美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證講師　　華立集團(tuán)人力資源總監(jiān)　　浙江大學(xué)總裁班特聘講師　　國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)派人力資源專(zhuān)家　　嚴(yán)老師在為企業(yè)做診斷、梳理、咨詢(xún)和輔導(dǎo)的過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)思考，重視資源的優(yōu)化配置，在物之料理、事之運(yùn)作及人之開(kāi)發(fā)管理諸面皆有成功之案例。嚴(yán)老師善于將目標(biāo)管理與問(wèn)題管理綜合應(yīng)用于企業(yè)管理之實(shí)踐，追求標(biāo)本兼治，力求將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，并從根本原因上解決問(wèn)題。特長(zhǎng)： 　　企業(yè)組織職能與各營(yíng)運(yùn)流程診斷和分析；企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造和控制系統(tǒng)的建設(shè)；尤其擅長(zhǎng)于企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)與管理之各作業(yè)流程操作實(shí)務(wù)； 具體咨詢(xún)項(xiàng)目與培訓(xùn)課程： 　　1、職業(yè)經(jīng)理人（成功主管）的基本管理技能訓(xùn)練； 　　2、企業(yè)組織診斷、分析與優(yōu)化； 　　3、企業(yè)流程現(xiàn)狀分析與流程再造設(shè)計(jì)； 　　4、部門(mén)職能、崗位職責(zé)的界定與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)； 　　5、企業(yè)目標(biāo)分解實(shí)施與達(dá)成之控制重點(diǎn)； 　　6、人才吸納與企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)； 　　7、勝任素質(zhì)的建構(gòu)與人才評(píng)價(jià) 　　8、企業(yè)培訓(xùn)的組織與管理 　　9、績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)操作實(shí)務(wù)； 　　10、 員工生涯規(guī)劃、員工關(guān)系管理與個(gè)人績(jī)效發(fā)展計(jì)劃； 　　11、企業(yè)文化建設(shè)與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)； 　...詳細(xì)>>

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