程紹珊老師公開課
贏在策略mdash;如何有效制定年度營銷計劃目前國內企業(yè)存在一個很普遍的問題，所謂的年度營銷計劃就是銷售指標數字的制定，而制定完這個指標的后續(xù)工作沒做計劃，也就是對于如何達到這個指標，該怎樣做，需要分配多少的資源，這些關鍵的東西沒有下文。就算有些公司會做些產品策略、渠道策略、促銷策略、價格策略等等策略之后，但是往往這些所謂的策略和實際的工作相脫節(jié)，對于那些常年在一線拼殺的區(qū)域經理、銷售經理來講：和他們的關系不大，理論性太強，還是沒有針對性的可操作工作可以發(fā)展hellip;hellip;針對以上這些企業(yè)在制定年度營銷計劃時普遍存在的問題，如何才能有效的解決？如何才能使年初的目標有效的傳達到每一位
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如何凝聚與提升銷售團隊的戰(zhàn)斗力 在市場競爭日益激勵的大環(huán)境下，企業(yè)一直苦于無法迅速打開開源局面，突破營銷困局。歸根到底，銷售團隊的管理是關鍵。企業(yè)經常面臨：銷售團隊流失率高居不下、銷售人員專業(yè)技巧缺乏、銷售人員士氣低落、整體心智素質低下、老客戶流失過快、新市場開拓不到位、銷售額不理想hellip;hellip;種種問題困擾著銷售團隊的管理者，如何培養(yǎng)具有專業(yè)銷售知識與技巧的銷售人員，如何激勵銷售人員低落的情緒，如何充分調動每個人的積極性，讓銷售團隊重獲激情，并且使大家按共同的目標一起努力配合完成呢？ 本課程通過分析銷售團隊管理常見的問題，講述如何構建高績效的營銷團隊，如何凝聚與提升銷售團隊的戰(zhàn)