上海貝爾、日本航空、統(tǒng)一、安泰保險、德國萊茵、飛利浦、柯達、朗訊、聯(lián)合利華、ABB、APP、史克、立達制藥、西門子、摩托羅拉、中國電信等。 課程內容: ◆藍海戰(zhàn)略的基本概念mdash;mdash;跳脫搏殺的紅海 在零和游
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清華大學中國家族企業(yè)總裁高級研修班 2006-12-11
精彩授教: 余世維：華人最資深最權威的企管專家、培訓大師、哈佛大學博士后、牛津大學博士后 周 坤：著名企業(yè)管理顧問，國家經(jīng)貿(mào)委特約高級培訓師，三家上市集團公司總經(jīng)理 溫元凱：中國著名經(jīng)濟學家、金融投資專家、亞洲投資論壇董事,中國改革風云人物之一 葉茂中：資深營銷策劃人和品牌管理專家，中國策劃十大風云人物高賢 峰：北京大學、清華大學、海爾大學客座教授，其主講人本管理被清華、北大、人大 MBA 總裁班設為核心課程 張 利：清華大學特邀教授，著名戰(zhàn)略營銷專家、企業(yè)經(jīng)營模式研究專家 劉 杰：北京經(jīng)濟管理干部學院財會系教授，系主任，當代財會名家 郎立君：博士，清華大學經(jīng)濟管理學院教授 高建華：著名市場營
余世維 溫元凱 葉茂中 郎立君 高建華 李復耕 楊臺軒我要報名
管理者如何選、育、用、留人才 2006-12-07
精彩授教: 余世維 中國企業(yè)管理培訓第一人 哈佛大學企管博士后，牛津大學國際經(jīng)濟博士后； 當今中國最受歡迎的培訓名師，華人最為推崇的實戰(zhàn)型培訓專家； 被人尊稱為中國管理教育第一人； 演說家的風采，戰(zhàn)略家的氣度，學者型的才華；寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中。 上海貝爾連續(xù)3年請余世維博士講課120多場次！ 中國柯達僅2002年就請余博士為管理高層講課30多場！ 余世維博士的課，比想象的還要好！ 曾任：日本航空公司臺灣地區(qū)副總裁 美國富頓集團中國總經(jīng)理 美國雅黛公司副總裁 誼聯(lián)企業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理 曾輔導名企：上海貝爾、日本航空、統(tǒng)一、飛利浦、柯達、朗訊、聯(lián)合利華、中國電信等 課程內容: 一、
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中國卓越管理與人力資源高峰論壇 2006-12-07
精彩授教: 余世維 中國最受歡迎的管理培訓大師 《發(fā)掘、培養(yǎng)、留住領導人才mdash;mdash;培養(yǎng)接班人》 張 利 著名實戰(zhàn)派戰(zhàn)略營銷專家 《國學解碼商道》 張 文 蒙牛集團副總裁 《目標管理與績效考核》 張曉彤 著名人力資源管理專家 《績效管理實務》 嚴 正 華立集團HR總監(jiān) 《以勝任力模型確定培訓需求》 李紹唐 多普達有限公司總裁 《多普達的藍海戰(zhàn)略》 龍平 國內實戰(zhàn)派營銷專家 中國國際教育產(chǎn)業(yè)投資集團（CIEI）營銷總監(jiān) 《銷售人才打造》 張守春 著名人力資源專家 原朗訊集團人力資源總部薪資管理經(jīng)理 《3E薪酬體系設計》 課程內容: 模塊一：解讀戰(zhàn)略與營銷 時間：12月28日 張 利
余世維 張曉彤 李紹唐 張守春 龍平 嚴正 張文 張利我要報名
清華大學中國鞋服行業(yè)總裁高級研修班 2006-10-31
參加對象：middot;報名人員須具有五年以上鞋服行業(yè)或相關行業(yè)工作經(jīng)驗，兩年以上管理經(jīng)驗。業(yè)績突出，或受到知名企業(yè)推薦者優(yōu)先考慮。 ■ 課程背景： 本課程基于清華大學與慧泉國際商學院對鞋服行業(yè)的研究成果，將幫助中國的鞋服類企業(yè)直面現(xiàn)實，尋求鞋服企業(yè)管理創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思維與解決之道。 ■ 招生對象：middot;各大紡織、鞋業(yè)、服裝、箱包、化纖、家紡生產(chǎn)、經(jīng)銷、貿(mào)易企業(yè)的董事長、總經(jīng)理及高管人員；各級政府紡織服裝工業(yè)管理部門、協(xié)會、商會等機構高層管理人員。 ■ 八大課程特色 middot;由華人最受歡迎培訓專家余世維博士領銜，著名鞋服企業(yè)經(jīng)營者和長期致力于鞋服企業(yè)研究的專家組成的講師隊伍
余世維，劉福垣，姜哲，葉茂中，包政，李光斗我要報名
清華大學中國企業(yè)管控突破管理講座 2006-10-11
2006年11月10日mdash;12日 郎咸平（10日9:0017:00）成長 擴張管控方案 第一步方案：核心領導層在企業(yè)成長階段關注重點上達成一致 第二步方案：建立由內部控制到整合到變革的階段性成長機制 第三步方案：掌握以贏利能力為衡量標準的不規(guī)則擴張三步方案 第四步方案：把握資本運作和非主營業(yè)務贏利模式的機會 韓永生（11日9:0012:00）戰(zhàn)略管控方案 第一步方案：建立基于客戶需求變化的快速戰(zhàn)略反應機制和團隊能力（戰(zhàn)略機制） 第二步方案：掌握把非客戶轉變?yōu)榭蛻舻膽?zhàn)略方法，創(chuàng)造新的市場（非客戶戰(zhàn)略） 第三步方案：通過價值創(chuàng)新打敗競爭對手，維護原有市場（現(xiàn)有客戶戰(zhàn)略） 汪俊宏（11日14